Μία ακόμη τουριστική επένδυση, στην κατηγορία της πολυτελούς φιλοξενίας, σχεδιάζεται στην Πελοπόννησο, με την Ερμιονίδα στην Αργολίδα να συγκεντρώνει για μία ακόμη φορά το ενδιαφέρον.

Όπως έγινε γνωστό, πρόκειται για το project «Porto Heli Hospitality» συνολικού προϋπολογισμού ύψους άνω των 96,5 εκατ. ευρώ που σχεδιάζεται στην περιοχή «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου. Το έργο για το οποίο ο φορέας έχει αιτηθεί την ένταξη στη νομοθεσία περί στρατηγικών επενδύσεων συνδέεται με ελληνοαμερικανικά κεφάλαια με τον σχετικό φάκελο να έχει υποβληθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες της «Enterprise Greece».

Το συγκεκριμένο project μπορεί να… βαπτίστηκε, έχοντας και το όνομα από το κοσμοπολίτικο Porto Heli, που ανήκει επίσης στον Δήμο Ερμιονίδας, βρίσκεται ωστόσο στα δυτικά παράλια της περιοχής, σχηματίζει νοητά ένα τρίγωνο με τις εγκαταστάσεις του πολυτελούς θέρετρου «Amanzoe», αλλά και την περιοχή που έχει ξεκινήσει το περίφημο «Kilada Hills». Κρατήστε και τις δυο τελευταίες επενδύσεις, καθώς υπάρχουν και σ’ αυτές εξελίξεις, τις οποίες θα αναφέρουμε και παρακάτω.

Κεντρικό πρόσωπο πίσω από το project «Porto Heli Hospitality» στις Λάκκες Κρανιδίου στην Ερμιονίδα, εμφανίζεται ο Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλος, επιχειρηματίας με βάση το Μαϊάμι των ΗΠΑ, ο οποίος συμμετέχει στη διοίκηση της εταιρείας μαζί με τον Harold Emil Fort. Όπως ανέφερε και το «newmoney.gr», το έργο αφορά στην ίδρυση «αειφορικού», όπως αναφέρεται «μικτού τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών», με το σχετικό φάκελο να έχει κατατεθεί από την εταιρεία «Porto Heli Development Μονοπρόσωπη ΕΠΕ» ήδη από τα τέλη του 2025.

Όπως υπογραμμίζεται ειδικότερα, το προτεινόμενο επενδυτικό σχέδιο «Porto Heli Hospitality» αφορά στην υλοποίηση ενός τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών έκτασης 60.006 τμ, το οποίο χωροθετείται στη θέση «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου, στο νοατιοανατολικό τμήμα του δήμου Ερμιονίδας. Η εν λόγω επένδυση αφορά την ανάπτυξη παραθαλάσσιου ξενοδοχειακού συγκροτήματος μικτής μορφής (Μικτό Τουριστικό Κατάλυμα μικρής κλίμακας), το οποίο θα περιλαμβάνει δωμάτια και σουίτες ξενοδοχειακού τύπου, καθώς και ανεξάρτητες ιδιωτικές βίλες.

Η συνολική δυναμικότητα του νέου project υπολογίζεται ότι θα αντιστοιχεί σε 202 κλίνες, ενώ παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία ολοκληρωμένων υποδομών ψυχαγωγίας, αναψυχής και ευεξίας, «με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών φιλοξενίας και την αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας των επισκεπτών».

Ο φορέας επένδυσης αιτείται την ένταξη του έργου στις διατάξεις του νόμου ως «Στρατηγική Επένδυση 1», για τη λήψη του κινήτρου χωροθέτησης του άρθρου περί εκπόνησης και έγκρισης Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και τη λήψη του κινήτρου της ταχείας αδειοδότησης. Επίσης, ο φορέας επένδυσης επιθυμεί να ωφεληθεί των ευεργετικών διατάξεων του άρθρου 5 του Ν.4864/2021 περί παραχώρησης χρήσης αιγιαλού και παραλίας, καθώς και του άρθρου περί βοηθητικών και συνοδών έργων. Από το έργο, με βάση το σχετικό φάκελο που έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση έως τις 10 Απριλίου, αναμένεται να δημιουργηθούν 225 νέες ΕΜΕ-Ετήσιες Μονάδες Εργασίας.

