Προβληματισμό έχει σκορπίσει η εικόνα που έχει διαμορφωθεί για πολλούς Δήμους – ειδικά στους λεγόμενους μεγάλους – της χώρας σε πολίτες με βάση τα αποτελέσματα της 1ης αξιολόγησης των Δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 μέρες και συμπεριελάμβανε ερωτήσει και για την τοπική Αυτοδιοίκηση.

Σε γενικές γραμμές οι πολίτες είχαν σε μεγάλο βαθμό αρνητική βαθμολογία στους Δήμους για πολλές υπηρεσίες. Τα αποτελέσματα δόθηκαν στη δημοσιότητα από τον Υπουργό Εσωτερικών, Θοδωρή Λιβάνιο, σε εκδήλωση που έγινε στο Μέγαρο Μαξίμου την Τετάρτη (4/6) και αξίζει να δούμε τα στοιχεία, βάσει και των κατηγοριών που οι βαθμοί για τους Δήμους είναι χαμηλά. Μιλάμε για τομείς που χρειάζονται βελτιώσεις και στα μέρη μας. Όπως η κατάσταση του οδικού δικτύου, η καθαριότητα, το πρόβλημα στάθμευσης. Αξιολογήθηκαν, μάλιστα, από τους πολίτες και υπηρεσίες που αφορούν γενικότερα τη Δημόσια Διοίκηση.

Για την Αργολίδα υπάρχουν στοιχεία για τους Δήμους και Άργους-Μυκηνών και Ναυπλιέων, καθώς με βάση τη συμμετοχή, υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων. Με τον 1ο να βρίσκεται στην 111η θέση και τον 2ο στην 118η, σε σύνολο 184, έχοντας τον ίδιο δείκτη (3,6), που βγήκε για κάθε Δήμο, με βάση τον μέσο όρο αξιολογήσεων σε οκτώ συγκεκριμένες κατηγορίες.

Συνολικά συμμετείχαν 64.789 πολίτες σ’ αυτήν την 1η αξιολόγηση των δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 ημέρες. Οι δήμοι που συμμετείχαν ήταν 184 και οι περισσότερες αξιολογήσεις αφορούν, όπως ήταν αναμενόμενο, την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και το Ηράκλειο.

Ο Θοδωρής Λιβάνιος τόνισε για τα αποτελέσματα της έρευνας ότι οι υπηρεσίες της Αυτοδιοίκησης, εκεί που οι πολίτες είχαν προσωπική εμπειρία, συγκέντρωσαν το μεγαλύτερο ποσοστό αξιολογήσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η αξιολόγηση των πεζοδρομίων που έφτασε το 90%. Σύμφωνα με τον κ. Λιβάνιο, υπηρεσίες για τις οποίες οι αξιολογήσεις ήταν κάτω από 50%, δείχνει ότι δεν είναι τόσο γνωστές για να είναι οι πολίτες σε θέση να τις αξιολογήσουν, και έφερε για παράδειγμα μεταξύ άλλων, το εισιτήριο αγώνων του gov.gr και τις κοινωνικές υπηρεσίες δήμων.

Όπως τονίστηκε, η τοπική Αυτοδιοίκηση συγκέντρωσε σε γενικές γραμμές χαμηλά νούμερα. Οι 21 αρμοδιότητες των δήμων βαθμολογήθηκαν, συνολικά, κοντά ή κάτω από τη βάση με την προσοχή να στρέφεται στην κατάσταση του οδικού δικτύου, στην καθαριότητα, στο πρόβλημα στάθμευσης.

Προβληματισμό πρέπει να προκαλούν σε όλους τους Δήμους της χώρας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των δημοσίων υπηρεσιών. Μόνο τρεις κατηγορίες κατάφεραν να ξεπεράσουν τη βάση, δηλαδή το 5. Αυτές είναι: ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας (5,5), Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» (5,6), Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (6,2).

Αναλυτικά, οι 21 κατηγορίες υπηρεσιών που αφορά στους δήμους:

• Ψηφιακές Υπηρεσίες Δήμου
• Οδικό δίκτυο Δήμου
• Καθαριότητα
• Ηλεκτροφωτισμός
• Κοινωνικές Υπηρεσίες
• ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας
• Πρόγραμμα «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»
• Υποδομές Σχολείων Α’/Βάθμιας – Β’/Βάθμιας
• Παιδικοί – Βρεφικοί Σταθμοί
• Χώροι Πρασίνου / Πάρκα
• Παιδικές Χαρές
• Χώροι Στάθμευσης
• Δημοτικά Ιατρεία
• Ανακύκλωση Απορριμμάτων
• Υπηρεσίες Δόμησης
• Δημοτική Συγκοινωνία
• Κατάσταση Πεζοδρομίων
• Υποδομές ΑΜΕΑ
• ΚΕΠ
• Δημοτική Αστυνομία
• Πρόγραμμα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων

Από εκεί και πέρα, ο Υπουργός Εσωτερικών, Θοδωρής Λιβάνιος, αναφερόμενος στους μέσους όρους των έξι κρατικών υπηρεσιών που ρωτήθηκαν η ΑΑΔΕ βρίσκεται στο 6,1, το ΕΦΚΑ στο 5,3, η Υπηρεσία Απασχόλησης στο 5,6, το Εθνικό Κτηματολόγιο 4,9, οι Διευθύνσεις Αλλοδαπών 4,4 και ειδικά για τα μητροπολιτικά συγκροτήματα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης τα Μέσα Μεταφοράς βρίσκονται στο 5.

Μιλώντας για τις υπηρεσίες που είχαν τη χαμηλότερη βαθμολογία ο κ. Λιβάνιος έκανε λόγο για γεωγραφικά κριτήρια, και περιοχές όπου υπάρχει καθυστέρηση στην κτηματογράφηση ή εκκρεμότητες όπως η Ανατολική Αττική. Στις διευθύνσεις αλλοδαπών έχει ενδιαφέρον, όπως ανέφερε, ότι όπου υπάρχει ανάγκη για εποχιακό προσωπικό και ιδίως περιοχές υψηλής τουριστικής ανάπτυξης και με ανάγκη για εργάτες γης, για παράδειγμα Ηλεία, Δωδεκάνησα, εκεί παρατηρούνται οι χαμηλότερες βαθμολογίες και επιβεβαιώνεται η άμεση συσχέτιση του φόρτου εργασίας μιας υπηρεσίας με την αξιολόγηση.

