Η μεγάλη επένδυση του Ιρλανδού πολυεκατομμυριούχου Πολ Ρίτσαρντ Πολ Κόλσον στην περιοχή Χινίτσα στο Πόρτο Χέλι Ερμιονίδας στην Αργολίδα με τη «σφραγίδα» της «Four Seasons», φαίνεται ότι έχει αφήσει πίσω της τα «σύννεφα» που υπήρχαν, εντός και εκτός της χώρας, καθώς πήρε την έγκριση και από το Συμβούλιο της Επικρατείας. Το ΣτΕ περιγράφει, μάλιστα, με λεπτομέρεια τις εγκαταστάσεις, τον τρόπο λειτουργίας τους, ενώ βάζει συγκεκριμένες απαγορεύσεις στη δόμηση κοντά στον αιγιαλό…

Η περιοχή στη συγκεκριμένη «γωνιά» της Ερμιονίδας και ειδικά το πρώην ξενοδοχείο «Hinitsa Bay» θυμίζει πραγματικό εργοτάξιο, εκεί όπου μπορεί κάποιος να δει ένα πανό (όπως διακρίνεται και στο βίντεο που εξασφάλισε ο «Πολίτης Αργολίδας») με το λογότυπο της «Four Seasons», η οποία είχε προβεί σε πανηγυρική ανακοίνωση για το συγκεκριμένο project. Μηχανήματα έργου υπάρχουν και σε άλλες εκτάσεις. Όταν ολοκληρωθεί η επένδυση με βάση τα σχέδια, με το 5άστερο resort και τα υπόλοιπα που θα υλοποιηθούν, θα αλλάξει όλη την περιοχή ανάμεσα στον κόλπο του Πόρτο Χελίου και την Κόστα, απέναντι από τις Σπέτσες, εκεί όπου υπάρχει και το νησάκι Χινίτσα.

Υπενθυμίζεται ότι ο Ρίτσαρντ Πολ Κόλσον στη συγκεκριμένη περιοχή και αυτοί που βρίσκονται πίσω από τη συγκεκριμένη επένδυση, δεν μπόρεσαν να κάνουν δική τους και την έκταση που είναι η περίφημη «Ταβέρνα της Γιαγιάς», η οποία έχει αλλάξει και αυτή προς το καλύτερο τα τελευταία χρόνια. Στις φωτογραφίες που εξασφάλισε ο «Πολίτης Αργολίδας», μπορείτε να δείτε την είσοδό της, ανατολικά του ξενοδοχείου.

Ας δούμε τι αναφέρει το ρεπορτάζ του «newmoney»:

Μετά το «πράσινο» φως που έδωσε το ΣτΕ για την υλοποίηση της στρατηγικής επένδυσης Scarlet Beach στο Πόρτο Χέλι, προϋπολογισμού 203 εκατ. ευρώ, συμφερόντων της βασιλικής οικογένειας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και του 56χρονου σεΐχη του Αμπού Ντάμπι, Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν, σειρά τώρα έχει η τουριστική επένδυση του πολυεκατομμυριούχου Πολ Κόλσον, ο οποίος πραγματοποιεί μια μεγάλη τουριστική επένδυση στη Χηνίτσα (απέναντι από τις Σπέτσες).

Από την εταιρεία «Hinitsa BayHoldings Μονοπρόσωπη AE», συμφερόντων του Κόλσον, προβλέπεται να κατασκευαστεί ένα μεικτό τουριστικό project (σύνθετο τουριστικό κατάλυμα) σε παραθαλάσσια έκταση 642 στρεμμάτων και εντός ιδιωτικού δάσους 185.582 στρεμμάτων στην περιοχή Χηνίτσα του Δήμου Ερμιονίδας και πολύ κοντά στο Πόρτο Χέλι, με πεντάστερο ξενοδοχείο 607 κλινών, 30 επιπλωμένες τουριστικές κατοικίες (μπανγκαλόου), βίλες, επιφανείας 800-1.500 τμ. Η κυκλοφορία εντός της έκτασης θα γίνεται αποκλειστικά με μικρά ηλεκτροκίνητα οχήματα (golf cart) και ποδήλατα, ενώ θα υπάρχει και ελικοδρόμιο.

Το ΣτΕ

Για την επένδυση αυτή, η οποία περιλαμβάνεται στην αλυσίδα των πολυτελών τουριστικών επενδύσεων στο Πόρτο Χέλι και την ευρύτερη περιοχή, κατατέθηκε στο Συμβούλιο της Επικρατείας σχέδιο Προεδρικού Διατάγματος για τον χαρακτηρισμό και την οριοθέτηση του σύνθετου τουριστικού καταλύματος στη Χηνίτσα και τον καθορισμό των όρων και περιορισμών δόμησης, αλλά και την περιβαλλοντική έγκρισή του.

Η όλη έκταση χωρίζεται σε τρεις ζώνες. Στην πρώτη ζώνη προβλέπεται η λειτουργία ξενοδοχείου, όπως και η κατασκευή εγκαταστάσεων ειδικής τουριστικής υποδομής. Αναλυτικότερα, στη ζώνη αυτή (πρώτη) προβλέπεται πολυτελές ξενοδοχείο 5 αστέρων και 607 κλινών, μπανγκαλόου, ελικοδρόμιο, χώροι υπαίθριας εστίασης και αναψυχής (beach restaurant), γήπεδα, συγκρότημα αθλητικών εγκαταστάσεων (γήπεδα τένις, paddle tennis, βόλεϊ, μπάσκετ, pickleball) και στεγασμένες αθλητικές εγκαταστάσεις (γυμναστήριο, yoga), παιδότοπος, καταστήματα, κέντρο ιαματικού τουρισμού, κέντρο αναζωογόνησης (spa) με εσωτερική πισίνα, κέντρο θαλασσοθεραπείας, συνεδριακό κέντρο, παιδική χαρά, περιβαλλοντικές υποδομές κλπ.

Ακόμη, στην πρώτη αυτή ζώνη προβλέπεται η δημιουργία μονάδας αφαλάτωσης, εγκατάστασης και επεξεργασίας λυμάτων, δεξαμενές ύδρευσης και επεξεργασίας λυμάτων, εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος τόσο για την παραγωγή ζεστού νερού χρήσης όσο και για την ιδιοπαραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και χώρος στάθμευσης (πάρκινγκ).

