Δυο από τις προτεραιότητες της Περιφέρειας Πελοποννήσου, εκτός των προγραμμάτων που τρέχει σε συνεργασία με τις περιφερειακές ενότητες (νομοί) και τους Δήμους, είναι οι πολίτες να έχουν πρόσβαση στα Κέντρα Κοινότητας, ενώ ο Δημήτρης Πτωχός στοχεύει σε μια ενιαία τουριστική ταυτότητα για όλο Μοριά. Με στόχο, λόγω και της μορφολογίας της Πελοποννήσου, η Περιφέρεια να έχει τουρίστες όλον τον χρόνο.
Κέντρα Κοινότητα υπάρχουν και στην Αργολίδα, τουρισμό όλον τον χρόνο προσπαθούν με ενέργειες να έχουν όλοι οι δήμοι του νομού μας.
«Κανένας Δήμος χωρίς Κέντρο Κοινότητας, κανένας πολίτης χωρίς πρόσβαση σε στήριξη»
Όπως έγινε γνωστό πριν από μερικές εβδομάδες, η Περιφέρεια Πελοποννήσου ολοκλήρωσε τη διαδικασία ένταξης των νέων Κέντρων Κοινότητας. Έτσι, έφτασε πλέον τα 25 Κέντρα Κοινότητας σε όλη την Περιφέρεια.
Με την ένταξη των τριών τελευταίων Κέντρων Κοινότητας στους Δήμους Οιχαλίας, Γορτυνίας και Μεγαλόπολης, ο κοινωνικός χάρτης της Πελοποννήσου ενισχύεται σημαντικά, με κάθε Δήμο πλέον να διαθέτει τη δική του δομή – εκτός της Ελαφονήσου, που εξυπηρετείται από την κινητή μονάδα του Δήμου Σπάρτης.
Με αφορμή την ολοκλήρωση του δικτύου Κέντρων Κοινότητας στην Πελοπόννησο, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου, Δημήτρης Πτωχός, δήλωσε:
«Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως προτεραιότητα να φέρουμε τις κοινωνικές υπηρεσίες πιο κοντά στους πολίτες. Με αποφάσεις μας, τα Κέντρα Κοινότητας αυξήθηκαν σε 25, διασφαλίζοντας ότι κάθε Δήμος της Πελοποννήσου θα μπορεί να διαθέτει πλέον τη δική του δομή. Η κοινωνική συνοχή και η στήριξη των πιο ευάλωτων συμπολιτών μας είναι για εμάς αδιαπραγμάτευτες αξίες. Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε πολιτικές που κάνουν τη διαφορά στην καθημερινότητα των ανθρώπων».
Πηγή: espa.gr
Από την πλευρά της, η Αντιπεριφερειάρχης Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής, Μαρία Οικονομάκου, τόνισε:
«Η επέκταση του δικτύου των Κέντρων Κοινότητας είναι μια μεγάλη κατάκτηση για την Πελοπόννησο. Πρόκειται για ουσιαστικές κοινωνικές δομές που διασφαλίζουν ότι κάθε πολίτης, ανεξάρτητα από τον τόπο διαμονής του, μπορεί να έχει πρόσβαση σε υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας. Η κοινωνική πολιτική αποκτά νόημα μόνο όταν γίνεται πράξη».
Η χρηματοδότηση των νέων Κέντρων Κοινότητας προέρχεται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Πελοπόννησος 2021-2027», στον Άξονα Προτεραιότητας 5, που αφορά την Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού, την Κοινωνική Ένταξη και την Αντιμετώπιση της Φτώχειας.
Τα Κέντρα Κοινότητας λειτουργούν ως τοπικά σημεία αναφοράς, παρέχοντας υπηρεσίες κοινωνικής στήριξης και διασύνδεσης με άλλες κοινωνικές δομές. Οι βασικοί τους στόχοι περιλαμβάνουν:
-Υποδοχή, ενημέρωση και υποστήριξη πολιτών
-Συνεργασία με φορείς για την κοινωνική ένταξη
-Παροχή υπηρεσιών για τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των ωφελούμενων
Η λειτουργία των 25 Κέντρων Κοινότητας αναμένεται να ενισχύσει την κοινωνική συνοχή, να καταπολεμήσει τον κοινωνικό αποκλεισμό και να αναβαθμίσει τις κοινωνικές υπηρεσίες σε όλη την Περιφέρεια Πελοποννήσου.