Επίσης, τόνισε ότι όπου υπάρχει μετρό είναι αυξημένη η ικανοποίηση, ενώ όπου δεν υπάρχουν μέσα σταθερής τροχιάς, υπάρχει η μεγαλύτερη δυσφορία. Για τις τέσσερις ψηφιακές υπηρεσίες του δημοσίου, είπε ότι 7,5 πήρε η ΑΑΔΕ, 6,1 το εθνικό κτηματολόγιο, 8,5 η ηλεκτρονική συνταγογράφηση και 7,6 το myHealth.

Αναφερόμενος στο Gov.gr είπε μεταξύ άλλων, ότι στα πέντε χρόνια λειτουργίας του προσφέρει 2.176 υπηρεσίες ενώ 8.704.165 πολίτες έχουν κάνει έστω μια υπεύθυνη δήλωση. Για τις υπηρεσίες του gov.gr είπε ότι εννέα συγκέντρωσαν πολύ υψηλές βαθμολογίες, για παράδειγμα με 9 αξιολογήθηκε η υπεύθυνη δήλωση, και με 8,8 το ποινικό μητρώο.

Συνοπτική παρουσίαση ευρημάτων για τους Δήμους

Όπως αναφέρθηκε για την έρευνα, προκειμένου να σχηματιστεί μια πληρέστερη εικόνα για τα αποτελέσματα ης αξιολόγησης, δημιουργείται ένας δείκτης, ο οποίος αποτελείται από τον μέσο όρο αξιολογήσεων κάθε δήμου στις οκτώ κατηγορίες, οι οποίες αξιολογήθηκαν τουλάχιστον από το 90% των ερωτώμενων, δηλαδή των κατηγοριών:

1. Κατάσταση δημοτικού οδικού δικτύου
2. Καθαριότητα
3. Ηλεκτροφωτισμός
4. Πράσινο
5. Χώροι στάθμευσης
6. Κατάσταση πεζοδρομίων
7. Ανακύκλωση απορριμμάτων
8. Υποδομές ΑμεΑ

Με τον τρόπο αυτό σχηματίζεται ένας δείκτης, ο οποίος περιλαμβάνει ισοβαρώς, τις οκτώ από τις πλέον σημαντικές υπηρεσίες, οι οποίες τυγχάνουν αξιολόγησης από πάνω το 90% όσων απάντησαν στην έρευνα. Οι αρμοδιότητες αυτές αφορούν σχεδόν όλους δήμους της χώρας, ανεξαρτήτως μεγέθους ή ιδιαίτερων γεωγραφικών χαρακτηριστικών. Στον πίνακα που ακολουθεί, μετά τον συνολικό δείκτη κάθε δήμου, παρατίθεται η σειρά κατάταξής του ανά κατηγορία υπηρεσίας, μεταξύ των 184 δήμων για τους οποίους υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων, όπου 1=1ος και 184=184ος.

Όπως τονίστηκε για την έρευνα, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο, καθώς οι πολίτες αξιολογούν ανώνυμα υπηρεσίες που αφορούν την καθημερινότητά τους. Γίνεται ιεράρχηση των αναγκών και στη συνέχεια υπουργεία, φορείς και αυτοδιοίκηση αποκτούν άμεση εικόνα για τις ανάγκες των πολιτών. Έτσι, ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε ότι στο μέλλον θα υπάρξουν παρεμβάσεις στους όρους δόμησης σε πολλές περιοχές. Η έρευνα θα διεξάγεται κάθε έξι μήνες για συνεχή ανατροφοδότηση.

Βλέπετε, υπήρχαν Δήμοι που αντέδρασαν στα παραπάνω αποτελέσματα, τονίζοντας ότι υπάρχουν και κατηγορίες που δεν έχουν μπει στην έρευνα, όπως κάποιες που έχουν σχέση και με τον πολιτισμό, αλλά όπως αναφέρθηκε σ’ αυτή την 1η έρευνα μπήκαν τομείς που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών. Μεγάλο θέμα και η οικονομική κατάσταση των Δήμων, πολλοί εκ των οποίων «φωνάζουν» για τα χρήματα που παίρνουν από την κεντρική εξουσία, με αποτέλεσμα οι ελπίδες για βελτίωση να πέφτουν πάνω σε προγράμματα χρηματοδότησης.

Δείτε την έρευνα από το «ypes.gr» και από το «aftodioikisi.gr».

Η Περιφέρεια Πελοποννήσου έκανε γνωστό πριν από μερικές ημέρες ότι εγκρίθηκε η Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση (ΟΧΕ) των Δήμων Ναυπλιέων, Επιδαύρου και Ερμιονίδας με τίτλο: «Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση Δήμων Ναυπλιέων, Επιδαύρου και Ερμιονίδας – Rota: Θαλάσσιοι Δρόμοι Ανάπτυξης» προϋπολογισμού συνολικής δημοσίας δαπάνης 13.160.000,00€.

Στα τέλη του 2024 ο «Πολίτης Αργολίδας» σας είχε παρουσιάσει το τι προσφέρει και σε τι στοχεύει η Ολοκληρωμένη Χωρική Επέμβαση, όταν οι τρεις συγκεκριμένοι δήμοι ενέκριναν τις προτάσεις τους για την ΟΧΕ. Βάσει των έργων που θα γίνουν, μπορεί να καταλάβει κάποιος ότι οι Δήμοι Ναυπλιέων, Ερμιονίδας και Επιδαύρου ποντάρουν… πολλά στον συγκεκριμένο δρόμο, ώστε να υλοποιηθούν συγκεκριμένα έργα.

Η Στρατηγική συγχρηματοδοτείται με ποσό δημοσίας δαπάνης 10.000.000,00€ από το ΕΤΠΑ (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης) στο πλαίσιο των Προτεραιοτήτων 2 και 6, καθώς και με ποσό δημοσίας δαπάνης 3.160.000,00€ από το ΕΚΤ+ (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο+) στο πλαίσιο της Προτεραιότητας 5 του Προγράμματος «ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ» 2021-2027.

Η απόφαση έγκρισης της Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης των Δήμων Επιδαύρου, Ερμιονίδας και Ναυπλιέων, από τον Περιφερειάρχη Πελοποννήσου, Δημήτρη Πτωχό είναι το επιστέγασμα μιας πολυετούς και μεγάλης προσπάθειας μεταξύ των τριών δήμων, της Περιφέρειας Πελοποννήσου και της Διαχειριστικής Αρχής Πελοποννήσου.