Στη δεύτερη ζώνη προβλέπεται η κατασκευή κατοικιών προς πώληση ή μακροχρόνια μίσθωση, καθώς και υποστηρικτικής εγκατάστασης περιβαλλοντικών υποδομών «Πράσινο Σημείο». Όπως είναι γνωστό, «Πράσινο Σημείο» είναι ένας διαμορφωμένος χώρος με κατάλληλη κτιριακή υποδομή και εξοπλισμό, οργανωμένος από δήμο, ώστε οι δημότες να αποθέτουν ανακυκλώσιμα υλικά, όπως χαρτί, γυαλί, μέταλλα, πλαστικά κλπ.

Η ζώνη τρία είναι ιδιωτική δασική έκταση 185.582 τμ. Απαγορεύεται κάθε είδους δόμηση και δεν μπορεί να γίνει καμία επέμβαση. Αντίθετα, επιτρέπεται η διαμόρφωση χώρων υπαίθριας αναψυχής και περιπάτων, μετά όμως από έγκριση της αρμόδιας τοπικής δασικής υπηρεσίας.

Στη ζώνη τρία επιτρέπεται επίσης η διαμόρφωση κατάλληλων εσόδων και εξόδων με μικρές εγκαταστάσεις και η κατασκευή ενός εσωτερικού οδικού δικτύου για εσωτερική κυκλοφορία με μικρά ηλεκτροκίνητα οχήματα (golf carts) και ποδήλατα. Μάλιστα, για την ασφαλή διέλευση των πεζών, προβλέπεται η κατασκευή γεφυρών, είτε υπέργειων είτε υπόγειων.

Όροι και περιορισμοί

Στην έκταση των 614.833 τμ, στην οποία δεν περιλαμβάνεται η παραλιακή ζώνη, επιτρέπεται η δόμηση, αποκλειστικά στη μη δασική έκτασή της, με τις εξής προϋποθέσεις:

■ Μέγιστος επιτρεπόμενος συντελεστής δόμησης 0,07 με μέγιστη επιτρεπόμενη δόμηση τα 43.038,34 τμ.

■ Μέγιστο επιτρεπόμενο ποσοστό κάλυψης 20%.

■ Μέγιστο επιτρεπόμενο ύψος:
Α/ Εντός ζώνης 200 μέτρων από το όριο του γιαλού-ακτής: 7,5μ.
Β/ Πέρα από τη ζώνη των 200 μέτρων από το όριο του αιγιαλού: 10,5 μ.
Γ/ Επιτρέπεται η κατασκευή στέγης με μέγιστο ύψος 2 μ., επιπλέον του μέγιστου επιτρεπόμενου ύψους.

Ακόμη, επιτρέπεται η προσαύξηση της προβλεπόμενης δόμησης κατά 0,02, αποκλειστικά και μόνο για την κατασκευή των εγκαταστάσεων ειδικής τουριστικής υποδομής, δηλαδή κατά μέγιστο 12.296,60 τμ, ενώ τα όρια γραμμών δόμησης από τις δασικές εκτάσεις και τους υπάρχοντες δρόμους, καθορίζονται στα 10 μ.

Απαγορεύεται η δόμηση από τη γραμμή του αιγιαλού για το ξενοδοχείο στα 50 μ., για τις τουριστικές επιπλωμένες εγκαταστάσεις στα 30 μ.

Για τα κτήρια που προορίζονται αποκλειστικά για χώρους εστίασης και αναψυχής, συγκροτημάτων υγιεινής, εγκαταστάσεων αθλοπαιδιών και παιδικών χαρών και αποδυτηρίων, κατ’ εξαίρεση επιτρέπεται η τοποθέτηση κτιρίων με μέγιστο ύψος 3,5 μ. και σε απόσταση 10 μ. τουλάχιστον από τη γραμμή του αιγιαλού. Η συνολική επιφάνεια της δόμησης των τουριστικών επιπλωμένων ιδιόκτητων κατοικιών ορίζεται κατά μέγιστο στο 60% της συνολικής δομούμενης επιφάνειας ή κατ’ ανώτατο όριο στα 25.822,80 τ.μ.

Προβλέπεται η εξασφάλιση πρόσβασης του κοινού στην παραλία, ενώ απαγορεύεται ρητά η διάνοιξη ιδιωτικών ή αγροτικών οδών, σε απόσταση μικρότερη των 100 μ. από την ακτογραμμή. Παράλληλα, δεν επιτρέπεται καμία επέμβαση επί των δασικών εκτάσεων, εάν δεν έχει προηγηθεί σχετική μελέτη και έγκριση από την αρμόδια δασική υπηρεσία και προβλέπεται δέσμευση εξασφάλισης απρόσκοπτης διέλευσης εντός των δασικών εκτάσεων των πυροσβεστικών δυνάμεων.

Παλαιό αεροδρόμιο

Στην έκταση του εγκαταλελειμμένου παλαιού ιδιωτικού αεροδρομίου του Τάσου Αλεξίου, το οποίο έκλεισε οριστικά το 2008, θα κατασκευαστούν οι ιδιωτικές κατοικίες (βίλες), αφού προηγουμένως καθαιρεθούν ο διάδρομος προσγείωσης – απογείωσης 691 μ. και πλάτους 18 μ., ο πύργος ελέγχου, το στέγαστρο στάθμευσης και συντήρησης των αεροπλάνων και οι υπόλοιπες εγκαταστάσεις (κτίρια κλπ).

Διαβάστε ακόμα:

Οι δυο μεγάλες επενδύσεις που προχωρούν στην Ερμιονίδα: Ο σεΐχης του Αμπού Ντάμπι, το ελαιόλαδο και το «Six Senses»

Πώς θα φύγουν τα «σύννεφα», εντός και εκτός της χώρας, για το project του Πολ Κόλσον στο Πόρτο Χέλι (εικόνες)

Τι σηματοδοτεί η πανηγυρική ανακοίνωση της «Four Seasons» για την επένδυση στο Πόρτο Χέλι (εικόνες)

Πόρτο Χέλι: Όλο το σχέδιο του Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον για 5άστερο ξενοδοχείο – Τι αποκαλύπτει η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (βίντεο, εικόνες)

Αυτά άκουσε και αυτά είπε ο Χάρης Θεοχάρης στην Ερμιονίδα – Οι συναντήσεις με το... βλέμμα στις Ευρωεκλογές (βίντεο, εικόνες)

Scarlet Beach: Ξεμπλοκάρει η αραβική επένδυση των 200 εκατ. στην Πετροθάλασσα – Πώς θα αλλάξει η περιοχή της Ερμιονίδας (εικόνες)

Την ώρα που ένας στους δυο Έλληνες φέτος δεν θα πάει διακοπές, σύμφωνα με έρευνα που παρουσιάστηκε στο «The Upfront Initiative», το 70% των εργαζομένων στη χώρα μας βιώνει εργασιακό άγχος, ενώ ένας στους τρεις δεν είναι ικανοποιημένος από τη δουλειά του, κάτι που έχει αντίκτυπο και στην Αργολίδα.

