
Εντός και εκτός των τειχών της πόλης
Ο «Πολίτης Αργολίδας» έχει αναφερθεί με πολλά θέματα στον πολύ σημαντικό τομέα της ΥΓΕΙΑΣ και της περίθαλψης τόσο στην Αργολίδα όσο και σε γειτονικές περιοχές.
Παρά τις προσπάθειες που έχουν γίνει, κάτω από πολύ δύσκολες συνθήκες με περικοπές σε προσωπικό και εξοπλισμούς, έχει φανεί ότι η ανάγκη για νοσοκομείο σε κοντινή περιοχή που εδρεύουν και συνορεύουν έξι δήμοι δεν μπορεί να περιμένει άλλο…
Αναφερόμαστε στους Δήμους Ερμιονίδας, Επιδαύρου, Τροιζηνίας-Μεθάνων, Πόρου, Ύδρας και Σπετσών. Περιοχές που έχουν τρία Κέντρα Υγείας, όπως έχει φανεί και αυτά αντιμετωπίζουν διάφορα θέματα, που σε πολλά περιστατικά τα μετατρέπουν απλά σε… σταθμούς μεταφόρτωσης ασθενών, μπορεί και χωρίς ασθενοφόρα.
Γνωρίζουμε ότι μιλάμε για Δήμους που διοικητικά, αλλά και υγειονομικά ανήκουν σε διαφορετικές περιφέρειες και αυτό επιφέρει δυσκολίες στην υλοποίηση αυτού του σχεδίου. Η κεντρική εξουσία είναι, ωστόσο, μία και θα πρέπει να το δει αυτό το θέμα, όπως και αυτό της δημιουργίας ενός Γενικού νοσοκομείου στην Αργοναυπλία, που να είναι ακόμα πιο εξοπλισμένο από τα δυο υπάρχοντα σε Άργος και Ναύπλιο.
Έχουν χαθεί ζωές και δεν μιλάει κανείς… Όταν ένα σοβαρό περιστατικό ξεπερνά τις δυνατότητες της πρωτοβάθμιας περίθαλψης, η λύση είναι μονόδρομος: διακομιδή σε νοσοκομεία του Ναυπλίου, του Άργους, της Τρίπολης, της Κορίνθου, του Πειραιά ή ακόμη και της Αθήνας. Διαδρομές που κοστίζουν πολύτιμο χρόνο, πολλές φορές δεν υπάρχουν και ασθενοφόρα, ειδικά όταν πρόκειται για τροχαία ατυχήματα, καρδιακά επεισόδια, εγκεφαλικά, πολυτραυματισμούς ή άλλα επείγοντα περιστατικά, όπου κάθε λεπτό μπορεί να αποδειχθεί καθοριστικό για την ανθρώπινη ζωή.
Η ανάγκη δημιουργίας νοσοκομείου στην ευρύτερη περιοχή δεν αποτελεί πλέον αίτημα τοπικού χαρακτήρα. Είναι ζήτημα δημόσιας υγείας, ισότιμης πρόσβασης στις υπηρεσίες περίθαλψης και ασφάλειας για κατοίκους και επισκέπτες. Είναι επίσης μια αναγκαία επένδυση σε μια περιοχή που αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της χώρας, με συνεχώς αυξανόμενη δυναμική.
Κάθε καλοκαίρι η ίδια εικόνα επαναλαμβάνεται. Οι δρόμοι γεμίζουν επισκέπτες, τα λιμάνια υποδέχονται χιλιάδες τουρίστες, οι παραλίες και οι τουριστικές επιχειρήσεις λειτουργούν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Μαζί αυξάνονται και τα περιστατικά που απαιτούν άμεση ιατρική αντιμετώπιση. Και τότε αναδεικνύεται, με τον πιο σκληρό τρόπο, ένα διαχρονικό πρόβλημα: η απουσία ενός σύγχρονου νοσοκομείου που να μπορεί να εξυπηρετήσει μια ολόκληρη περιοχή, που έχει… πάνω της έξι Δήμους.