Αυτός είναι πίσω από νέα επένδυση στην Ερμιονίδα

Σε ό,τι αφορά τον ίδιο τον επενδυτή, φιλοξένησε ρεπορτάζ το «powergame.gr» και τόνιζε ότι τα δημόσια διαθέσιμα στοιχεία για τον Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλο είναι σχετικά περιορισμένα, κάτι που δείχνει ότι δεν πρόκειται για πρόσωπο με έντονη έως σήμερα δημόσια παρουσία στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή. Από το εταιρικό καταστατικό που έχει ανέβει στον φάκελο της σύστασης προκύπτει ότι εμφανίζεται ως συνδιαχειριστής της «Porto Heli Development», από κοινού με τον Harold Emil Fort, ενώ αναφέρεται ως επιχειρηματίας αμερικανικής υπηκοότητας με βάση το Μαϊάμι της Φλόριντα.

Διαβάζουμε ακόμα στο «powergame.gr» ότι το ίδιο καταστατικό είναι αποκαλυπτικό και για το εύρος της στόχευσης της εταιρείας. Η «Porto Heli Development» δεν συστάθηκε απλώς για ένα στενό «real estate deal», αλλά με σκοπό που εκτείνεται στην κατασκευή, ανάπτυξη και εκμετάλλευση τουριστικών εγκαταστάσεων, ξενοδοχείων, εξοχικών κατοικιών, αθλητικών υποδομών όπως γκολφ και τένις, μαρινών, χώρων εστίασης, spa, ακόμη και ευρύτερων υπηρεσιών που συνδέονται με τουριστικά projects. Με άλλα λόγια, ο εταιρικός σκοπός παραπέμπει σε μια πλατφόρμα ανάπτυξης σύνθετων τουριστικών και παραθεριστικών επενδύσεων και όχι μόνο σε μία μεμονωμένη ξενοδοχειακή μονάδα.

Για τον Κρίστιαν Γιαννακόπουλο, το βασικό δημόσιο επιχειρηματικό ίχνος που εντοπίζεται εκτός Ελλάδας συνδέεται με τον ναυτιλιακό και εφοδιαστικό κλάδο στις ΗΠΑ. Δημοσιεύματα της περιόδου 2015-2016 τον εμφανίζουν ως president της Ship Supply International / Ship Supply, εταιρείας με έδρα το Μαϊάμι που δραστηριοποιείται στον εφοδιασμό και στις θαλάσσιες υπηρεσίες για εμπορικά, κρουαζιερόπλοια και στρατιωτικά πλοία.

Παρότι δεν υπάρχει προς το παρόν αναλυτικό δημόσιο βιογραφικό του στην Ελλάδα, τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν ότι ο Κρίστιαν Γιαννακόπουλος προέρχεται από ένα επιχειρηματικό background που συνδυάζει διεθνείς υπηρεσίες, logistics, ναυτιλιακές υποδομές και διαχείριση απαιτητικών πελατών. Σε αυτή τη βάση, η είσοδός του σε ένα υψηλού «budget hospitality project» στο Πόρτο Χέλι μοιάζει με κίνηση διαφοροποίησης προς τον τομέα των ακινήτων και του premium τουρισμού, με ορμητήριο το Μαϊάμι αλλά επενδυτικό στόχο την ελληνική αγορά. Αυτό είναι συμπέρασμα που προκύπτει από τη συνδυαστική ανάγνωση των εταιρικών εγγράφων και των αμερικανικών δημοσιευμάτων, όχι από επίσημο προσωπικό προφίλ του ίδιου.

Αναλυτικότερα για το έργο, το «Porto Heli Hospitality» έρχεται να προστεθεί στο κύμα πολυτελών αναπτύξεων που αλλάζει το αποτύπωμα της Ερμιονίδας. Το γεγονός ότι μιλάμε για μικτό τουριστικό κατάλυμα υψηλών προδιαγραφών, με βίλες, ξενοδοχειακά δωμάτια, υποδομές ευεξίας και συνοδευτικές εγκαταστάσεις, δείχνει πως δεν σχεδιάζεται μια συμβατική ξενοδοχειακή μονάδα, αλλά μια ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη που απευθύνεται σε κοινό υψηλής αγοραστικής δύναμης. Σε μια περιοχή όπου ήδη έχουν αναπτυχθεί ή σχεδιάζονται projects που συνδέονται με πολυτελή κατοικία, boutique φιλοξενία και ισχυρό διεθνές brand, το συγκεκριμένο σχέδιο φιλοδοξεί να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της Ερμιονίδας και ειδικότερα του Πόρτο Χελίου στον χάρτη του upscale τουρισμού.