Ειδικά και τώρα που διανύουμε καλοκαίρι και κάποιοι… λιώνουν για να βγει το μεροκάματο.

Ο «Πολίτης Αργολίδας» θα σταθεί σε ρεπορτάζ και σε άρθρο που φιλοξένησαν οι εφημερίδες «Αναγνώστης» και «Ενημέρωση Πελοποννήσου». Αναδεικνύοντας προβλήματα που έχουν οι εργαζόμενοι, σε μια τουριστική περίοδο, στην οποία ο αριθμός των επισκεπτών στα μέρη μας, κινείται σε χαμηλά νούμερα μέχρι στιγμής, με τους Έλληνες να… αγνοούνται. Σε μια περίοδο που και ο πόλεμος Ισραήλ-Ιράν να αποτελεί αρνητικό γεγονός.

Ο «Αναγνώστης» κάνει λόγο για τον αγώνα καθημερινότητας στην Αργολίδα, μιλώντας για «εργασία που δεν προσφέρει ούτε χαμόγελο», με κοινό παρανομαστή την έρευνα που αναφέραμε παραπάνω για το άγχος… Αναλυτικά:

«Πρωινό Πέμπτης στο Άργος. Ο ήλιος διαπερνά τα φύλλα των δέντρων στην πλατεία και τα τραπεζάκια γεμίζουν σιγά-σιγά με τις πρώτες παρέες. Ο ελληνικός καφές αχνίζει, το τάβλι χτυπά ρυθμικά, αλλά η κουβέντα έχει αλλάξει. "Δουλεύεις, δουλεύεις, και πάλι μετράς τα ψιλά", λέει ο Μανώλης, 52 ετών, οδηγός ταξί. Κανείς δεν απαντά – όλοι απλώς κουνάνε το κεφάλι. Η φράση του δεν είναι υπερβολή.

Στην Αργολίδα, τα ποσοστά αυτά παίρνουν πρόσωπο. Και πίσω απ’ αυτά, υπάρχει μια καθημερινότητα γεμάτη πίεση, σιωπή και, συχνά, απελπισία.

Μ’ αρέσει η δουλειά μου, αλλά νιώθω αόρατη

Η Ελένη, 39 ετών, εργάζεται σε φούρνο στο Ναύπλιο. Ξυπνά καθημερινά στις 5 το πρωί. Στήνει τα ράφια, σερβίρει, καθαρίζει. "Δεν με ενοχλεί η δουλειά. Με ενοχλεί που δεν υπάρχει αναγνώριση. Κάνεις τα πάντα και δεν ακούς ούτε ένα “ευχαριστώ”", λέει.

Παρόμοια και η περίπτωση του Τάσου, 45 ετών, δημοσίου υπαλλήλου στο Ναύπλιο. "Είναι όλα προβλέψιμα. Το ωράριο, οι διαδικασίες, η αδράνεια. Πηγαίνεις στη δουλειά και δεν νιώθεις ότι αφήνεις κάτι πίσω σου. Ούτε ότι χτίζεις κάτι", μας λέει με ειλικρίνεια.

Η Αναστασία, 28 ετών, εργάζεται ως σερβιτόρα σε παραλιακό καφέ στην Ερμιόνη. Το βλέμμα της λέει περισσότερα από τα λόγια της: "Ξεκινάμε τώρα και δεν θα σταματήσουμε μέχρι τον Οκτώβρη. Δουλεύουμε 12ωρα, χωρίς ρεπό. Ζούμε με τετράμηνα. Ό,τι μαζέψουμε, μέχρι την επόμενη χρονιά".

Στην ίδια περιοχή, στην Ερμιονίδα, η Λίνα, 33 ετών, αποφάσισε να αλλάξει πορεία. Άφησε τη δουλειά της ως λογίστρια και άνοιξε εργαστήριο κεραμικής. "Βγάζω λιγότερα, αλλά νιώθω δημιουργική. Επιτέλους έχω λόγο να ξυπνάω το πρωί", τονίζει.

Η σιωπηλή παραίτηση είναι η νέα κανονικότητα

Ο Θανάσης, 31 ετών, εργάζεται σε εταιρεία στο Κουτσοπόδι. Περιγράφει αυτό που ειδικοί αποκαλούν "σιωπηλή παραίτηση" (quiet quitting). "Δεν είναι ότι βαριέσαι. Είναι ότι σταματάς να “καίγεσαι” για μια δουλειά που δεν σε σέβεται. Κάνεις τα απαραίτητα για να κρατηθείς, όχι γιατί πιστεύεις σε κάτι", εξηγεί.

Πρόκειται για μια μορφή εσωτερικής παραίτησης που εξαπλώνεται γρήγορα, ιδιαίτερα ανάμεσα στους νέους, αλλά και σε μεγαλύτερους που νιώθουν αποκομμένοι από την αξία της εργασίας τους.

Ο Σωτήρης, 43 ετών, αγρότης στον Ίναχο, κρατά διαφορετική στάση: "Το χώμα σε γειώνει. Είναι δύσκολο, αλλά νιώθω ελεύθερος. Δεν έχω αφεντικό πάνω απ’ το κεφάλι μου. Ό,τι κάνω, είναι δικό μου".

Σε αντίθεση με πολλούς, νιώθει ότι ο κόπος του έχει ουσία – κι ας μην αποφέρει τα χρήματα που θα ήθελε.

Η επαγγελματική απογοήτευση είναι ζήτημα δημόσιας υγείας

Η Βάσω, 59 ετών, εκπαιδευτικός στο Άργος, αγαπά τη δουλειά της. "Είναι το μεράκι μου. Αλλά πια δεν ξέρω πού τελειώνει το πάθος και πού αρχίζει η εξουθένωση", λέει.

Η εργασιακή εξάντληση δεν είναι ατομικό φαινόμενο. Επιδρά στην κοινωνική συνοχή, την ψυχική υγεία και την καθημερινή ζωή εκατομμυρίων πολιτών. Στην Αργολίδα, σε κάθε πόλη, σε κάθε επάγγελμα, το φαινόμενο είναι παρόν.

Όπως λέει η Ντίνα, 50 ετών, υπάλληλος σε σούπερ μάρκετ: "Όταν ξεκινάει η βδομάδα και σκέφτεσαι μόνο πότε θα τελειώσει, κάτι δεν πάει καλά".