Τι είναι τα Κέντρα Κοινότητας
Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές οι οποίες παρέχουν ολιστική υποστήριξη στους κατοίκους του οικείων Δήμων, μέσα από την παροχή ενός συνολικού πλέγματος υπηρεσιών με στόχο την καταπολέμηση της φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού και κάθε μορφής διακρίσεων, καθώς και την προώθηση στην απασχόληση.
Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές που σχεδιάστηκαν από το Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, ιδρύθηκαν σε Δήμους και χρηματοδοτούνται από προγράμματα ΕΣΠΑ από το 2014 (ταμεία συγχρηματοδότησης: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο-ΕΚΤ).
Τα Κέντρα Κοινότητας να λειτουργούν και ως χώροι όπου συγκεντρώνεται η κοινότητα για ομαδικές δραστηριότητες και για θέματα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης. Το κάθε Κέντρο Κοινότητας προσφέρει πληροφόρηση, υπηρεσίες συμβουλευτικής, υπηρεσίες προώθησης στην απασχόληση, συμβάλλει στην ανάπτυξη πολιτισμικών δραστηριοτήτων, στην προώθηση της προσωπικής και κοινωνικής ευημερίας και στην ανάπτυξη δράσεων κοινωνικής αρωγής και συμπαράστασης. Μέσω του Κέντρου δύναται να οργανωθεί η κοινότητα για τοπική αναπτυξιακή και κοινωνική δράση στους τομείς της υγείας, εκπαίδευσης, απασχόλησης και ψυχαγωγίας.
Πηγή: ppel
Στόχος των Κέντρων Κοινότητας είναι:
να παρέχουν ένα ευρύ φάσμα κοινωνικών και άλλων υπηρεσιών ώστε να μην γίνεται διασπορά πόρων και να υπάρχει ολιστική παρέμβαση σε πολλές ομάδες πληθυσμού να υποστηρίζουν τη Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας – Κοινωνική Υπηρεσία του οικείου Δήμου.
Τα Κέντρα, μέσω παραπομπών διασυνδέουν τα ωφελούμενα άτομα με επιμέρους φορείς και Υπηρεσίες (Υπηρεσίες ΟΤΑ, Δημόσιες Υπηρεσίες, εθελοντικές οργανώσεις, οργανισμούς κοινωνικού χαρακτήρα κλπ.) για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους, συμβάλλοντας έτσι στην αξιοποίηση των εν λόγω φορέων και Υπηρεσιών.
Το Κέντρο Κοινότητας είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με την κοινωνική υπηρεσία του κάθε Δήμου. Από εκεί ο πολίτης ενημερώνεται για όλα τα επιδόματα που δικαιούται, όλους τους φορείς, υπηρεσίες και προγράμματα που του παρέχουν κοινωνική φροντίδα οποιαδήποτε μορφής, σε επίπεδο Δήμου, Περιφέρειας ή επικράτειας.
Στο Κέντρο Κοινότητας του κάθε Δήμου μπορούν να απευθύνονται όλοι οι πολίτες της περιοχής οι οποίοι αντιμετωπίζουν κάποιο κοινωνικό πρόβλημα οι ίδιοι ή μέλη της οικογένειάς τους (ανεργία, οικονομική αδυναμία, έλλειψη στέγης, προβλήματα διαβίωσης λόγω αναπηρίας ή γήρατος) και χρειάζονται τη συνδρομή της Πολιτείας.
Συγχρόνως τα Κέντρα Κοινότητας παρέχουν υπηρεσίες συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα όπως η προσέγγιση της τοπικής αγοράς για εύρεση εργασίας, η δημιουργία ευκαιριών για νέους ώστε να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους ζωή, προβλήματα ενδοοικογενειακής βίας η οικογενειακών δυσαρμονιών, ζητήματα νομικού χαρακτήρα, μαθησιακή στήριξη παιδιών και εφήβων, διοργάνωση τοπικών εκδηλώσεων με επιμορφωτικό, ενημερωτικό και κοινωνικό περιεχόμενο.