Θα μπορούσε να πει κάποιος ότι οι Δήμοι Ερμιονίδας, Επιδαύρου, Τροιζηνίας-Μεθάνων, Πόρου, Ύδρας και Σπετσών αποτελούν έναν ενιαίο γεωγραφικό και τουριστικό χώρο, με έντονη οικονομική δραστηριότητα και τεράστια επισκεψιμότητα, ιδιαίτερα κατά τους θερινούς μήνες. Πρόκειται για έξι Δήμους που φιλοξενούν δεκάδες χιλιάδες μόνιμους κατοίκους και πολλαπλάσιο αριθμό επισκεπτών, οι κάτοικοί τους έχουν πολλές επαφές και συνεργασίες, αλλά δε διαθέτουν νοσοκομειακή μονάδα.
Η καθημερινότητα έχει αποδείξει ότι η υπάρχουσα πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας δεν επαρκεί. Και όπως σας αναφέραμε, έχουν χαθεί ζωές. Τα τρία Κέντρα Υγείας της περιοχής λειτουργούν εδώ και χρόνια με σοβαρές ελλείψεις σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, ενώ τα κατά τόπους περιφερειακά ιατρεία αδυνατούν να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες. Οι γιατροί (όσοι λιγοστοί βρίσκονται στα Κέντρα Υγείας) και οι νοσηλευτές δίνουν καθημερινά έναν δύσκολο αγώνα, όμως οι δυνατότητές τους έχουν όρια.
Η ανάπτυξη ενός τόπου δεν μετριέται μόνο από τις ξενοδοχειακές επενδύσεις, τα λιμάνια ή τις τουριστικές αφίξεις. Μετριέται και από το επίπεδο των υπηρεσιών υγείας που μπορεί να προσφέρει στους ανθρώπους του. Και σήμερα, η περιοχή αυτών των έξι Δήμων παραμένει ένα από τα μεγαλύτερα «κενά» στον υγειονομικό χάρτη της χώρας. Κάτι που αποδεικνύεται με στοιχεία…
Το ερώτημα, πλέον, δεν είναι αν χρειάζεται νοσοκομείο. Τα δεδομένα το έχουν απαντήσει εδώ και χρόνια. Το πραγματικό ερώτημα είναι πόσο ακόμη μπορεί μια ολόκληρη περιοχή, που έχει δίπλα-δίπλα έξι Δήμου, να περιμένει μέχρι η ανάγκη αυτή να μετατραπεί σε πράξη.
Διαβάστε ακόμα:
Ωδή στους γιατρούς και στους νοσηλευτές της 1ης γραμμής στα επείγοντα περιστατικά (εικόνες)
Σ' αυτά τα θέματα που αφορούν την ΥΓΕΙΑ πότε θα έχουμε χειροπιαστά αποτελέσματα; (βίντεο, εικόνες)
Η ουσιαστική ανυπαρξία επαρκών υγειονομικών δομών και το «δεν εφημερεύει παιδίατρος στην Αργολίδα»
Όταν διαπιστώνεις πόσο «άδειο» είναι το ΕΣΥ από Κέντρα Υγείας... γεμάτα προβλήματα (βίντεο, εικόνες)
Το θέμα της «υγείας»… καίει και τους πολίτες στην Αργολίδα
«Την υγειά μας να έχουμε γιατί αλλιώς τη... βάψαμε!» (βίντεο)
Στον τομέα της «Υγείας» μετράει κάθε θετική ενέργεια – Το… ΕΚΑΒ Ερμιονίδας και τα νέα ασθενοφόρα
Η φύση προσφέρει μαγικές εικόνες και στα μέρη μας, με στιγμιότυπα καταγεγραμμένα και σε βίντεο, δείχνοντας σε όλους μας πόσο σημαντικό είναι η προστασία της πανίδας και της χλωρίδας.
Χελώνες καρέτα-καρέτα γέννησαν αυγά στην παραλία Καραθώνα στο Ναύπλιο, ενώ ελάφι φέρεται να φάνηκε στην Ερμιονίδα και στην περιοχή Καταφύκι, βάσει βίντεο και εικόνων που δημοσίευσαν πολίτες στα social media.