Η Αργολίδα έχει ανθρώπους με φιλότιμο. Με πείσμα. Με όρεξη για δουλειά. Όμως αυτό δεν φτάνει. Οι εργαζόμενοι δεν ζητούν μόνο χρήματα. Ζητούν σεβασμό, ασφάλεια και αξιοπρέπεια.

Γιατί το ψωμί της δουλειάς έχει αξία μόνο όταν συνοδεύεται από ελπίδα».

Η «Ενημέρωση Πελοποννήσου» στέκεται περισσότερο στην Ερμιονίδα, και σε άρθρο του ο Συμεών Καϊμασίδης (Ηλεκτρολόγος/Μηχανικός ΤΕ, μέλος Ομοσπονδίας επιχειρηματιών τουριστικών καταλυμάτων Πελοποννήσου), μιλάει για «το φειδωλό καλοκαίρι», αναφέροντας ότι πρέπει κάποιοι να μείνουν «δυνατοί»… Αναλυτικά:

«Κι αν οι αστερισμοί στον νυχτερινό ουράνιο θόλο της Ερμιονίδας εναρμονίστηκαν στις αέναες ταγές του σύμπαντος, με την Μεγάλη Άρκτο να ευ διακρίνεται βορειοδυτικά, την Κασσιόπη βορειοανατολικά και στο κέντρο τους ο Πολικός Αστέρας της Μικρής Άρκτου, επικυρώνοντας έτσι την έναρξη της Θερινής περιόδου, δεν εξυπακούεται όμως το ίδιο και για εμάς τους βιοπαλαιστές του Τουρισμού!

Το καλοκαίρι και επίσημα έχει μπει, με τις προκρατήσεις, όμως να δείχνουν ότι θα είναι άνυδρο από επισκεψιμότητα!

Ζήτηση προς το παρόν μόνο για τις πολυπόθητες ημέρες του Δεκαπενταύγουστου και κάποια επιμηκυμένα Σαββατοκύριακα. Οι καθημερινές στα αζήτητα, εκτός από ολίγους εξ ανάγκης επισκέπτες λόγω εργασίας. Τα ζευγάρια εξακολουθούν να κυριαρχούν έναντι στις παθογενείς μικρομεσαίου βαλαντίου οικογένειες!

Οι οικογενειακές διακοπές, για τους ολίγων οβολών έχοντες, παραμένει και θα παραμείνει για πολλά χρόνια ακόμα, όπως φαίνεται από την καλπάζουσα ακρίβεια, άπιαστο όνειρο θερινής νυκτός!

Ο μέσος επισκέπτης πλέον προσαρμόζει τις επιλογές του καταλύματος σύμφωνα με το πενιχρό του πορτοφόλι, δλδ το πιο φθηνό του φθηνού, χωρίς πολλές παροχές, για έναν ύπνο το θέλω βρε αδερφέ, όπως μας λένε από το τηλέφωνο.

Σε γάγγραινα εξελίσσεται η ραγδαία εξάπλωση ενοικίασης καταλυμάτων τύπου Airbnb, τόσο στα μικρά τουριστικά καταλύματα όσο και στα μικρομεσαία ξενοδοχεία πλέον. Οι ιθύνοντες δεν το υπολόγισαν σωστά ή αποσκοπούν στην εξαθλίωση του κλάδου μας δίνοντας μας την χαριστική βολή εν μέσω οικονομικής δύσπνοιας.

Κατά την ταπεινή μου υποκειμενική άποψη έπρεπε να επιτρέπουν στους ιδιοκτήτες ακινήτων να τα νοικιάζουν βραχυπρόθεσμα, σε μη κορεσμένες τουριστικές περιοχές και όχι σε αναπτυγμένες τουριστικές περιοχές με πληθώρα νομίμως πιστοποιημένα καταλύματα έχοντας σωρηδόν υποχρεώσεις έναντι του νόμου, οι οποίες παραγοντοποιούν τα ήδη αυξημένα έξοδα λειτουργίας !

Σε κατάσταση αναμονής προβλέπεται η φετινή τουριστική χρονιά καθότι η φειδωλότητα και η κράτηση της τελευταίας στιγμής, όχι μόνο κρατούν καλά και αυτή την χρονιά αλλά φαίνεται να καθιδρύονται πλέον ως η μελλοντική κανονικότητα αυτουνού του τόσο ευμετάβλητου και συνάμα ευπαθούς προϊόντος που ονομάζεται Τουρισμός !

Καλή Τουριστική χρονιά να έχουμε και όποιος αντέξει πλέον!

Ἔρρωσο!».

Δύο είναι τα μεγάλα πρότζεκτ που… τρέχουν αυτή την περίοδο στην Ερμιονίδα Αργολίδας και αφορούν τη δημιουργία πολυτελών θέρετρων. Το ένα αφορά τη λειτουργία ενός σύγχρονου και πολυτελούς συγκροτήματος μικτής τουριστικής εκμετάλλευσης στην περιοχή της Πετροθάλασσας, έργο για το οποίο… άναψε πράσινο φως το ΣτΕ, όπως ανέφερε σε ρεπορτάζ του το «protohema.gr», ενώ τους προηγούμενους μήνες είχε ξεμπλοκάρει από γραφειοκρατικά θέματα. Τη συγκεκριμένη επένδυση διαχειρίζεται στην Ελλάδα η «Scarlet Beach AE», ουσιαστικά το έργο… κινεί ο σεΐχης του Αμπού Ντάμπι, έχοντας προωθήσει και την εκμετάλλευση του λαδιού της περιοχής και μιλάμε για ξενοδοχείο 203 εκ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, ένα απ’ τα μεγάλα έργα που αφορούν επενδύσεις στον τουρισμό στην Ερμιονίδα, είναι και αυτό που υλοποιεί η εταιρεία «Costa Perla», ελληνικών και ξένων συμφερόντων, επένδυση που, επίσης, υλοποιείται στην περιοχή της Πετροθάλασσας, ύψους των 150 εκατ. ευρώ, και είχε πάρει πριν από μερικούς μήνες θετική γνωμοδότηση από τον Δήμο Ερμιονίδας. Αφορά την ανάπτυξη ενός πολυτελούς resort, στο… παλιό «Costa Perla»! Το πολυτελές ξενοδοχείο θα ονομαστεί «Six Senses Porto Heli».