Στη Βουλή καταγγελίες – καταπέλτης για τις βίλες της «Amanzoe»

Την ίδια ώρα, ερωτήματα προς τα συναρμόδια υπουργεία για τη νομιμότητα και τις περιβαλλοντικές και πολιτιστικές επιπτώσεις σχεδιαζόμενης τουριστικής-οικιστικής επένδυσης στην Ερμιονίδα θέτουν με κοινοβουλευτικές παρεμβάσεις τους οι βουλευτές Νίκος Παππάς (ΣΥΡΙΖΑ) και Νικόλαος Βρεττός (ανεξάρτητος), επικαλούμενοι καταγγελίες φορέων και δημοσιεύματα που κάνουν λόγο για εκτεταμένες παρεμβάσεις δόμησης, πιθανές παραβάσεις της νομοθεσίας και κινδύνους για το φυσικό τοπίο και την αρχαιολογική κληρονομιά της περιοχής.

Αναφέρονται στην επέκταση (όπως είχε αποφασιστεί πριν από μήνες) του ξενοδοχειακού συγκροτήματος «Amanzoe», που είναι στην Κορακιά, νοτιοδυτικά του Κρανιδίου και βορειοδυτικά του Πόρτο Χελίου. Συγκρότημα που αποτελεί την κορωνίδα της τουριστικής εξέλιξης στην περιοχή, υπό τη διοίκηση της «Grivalia Hospitality».

Οι δύο βουλευτές ζητούν διευκρινίσεις από τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Πολιτισμού σχετικά με την τήρηση της περιβαλλοντικής και αρχαιολογικής νομοθεσίας, τις διαδικασίες αδειοδότησης και τον βαθμό διαφάνειας των έργων, ενώ θέτουν ζητήματα πιθανής αλλοίωσης της παραλιακής ζώνης, επιβάρυνσης του οικοσυστήματος και περιορισμένης ανταποδοτικότητας για την τοπική κοινωνία.

Υπενθυμίζεται ότι η ΥΔΟΜ Ερμιονίδας προχώρησε στις 20 Νοεμβρίου 2025 σε ορθή επανάληψη της προέγκρισης άδειας αναθεώρησης (Κατηγορία 1) για την αναθεώρηση της άδειας δόμησης 27/2013 που αφορά το ξενοδοχειακό συγκρότημα «Amanzoe Beach Club», στη θέση Κοράκια του Δήμου Ερμιονίδας. Η προέγκριση ισχύει έως τις 20 Νοεμβρίου 2027 και περιλαμβάνει αλλαγή ορίων γηπέδου, αλλαγή επιβλεπόντων μηχανικών, τροποποίηση της αρχιτεκτονικής μελέτης και προσθήκη νέων τουριστικών καταλυμάτων με ισόγεια και διώροφα κτίρια, υπόγεια και κολυμβητικές δεξαμενές. Κύριοι του έργου είναι οι «AZOE Resort Μονοπρόσωπη ΑΕ» και «AZOE Resort 2 Μονοπρόσωπη ΑΕ», ενώ τη διαχείριση της αίτησης έχει αναλάβει η Potiropoulos + Partners.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Grivalia Hospitality»: Νέες επενδύσεις για την επέκταση του «Amanzoe»

Ας θυμηθούμε τι είχε ανακοινωθεί τον Ιούνιο του 2025 σχετικά με την επένδυση άνω των 60 εκατ. ευρώ που δρομολόγησε η «Grivalia Hospitality» για την πρώτη φάση επέκτασης του «Amanzoe» με μια νέα συλλογή υπερπολυτελών παραθαλάσσιων βιλών.

Σχετικό θέμα είχε φιλοξενήσει το Αθηναϊκό και Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ):

Σύμφωνα με όσα ανέφερε σε σχετική ενημέρωση ο Γιώργος Χρυσικός, πρόεδρος της «Grivalia Hospitality», η νέα ανάπτυξη των «Beach Club Villas» αποτελείται από πέντε επώνυμες βίλες, σχεδιασμένες με βάση τα πρότυπα της «Aman» και απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τις δεσμεύσεις βιωσιμότητας και τη φιλοσοφία του brand «Amanzoe».

Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της «Grivalia Hospitality» Γιώργο Χρυσικό, το project με προϋπολογισμό άνω των 30 εκατ. ευρώ περιλαμβάνει συνολικά πέντε επώνυμες βίλες: τέσσερις ευρύχωρες βίλες τριών υπνοδωματίων, με επιφάνεια περίπου 780 έως 810 τμ η καθεμία, καθώς και μία βίλα δύο υπνοδωματίων, περίπου 650 τμ. Συνολικά, η εκτιμώμενη δομήσιμη επιφάνεια φτάνει στα 3.900 τμ, με ιδιαίτερη μέριμνα στη διαμόρφωση ώστε να μεγιστοποιείται η άνεση, η ιδιωτικότητα και η θέα σε όλη την περιοχή.