Όπως έγινε γνωστό, χελώνες καρέτα-καρέτα γέννησαν τα αυγά τους στην παραλία Καραθώνα στο Ναύπλιο. Μία καταγράφηκε πολύ νωρίς το πρωί της περασμένης Τρίτης (07/07) από την Ευαγγελία Μαρλαγκούτσου, που πήγε να κάνει γυμναστική. Η γυναίκα είδε και κατέγραψε τη χελώνα να γεννά τα αυγά της σε μία τρύπα κοντά στην ακτή και αμέσως μετά έφυγε προς το νερό.
Ακολούθως, ενημερώθηκε το Λιμεναρχείο Ναυπλίου που με την σειρά του έκανε γνωστό το γεγονός στον Σύλλογο Προστασίας Θαλάσσιων χελωνών «ΑΡΧΕΛΩΝ» (παρείχε πληροφορίες για τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν, καθώς οι θαλάσσιες χελώνες γεννούν πάνω από 50 αυγά κάθε φορά). Ενημερώθηκαν και άλλες αρμόδιες αρχές.
Στο σημείο τοποθετήθηκε σήμανση για την αποφυγή όχλησης, καθώς η παραλία είναι πολυσύχναστη. Οι θηλυκές χελώνες επιστρέφουν στην ίδια παραλία που γεννήθηκαν για να αφήσουν τα αυγά τους κάθε ένα ή δύο καλοκαίρια.
Πριν από μερικές ημέρες κάτοικοι στην Ερμιονίδα κατέγραψαν ελάφι κοντά στην περιοχή Καταφύκι, εκεί όπου η φύση έχει ιδιαίτερη ομορφιά…
Μία από τις ευχάριστες εκπλήξεις του περσινού πρωταθλήματος της Α1 κατηγορίας της ΕΠΣ Αργολίδας ήταν το νεανικό σύνολο που παρουσίασε η ΑΕ Ερμιονίδας, ειδικά με την ανταγωνιστική εικόνα που είχε μέσα στο 2026, μέσω και της δουλειάς που έκανε ο Αλεξάνταρ Μαξίμοφ, προπονητής που απέδειξε την αγάπη του για τον αθλητισμό και το ποδόσφαιρο μέσω και της συγγραφικής οδού!
Ο νεαρός τεχνικός από τη Βόρεια Μακεδονία, που έχει για βάσεις στην προποπονητική και στη ζωή, τη δουλειά, την εξέλιξη, τη βελτίωση, τον σεβασμό, άφησε τα μέρη μας πριν από την ολοκλήρωση της σεζόν 2025-26, και πριν από μερικές εβδομάδες πραγματοποίησε τα αποκαλυπτήρια ενός νέου έργου του.
Μιλάμε για το… «Το Παιχνίδι μέσα στο παιχνίδι», ένα βιβλίο που μπορεί να αποτελέσει σημαντικό «εφόδιο» για παίκτες, προπονητές και άλλους ανθρώπους του ποδοσφαίρου και του αθλητισμού.
Μέσα από αυτό το έργο, ο 32χρονος προπονητής παρουσιάζει μια διαφορετική και βαθύτερη προσέγγιση στο ποδόσφαιρο, ανοίγοντας θέματα που θεωρούνται ολοένα και πιο κρίσιμα για την ανάπτυξη των σύγχρονων αθλητών και επαγγελματιών.
Ο Αλεξάνταρ Μαξίμοφ, που γνωρίσαμε τη σεζόν 2025-26 και στα γήπεδα της ΕΠΣ Αργολίδας, μιλώντας στο «Sports Network», ανέφερε: «Αυτό το βιβλίο αποτελεί ένα δημιούργημα της πολυετούς εμπειρίας σε διαφορετικά ποδοσφαιρικά περιβάλλοντα, πολιτισμούς και συστήματα εργασίας, μέσα του παιχνιδιού σε Αυστρία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Ιταλία και Βόρεια Μακεδονία, καθώς και της προπονητικής εμπειρίας στην Ελλάδα».