Πληροφορίες για τα δυο συγκεκριμένα έργα, που είναι κοντά σε Ερμιόνη και Πόρτο Χέλι, σας έχει αναφέρει ο «Πολίτης Αργολίδας». Για την επένδυση του σεΐχη του Αμπού Ντάμπι, σας είχαμε μιλήσει για το πώς θα διαμορφωθεί η περιοχή στην Ερμιονίδα, μέσα από ρεπορτάζ του «powergame.gr» και με φωτογραφίες που φιλοξένησε το «rdcuae.com».

Ας δούμε τα υπόλοιπα στοιχεία που ανέφερε το «prototehma.gr»:

Στην Ερμιόνη, ανάμεσα σε ελαιώνες και τα γαλάζια νερά των κόλπων της Πετροθάλασσας, ξεκινά η υλοποίηση μιας από τις πιο φιλόδοξες τουριστικές επενδύσεις που έχει γνωρίσει ποτέ η Πελοπόννησος μετά το πράσινο φως που άναψε το Συμβούλιο της Επικρατείας. Το όνομα αυτής Scarlet Beach. Με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ και στρατηγικό σχεδιασμό που παντρεύει την πολυτέλεια με τη βιωσιμότητα, το νέο εγχείρημα του σεΐχη Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν φέρνει αέρα διεθνών προδιαγραφών στην Ερμιόνη, αλλάζοντας τα δεδομένα της περιοχής.

Το πολυτελές τουριστικό συγκρότημα θα ανεγερθεί επί της δημόσιας οδού Πόρτο Χέλι - Ερμιόνη (βόρεια του όρμου Κρανιδίου). Κύριο χαρακτηριστικό της έκτασης είναι οι αλλεπάλληλοι μικροί κολπίσκοι, βόρεια της νησίδας Πετροθάλασσα, μέσα στους οποίους «καταλήγει μια σειρά μικρών ρεμάτων». Από τον οικισμό της Ερμιόνης απέχει 8 χλμ. και από το Πόρτο Χέλι 9,5 χλμ.

Η επένδυση στην Ερμιόνη χρηματοδοτείται από σχήμα συμφερόντων της βασιλικής οικογένειας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων. Το διοικητικό συμβούλιο της Scarlet Beach Α.Ε. συνδέεται με την International Holding Company, του επενδυτικού βραχίονα της βασιλικής οικογένειας του Εμιράτου, πρόεδρος της οποίας είναι ο σεΐχης Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν.

Ένα καταφύγιο βιώσιμης πολυτέλειας

Το «Scarlet Beach» δεν είναι απλώς ένα ακόμα τουριστικό συγκρότημα. Είναι ένα πρότυπο βιώσιμου τουρισμού, σχεδιασμένο για να εναρμονίζεται με το περιβάλλον και να προωθεί τις αρχές της πράσινης ανάπτυξης. Η επένδυση καλύπτει μια έκταση 217.518 τμ, με ποσοστό κάλυψης μόλις 12%, και δόμηση σύμφωνα με αυστηρές περιβαλλοντικές προδιαγραφές.

Στην καρδιά του σχεδίου βρίσκεται ένα πεντάστερο ξενοδοχείο 121 δωματίων με σχεδόν μηδενική ενεργειακή κατανάλωση (nZEB), στο οποίο η κυκλοφορία εσωτερικά θα γίνεται αποκλειστικά με ηλεκτροκίνητα οχήματα. Προβλέπεται, παράλληλα, η κατασκευή 15 πολυτελών κατοικιών, εκ των οποίων οι 9 θα λειτουργούν ως branded residences και οι υπόλοιπες 6 ως ιδιωτικές βίλες.

Το συγκρότημα θα διαθέτει χώρους ευεξίας, πολιτισμού, beach club, spa, γαστρονομικά κέντρα, εμπορικά καταστήματα και αθλητικές υποδομές, με ειδική πρόβλεψη για προσβασιμότητα σε ΑμεΑ και οικογένειες με παιδιά. Το μέγιστο ύψος των κτηρίων καθορίζεται στα 10,75 μ. για το ξενοδοχείο και στα 7,5 μ. για τις κατοικίες. Το μέγιστο ύψος των κτιρίων εστίασης, αναψυχής, συγκροτημάτων υγιεινής, εγκαταστάσεων αθλοπαιδιών και παιδικών χαρών κ.λπ. δεν μπορεί να υπερβαίνει στο ύψος τα 3,5 μέτρα.

Οι τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 40% της συνολικής δόμησης, δηλαδή τα 10.440 τ.μ., ενώ στα δώματα και τις στέγες των κτιρίων επιτρέπεται, πέραν του μεγίστου ύψους, η ανάπτυξη φυτών που δεν μπορεί όμως να υπερβαίνουν σε ύψος τα 65 εκ. Η ελάχιστη απόσταση των κτιρίων από τη γραμμή του αιγιαλού καθορίζεται στα 50 μέτρα για τα αμιγώς τουριστικά κτίρια και στα 30 μέτρα για τις κατοικίες του σύνθετου τουριστικού καταλύματος.

Αυτάρκεια και σεβασμός στο περιβάλλον

Στο επίκεντρο της επένδυσης βρίσκεται η περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Προβλέπεται η δημιουργία μονάδας αφαλάτωσης και εγκαταστάσεων επεξεργασίας και επαναχρησιμοποίησης λυμάτων για αρδευτικούς σκοπούς, περιορίζοντας σημαντικά την κατανάλωση φυσικών πόρων.

Επιπλέον, θα κατασκευαστεί καταφύγιο τουριστικών σκαφών με μαρίνες και αγκυροβόλια, ενισχύοντας τον θαλάσσιο τουρισμό και καθιστώντας την Πετροθάλασσα σημείο αναφοράς για τους λάτρεις του yachting.

Η λειτουργία του «Scarlet Beach» αναμένεται να δημιουργήσει πάνω από 320 εποχικές θέσεις εργασίας για 7 μήνες (από τον Απρίλιο έως τον Οκτώβριο κάθε έτους), ενώ προβλέπεται και η πρόσληψη μόνιμου προσωπικού για τη συντήρηση, φύλαξη και τεχνική υποστήριξη των κτηριακών και γηπεδικών εγκαταστάσεων. Η επένδυση δίνει έμφαση στην τοπική ανάπτυξη, επιδιώκοντας τη διασύνδεση του τουριστικού προϊόντος με τον πρωτογενή τομέα, την τοπική γαστρονομία και τον πολιτισμό της περιοχής.