Η κατασκευή των βιλών αναμένεται να ξεκινήσει το καλοκαίρι του 2025 και να ολοκληρωθεί έως το καλοκαίρι του 2027 ενώ οι τιμές πώλησης εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν από 20.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Σημειώνεται ότι όπως και στα υπόλοιπα ακίνητα του «Amanzoe», οι ιδιοκτήτες μένουν κάποιες μέρος τον χρόνο και το υπόλοιπο διάστημα αναθέτουν την διαχείριση και εκμετάλλευσή τους στη «Grivallia Hospitality».

Εξετάζεται επίσης η δημιουργία γηπέδου τένις πίσω από το «Beach Club», ως πρόσθετη παροχή που θα ενισχύσει περαιτέρω την ελκυστικότητα της γειτονιάς. Η «Grivalia Hospitality» σχεδιάζει, παράλληλα, κατά την δεύτερη φάση του επενδυτικού προγράμματος, προϋπολογισμού 30 εκατ. ευρώ, την ανάπτυξη έξι κατοικιών (pavilion) και δύο επιπλέον βιλών τριών έως πέντε υπνοδωματίων. Για τη συγκεκριμένη επένδυση δεν έχει προσδιοριστεί το ακριβές χρονοδιάγραμμα. Θα εξαρτηθεί από τη ζήτηση, όπως ανέφεραν στελέχη της εταιρείας. Σημειώνεται ότι τα έργα επέκτασης του «Amanzoe» έχουν ενταχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο.

Σε τρίτη φάση προβλέπεται η ανάπτυξη επιπλέον 17 βιλών που θα είναι διάσπαρτες σε διάφορα σημεία του ακινήτου των 1.000 στρεμμάτων. Για τις συγκεκριμένες βίλες προβλέπεται η αγορά του οικοπέδου από τον ενδιαφερόμενο και η κατασκευή κατοικίας με την καθοδήγηση και συνεργασία της «Grivalia Hospitality». Όπως σημειώνει η «Grivalia Hospitality», το προσεκτικά επιλεγμένο μείγμα βιλών σχεδιάστηκε ώστε να ανταποκρίνεται στη σημαντική ζήτηση που έχει εκφραστεί από πιθανούς αγοραστές του «Amanzoe», όπως αυτή αποτυπώνεται στα δίκτυα πωλήσεων.

Το έργο είναι στρατηγικά τοποθετημένο ώστε να συμπληρώνει – και όχι να ανταγωνίζεται – τις ήδη υπάρχουσες επώνυμες βίλες του θερέτρου. Με ισχυρή δυναμική στην αγορά και μεγάλο ενδιαφέρον γύρω από το concept του «Amanzoe», οι προπωλήσεις για τις «Beach Club Villas» θα ξεκινήσουν από φέτος το καλοκαίρι, προσφέροντας μια εξαιρετική ευκαιρία σε όσους επιδιώκουν έναν ξεχωριστό, παραθαλάσσιο τρόπο ζωής υπό την υπογραφή του «Amanzoe».

Η νέα αυτή φάση του «Amanzoe» επιβεβαιώνει τη δέσμευση της «Grivalia Hospitality» να προσφέρει εμπειρίες υψηλού επιπέδου και διακριτικής πολυτέλειας εμπλουτισμένων πλέον με τη δυναμική και την αυθεντικότητα μιας παραθαλάσσιας εμπειρίας διαμονής. Η «Grivalia Hospitality» απέκτησε το «Amanzoe» το 2018, με την αξία του τουριστικού καταλύματος να εκτιμάται τότε σε περίπου 80 εκατ. ευρώ. Σήμερα, σύμφωνα με τη διοίκηση, η αξία του «Amanzoe» υπερβαίνει τα 300 εκατ. ευρώ. Το «Amanzoe», σύμφωνα με τον κ. Χρυσικό, είναι το πιο κερδοφόρο Aman παγκοσμίως. Κατάφερε μάλιστα να είναι αρκετά κερδοφόρο και κατά τη διάρκεια της πανδημίας. «Το Amanzoe έχει μπροστά του 10 χρόνια ανάπτυξης με επενδύσεις περίπου 100 εκατ. ευρώ» σημείωσε ο ίδιος.

Το «Amanzoe», όπου λειτουργεί το μεγαλύτερο spa στην Ευρώπη έκτασης 2.000 τμ, απασχολούνται κατά μέσο όρο 300 εργαζόμενοι με τον σχετικό αριθμό να ανεβαίνει στους 400 στο peak της καλοκαιρινής σεζόν. Σήμερα στο Amanzoe λειτουργούν 38 κατοικίες τύπου pavilion και 15 βίλες εκ των οποίων οι δύο είναι υπό ανάπτυξη. Με την προσθήκη των πέντε νέων βιλών, το συγκρότημα θα διαθέτει 20 βίλες και 38 κατοικίες, προσεγγίζοντας τον μέσο όρο των συγκροτημάτων της «Aman» διεθνώς που διαθέτουν 40 κατοικίες και 30-40 βίλες. Σημειώνεται ότι το 2024, τα έσοδα της «Grivalia» από το «Amanzoe» ανήλθαν σε 35 εκατ. ευρώ.