Διαβάστε παρακάτω πώς ανακοινώθηκε η συγκεκριμένη είδηση από την Περιφέρεια και τους τρεις Δήμους, με αναφορά στα έργα που θα γίνουν και θα καταλάβετε το γιατί μέσω της ΟΧΕ μπορεί να αλλάξουν… πολλά στα μέρη μας για ένα καλύτερο «αύριο»:

Δυο από τις προτεραιότητες της Περιφέρειας Πελοποννήσου, εκτός των προγραμμάτων που τρέχει σε συνεργασία με τις περιφερειακές ενότητες (νομοί) και τους Δήμους, είναι οι πολίτες να έχουν πρόσβαση στα Κέντρα Κοινότητας, ενώ ο Δημήτρης Πτωχός στοχεύει σε μια ενιαία τουριστική ταυτότητα για όλο Μοριά. Με στόχο, λόγω και της μορφολογίας της Πελοποννήσου, η Περιφέρεια να έχει τουρίστες όλον τον χρόνο.

Κέντρα Κοινότητα υπάρχουν και στην Αργολίδα, τουρισμό όλον τον χρόνο προσπαθούν με ενέργειες να έχουν όλοι οι δήμοι του νομού μας.

«Κανένας Δήμος χωρίς Κέντρο Κοινότητας, κανένας πολίτης χωρίς πρόσβαση σε στήριξη»

Όπως έγινε γνωστό πριν από μερικές εβδομάδες, η Περιφέρεια Πελοποννήσου ολοκλήρωσε τη διαδικασία ένταξης των νέων Κέντρων Κοινότητας. Έτσι, έφτασε πλέον τα 25 Κέντρα Κοινότητας σε όλη την Περιφέρεια.

Με την ένταξη των τριών τελευταίων Κέντρων Κοινότητας στους Δήμους Οιχαλίας, Γορτυνίας και Μεγαλόπολης, ο κοινωνικός χάρτης της Πελοποννήσου ενισχύεται σημαντικά, με κάθε Δήμο πλέον να διαθέτει τη δική του δομή – εκτός της Ελαφονήσου, που εξυπηρετείται από την κινητή μονάδα του Δήμου Σπάρτης.

Με αφορμή την ολοκλήρωση του δικτύου Κέντρων Κοινότητας στην Πελοπόννησο, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου, Δημήτρης Πτωχός, δήλωσε:

«Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως προτεραιότητα να φέρουμε τις κοινωνικές υπηρεσίες πιο κοντά στους πολίτες. Με αποφάσεις μας, τα Κέντρα Κοινότητας αυξήθηκαν σε 25, διασφαλίζοντας ότι κάθε Δήμος της Πελοποννήσου θα μπορεί να διαθέτει πλέον τη δική του δομή. Η κοινωνική συνοχή και η στήριξη των πιο ευάλωτων συμπολιτών μας είναι για εμάς αδιαπραγμάτευτες αξίες. Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε πολιτικές που κάνουν τη διαφορά στην καθημερινότητα των ανθρώπων».

Πηγή: espa.gr

Από την πλευρά της, η Αντιπεριφερειάρχης Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής, Μαρία Οικονομάκου, τόνισε:

«Η επέκταση του δικτύου των Κέντρων Κοινότητας είναι μια μεγάλη κατάκτηση για την Πελοπόννησο. Πρόκειται για ουσιαστικές κοινωνικές δομές που διασφαλίζουν ότι κάθε πολίτης, ανεξάρτητα από τον τόπο διαμονής του, μπορεί να έχει πρόσβαση σε υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας. Η κοινωνική πολιτική αποκτά νόημα μόνο όταν γίνεται πράξη».

Η χρηματοδότηση των νέων Κέντρων Κοινότητας προέρχεται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Πελοπόννησος 2021-2027», στον Άξονα Προτεραιότητας 5, που αφορά την Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού, την Κοινωνική Ένταξη και την Αντιμετώπιση της Φτώχειας.

Τα Κέντρα Κοινότητας λειτουργούν ως τοπικά σημεία αναφοράς, παρέχοντας υπηρεσίες κοινωνικής στήριξης και διασύνδεσης με άλλες κοινωνικές δομές. Οι βασικοί τους στόχοι περιλαμβάνουν:

-Υποδοχή, ενημέρωση και υποστήριξη πολιτών

-Συνεργασία με φορείς για την κοινωνική ένταξη

-Παροχή υπηρεσιών για τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των ωφελούμενων

Η λειτουργία των 25 Κέντρων Κοινότητας αναμένεται να ενισχύσει την κοινωνική συνοχή, να καταπολεμήσει τον κοινωνικό αποκλεισμό και να αναβαθμίσει τις κοινωνικές υπηρεσίες σε όλη την Περιφέρεια Πελοποννήσου.

Τι είναι τα Κέντρα Κοινότητας

Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές οι οποίες παρέχουν ολιστική υποστήριξη στους κατοίκους του οικείων Δήμων, μέσα από την παροχή ενός συνολικού πλέγματος υπηρεσιών με στόχο την καταπολέμηση της φτώχειας, του κοινωνικού αποκλεισμού και κάθε μορφής διακρίσεων, καθώς και την προώθηση στην απασχόληση.

Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές που σχεδιάστηκαν από το Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, ιδρύθηκαν σε Δήμους και χρηματοδοτούνται από προγράμματα ΕΣΠΑ από το 2014 (ταμεία συγχρηματοδότησης: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο-ΕΚΤ).

Τα Κέντρα Κοινότητας να λειτουργούν και ως χώροι όπου συγκεντρώνεται η κοινότητα για ομαδικές δραστηριότητες και για θέματα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης. Το κάθε Κέντρο Κοινότητας προσφέρει πληροφόρηση, υπηρεσίες συμβουλευτικής, υπηρεσίες προώθησης στην απασχόληση, συμβάλλει στην ανάπτυξη πολιτισμικών δραστηριοτήτων, στην προώθηση της προσωπικής και κοινωνικής ευημερίας και στην ανάπτυξη δράσεων κοινωνικής αρωγής και συμπαράστασης. Μέσω του Κέντρου δύναται να οργανωθεί η κοινότητα για τοπική αναπτυξιακή και κοινωνική δράση στους τομείς της υγείας, εκπαίδευσης, απασχόλησης και ψυχαγωγίας.

Πηγή: ppel

Στόχος των Κέντρων Κοινότητας είναι:

να παρέχουν ένα ευρύ φάσμα κοινωνικών και άλλων υπηρεσιών ώστε να μην γίνεται διασπορά πόρων και να υπάρχει ολιστική παρέμβαση σε πολλές ομάδες πληθυσμού να υποστηρίζουν τη Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας – Κοινωνική Υπηρεσία του οικείου Δήμου.