Από την Ακρόπολη στην Πετροθάλασσα

Το «Scarlet Beach» είναι απλώς ένα κεφάλαιο από το εκτενές επενδυτικό αποτύπωμα του σεΐχη στην Ελλάδα. Ο Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν δεν είναι τυχαίος. Είναι αδελφός του προέδρου των ΗΑΕ και επικεφαλής σημαντικών οικονομικών οργανισμών στον αραβικό κόσμο. Μόλις στα 23 του χρόνια ίδρυσε τη First Gulf Bank, που αργότερα συγχωνεύτηκε με την Εθνική Τράπεζα του Αμπού Ντάμπι για να σχηματιστεί η «First Bank Abu Dhabi». Στην Ελλάδα δραστηριοποιείται εδώ και δύο δεκαετίες.

Το πρώτο του «παράθυρο» στη χώρα ήταν η αγορά ενός πενταώροφου νεοκλασικού στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας. Πρόκειται για το πιο προβεβλημένο ακίνητο που βρίσκεται στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας. Το πενταώροφο νεοκλασικό επί της Διονυσίου Αρεοπαγίτου και Μακρυγιάννη, ακριβώς απέναντι από την Ακρόπολη, με θέα που κόβει την ανάσα ανήκε στον επιχειρηματία Γιάννη Τζιβέλη και το απέκτησε το 2019 σε πλειστηριασμό αντί 6,5 εκατ. ευρώ. Σήμερα, το κτίριο αυτό θεωρείται ένα από τα ακριβότερα ακίνητα στην Αθήνα, με την αξία του να εκτιμάται πάνω από 55 εκατ. ευρώ. Η επενδυτική του φιλοσοφία δεν περιορίζεται στον τουρισμό. Μέσω της Olivian Groves διαχειρίζεται 28.000 ελαιόδεντρα στην Ερμιόνη και άλλα 6.500 στη Μεσσηνία, σε ένα πρότυπο αγροτικό project που παράγει βιολογικό εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο, χωρίς χημικά και με σεβασμό στη βιοποικιλότητα.

Το προϊόν εξάγεται διεθνώς ως premium brand, συνδέοντας τη γεύση της ελληνικής γης με τον παγκόσμιο καταναλωτή. Το παλιό ξενοδοχείο «Ermioni Club», με τις 450 κλίνες, ήταν για δεκαετίες αναφορά στο Πόρτο Χέλι. Ο σεΐχης το εξαγόρασε και το κατεδάφισε, ανοίγοντας τον δρόμο για μια νέα τουριστική ταυτότητα. Εκεί, στην ίδια έκταση, θα ενσωματωθεί το «Scarlet Beach», σε πλήρη συμφωνία με την αισθητική, την περιβαλλοντική συνείδηση και τις ανάγκες της σύγχρονης εποχής.

Η Ελλάδα ως παγκόσμιος premium προορισμός

Η επένδυση στην Πετροθάλασσα δεν είναι μεμονωμένο έργο, αλλά ένα κομμάτι ενός ευρύτερου οράματος για την Ελλάδα. Η χώρα δεν είναι πλέον μόνο τόπος διακοπών, αλλά γίνεται επιλογή ζωής, επιχειρηματικότητας, καινοτομίας. Ο σεΐχης Ταχνούν με στρατηγικές, ποιοτικές επενδύσεις συμβάλλει στη μετάβαση της Ελλάδας από προορισμό σε προοπτική. Όπως σημείωσε το Συμβούλιο της Επικρατείας, το «Scarlet Beach» αποτελεί «υπόδειγμα ήπιας, βιώσιμης ανάπτυξης».

Και ίσως αυτό να είναι το μέλλον της τουριστικής Ελλάδας: λιγότερο τσιμέντο, περισσότερη ποιότητα - και επενδυτές με όραμα. Με την έγκριση του ΣτΕ για το Ειδικό Σχέδιο Χωρικής Ανάπτυξης, το «Scarlet Beach» αποκτά θεσμική υπόσταση και ανοίγει τον δρόμο για ένα νέο μοντέλο τουρισμού, το οποίο δεν βασίζεται απλώς στην κατανάλωση, αλλά στην εμπειρία, στην ποιότητα και τον σεβασμό στον τόπο. Η Πελοπόννησος – και ειδικά η Ερμιόνη – ετοιμάζεται να υποδεχτεί ένα τουριστικό απόκτημα ήπιας υπερπολυτέλειας, που αναβαθμίζει το τουριστικό προϊόν της χώρας και καθιστά την Ελλάδα πρωταγωνίστρια στον χάρτη του σύγχρονου, βιώσιμου τουρισμού.

Θα προχωρήσει και το «Four Seasons» στο Πόρτο Χέλι από τον Πολ Κόλσον

Την ίδια ώρα, η «Four Seasons» έχει ήδη δρομολογήσει το τρίτο της πρότζεκτ στην Ελλάδα, ένα πολυτελές θέρετρο, αυτήν τη φορά στο Πόρτο Χέλι Ερμιονίδας, επένδυση για την οποία είχε βγάλει σχετική ανακοίνωση, αλλά είχαν… γεννηθεί «σύννεφα» τους τελευταίους μήνες. Στελέχη της εταιρείας αναφέρουν, ωστόσο, ότι το έργο θα προχωρήσει.

Η «Four Seasons», μία από τις πιο γνωστές αλυσίδες πολυτελών ξενοδοχείων παγκοσμίως, ενισχύει δυναμικά την παρουσία της στην Ελλάδα, επενδύοντας σε στρατηγικές τοποθεσίες και προσφέροντας μοναδικές εμπειρίες διαμονής. Με αφορμή την απονομή τριών κλειδιών «Michelin» – την υψηλότερη αναγνώριση του γνωστού οδηγού για εμπειρία διαμονής –, το «powergame.gr» συζήτησε τον περασμένο Μάρτιο με τη διοικητική ομάδα του «Four Seasons Astir Palace», και συγκεκριμένα με τον Jann Kaiser, γενικό διευθυντή, τον Maxime Regad, hotel manager, και τη Sylvia Smith, senior commercial director, για τη στρατηγική της αλυσίδας για την Ελλάδα.

Η «Four Seasons» δεν σταματάει, λοιπόν, στη Μύκονο και στο «Astir Palace» στην Αττική, καθώς έχει ήδη δρομολογήσει το τρίτο της πρότζεκτ στην Ελλάδα, αυτήν τη φορά στο Πόρτο Χέλι. Όπως έχει τονιστεί, σε συνεργασία με τη «Hinitsa Bay Holdings» του μεγιστάνα Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον (με εκπρόσωπο την εταιρεία «Golden Land Goutos»), σχεδιάζει την ανάπτυξη ενός πολυτελούς θερέτρου και ιδιωτικών κατοικιών στον κόλπο της Χινίτσας, μετά την ολική ανακατασκευή του πρώην «Hinitsa Bay». Το «Four Seasons Resort and Residences Porto Heli» θα προσφέρει 80 δωμάτια και σουίτες, 30 μπανγκαλόου και ιδιωτικές βίλες, όλα με θέα στον Αργολικό Κόλπο και το νησί των Σπετσών.