Ψάχνει αγοραστές για το «Kilada Hills» η «DCI Advisors»

Την ίδια ώρα, σε τροχιά ωρίμανσης και αναζήτησης επενδυτών βρίσκεται το project «Kilada Golf & Country Club» στην Ερμιονίδα (Αργολίδα), ένα έργο ανάμεσα σε Κρανίδι και Κοιλάδα, προϋπολογισμού 420 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει χαρακτηριστεί ως «στρατηγική επένδυση», με τη διοίκηση της «DCI Advisors Ltd» να επιχειρεί να επιταχύνει τις διαδικασίες για την αξιοποίησή του. Βλέπετε, τη επένδυση τα τελευταία χρόνια έχει «κολλήσει» και υπάρχουν λόγοι γι’ αυτό, παρότι ξεπεράστηκαν με το Υπουργείο Πολιτισμού, θέματα που αφορούσα αρχαιότητες και την Εφορεία Αρχαιοτήτων Ερμιονίδας.

Όπως έγινε γνωστό, οι Βρετανοί ιδιοκτήτες συνεχίζουν τις επαφές με ενδιαφερόμενους επενδυτές, έχοντας πλέον κλείσει οριστικά το μέτωπο με τον πρώην συνεργάτη τους, Μίλτο Καμπουρίδη, μέσω εξωδικαστικού συμβιβασμού.

Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «euro2day.gr» και σύμφωνα με τις συνοπτικές ενοποιημένες ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις για το εξάμηνο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η «Savills Ελλάδας» έχει αναλάβει ήδη από πέρυσι την προώθηση του έργου σε εγχώριους και διεθνείς επενδυτές, με στόχο την υποβολή προσφορών για την απόκτηση είτε του συνόλου, είτε επιμέρους τμημάτων της ανάπτυξης.

Την ίδια στιγμή, το project, το οποίο είχε γίνει ευρέως γνωστό ως «Kilada Hills», «ωριμάζει» επιχειρησιακά, ώστε ο νέος επενδυτής να μπορεί να προχωρήσει άμεσα στην υλοποίησή του, μεγιστοποιώντας την αξία πώλησης για την «DCI». Στο πλαίσιο αυτό, υλοποιούνται ενέργειες για την εξασφάλιση τραπεζικής χρηματοδότησης για το ξενοδοχειακό σκέλος, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη επαφές με διεθνείς ξενοδοχειακούς ομίλους για τη σύναψη συμφωνίας διαχείρισης.

Πηγή: Kilada Country Club, Golf & Residences (Facebook)

Όπως υποστηρίζεται στις οικονομικές καταστάσεις της «DCI», η ενίσχυση της φήμης του έργου αποτυπώνεται στο γεγονός ότι, για πρώτη φορά, ελληνικές τράπεζες εμφανίζονται πρόθυμες να χρηματοδοτήσουν μέρος της ανάπτυξης, στοιχείο που αναμένεται να αξιοποιηθεί στις διαπραγματεύσεις με υποψήφιους επενδυτές, ενδυναμώνοντας τη θέση της εταιρείας. Όπως αναφέρεται, παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται η προσπάθεια εξασφάλισης των απαιτούμενων ιδίων κεφαλαίων για την ανάπτυξη του ξενοδοχείου, στάδιο που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ενεργοποίηση της χρηματοδότησης. Ήδη έχουν κατατεθεί δύο προτάσεις χρηματοδότησης για την κατασκευή του τουριστικού συγκροτήματος.

Σε ό,τι αφορά την πρόοδο των κατασκευαστικών εργασιών, το project προχωρά με σταθερούς ρυθμούς, καθώς το 95% της έκτασης του γηπέδου γκολφ έχει λάβει τις απαραίτητες αρχαιολογικές εγκρίσεις, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες θα ολοκληρωθούν ακόμη τρεις οπές, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό στις 12. Συνεχίζονται, παράλληλα, οι εργασίες διαμόρφωσης και βελτίωσης του γηπέδου, με στόχο την πλήρη λειτουργική του ετοιμότητα.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της «DCI», το έργο βρίσκεται κοντά στην ολοκλήρωσή του, με σημαντικό μέρος των υποδομών να βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο. Έχουν εκταμιευθεί, παράλληλα, κρατικές επιχορηγήσεις ύψους 1,5 εκατ. ευρώ, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία για επιπλέον 1,5 εκατ. ευρώ, από το συνολικό εγκεκριμένο ποσό των 6 εκατ. ευρώ. Από το 2023 έως σήμερα, ο όμιλος, όπως υποστηρίζει, έχει επενδύσει περίπου 13 εκατ. ευρώ στο έργο που αναπτύσσεται στο Πόρτο Χέλι, ενώ έχει εξασφαλιστεί πρόσθετη ρευστότητα μέσω πώλησης οικοπέδου ύψους 2 εκατ. ευρώ, με διαπραγματεύσεις σε εξέλιξη για ακόμη μία συναλλαγή.