Μεγάλη επιρροή στη δημιουργία αυτού του έργου πρόσφεραν εκτός από καταστάσεις μέσα στα γήπεδα, πολλές συζητήσεις, αναλύσεις, και μάθησης από ανθρώπους που εργάζονται και ζουν το ποδόσφαιρο σε υψηλό επαγγελματικό επίπεδο, βλέποντας πως λειτουργούν η ψυχολογία, η ηγεσία και η προσωπική ανάπτυξη.
«Όλες αυτές οι εμπειρίες βοήθησαν στην οικοδόμηση μιας ευρύτερης προοπτικής για το τι πραγματικά σημαίνει να αναπτύσσεσαι ως σύγχρονος ποδοσφαιριστής – όχι μόνο τεχνικά και τακτικά, αλλά και ψυχικά, επαγγελματικά και ανθρώπινα», υπογράμμισε ο Αλεξάνταρ Μαξίμοφ και συμπλήρωσε: «Ο στόχος του βιβλίου είναι να βοηθήσει νέους παίκτες, προπονητές και φιλόδοξους ανθρώπους να αποκτήσουν μια ρεαλιστική εικόνα της πορείας προς την επιτυχία και να κατανοήσουν ότι τα πιο σημαντικά πράγματα συμβαίνουν συχνά μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, στην πειθαρχία, τον χαρακτήρα, τις καθημερινές συνήθειες και τη νοοτροπία».
Από αυτό το όραμα προέκυψε το βιβλίο το «Παιχνίδι πίσω από το παιχνίδι», ένα εγχειρίδιο πολύ σημαντικό για προπονητές και ποδοσφαιριστές, βασισμένος σε πραγματικές εμπειρίες, σε ιστορίες, σε αρχές που διέπουν το ποδόσφαιρο, στην ψυχολογία και στη νοοτροπία που υπάρχει πίσω από το-επαγγελματικό-ποδόσφαιρο.
Δεν πρόκειται για ένα κλασικό ποδοσφαιρικό βιβλίο, αλλά για ένα εγχειρίδιο νοοτροπίας, σχεδιασμένο για ποδοσφαιριστές, προπονητές, γονείς και νεαρούς παίκτες, για όλους όσοι θέλουν να «χτίσουν» τη σωστή νοοτροπία, πειθαρχία και χαρακτήρα που απαιτούνται για την επιτυχία, πρώτα στη ζωή και μετά στο ποδόσφαιρο.
Το βιβλίο αναδεικνύει θέματα, που σπάνια διδάσκονται στις ακαδημίες, αλλά είναι καθοριστικά για την εξέλιξη ενός παίκτη:
– νοοτροπία νικητή
– πειθαρχία και συνήθειες εργασίας
– πίεση και αυτοπεποίθηση
– σχέση γονέων και παιδιών στον αθλητισμό
– ανάπτυξη ηγεσίας και χαρακτήρα
– τι πραγματικά ξεχωρίζει το ταλέντο από μια επιτυχημένη καριέρα
Το βιβλίο είναι διαθέσιμο σε PDF σε τρεις γλώσσες, ενώ η έντυπη έκδοση κυκλοφορεί τον Ιούνιο. Ακολουθεί ένα μικρό απόσπασμα, και ο σύνδεσμος, αν κάποιος θέλει να το αγοράσει online.

Ο Αλεξάνταρ Μαξίμοφ γεννήθηκε στις 23 Ιουλίου 1993 στο Κότσανι της Βόρειας Μακεδονίας, είναι κάτοχος διπλώματος UEFA A’. Πέρυσι ήταν ο προπονητής της ΑΕ Ερμιονίδας (Α1 κατηγορία ΕΠΣ Αργολίδας). Την προηγούμενη σεζόν ξεκίνησε ως συνεργάτης του Αναστάσιου Αναστασιάδη στον Ερμή Αμυνταίου (Γ’ Εθνική κατηγορία) και τον Φεβρουάριο ανέλαβε πρώτος προπονητής του συλλόγου της Φλώρινας έως το τέλος της περιόδου.