Το νέο αυτό έργο υπογραμμίζει τη στρατηγική της εταιρείας για επενδύσεις σε περιοχές με υψηλή τουριστική ζήτηση, προσφέροντας υπηρεσίες πολυτελείας σε ακριβά θέρετρα.

Ξεχωριστή ιστορία έχει το «Hydra Beach Resort» στην Ερμιονίδα και το γνωστό ξενοδοχείο έχει αλλάξει «σελίδα» τους τελευταίους μήνες, καθώς ανήκει σε νέα… χέρια και έτσι ετοιμάζεται για τη νέα τουριστική σεζόν.

Σχετικό θέμα φιλοξενήσει ο «Οικονομικός Ταχυδρόμος», ρεπορτάζ που θα σας το μεταφέρουμε, για ένα ξενοδοχείο που αποτελεί ξεχωριστό κεφάλαιο για την περιοχή, για την Αργολίδα, για τη χώρα γενικότερα! Εκεί που κάποτε γυρνούσε ταινίες ο Λάμπρος Κωνσταντάρας, εκεί όπου το 2009, όταν ήταν σε ιταλικές ιδιοκτήτες, είχαν έρθει ο σπουδαίος Φραντζέσκο Τότι με την εντυπωσιακή γυναίκα του Ίλαρι Μπλάζι και τα παιδιά τους.

Όπως αναφέρει ο «Οικονομικός Ταχυδρόμος» το «Hydra Beach Resort» άλλαξε «χέρια» και πέρασε στην ιδιοκτησία της «Hines», με τη διαχείρισή του να έχει αναλάβει ήδη το «Y&T Daskalantonakis Group», που έχει στρατηγική συνεργασία με τη «Hines» και τη «Henderson Park».

Η επένδυση μαζί με την εξαγορά θα ξεπεράσει όπως εκτιμάται από παράγοντες της αγοράς τα 85 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το «Y&T Daskalantonakis Group» πραγματοποίησε πρόσφατα και την 1η ημέρα καριέρας για την στελέχωση του ξενοδοχείου.

Το «Hydra Beach» ανήκε στον ιταλικό όμιλο «Santoni Group» και είναι συνδεδεμένο με την ιστορία της ανάπτυξης του τουρισμού και του ξενοδοχειακού κλάδου στην Ελλάδα. Το 2013 τη διαχείριση του ξενοδοχείου ανέλαβε ο ισπανικός όμιλος «Barceló Hotels & Resorts».

Η ιστορία του «Hydra Beach»

Κατασκευάστηκε το 1965 από την οικογένεια Κωνσταντινίδη και αποτέλεσε ένα από τα πρώτα πολυτελή συγκροτήματα στη χώρα. Στους χώρους του έχουν γυριστεί ορισμένες από τις πιο γνωστές κινηματογραφικές επιτυχίες της δεκαετίας του ’60, με πρωταγωνιστή τον Λάμπρο Κωνσταντάρα. Τη δεκαετία του 1970 ο ιδιοκτήτης του «Hydra Beach» κατασκεύασε δίπλα σε αυτό, το ξενοδοχείο «Porto Hydra».

Τελικά, το «Porto Hydra» πουλήθηκε το 2011 από την οικογένεια Κωνσταντινίδη σε επιχειρηματικό όμιλο. Το «Hydra Beach», πέρασε στον έλεγχο του ιταλικού ομίλου «Santoni», ο οποίος το 2009 ανακαίνισε το ιστορικό ξενοδοχείο ως ένα πέντε αστέρων θέρετρο με 343 δωμάτια, τέσσερα εστιατόρια, πέντε μπαρ, spa 1.600 τ.μ. και δύο πισίνες (ανοιχτή και κλειστή). Το 2013 τη διαχείριση του ξενοδοχείου ανέλαβε ο ισπανικός όμιλος «Barceló Hotels & Resorts».

Τα οικονομικά δεδομένα

Σύμφωνα με την τελευταία χρηματοοικονομική έκθεση διαχείρισης της χρήσης 2023, της «Τουριστικαί και Ξενοδοχειακαί Επιχειρήσεις ΑΚΤΗ ΥΔΡΑΣ (HYDRA BEACH) ΑΕ» το ακίνητο της εταιρείας, ήταν παντελώς ελεύθερο βαρών και διεκδικήσεων, μέχρι το 2010 όταν επιβαρύνθηκε με δύο προσημειώσεις υπέρ της «Eurobank», λόγω ομολογιακών δανείων και αλληλόχρεων λογαριασμών ύψους 9,9 εκατ. ευρώ ενώ ακολούθησαν και άλλες προσημειώσεις ανεβάζοντας τοι συνολικό ποσό στα 20 εκατ. ευρώ περίπου. Επισημαίνεται, πάντως, ότι η εταιρεία εξοφλεί κανονικά τις τρέχουσες υποχρεώσεις.

Η εταιρεία κατά τη χρήση 2023 προέβη σε αύξηση κεφαλαίου ύψους 8.800.024,50 ευρώ εκδίδοντας 115.033 νέες κοινές ονομαστικές μετοχές, ενώ σε μία ακόμη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους ενός εκατ. ευρώ προέβη στις αρχές του προηγούμενου Δεκεμβρίου. Στη χρήση 2023 το «Hydra Beach» κατέγραψε μείωση τζίρου κατά 84.390,59 ευρώ σε σύγκριση με το 2023, στα 4.612.590,39 ευρώ έναντι 4.696.980,98 ευρώ το 2022. Οι ζημίες της εταιρείας μειώθηκαν στα 1.854.134,31 ευρώ έναντι ζημιών 3.074.882,53 ευρώ το 2022.