Τα Κέντρα, μέσω παραπομπών διασυνδέουν τα ωφελούμενα άτομα με επιμέρους φορείς και Υπηρεσίες (Υπηρεσίες ΟΤΑ, Δημόσιες Υπηρεσίες, εθελοντικές οργανώσεις, οργανισμούς κοινωνικού χαρακτήρα κλπ.) για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους, συμβάλλοντας έτσι στην αξιοποίηση των εν λόγω φορέων και Υπηρεσιών.

Το Κέντρο Κοινότητας είναι το πρώτο σημείο επαφής του πολίτη με την κοινωνική υπηρεσία του κάθε Δήμου. Από εκεί ο πολίτης ενημερώνεται για όλα τα επιδόματα που δικαιούται, όλους τους φορείς, υπηρεσίες και προγράμματα που του παρέχουν κοινωνική φροντίδα οποιαδήποτε μορφής, σε επίπεδο Δήμου, Περιφέρειας ή επικράτειας.

Στο Κέντρο Κοινότητας του κάθε Δήμου μπορούν να απευθύνονται όλοι οι πολίτες της περιοχής οι οποίοι αντιμετωπίζουν κάποιο κοινωνικό πρόβλημα οι ίδιοι ή μέλη της οικογένειάς τους (ανεργία, οικονομική αδυναμία, έλλειψη στέγης, προβλήματα διαβίωσης λόγω αναπηρίας ή γήρατος) και χρειάζονται τη συνδρομή της Πολιτείας.

Συγχρόνως τα Κέντρα Κοινότητας παρέχουν υπηρεσίες συμβουλευτικής υποστήριξης σε θέματα όπως η προσέγγιση της τοπικής αγοράς για εύρεση εργασίας, η δημιουργία ευκαιριών για νέους ώστε να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους ζωή, προβλήματα ενδοοικογενειακής βίας η οικογενειακών δυσαρμονιών, ζητήματα νομικού χαρακτήρα, μαθησιακή στήριξη παιδιών και εφήβων, διοργάνωση τοπικών εκδηλώσεων με επιμορφωτικό, ενημερωτικό και κοινωνικό περιεχόμενο.

Αυτά είναι τα οφέλη:

Με τη λειτουργία των Κέντρων Κοινότητας επιδιώκεται η ανάπτυξη ενός τοπικού σημείου αναφοράς για την υποδοχή, εξυπηρέτηση και διασύνδεση των πολιτών με όλα τα κοινωνικά προγράμματα και υπηρεσίες που υλοποιούνται στην περιοχή παρέμβασης.

Τα Κέντρα Κοινότητας, επομένως, είναι οι αισθητήρες κάθε Δήμου για όλες τις υπηρεσίες κοινωνικής προστασίας που χρειάζεται ο πολίτης.

Πολλά Κέντρα Κοινότητας ορεινών ή νησιωτικών Δήμων διαθέτουν και κινητή μονάδα που εξυπηρετεί τους πολίτες των πιο απομακρυσμένων περιοχών οι οποίοι δεν χρειάζεται έτσι να μετακινηθούν στην έδρα του Δήμου.

Στα Κέντρα Κοινότητας με παραρτήματα για Ρομά και Μετανάστες οι αντίστοιχοι πληθυσμοί μπορούν να απευθύνονται για πιο εξειδικευμένες υπηρεσίες οι οποίες έχουν σχέση με τα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν με στόχο την αναβάθμιση του βιοτικού τους επιπέδου και την πλήρη κοινωνική τους ένταξη.

Έτσι η Πελοπόννησος επενδύει στον Τουρισμό και στην απόκτηση ενιαίας ταυτότητας

Όπως έγινε γνωστό πριν από μερικές εβδομάδες, ο Δημήτρης Πτωχός συμμετείχε με δυναμική παρουσία και ουσιαστικές παρεμβάσεις, στο 5ο Περιφερειακό Συνέδριο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), που πραγματοποιήθηκε στη Νεμέα, στο Οινοποιείο Λαφαζάνη, σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων ΠΕ Κορινθίας και ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου αποκάλυψε το… σχέδιο για τον τουρισμό. Με την απόκτηση ενιαίας ταυτότητας.

Κατά την τοποθέτησή του, ο Δημήτρης Πτωχός τόνισε ότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου επενδύει στρατηγικά στον τουρισμό, ενισχύοντας την εξωστρέφεια, δημιουργώντας νέες αναπτυξιακές προοπτικές και βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα. «Ο τουρισμός είναι μια από τις βασικές μας προτεραιότητες. Για εμάς, ο σχεδιασμός δεν περιορίζεται απλώς στην προβολή του προορισμού, αλλά σε ένα ολιστικό αναπτυξιακό μοντέλο, που ενσωματώνει τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, τις σύγχρονες τεχνολογίες και τις συνέργειες με τον ιδιωτικό τομέα», ανέφερε χαρακτηριστικά.

«Στόχος η ενιαία τουριστική ταυτότητα της Πελοποννήσου»

Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι η αναγνωρισιμότητα του brand Πελοπόννησος παραμένει χαμηλή, επισημαίνοντας την ανάγκη για οριζόντιες πολιτικές που θα ενισχύσουν την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. «Δεν αρκεί να έχουμε κορυφαίους επιμέρους προορισμούς. Χρειάζεται να δημιουργήσουμε μια ενιαία, ισχυρή αφήγηση που θα καθιστά την Πελοπόννησο έναν ελκυστικό προορισμό 365 ημερών», ανέφερε.

Στο πλαίσιο αυτό, παρουσίασε τον αναβαθμισμένο σχεδιασμό τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Πελοποννήσου, συνολικού προϋπολογισμού 1.860.000 ευρώ, που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει:

-Δημιουργία Destination Management Organization (DMO) και Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, μέσω συνεργασίας με το Υπουργείο Τουρισμού.

-Ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας (B2B) για τη διασύνδεση του οικοσυστήματος τουρισμού της Περιφέρειας.

-Ενισχυμένη συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού και γαστρονομίας, αξιοποιώντας τη δυναμική του brand Πελοπόννησος.

-Peloponnese Tourism Academy – μια καινοτόμος πλατφόρμα διαρκούς εκπαίδευσης για τους επαγγελματίες του τουρισμού, με ημερίδες και workshops.

-Στοχευμένες διαφημιστικές καμπάνιες, τόσο ψηφιακές όσο και φυσικές.

-Διαφήμιση μέσω αεροπορικών εταιρειών, για την ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας.

-Ανάπτυξη θεματικών τουριστικών προϊόντων, όπως το Peloponnese Trails και το Peloponnese Festival, που ενισχύουν την περιφερειακή ταυτότητα.