Ως ποδοσφαιριστής, εκτός από ομάδες της χώρας του, έχει παίξει και σε συλλόγους του εξωτερικού (Ιταλία, Γερμανία, Αυστρία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Βοσνία/Ερζεγοβίνη). Ο 32χρονος τεχνικός από το 2021-22 έχει δουλέψει, ακόμα, ως προπονητής στη χώρα του στους Νέους της Μπρεγκάλνιτσα (δυο φορές), τη Μπελάσιτσα, τη Λοκομοτίβα Σκοπίων και στους Νέους της Ραμποτνίτσκι.
Το τουριστικό χωριό που σχεδιάζει η οικογένεια Βαρδινογιάννη κυρίως σε έδαφος στην Ερμιονίδα, στο Μετόχι, στα σύνορα με την Τροιζηνία και σε μέρος του Δήμου Πόρου, αρχίζει να παίρνει ένα πρώτο σχήμα και έγιναν γνωστά περισσότερα στοιχεία με το τι θα περιλαμβάνει, βάσει και ρεπορτάζ που φιλοξένησε το «financialreport.gr» μέσα στον Μάιο.
Μιλάμε για ένα project, το οποίο έγινε γνωστό αρχικά το 2024 και πλέον, μετά και από την ένταξη στο καθεστώς Στρατηγικών Επενδύσεων το 2025, λαμβάνει σταδιακά μορφή σε αναμονή και του ΦΕΚ μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα που θα προσδιορίζει την επένδυση. Με τον «Πολίτη Αργολίδας» να σας ενημερώνει για τις εξελίξεις...
«Πρόκειται για έργο που πρώτα απ’ όλα θα συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών στην περιοχή, καθώς σύμφωνα με το σχέδιο που είναι σε γνώση μας, αναμένεται να κατασκευαστούν σύγχρονες εγκαταστάσεις, οι οποίες θα διευκολύνουν και τη ζωή των μόνιμων κατοίκων, πέρα από το γεγονός ότι θα δημιουργηθούν και θέσεις εργασίας για το μεγαλύτερο μέρος του έτους», ανέφερε, μάλιστα, μέλος του Δήμου Ερμιονίδας στο «Financial Report».
Όπως τονιζόταν στο σχετικό ρεπορτάζ, σ’ αυτό το πλαίσιο, έλαβε χώρα μέσα στον Μάιο, η ίδρυση επιμέρους θυγατρικών εταιρειών που το αφορούν και δίνουν σαφή εικόνα του τί θα περιλαμβάνει το εν λόγω τουριστικό συγκρότημα. Ειδικότερα, από τις αρχές Απριλίου μέχρι και σήμερα έχουν ιδρυθεί τέσσερις εταιρείες, με ίδιο ΔΣ, ίδιο κεφάλαιο και έδρα, που δίνουν το στίγμα της επένδυσης και αυτών που θα την πλαισιώνουν. Η αρχική εταιρεία «Hydra Rock Aκίνητα» είχε ιδρυθεί το 2024, στο ΔΣ της οποίας Πρόεδρος είναι ο Γιάννης Βαρδινογιάννης.
Δύο χρόνια μετά, η εταιρεία «Hydra Bay Resort» με Πρόεδρο τον Σπύρο Στάμο και μέλη τους Παναγιώτη Τασόπουλο και Πέτρο Νέγρη συστάθηκε στις αρχές Απριλίου με έδρα την Κηφισιά και αρχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ και έχει ως σκοπό της τις αγοραπωλησίες ακινήτων παντός είδους (οικοπέδων, αγροτεμαχίων, οικοδομών, κατοικιών, διαμερισμάτων, γραφείων, κλπ.), την κατασκευή, μετασκευή και αναμόρφωση ακινήτων, αλλά και την ίδρυση και διαχείριση ξενοδοχειακών μονάδων (hotel management), η εμπορική εκμετάλλευση ξενοδοχειακών συγκροτημάτων και τουριστικών καταλυμάτων και γενικά η εκμετάλλευση πάσης φύσεως τουριστικών επιχειρήσεων ή και εμπορικών κέντρων και καταστημάτων (property lease), είτε ανήκουν εν όλω είτε εν μέρει στην εταιρεία, είτε σε τρίτους, καθώς και η άσκηση κάθε δραστηριότητας που συνδέεται με την «χρονομεριστική μίσθωση» μέσα στα πλαίσια που ορίζουν οι σχετικοί νόμοι.