Τα κεφάλαια αυτά κατευθύνονται τόσο στην πρόοδο της ανάπτυξης όσο και στην κάλυψη υφιστάμενων υποχρεώσεων. Παράλληλα, σχεδιάζεται η επανασύσταση εμπορικής ομάδας για την ενίσχυση των πωλήσεων κατοικιών στην πρώτη φάση του project.

Πηγές: newmoney.gr, euro2day.gr, ΑΠΕ-ΜΠΕ, powergame.gr

Αναβρασμός επικρατεί σε πολλούς κλάδους εργασίας και οικονομίας στη χώρα μας, λόγω του πολέμου στον Περσικό κόλπο και στη Μέση Ανατολή. Αυτό που κυριαρχεί είναι η αβεβαιότητα, ενώ ξεκινάει, ουσιαστικά, η νέα σεζόν για τον τουρισμό, με απαρχή το Πάσχα. Κάτι που αφορά και τα μέρη μας.

Όπως σας αναφέραμε με σχετικό θέμα, ένας πόλεμος έχει μόνο καταστροφικά αποτελέσματα. Με τη συγκεκριμένη σύρραξη να έχει οικονομικό, ενεργειακό και εμπορικό «χρώμα».

Για τη νέα τουριστική περίοδο υπάρχει προβληματισμός και αυτός εστιάζεται κυρίως σε δύο άξονες: στην ψυχολογία των ταξιδιωτών και στο κόστος μεταφορών. Καταγράφεται στάση αναμονής για το καλοκαίρι, σύμφωνα με στοιχεία από τις κρατήσεις, συγκρατημένα είναι τα πράγματα και για το Πάσχα, με παραδείγματα και από τα μέρη μας.

Να υπογραμμίσουμε ότι πολλές εταιρείες από χώρες του Κόλπου «παίρνουν πίσω» επενδύσεις λόγω των κινδύνων που έχουν «γεννηθεί», αλλά και λόγω της αβεβαιότητας. Χώρες του Κόλπου τα είχαν βάλει και με τις ΗΠΑ, αναφέροντας: «Δεν μας ενημέρωσαν για την επίθεση στο Ιράν, αγνόησαν τις προειδοποιήσεις μας»

Με την ακρίβεια να… καλπάζει, υπάρχει τις τελευταίες ημέρες στασιμότητα σε διάφορους κλάδους, όπως ο κατασκευαστικός τομέας, κάτι που παίζει ρόλο και στο real estate. Θα μπορούσε να πει κάποιος ότι εδώ και κάποιους μήνες υπάρχουν τομείς που ακολουθούν και τον δρόμο των «συμμάχων» της χώρας, βλέπετε, δουλειές… κλείνονται και ετοιμάζονται με Αμερικάνους, Ισραηλινούς και Ουκρανούς.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στον τομέα των κατασκευών, υπάρχουν έργα που σταμάτησαν, άλλα δεν ξεκίνησαν την προγραμματισμένη στιγμή. Βλέπετε, έχουν αλλάξει οι τιμές στα υλικά και έπρεπε να γίνει νέος προγραμματισμός. Υπάρχει εταιρεία που ενημερώθηκε ότι έχει σημειωθεί αύξηση κοντά στο 18% σε οτιδήποτε αφορά το αλουμίνιο.

Πάσχα: Στο 70% η πληρότητα στις Σπέτσες, επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά – Όσα ανέφερε ο πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού

Για την εικόνα της τουριστικής κίνησης ενόψει Πάσχα στις Σπέτσες αναφέρθηκε ο Χρήστος Ορλώφ, πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού, μιλώντας την Παρασκευή (27/03) στα «Παραπολιτικά 90,1», στην εκπομπή «Πρωινή Αφετηρία», με τη δημοσιογράφο Έρη Πανάγου. Όπως ανέφερε, η πρώτη εικόνα για τις κρατήσεις στο νησί είναι θετική, αλλά καταγράφεται επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά, την ώρα που η συνολική πληρότητα στο νησί έχει ήδη φτάσει περίπου στο 70%. Τόνισε, ακόμα, ότι υπάρχει στασιμότητα εν όψει του καλοκαιριού.