«Ο σχεδιασμός αυτός διπλασιάζει τους διαθέσιμους πόρους σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αποδεικνύοντας τη στρατηγική επένδυση της Περιφέρειας στον τουρισμό», υπογράμμισε ο Δημήτρης Πτωχός.

Αναφορικά με τις διεθνείς αγορές, ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε ότι η Πελοπόννησος εστιάζει στις παραδοσιακές αγορές της Ευρώπης και της Βόρειας Αμερικής, ενώ για το 2025 δοκιμάζει πιλοτικές δράσεις σε νέες αγορές όπως η Μέση Ανατολή και η Κίνα.

Τέλος, αναφερόμενος στις προβλέψεις για τον τουρισμό το 2025, ο Δημήτρης Πτωχός εξέφρασε αισιοδοξία, καθώς τα πρώτα στοιχεία δείχνουν αυξημένες προκρατήσεις και ισχυρή δυναμική. Επιπλέον, η επικείμενη ιδιωτικοποίηση του Αεροδρομίου Καλαμάτας αναμένεται να ενισχύσει τη συνδεσιμότητα και να συμβάλει στην προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών.

Θάνος Μιχελόγγονας: «Δουλεύουμε για να αλλάξουμε αυτά που θα μας πάνε πιο μπροστά»

Στο συνέδριο, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Θάνος Μιχελόγγονας, συμμετείχε σε πάνελ με θέμα τις νέες προκλήσεις στον κλάδο της φιλοξενίας. Στην τοποθέτησή του, υπογράμμισε ότι η Πελοπόννησος ως τουριστικός προορισμός έχει πολλά εφόδια τα οποία αναγνωρίζουμε όλοι, όπως φυσικό κάλλος, αξιόλογο αρχιτεκτονικό περιβάλλον, πολιτιστικό απόθεμα και επαρκείς υποδομές, όμως αυτά δεν φτάνουν για να αναπτυχθεί ένας προορισμός.

«Έχουμε πολλά περιθώρια βελτίωσης στους τομείς της εξωστρέφειας, των συνεργειών και της προϊόντικής ανάπτυξης, γι’ αυτό δουλεύουμε πολύ σε αυτές τις κατευθύνσεις. Κάποιες από τις πολιτικές μας είναι η ίδρυση και λειτουργία DMMO και Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, η εισαγωγή ενός ενιαίου διατομεακού Place Brand, η ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων για καλύτερη πληροφόρηση και συνεργασία των stakeholders του τουρισμού, και η δικτυακή ανάπτυξη επιμέρους προϊόντων όπως το δίκτυο μονοπατιών Πελοποννήσου, το δίκτυο διαδραστικών ψηφιακών μουσείων και το δίκτυο θεματικών διαδρομών», ανέφερε.

«Στόχος η ενιαία τουριστική ταυτότητα της Πελοποννήσου»

Ο Περιφερειάρχης σημείωσε ότι η αναγνωρισιμότητα του brand Πελοπόννησος παραμένει χαμηλή, επισημαίνοντας την ανάγκη για οριζόντιες πολιτικές που θα ενισχύσουν την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. «Δεν αρκεί να έχουμε κορυφαίους επιμέρους προορισμούς. Χρειάζεται να δημιουργήσουμε μια ενιαία, ισχυρή αφήγηση που θα καθιστά την Πελοπόννησο έναν ελκυστικό προορισμό 365 ημερών», ανέφερε.

Πληροφορίες από ppel.gov.gr, espa.gr, kentrakoinotitas.gr

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

Είναι ολοφάνερο – και – από τις επίσημες τοποθετήσεις όλων των πλευρών τις τελευταίες ημέρες ότι υπήρξαν και κομβικές παραλείψεις που οδήγησαν στην καθυστέρηση της ολοκλήρωσης του έργου που αφορά τον κόμβο Κρανιδίου-Πόρτο Χελίου!

Κομβικές παραλείψεις που έχουν σχέση με τη δράση δημόσιων λειτουργών, όπως αποκαλύπτεται από τις θέσεις που διατύπωσαν ο Δήμος Ερμιονίδας και ο ιδιώτης, πλευρές που βρίσκονται, πλέον, στις δυο… όχθες του «ποταμού». Παραλείψεις, στις οποίες στάθηκαν άμεσα οι περισσότεροι από όσους πήραν θέση για το θέμα, ειδικά μετά την τοποθέτηση από το Γραφείο του Δημάρχου, από την οποία μπορούσε κάλλιστα κάποιος να «φωτογραφήσει» τα… κενά από την πλευρά της δημόσιας διοίκησης, είτε λέγεται Περιφέρεια Πελοποννήσου, είτε Δήμος Ερμιονίδας.

Στα δημόσια έργα υπάρχουν συγκεκριμένα… κομμάτια που οφείλει κάποιος να ενώσει για να εκτελεστεί το «παζλ» των εργασιών, ειδικά πριν αναλάβουν οι εργολάβοι την εκτέλεσή τους, πόσω μάλλον εάν μέσα σ’ αυτές υπάρχουν απαλλοτριώσεις.

Κάποιοι μιλούσαν εδώ και μήνες για καθυστερήσεις στο έργο, το είχε αναφέρει και ο «Πολίτης», επίσημη τοποθέτηση δεν υπήρξε, ακόμα και όταν ήρθε ο Περιφερειάρχης εδώ. Μέσα σ’ αυτό το διάστημα υπήρξαν πληροφορίες για προβλήματα με τις απαλλοτριώσεις και έτσι ήρθε η τοποθέτηση ενός ιδιώτη που επηρεάζεται από την κατασκευή, παίζοντας και ρόλο σ’ αυτήν, κάνοντας λόγο για καταπάτηση της ιδιωτικής τους ακίνητης περιουσίας, να φέρει στην επιφάνεια πολλά στοιχεία... 

Πάμε να δούμε συγκεκριμένα πράγματα που φανερώνουν τις κομβικές παραλείψεις (και με ερωτήσεις για συγκεκριμένα θέματα).