Την ίδια στιγμή, η επιχειρηματική αυτή οντότητα έχει ως σκοπό την ίδρυση, οργάνωση, λειτουργία, εκμίσθωση, μίσθωση, διαχείριση και εκμετάλλευση επιχειρήσεων διασκέδασης και ψυχαγωγίας κάθε μορφής, που λειτουργούν εντός και εκτός των ανωτέρω ξενοδοχειακών μονάδων (εστιατόρια, κινηματοθέατρα, καφέ – μπαρ, αθλητικών εγκαταστάσεων, συνεδριακών κέντρων, πολυδύναμων κέντρων ψυχαγωγίας και άθλησης κλπ), καθώς και λοιπών τουριστικών επιχειρήσεων, αλλά και τη διοργάνωση γάμων και συνεδρίων.
Επίσης, εντύπωση προκαλεί, ότι ανάμεσα στις δραστηριότητες της εταιρείας είναι η καλλιέργεια σιτηρών και ελαιούχων σπόρων και καρπών, η παραγωγή φυτικών ελαίων και ελαιολάδου, αλλά και το χονδρικό και λιανικό εμπόριο σιτηρών, δημητριακών, σπόρων, ζωοτροφών, γαλακτοκομικών προϊόντων, αβγών, βρώσιμων ελαίων και λιπών.
Στις αρχές Απριλίου ιδρύθηκε και η «Hydra Rock Residences», με σκοπούς για αγοραπωλησίες ακινήτων παντός είδους (οικοπέδων, αγροτεμαχίων, οικοδομών, κατοικιών, διαμερισμάτων, γραφείων, κλπ.) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Εταιρεία για την ενεργειακή διαχείριση του resort
Εξάλλου, στις αρχές Απριλίου συστάθηκε και η εταιρεία «Ηydra Rock Facilities Management» με το ίδιο κεφάλαιο και το ίδιο ΔΣ, η οποία έχει σκοπό την ενεργειακή θωράκιση της επένδυσης, αφού ως δραστηριότητες έχει την ανάληψη και υλοποίηση συμβάσεων διαχείρισης, συντήρησης και λειτουργίας ξενοδοχείων, τουριστικών εγκαταστάσεων, τουριστικών υποδομών, οικιστικών συγκροτημάτων και μεμονωμένων κατοικιών οποιασδήποτε μορφής στο πλαίσιο των οποίων περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων και εργασίες κάθε είδους επισκευής, συντήρησης, λειτουργίας, επίβλεψης, προμήθειας και πώλησης πάσης φύσεως ανταλλακτικών, υλικών, αναλωσίμων και εξοπλισμού, κατασκευής νέων εγκαταστάσεων ή τροποποίηση των ήδη υπαρχουσών, καθώς και η παροχή υπηρεσιών για τη διαχείριση όλων των εγκαταστάσεων, μηχανολογικών και ηλεκτρολογικών, θέρμανσης, εξαερισμού, κλιματισμού, ψύξης, ύδρευσης και αποχέτευσης, ηλεκτρονικών, τηλεπικοινωνιακών, ανελκυστήρων, συστημάτων αυτοματισμού, πυρανίχνευσης και πυρασφάλειας, περιορισμού πρόσβασης χώρων, αντικλεπτικών και συναφών διατάξεων ασφαλείας, καθώς και άλλων συστημάτων.