Στο 70% η πληρότητα για το Πάσχα στις Σπέτσες: Επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά

«Υπάρχουν κάποιες ακυρώσεις, κυρίως από Αμερικανούς επισκέπτες, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά εκδηλώσεις που είχαν προγραμματιστεί. Είναι μικρές απώλειες, αλλά μας επηρεάζουν», επεσήμανε, εξηγώντας ότι η διεθνής συγκυρία δημιουργεί επιφυλακτικότητα σε ταξιδιώτες από μακρινές αγορές. Παράλληλα, σημείωσε ότι η γεωγραφική αντίληψη της περιοχής επηρεάζει τις αποφάσεις. Όπως είπε: «Για ορισμένους επισκέπτες από άλλες ηπείρους, η περιοχή μας θεωρείται κοντά σε εστίες έντασης, γεγονός που τους οδηγεί σε αναμονή ή επιλογή άλλων προορισμών».

Παρά τις πιέσεις, η εικόνα για το Πάσχα παραμένει θετική, με τον κ. Ορλώφ να επισημαίνει: «Βρισκόμαστε ήδη πάνω από το 70% σε πληρότητα, ενώ υπάρχουν ακόμη διαθέσιμα δωμάτια. Πολλοί περιμένουν την εξέλιξη του καιρού για να προχωρήσουν σε κρατήσεις της τελευταίας στιγμής». Όπως εξήγησε, το Πάσχα αποτελεί την ανεπίσημη έναρξη της σεζόν, με τον ίδιο να τονίζει: «Για εμάς είναι η prova generale. Όλοι ετοιμαζόμαστε πυρετωδώς και θα είμαστε έτοιμοι τη Μεγάλη Εβδομάδα να υποδεχτούμε τους επισκέπτες».

Στάση αναμονής για το καλοκαίρι

Σε ό,τι αφορά τη θερινή περίοδο, παρατηρείται μια συγκράτηση στις προκρατήσεις. Ο πρόεδρος των ξενοδόχων Σπετσών ανέφερε ότι: «Ένα μεγάλο μέρος των ταξιδιωτών κλείνει διακοπές αυτή την περίοδο. Φέτος βλέπουμε μια επιβράδυνση και μετατόπιση αποφάσεων». Η ευρωπαϊκή αγορά συνεχίζει, ωστόσο, δυναμικά λέγοντας: «Οι Ευρωπαίοι γνωρίζουν καλά τη γεωγραφία και δεν εμφανίζουν την ίδια επιφυλακτικότητα. Συνεχίζουν κανονικά τις κρατήσεις τους».

Ενισχύεται το last minute

Ο πρόεδρος των ξενοδόχων υπογράμμισε και τη σταθερή ενίσχυση των κρατήσεων της τελευταίας στιγμής: «Το last minute έχει καθιερωθεί πλέον διεθνώς. Οι ταξιδιώτες επιλέγουν μεγαλύτερη ευελιξία και συχνά κλείνουν ακόμη και την τελευταία ημέρα». Κλείνοντας, ο κ. Ορλώφ εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για την εξέλιξη της χρονιάς, αφού όπως είπε: «Ο τουρισμός λειτουργεί σαν συγκοινωνούντα δοχεία. Κάποιοι προορισμοί επηρεάζονται, άλλοι ενισχύονται. Το σημαντικό είναι να υπάρξει σταθεροποίηση της κατάστασης τους επόμενους μήνες».

Ελληνικός τουρισμός: Συγκρατημένη αισιοδοξία εν μέσω γεωπολιτικής αβεβαιότητας στη Μέση Ανατολή

Η νέα περίοδος έντασης στη Μέση Ανατολή και ειδικά στο Ιράν επαναφέρει εύλογες ανησυχίες για τον αντίκτυπο που μπορεί να έχουν οι γεωπολιτικές εξελίξεις σε έναν από τους πλέον ευαίσθητους και εξωστρεφείς κλάδους της ελληνικής οικονομίας: τον τουρισμό.

Οι πρώτες αντιδράσεις της αγοράς και οι εκτιμήσεις των φορέων του κλάδου χαρακτηρίζονται από συγκρατημένη αισιοδοξία, με το επιχείρημα ότι ο ελληνικός τουρισμός έχει πλέον αποκτήσει σημαντική ανθεκτικότητα απέναντι σε εξωγενείς κρίσεις. Η εμπειρία της πανδημίας, αλλά και προηγούμενων περιφερειακών εντάσεων, οδήγησε σε καλύτερη διαχείριση κινδύνου, μεγαλύτερη διασπορά αγορών και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ πολιτείας, αεροπορικών εταιρειών και ξενοδοχειακών ομίλων.