- Μπορούσε το Δημόσιο να διασφαλίσει την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων του έργου με αναγκαστική απαλλοτρίωση, ανεξάρτητα από τις απαιτήσεις οπουδήποτε ιδιώτη, με βάση την εκτίμηση του πιστοποιημένου εκτιμητή του δημοσίου; Εκτίμηση που όποιος θέλει μπορεί, να τη προσβάλει νόμιμα στα δικαστήρια, εφόσον θεωρεί ότι θίγεται και δε συμφωνεί μαζί της. Θα σας φέρω ένα παράδειγμα. Για την Παραϊόνια οδό, στην οποία μπαίνει κάποιος από την Ιόνια Οδό για να πάει σε Πρέβεζα και Λευκάδα, έγιναν απαλλοτριώσεις και το έργο προχώρησε. Το έργο ολοκληρώθηκε, αν και ακόμα υπάρχουν ιδιώτες που βρίσκονται στα δικαστήρια με το Δημόσιο, βάσει των χρημάτων που πήραν για γη που έχασαν, θεωρώντας ότι έλαβαν μικρότερη αποζημίωση, με βάση τους δικούς τους υπολογισμούς.

- Είναι δυνατόν ένα τόσο σημαντικό έργο να στηρίζεται, εκτός των άλλων, σε μια προφορική διαβεβαίωση από τον ιδιώτη – του οποίου πρέπει να απαλλοτριωθεί κομμάτι γης – για δωρεά σε μια συνάντηση εργασίας; Δεν το είπα εγώ αυτό, γράφτηκε σε ανακοίνωση, το είπαν επίσημα χείλη. Τονίστηκε, μάλιστα, από τη μία πλευρά, ότι ο εργολάβος έκανε όσες εργασίες ζήτησε ο ιδιώτης, χωρίς αμοιβή, βάσει της προφορικής συμφωνίας για τη δωρεά! Δηλαδή μια υπογραφή δεν έπεσε; Η δωρεά από την πλευρά του Δήμου και της Περιφέρειας πώς διασφαλίστηκε; Τα έργα στον χώρο της ιδιωτικής επιχείρησης με ποιανού χρήματα εκτελέστηκαν; Είχαν μπει στη… ζυγαριά κόστους βάσει της αξίας της δωρεάς; Μα το Δημόσιο είχε δώσει άλλη τιμή για την απαλλοτρίωση σε σχέση με τα χρήματα που αξιώνει τώρα ο ιδιώτης, ακόμα και για το μισό της έκτασης για την οποία υπάρχει θέμα.

Και έρχεται ο δικηγόρος του ιδιώτη να τονίσει σήμερα ότι δεν υπάρχει κανένα παραστατικό, το οποίο να αποδεικνύει ότι έγιναν έργα στον χώρο του πελάτη του… 

Επίσης, πώς αποδεικνύεται ότι ο ιδιώτης για τα 52 τετραγωνικά μέτρα, από τα συνολικά 102 για τα οποία έχει δημιουργηθεί το θέμα, δεν δικαιούται αποζημίωση, καθότι με βάση τον Νόμο η ιδιοκτησία του επωφελείται από την κατασκευή του έργου και η αποζημίωση συνυπολογίζεται με αυτό το όφελος, σύμφωνα με όσα αναφέρει ο Δήμος Ερμιονίδας;

- Ο Δήμος επιβεβαίωσε, μάλιστα, ότι το προηγούμενο διάστημα απαλλοτριώθηκε έκταση και σε άλλο κομμάτι του κόμβου, με άλλον ιδιοκτήτη, διότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου είχε παραλείψει να την συμπεριλάβει στις αρχικές απαλλοτριώσεις. Δηλαδή, με απλά λόγια, φέρεται να υπήρχε λάθος στα σχέδια, ανάμεσα στην αρχική μελέτη και σ’ αυτό που θα κατασκευαστεί... Για ποιον λόγο έγινε αυτή η παράλειψη, που αφορά άλλο κομμάτι του έργου; Ποιος έχει την ευθύνη γι' αυτό; Διότι και αυτό το θέμα, είναι ένας παράγοντας που έχει φέρει το έργο πολύ πιο πίσω... 

Κάποιοι μιλούσαν για νέες απαλλοτριώσεις (ΥΓ. 4, σε στήλη του «Πολίτη», μετά την επίσκεψη του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου, Δημήτρη Πτωχού στον χώρο) και τελικά δικαιώθηκαν επίσημα από τον Δήμο...

Λογικό να σταθεί η αντιπολίτευση, μερίδα του Τύπου και όχι μόνο, στα παραπάνω θέματα που αναφέραμε… Και αποτελούν παραδοχή κομβικών παραλείψεων, με αποτέλεσμα το έργο να «καλυφθεί» από… καθυστερήσεις στην υλοποίηση του σημείου συνένωσης όλων των δρόμων! Σημειώστε, ότι με βάση τα σχέδια, ο συγκεκριμένος κόμβος θα έχει είσοδο-έξοδο από και για το Πόρτο Χέλι, είσοδο-έξοδο από και για το Κρανίδι, είσοδο-έξοδο από και για τον Περιφερειακό. Επίσης, θα υπάρχουν δυο ξεχωριστοί παράδρομοι (με εισόδους και εξόδους) που δεν θα έχουν σχέση με τα υπόλοιπο κομμάτι του κόμβου, ο ένας για την επιχείρηση του ιδιώτη και ο άλλος για το γήπεδο, το οποίο υπάρχει πολύ κοντά.

«Με εκβιασμούς και ανακρίβειες, δεν πρόκειται να σταματήσει η ολοκλήρωση ενός έργου πνοής για τον τόπο μας», ανέφερε η ανακοίνωση από το Γραφείο του Δημάρχου και μακάρι να ολοκληρωθεί όσο το δυνατόν πιο γρήγορα, χωρίς να θίγεται κανείς, μέσω των ενεργειών που έγιναν, γίνονται και θα γίνουν. Μόνο που για το γεγονός ότι υπήρξε μεγάλη καθυστέρηση, φέρουν ευθύνη και αυτοί που ασκούν εξουσία, για ένα έργο που γράφει… πορεία 15 ετών. Οι ίδιοι κάνατε γνωστό ότι δεν έγιναν από την αρχή, αλλά και στην πορεία, όλες οι προβλεπόμενες – νομικές και απαραίτητες – διαδικασίες. Κρίνοντας με βάση τα στοιχεία που ήρθαν στο φως της δημοσιότητας για τη διαμάχη που έχει ξεσπάσει.

Διαβάστε αναλυτικά, σχετικό απόσπασμα από όσα αναφέρει, μεταξύ άλλων, το γραφείο Δημάρχου στη σχετική ανακοίνωση για το θέμα:

«Είχε απομείνει μόνο η απαλλοτρίωση μίας μικρής έκτασης 102 τετραγωνικών μέτρων, ιδιοκτησίας του κ. Χαλκίδη Θεόδωρου. Eπίμαχα 102 τετραγωνικά μέτρα που έπρεπε να απαλλοτριωθούν, αφορούν διαφορετικό σημείο κατασκευής του έργου.