Η κοινοπραξία «Hines-Henderson Park»

Η κοινοπραξία «Hines-Henderson Park», η οποία αποεπένδυσε το 2024 από το «Grand Hyatt Athens», μεταβιβάζοντας το ξενοδοχείο στην «Blackstone», έχει σημαντική παρουσία στη χώρα μας. Μεταξύ των επενδύσεων περιλαμβάνονται το «Apollo Hills», ένα έργο οικιστικής ανάπτυξης ύψους 200 εκατομμυρίων ευρώ στη Βούλα, στα Κτήματα Κόνιαρη, στη Βούλα που αγόρασε τον Αύγουστο του 2020 από το Μουσείο Μπενάκη, και ξενοδοχειακές επενδύσεις στην Κρήτη («Nico Sea Side MGallery Resort, Intercontinental Crete, Out of The Blue -Capsis Complex») τις οποίες διαχειρίζεται το «Y&T Daskalantonakis Group» υπό τη διεύθυνση των Τίνα και Γιάννη Δασκαλαντωνάκη.

Το «Y&T Daskalantonakis Group» συνεργάζεται επίσης κορυφαίες διεθνείς αλυσίδες, όπως οι «Accor» και «IHG Hotels & Resorts», και κατέχει και/ή λειτουργεί ξενοδοχεία σε Αθήνα («Grand Hyatt Athens») στην Κρήτη («Nico Sea Side MGallery Resort» (ex Coral), «Intercontinental Crete», «Apollonia», «Santa Marina Hotels», «Sitia Beach Hotel», «Out of the Blue» (πρώην Capsis), στη Σόφια Βουλγαρίας («Sofia Hotel Balkan», «Maison Hotel Mgallery Collection») και στο Βελιγράδι Σερβίας («Metropol Palace Belgrade»).

Όπως αναφέραμε, το 2009 ήρθε στην Ερμιονίδα ο Φραντζέσκο Τότι, όντας τότε ενεργό μέλος της Ρόμα, ομάδα στην οποία έγραψε «χρυσή» ιστορία, από ένα σημείο και μετά και ως… μόνιμος αρχηγός. Τότε, ο πρώην διεθνής άσος είχε μείνει στο «Hydra Beach», καθώς ανήκε σε ιταλικά χέρια («Santoni Group»). Ο «καπιτάνο» είχε έρθει με την οικογένειά του, με την εντυπωσιακή Ίλαρι Μπλάζι να κλέβει την παράσταση. Ο Φραντζέσκο Τότι είχε βρεθεί τότε και στην Ερμιόνη, πήγε, μάλιστα, στο γήπεδο (τότε το χρησιμοποιούσε ο Ερμής Ερμιόνης) της περιοχής, όπου αποτέλεσε «μαγνήτης» για τα παιδιά. Τότε είχε κανονίσει πολλά που αφορούσαν τη διαμονή του ο τουριστικός πράκτορας Σούλης Λουμουσιώτης (είχε σχετικές φωτογραφίες), σχετικό θέμα είχε φιλοξενήσει η εφημερίδα «Γάτα», που κυκλοφορούσε στα περίπτερα.

Το 2013 τη διαχείριση του ξενοδοχείου ανέλαβε ο ισπανικός όμιλος «Barceló Hotels & Resorts» και με αυτό το όνομα το ήξεραν όλοι μέχρι και την προηγούμενη τουριστική σεζόν.

Πληροφορίες από ot.gr

Μια τέλεια επιλογή για διακοπές αποτελεί το «Seafos Luxury Resort & Spa», το νέο στολίδι φιλοξενίας του ομίλου «Leonardo Hotels & Mediterranean Resorts» στην περιοχή της Αργολίδας, δίπλα στο Ναύπλιο και στο Τολό. Το πολυτελές resort βρίσκεται στην παραλία της Κάντια, εκεί όπου η θάλασσα συναντά τέλεια τη φύση και το βουνό, με θέα τον Αργολικό κόλπο και στο βάθος το… εσωτερικό της Πελοποννήσου.

Όπως αναφέρει ο όμιλος που ανήκει το ξενοδοχείο, το «Seafos Luxury Resort & Spa» αποτελεί μια επένδυση που σηματοδοτεί τη νέα εποχή στον χώρο της πολυτελούς φιλοξενίας και ευεξίας στην Ελλάδα.

Δεν πρόκειται απλώς για ένα νέο ξενοδοχειακό project. Πρόκειται για το αποτέλεσμα μίας συνολικής στρατηγικής επένδυση ύψους 18 εκατ. ευρώ, που αντανακλά τη φιλοσοφία του συγκεκριμένου ομίλου για πολυτέλεια με ουσία, καινοτομία και βιωσιμότητα. Στο εσωτερικό μέρος του Αργολικού κόλπου, ενώ πιο νότια και ανατολικά ξεκινούν οι ακτές της Ερμιονίδας.

Το «Seafos» δεν δημιουργήθηκε απλά για να προσφέρει διαμονή – σχεδιάζεται για να εμπνεύσει, να αναζωογονήσει και να μεταμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο οι ταξιδιώτες βιώνουν την πολυτέλεια.

Η τοποθεσία του επιλέχθηκε με προσοχή, ενσωματώνοντας μοναδικά φυσικά τοπία, ιστορία και αυθεντική ελληνική φιλοξενία. Είναι ένα σημείο αναφοράς, ένας προορισμός που θα προσφέρει απαράμιλλη εμπειρία διαμονής και ευεξίας, συνδυάζοντας φύση, wellness, premium γαστρονομία και exclusive υπηρεσίες.

Ο όμιλος «Leonardo Hotels», που έχει ήδη εδραιώσει την παρουσία του σε σημαντικές ευρωπαϊκές αγορές, συνεχίζει να επενδύει δυναμικά στην Ελλάδα, ενισχύοντας τον τουριστικό χάρτη της χώρας με μοναδικά καταλύματα που συνδυάζουν την πολυτέλεια με την αυθεντική εμπειρία φιλοξενίας.

Η εμβληματική αυτή επένδυση είναι μία από τις μεγαλύτερες στρατηγικές κινήσεις στον χώρο της premium φιλοξενίας καθώς πρόκειται για έναν προορισμό που αναβαθμίζει τον ελληνικό τουρισμό ενισχύοντας την οικονομία & προσφέροντας νέες θέσεις εργασίας.

Το «Seafos» αναδεικνύει την Ελλάδα ως παγκόσμιο luxury wellness προορισμό και είναι η απόδειξη ότι το μέλλον της φιλοξενίας ανήκει σε αυτούς που καινοτομούν, δημιουργούν και εξελίσσονται.

Δείτε την παρουσίαση του πολυτελούς resort από το site του «seafosresort», το οποίο κάνει λόγο για μια τέλεια απόδραση οικογένειας στο Ναύπλιο.

Δείτε την παρουσίαση του «Seafos» από τον όμιλο «Leonardo Hotels & Mediterranean Resorts».