Αγροτουρισμός, brands και spa
Πιο καινούρια είναι η εταιρεία «Hydra Rock Activities», η οποία συστάθηκε μέσα στον Μάιο και επίσης, δίνει ένα άλλο στίγμα για το τί θα περιλαμβάνει το τουριστικό συγκρότημα, σε σχέση με τις δραστηριότητες που θα το ολοκληρώνουν. Ειδικότερα, η εταιρεία αυτή θα μπορεί να ιδρύει συνεδριακά κέντρα, κέντρα θαλασσοθεραπείας και αγροτουρισμού, ενώ θα μπορεί να αποκτά σκάφη αναψυχής.
Θα μπορεί, επίσης, να εμπορεύεται καλλυντικά, αρώματα, σαπούνια και ρούχα, ενώ δίνεται έμφαση και στην τέχνη, καθώς θα μπορεί να εμπορεύεται γλυπτά, πίνακες ζωγραφική και είδη λαϊκής τέχνης. Θα μπορεί, δε, να κάνει παραγωγή, εμφιάλωση και εμπορία ελαιόλαδου, αλλά και παραγωγή και εμφιάλωση οίνου.
Υπενθυμίζεται ότι πηγές από τον όμιλο Βαρδινογιάννη, καθώς η κατασκευάστρια εταιρεία «Hydra Rock» ανήκει στον όμιλο, είχαν αναφέρει την περασμένη άνοιξη, όταν η επένδυση είχε ενταχθεί στο καθεστώς στρατηγικών επενδύσεων ότι «είμαστε εν αναμονή του ΦΕΚ το οποίο αποσαφηνίζει κάποια σημαντικά πράγματα για την επένδυση και μέχρι να μπει σε τροχιά υλοποίησης, δεν θα δώσουμε περισσότερες πληροφορίες», ενώ συμπλήρωσαν ότι θα κάνουν πιο γνωστά περισσότερα στοιχεία για την επένδυση και το πώς θα επιδράσει στην περιοχή όταν υπάρξουν οι ανάλογες εξελίξεις. Σημειώνεται ότι ο επενδυτικός φάκελος της Hydra Rock είχε κατατεθεί στην εταιρία Enterprise Greece με την υπ’ αριθ. 14300/29-07-2024 αίτηση προκειμένου να ενταχθεί στο νόμο περί στρατηγικών επενδύσεων όσο αφορά τη χωροθέτηση με την κατάρτιση Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και τη λήψη του κινήτρου ταχείας αδειοδότησης του άρθρου 9 του ν.4864/2021.
Το προφίλ της επένδυσης
Το συγκεκριμένο είναι ένα έργο 474 εκατ. ευρώ, το οποίο συνδέεται με τη δημιουργία Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος αποτελούμενο από ξενοδοχειακό συγκρότημα 5 αστέρων, 100 κλινών, με επιμέρους υποστηρικτικές εγκαταστάσεις και ειδικές τουριστικές υποδομές, 49 κατοικίες- βίλες, 3 σύγχρονες πολυτελείς κατοικίες-επαύλεις, καθώς και Club Αναψυχής με αθλητικές εγκαταστάσεις, εστίαση και ανοιχτό χώρο στάθμευσης μικρών σκαφών.
Εντός της έκτασης, δε, θα αναπτυχθεί Τουριστικό Παραθεριστικό Χωριό που περιλαμβάνει 83 τουριστικές πολυτελείς κατοικίες – επαύλεις.
Παρά, δε, την ένταξή του στο καθεστώς των στρατηγικών επενδύσεων, πληροφορίες από την εταιρεία τονίζουν ότι λόγω της πολυπλοκότητας και του μεγέθους του δεν θα είναι έτοιμο, συνολικά, πριν το 2038. Τα επιμέρους κόστη για τα υποέργα που θα αποτελούν το τουριστικό αυτό κατάλυμα ζαλίζουν:
Το κόστος για το ξενοδοχείο θα ανέλθει σε 48 εκατ. ευρώ, για τις ειδικές υποδομές γήπεδα τένις, μπάσκετ, κέντρα αθλητικού τουρισμού, κέντρα ευεξίας και γυμναστήριο θα ανέλθει σε 34 εκατ. ευρώ για ελικοδρόμια και πισίνες θα ανέλθει σε 36 εκατ. ευρώ και για τουριστικές κατοικίες θα ανέλθει σχεδόν σε 59 εκατ. ευρώ, ενώ ο προϋπολογισμός για τα έργα οδοποιίας ανέρχεται σε 19 εκατ. ευρώ.