Αυτά είναι τα οφέλη:
Με τη λειτουργία των Κέντρων Κοινότητας επιδιώκεται η ανάπτυξη ενός τοπικού σημείου αναφοράς για την υποδοχή, εξυπηρέτηση και διασύνδεση των πολιτών με όλα τα κοινωνικά προγράμματα και υπηρεσίες που υλοποιούνται στην περιοχή παρέμβασης.
Τα Κέντρα Κοινότητας, επομένως, είναι οι αισθητήρες κάθε Δήμου για όλες τις υπηρεσίες κοινωνικής προστασίας που χρειάζεται ο πολίτης.
Πολλά Κέντρα Κοινότητας ορεινών ή νησιωτικών Δήμων διαθέτουν και κινητή μονάδα που εξυπηρετεί τους πολίτες των πιο απομακρυσμένων περιοχών οι οποίοι δεν χρειάζεται έτσι να μετακινηθούν στην έδρα του Δήμου.
Στα Κέντρα Κοινότητας με παραρτήματα για Ρομά και Μετανάστες οι αντίστοιχοι πληθυσμοί μπορούν να απευθύνονται για πιο εξειδικευμένες υπηρεσίες οι οποίες έχουν σχέση με τα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν με στόχο την αναβάθμιση του βιοτικού τους επιπέδου και την πλήρη κοινωνική τους ένταξη.
Έτσι η Πελοπόννησος επενδύει στον Τουρισμό και στην απόκτηση ενιαίας ταυτότητας
Όπως έγινε γνωστό πριν από μερικές εβδομάδες, ο Δημήτρης Πτωχός συμμετείχε με δυναμική παρουσία και ουσιαστικές παρεμβάσεις, στο 5ο Περιφερειακό Συνέδριο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), που πραγματοποιήθηκε στη Νεμέα, στο Οινοποιείο Λαφαζάνη, σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων ΠΕ Κορινθίας και ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου αποκάλυψε το… σχέδιο για τον τουρισμό. Με την απόκτηση ενιαίας ταυτότητας.
Κατά την τοποθέτησή του, ο Δημήτρης Πτωχός τόνισε ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου επενδύει στρατηγικά στον τουρισμό, ενισχύοντας την εξωστρέφεια, δημιουργώντας νέες αναπτυξιακές προοπτικές και βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα. «Ο τουρισμός είναι μια από τις βασικές μας προτεραιότητες. Για εμάς, ο σχεδιασμός δεν περιορίζεται απλώς στην προβολή του προορισμού, αλλά σε ένα ολιστικό αναπτυξιακό μοντέλο, που ενσωματώνει τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, τις σύγχρονες τεχνολογίες και τις συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα», ανέφερε χαρακτηριστικά.
«Στόχος η ενιαία τουριστική ταυτότητα της Πελοποννήσου»
Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι η αναγνωρισιμότητα του brand Πελοπόννησος παραμένει χαμηλή, επισημαίνοντας την ανάγκη για οριζόντιες πολιτικές που θα ενισχύσουν την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. «Δεν αρκεί να έχουμε κορυφαίους επιμέρους προορισμούς. Χρειάζεται να δημιουργήσουμε μια ενιαία, ισχυρή αφήγηση που θα καθιστά την Πελοπόννησο έναν ελκυστικό προορισμό 365 ημερών», ανέφερε.
Στο πλαίσιο αυτό, παρουσίασε τον αναβαθμισμένο σχεδιασμό τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Πελοποννήσου, συνολικού προϋπολογισμού 1.860.000 ευρώ, που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει:
-Δημιουργία Destination Management Organization (DMO) και Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, μέσω συνεργασίας με το Υπουργείο Τουρισμού.
-Ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας (B2B) για τη διασύνδεση του οικοσυστήματος τουρισμού της Περιφέρειας.
-Ενισχυμένη συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού και γαστρονομίας, αξιοποιώντας τη δυναμική του brand Πελοπόννησος.