Ο κ. Χαλκίδης ενώπιον όλων των παρισταμένων, δήλωσε ότι δεν επιθυμεί να απαλλοτριωθεί αυτή η μικρή έκταση των 102 τετραγωνικών μέτρων της ιδιοκτησίας του και την παραχωρεί δωρεάν προκειμένου να ξεκινήσει η κατασκευή του έργου του κόμβου, αρκεί ο εργολάβος να εκτελούσε χωρίς αμοιβή ορισμένες εργασίες στην έκταση όπου στεγάζεται η επιχείρηση του κ. Χαλκίδη και τις οποίες επιθυμούσε ο ίδιος να γίνουν.

Πράγματι το έργο ξεκίνησε κανονικά πριν από περίπου τρία χρόνια, ολοκληρώθηκαν οι εργασίες στην επίμαχη έκταση των 102 τετραγωνικών μέτρων ιδιοκτησίας του κ. Χαλκίδη και ταυτόχρονα ο εργολάβος έκανε δωρεάν όλες τις εργασίες τις οποίες επιθυμούσε ο κ. Χαλκίδης να γίνουν στην έκταση όπου στεγάζεται η επιχείρησή του.

Και ενώ επί τρία χρόνια ο κ. Χαλκίδης έβλεπε επί καθημερινής βάσης το έργο να εκτελείται κανονικά, θυμήθηκε σήμερα λίγο πριν την ολοκλήρωσή του, ότι καταπατήθηκε η ιδιοκτησία του!!!

Καλά, ξέχασε ο κ. Χαλκίδης αυτά που είπε ενώπιον όλων των αρμοδίων στην σύσκεψη του Ναυπλίου;

Όταν εκτελούσε ο εργολάβος τις εργασίες στα επίμαχα 102 τετραγωνικά μέτρα της ιδιοκτησίας του, γιατί τότε ο κ. Χαλκίδης δεν αντέδρασε;

Αντιθέτως, το μόνο που έκανε ήταν να ζητά όλο και περισσότερες εργασίες να γίνουν δωρεάν στην έκταση όπου στεγάζεται η επιχείρησή του, όπως μπαζώματα, ασφαλτοστρώσεις κ.λπ..

Ακόμα, ο κ. Χαλκίδης γνωρίζει πολύ καλά, ότι πριν από τέσσερα χρόνια, ο πιστοποιημένος Εκτιμητής εκτίμησε το ποσό της αποζημίωσης για την απαλλοτρίωση των 50 τετραγωνικών μέτρων για την οποία υπάρχει εκ’ του Νόμου υποχρέωση αποζημίωσης στα 900,00 €.

Σημειωτέον ότι για τα υπόλοιπα 52 τετραγωνικά μέτρα ο κ. Χαλκίδης δεν δικαιούται αποζημίωση, καθότι με βάση τον Νόμο η ιδιοκτησία του επωφελείται από την κατασκευή του έργου και η αποζημίωση συνυπολογίζεται με αυτό το όφελος.

Μάλιστα, τον προηγούμενο χρόνο απαλλοτριώθηκε έκταση περίπου 900 τετραγωνικών μέτρων γειτονικού ιδιοκτήτη με το ποσό των 7.000,00€, διότι η Περιφέρεια Πελοποννήσου είχε παραλείψει να την συμπεριλάβει στις αρχικές απαλλοτριώσεις».

Ακούστε όσα είπαν ο Δήμαρχος Ερμιονίδας Γιάννης Γεωργόπουλος και ο δικηγόρος του Θοδωρή Χαλκίδη (Ευάγγελος Δουκάκης) στην εκπομπή «Εδώ Πελοπόννησος» με τον Βασίλη Ζώη, στον «ΣΚΑΪ Αργολίδας»:

Διαβάστε παρακάτω με παραπομπές την ανακοίνωση απ’ το γραφείο του Δημάρχου, αλλά και την αρχική τοποθέτηση του ιδιώτη. Στη συνέχεια έγινε γνωστό ότι οι δυο πλευρές θα λύσουν τις διαφορές τους στα δικαστήρια, λόγω χαρακτηρισμών που αναφέρθηκαν στις ανακοινώσεις, βάσει των όσων αναφέρουν αμφότεροι. Η ουσία, που καυτηριάζει ο «Πολίτης» είναι οι χειρισμοί που προηγήθηκαν και οι παραλείψεις που έγιναν, ειδικά από τις Δημόσιες Αρχές, που έχουν την ευθύνη για την υλοποίηση του έργου στο χρονικό πλαίσιο που έχει προγραμματιστεί, με τα χρήματα που έχουν προβλεφθεί, βάσει το νομικού πλαισίου που υπάρχει για όλες τις πλευρές.

ΥΓ. 1: Πολίτης σχολιάζει το θέμα και προτείνει… φάπες! Και βλέπεις από κάτω «Μου αρέσει» και «Καρδούλες» από Δημοτικούς Συμβούλους και από την Πρόεδρο. Δηλαδή, ανεξάρτητα από το «χρώμα» που εκφράζεις, ανεξάρτητα από τι είδους διαφορά υπάρχει ανάμεσα σε δυο πλευρές, ακόμα και εάν δεχτούμε ότι η άλλη… όχθη του ποταμιού έχει άδικο, οι συγκεκριμένοι επικροτούν τις… φάπες ως μέσο επίλυσης;

ΥΓ. 2: Ειπώθηκε, πάντως, ακόμα μία… πικρή αλήθεια, για την οποία πολλοί φωνάζουν για χρόνια, ανάμεσά τους και αυτός που την είπε, καθώς πιέζει για περισσότερα πρόσωπα. «Προσήλθα αυτοβούλως, καθώς, εκτός των άλλων, το τμήμα είναι υποστελεχομένο», ακούστηκε, μεταξύ άλλων, στις δηλώσεις…

ΥΓ. 3: Το ταμείο είναι μείον, αλλά πρέπει να γίνουν έργα, ειδικά τώρα που πλησιάζει ξανά η καλοκαιρινή σεζόν. Για όποια έργα γίνονται εδώ και μήνες, από ποιο ταμείο προέρχονται τα χρήματα; Θα φτάσουν άραγε αυτά που προβλέπει ο προϋπολογισμός, ώστε να καλυφθεί και το... κενό; Δύσκολες καταστάσεις!