Εξάλλου, έχουν προβλεφθεί και φωτοβολταϊκά, αλλά και έργα ύδρευσης και αποχέτευσης, συνολικού ύψους 27 εκατ. ευρώ.
Όπως αναφέραμε, σύμφωνα με όσα είχε αναφέρει μέλος του Δήμου Ερμιονίδας στο «Financial Report»: «Πρόκειται για έργο που πρώτα απ’ όλα θα συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών στην περιοχή, καθώς σύμφωνα με το σχέδιο που είναι σε γνώση μας, αναμένεται να κατασκευαστούν σύγχρονες εγκαταστάσεις, οι οποίες θα διευκολύνουν και τη ζωή των μόνιμων κατοίκων, πέρα από το γεγονός ότι θα δημιουργηθούν και θέσεις εργασίας για το μεγαλύτερο μέρος του έτους».
Υπενθυμίζεται ότι μέσα στο 2025, το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Ερμιονίδας γνωμοδότησε θετικά για το έργο, με τον εκπρόσωπο της εταιρείας να παρουσιάζει και τα οφέλη που θα έχει η περιοχή. Υπογραμμίζοντας, μεταξύ άλλων, ότι η «Hydra Rock ΑΕ» όχι απλά θα μεριμνήσει για την άδρευση και την ύδρευση (με μονάδες αφαλάτωσης) των εγκαταστάσεων, αλλά θα προσφέρει νερό και στον Δήμο. Συμπληρώνοντας ακόμα ότι και περιβαλλοντικά δεν θα υπάρχουν επιπτώσεις, με την ελιά να συνεχίζει να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην περιοχή.
Είναι χαρακτηριστικό ότι στη μελέτη και στην ήπια παρέμβαση που προτάθηκε ως επικρατέστερη για το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο για τους Δήμους Ερμιονίδας και Πόρου, στους οποίους ανήκουν οι εκτάσεις που θα γίνει το θέρετρο, η συγκεκριμένη περιοχή εντάχθηκε στην κατηγορία «Ανάπτυξης Τουρισμού Αναψυχής», ενώ προβλέπεται και η αναβάθμιση του οδικού δικτύου.

Διαβάστε ακόμα:
«Serenity Village»: Προχωρά γοργά η επένδυση Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα (εικόνες)
Hydra Rock: Το στοίχημα του Βαρδινογιάννη με την πεντάστερη επένδυση στην Ερμιονίδα (εικόνες)
Γιατί θα αλλάξει πολλά το εμβληματικό τουριστικό θέρετρο του Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα
Πηγή: www.financialreport.gr


Διαβάστε ακόμα:
Γαλάζιες Σημαίες: Αυτές είναι οι τρεις παραλίες που βραβεύτηκαν στην Αργολίδα
Αργολίδα χωρίς «Γαλάζια Σημαία»: Γιατί αφαιρέθηκαν και οι τέσσερις τελευταίες;
Χρησιμοποιούμε cookies για την εξατομίκευση περιεχομένου και διαφημίσεων, για την παροχή λειτουργιών κοινωνικών μέσων και για την ανάλυση της επισκεψιμότητάς μας. Επίσης, μοιραζόμαστε πληροφορίες σχετικά με τη χρήση του ιστότοπού μας από τους εταίρους των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, των διαφημίσεων και των αναλυτικών στοιχείων που μπορούν να τα συνδυάσουν με άλλες πληροφορίες που τους έχετε παράσχει ή που έχουν συλλέξει από τη χρήση των υπηρεσιών τους. Συμφωνείτε με τα cookies μας εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε τον ιστότοπό μας.