-Peloponnese Tourism Academy – μια καινοτόμος πλατφόρμα διαρκούς εκπαίδευσης για τους επαγγελματίες του τουρισμού, με ημερίδες και workshops.
-Στοχευμένες διαφημιστικές καμπάνιες, τόσο ψηφιακές όσο και φυσικές.
-Διαφήμιση μέσω αεροπορικών εταιρειών, για την ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας.
-Ανάπτυξη θεματικών τουριστικών προϊόντων, όπως το Peloponnese Trails και το Peloponnese Festival, που ενισχύουν την περιφερειακή ταυτότητα.
«Ο σχεδιασμός αυτός διπλασιάζει τους διαθέσιμους πόρους σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αποδεικνύοντας τη στρατηγική επένδυση της Περιφέρειας στον τουρισμό», υπογράμμισε ο Δημήτρης Πτωχός.
Αναφορικά με τις διεθνείς αγορές, ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε ότι η Πελοπόννησος εστιάζει στις παραδοσιακές αγορές της Ευρώπης και της Βόρειας Αμερικής, ενώ για το 2025 δοκιμάζει πιλοτικές δράσεις σε νέες αγορές όπως η Μέση Ανατολή και η Κίνα.
Τέλος, αναφερόμενος στις προβλέψεις για τον τουρισμό το 2025, ο Δημήτρης Πτωχός εξέφρασε αισιοδοξία, καθώς τα πρώτα στοιχεία δείχνουν αυξημένες προκρατήσεις και ισχυρή δυναμική. Επιπλέον, η επικείμενη ιδιωτικοποίηση του Αεροδρομίου Καλαμάτας αναμένεται να ενισχύσει τη συνδεσιμότητα και να συμβάλει στην προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών.
Θάνος Μιχελόγγονας: «Δουλεύουμε για να αλλάξουμε αυτά που θα μας πάνε πιο μπροστά»
Στο συνέδριο, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Θάνος Μιχελόγγονας, συμμετείχε σε πάνελ με θέμα τις νέες προκλήσεις στον κλάδο της φιλοξενίας. Στην τοποθέτησή του, υπογράμμισε ότι η Πελοπόννησος ως τουριστικός προορισμός έχει πολλά εφόδια τα οποία αναγνωρίζουμε όλοι, όπως φυσικό κάλλος, αξιόλογο αρχιτεκτονικό περιβάλλον, πολιτιστικό απόθεμα και επαρκείς υποδομές, όμως αυτά δεν φτάνουν για να αναπτυχθεί ένας προορισμός.
«Έχουμε πολλά περιθώρια βελτίωσης στους τομείς της εξωστρέφειας, των συνεργειών και της προϊόντικής ανάπτυξης, γι’ αυτό δουλεύουμε πολύ σε αυτές τις κατευθύνσεις. Κάποιες από τις πολιτικές μας είναι η ίδρυση και λειτουργία DMMO και Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, η εισαγωγή ενός ενιαίου διατομεακού Place Brand, η ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων για καλύτερη πληροφόρηση και συνεργασία των stakeholders του τουρισμού, και η δικτυακή ανάπτυξη επιμέρους προϊόντων όπως το δίκτυο μονοπατιών Πελοποννήσου, το δίκτυο διαδραστικών ψηφιακών μουσείων και το δίκτυο θεματικών διαδρομών», ανέφερε.
«Στόχος η ενιαία τουριστική ταυτότητα της Πελοποννήσου»
Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι η αναγνωρισιμότητα του brand Πελοπόννησος παραμένει χαμηλή, επισημαίνοντας την ανάγκη για οριζόντιες πολιτικές που θα ενισχύσουν την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. «Δεν αρκεί να έχουμε κορυφαίους επιμέρους προορισμούς. Χρειάζεται να δημιουργήσουμε μια ενιαία, ισχυρή αφήγηση που θα καθιστά την Πελοπόννησο έναν ελκυστικό προορισμό 365 ημερών», ανέφερε.
Πληροφορίες από ppel.gov.gr, espa.gr, kentrakoinotitas.gr