Διαβάστε ακόμα:

Ερμιονίδα: Προχωράει η κατασκευή του κόμβου στην οδό Κρανιδίου – Πορτοχελίου (εικόνες)

Ερμιονίδα: Σοβαρό τροχαίο στο Κρανίδι – ΙΧ χτύπησε μηχανάκι (εικόνα)

Τόκας: Κίνδυνοι και δυσαρέσκεια από την καθυστέρηση κατασκευής του κυκλοφοριακού κόμβου Κρανιδίου-Πορτοχελίου (εικόνα)

Νέα Δημοκρατία: Οι επαφές Μαρινάκη, Κονταδάκη, Στύλιου και Μπακογιάννη στην Αργολίδα - Τι αναφέρουν στελέχη του νομού (εικόνες)

Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο: Δεσμεύσεις από τον Μπακογιάννη στον Δήμο Ερμιονίδας – Τι ειπώθηκε στη σύσκεψη (εικόνες)

Έγινε γνωστή την Πέμπτη (09/01), μέσω και της Διαύγειας, η απόφαση του περιφερειάρχη Δημήτρη Πτωχού με την οποία ορίζει τον αναπληρωτή περιφερειάρχη και τους αντιπεριφερειάρχες, χωρικούς και θεματικούς και ουσιαστικά έγιναν δυο αλλαγές, που έχουν σχέση με την Αργολίδα.

Συγκεκριμένα, αντιπεριφερειάρχης Αργολίδας ορίστηκε ο περιφερειακός σύμβουλος Αργολίδας Βασίλειος Σιδέρης στη θέση του Ιωάννη Μαντζούνη, ο οποίος ορίζεται αντιπεριφερειάρχης Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Αθλητισμού. Υπενθυμίζεται ότι ο Βασίλης Σιδέρης είχε οριστεί, ως τις… αλλαγές, σ’ αυτή τη θέση.

Εν τω μεταξύ, αναπληρωτής περιφερειάρχης παραμένει ο περιφερειακός σύμβουλος Αρκαδίας Χρήστος Λαμπρόπουλος. Οι θεματικοί αντιπεριφερειάρχες είναι 11 και προέκυψε κάποια αλλαγή.

Όπως τονίστηκε, ο Δημήτρης Πτωχός έκανε απλά… αλλαγή θέσεων σε δυο πρόσωπα που αφορούν την Αργολίδα και φέρεται να μην ήθελε να υπάρξουν ενδοπαραταξιακές γκρίνιες. Ως πολιτικός ισορροπιστής με την κατάσταση στη… δεξιά πολυκατοικία να είναι ρευστή, φρόντισε να δώσει θέσεις ακόμα και άμισθες, ώστε να μείνουν όλοι ικανοποιημένοι. Βέβαια, ο Βασίλης Σιδέρης έχει και άλλες αρμοδιότητες που αφορούν και το ποδόσφαιρο, τόσο σε ΕΠΟ όσο και ΕΠΣ Αργολίδας.

Αναλυτικά:

Θεματικοί Αντιπεριφερειάρχες:

- Αντιπεριφερειάρχης Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής, Ζαχαριάς Σπυρίδωνας του Σωτηρίου,
περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Κορινθίας, χωρίς αντιμισθία
- Αντιπεριφερειάρχης Πολιτισμού Κόρκα-Κώνστα Αθηνά του Αντωνίου, περιφερειακή σύμβουλος
ΠΕ Κορινθίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Μιχελόγγονας Αθανάσιος του Ιωάννη, περιφερειακός σύμβουλος
ΠΕ Λακωνίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Δημόσιας Υγείας Μέλλος Χρυσοβαλάντης του Ηλία, περιφερειακός
σύμβουλος ΠΕ Κορινθίας, χωρίς αντιμισθία
- Αντιπεριφερειάρχης Ψηφιακής Διακυβέρνησης Νικολακέας Περικλής του Βασιλείου, περιφερειακός
σύμβουλος ΠΕ Μεσσηνίας, χωρίς αντιμισθία.
- Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης και Επιχειρηματικότητας Μουρίκης Σωτήριος του Κωνσταντίνου,
περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Κορινθίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Υποδομών και Δικτύων: Τσουκαλάς Ανδρέας του Γεωργίου, περιφερειακός
σύμβουλος ΠΕ Μεσσηνίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής Οικονομάκου Μαρία του Ηλία,
περιφερειακή σύμβουλος ΠΕ Μεσσηνίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Ενέργειας, Περιβάλλοντος και Κυκλικής Οικονομίας Αδαμόπουλος
Αναστάσιος του Σπυρίδωνος, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Μεσσηνίας.
- Αντιπεριφερειάρχης Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Αθλητισμού Μαντζούνης Ιωάννης του
Σπυρίδωνος, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Αργολίδας.

Χωρικοί αντιπεριφερειάρχες:

Αντιπεριφερειάρχης περιφερειακής ενότητας Αργολίδας,
Σιδέρης Βασίλειος του Γεωργίου, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Αργολίδας.
Αντιπεριφερειάρχης περιφερειακής ενότητας Αρκαδίας,
Μανδρώνης Κωνσταντίνος του Βασιλείου, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Αρκαδίας.
Αντιπεριφερειάρχης περιφερειακής ενότητας Κορινθίας,
Γκιολής Αναστάσιος του Γεωργίου, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Κορινθίας.
Αντιπεριφερειάρχης περιφερειακής ενότητας Λακωνίας,
Βερούτης Θεόδωρος του Νικολάου, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Λακωνίας.
Αντιπεριφερειάρχης περιφερειακής ενότητας Μεσσηνίας,
Αναστασόπουλος Ευστάθιος του Ιωάννη, περιφερειακός σύμβουλος ΠΕ Μεσσηνίας.

Αναπληρωτής Περιφερειάρχης

Σύμφωνα με την ίδια απόφαση ο Χρήστος Λαμπρόπουλος περιφερειακός Σύμβουλος ΠΕ Αρκαδίας, αναπληρώνει τον Περιφερειάρχη και προτάσσεται των αντιπεριφερειαρχών σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 161 του Ν. 3852/2010 και ως προς την καταστατική του θέση, την αντιμισθία και κάθε άλλο συναφές θέμα εξισώνεται με τον αντιπεριφερειάρχη, επιπλέον ασκεί αρμοδιότητες επί θεμάτων Συντονισμού, Οικονομικών και Προγραμματισμού. Παράλληλα, ο κ. Λαμπρόπουλος παραμένει πρόεδρος της Περιφερειακής Επιτροπής Περιφέρειας Πελοποννήσου.

Η θητεία των ανωτέρω έχει διάρκεια ένα έτος από τη λήξη της προηγούμενης απόφασης, ήτοι από 10.01.2025 μέχρι 09.01.2026.