Η συγκρατημένη αισιοδοξία, ωστόσο, δεν σημαίνει εφησυχασμό. Ο προβληματισμός εστιάζεται κυρίως σε δύο άξονες: στην ψυχολογία των ταξιδιωτών και στο κόστος μεταφορών. Ο κλάδος γνωρίζει καλά ότι η ψυχολογία μπορεί να μεταβληθεί ταχύτατα, ιδίως εάν η ένταση αποκτήσει διάρκεια ή επηρεάσει ευρύτερα τις διεθνείς μεταφορές. Παράλληλα, τυχόν παρατεταμένη άνοδος των τιμών των καυσίμων θα μπορούσε να επηρεάσει το κόστος των αεροπορικών εισιτηρίων, άρα και την τελική τιμή των τουριστικών πακέτων.

«Η κλιμάκωση της σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ-ΗΠΑ και Ιράν, δημιουργεί ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας στις διεθνείς αγορές, το οποίο ενδέχεται να επηρεάσει άμεσα και έμμεσα την παγκόσμια - και κατ' επέκταση την ελληνική - τουριστική δραστηριότητα», επισημαίνει μιλώντας στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Γιώργος Βεϊνόγλου, Επικεφαλής Real Estate & Hospitality της EY-Parthenon|Senior Manager, EY Ελλάδος.

Όπως αναφέρει ο ίδιος, η δυναμική αυτή συνδέεται με τρεις κύριους άξονες επιπτώσεων: το ενεργειακό κόστος, τη λειτουργική πίεση στις επιχειρήσεις και τη μεταβολή της ταξιδιωτικής συμπεριφοράς. Πρώτον, οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή αναμένεται να ασκήσουν ανοδικές πιέσεις στις τιμές ενέργειας σε διεθνές επίπεδο, ενισχύοντας πληθωριστικές τάσεις. Η αύξηση του ενεργειακού κόστους περιορίζει την αγοραστική δύναμη των ταξιδιωτών και επηρεάζει τον προϋπολογισμό που διαθέτουν για διακοπές.

Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε συντομότερη διάρκεια ταξιδιών, αυξημένη ευαισθησία στις τιμές και, σε ορισμένες αγορές, σε μετατόπιση προτιμήσεων από διεθνή σε εγχώρια ταξίδια. Δεύτερον, η άνοδος του ενεργειακού κόστους επηρεάζει και τις τουριστικές επιχειρήσεις της Ελλάδας, αυξάνοντας τα λειτουργικά έξοδα και συμπιέζοντας τα περιθώρια κέρδους. Τα ξενοδοχεία ενδέχεται να χρειαστεί να προχωρήσουν σε ανατιμολογήσεις, ενώ οι μεταφορές -αεροπορικές και ακτοπλοϊκές- πιθανόν να αντιμετωπίσουν αντίστοιχες ανατιμήσεις λόγω αυξημένων τιμών καυσίμων, επιβαρύνοντας το συνολικό κόστος πακέτου για τον ταξιδιώτη.

Τρίτον, η γεωπολιτική αβεβαιότητα μπορεί να μειώσει τη διάθεση για ταξίδια και να ενισχύσει τάσεις αποταμίευσης, ιδιαίτερα σε αγορές που αντιδρούν έντονα σε περίοδο κρίσης. Σε άμεσο επίπεδο, οι ροές από τις εμπλεκόμενες χώρες δύναται να περιοριστούν, ενώ έμμεσες επιδράσεις ενδέχεται να προκύψουν και σε αγορές που επηρεάζονται οικονομικά ή ψυχολογικά από τη σύγκρουση.

Επιπλέον, σύμφωνα με τον κ. Βεϊνόγλου, η γεωγραφική θέση της Ελλάδας στην Ανατολική Μεσόγειο αποτελεί τόσο πλεονέκτημα όσο και δυνητική πηγή έκθεσης. Από τη μία πλευρά, η εγγύτητα σε περιοχές έντασης μπορεί να εντείνει τις αντιλήψεις κινδύνου για ορισμένους ταξιδιώτες. Από την άλλη, η Ελλάδα εξακολουθεί να θεωρείται σημαντικά ασφαλέστερη από γειτονικές χώρες, στοιχείο που ενισχύει τη συγκριτική της θέση ως προορισμός της περιοχής.

«Η έκταση των επιπτώσεων θα εξαρτηθεί από την ένταση, τη διάρκεια και τη γεωγραφική διάσταση των εξελίξεων, καθώς και από τις επιπτώσεις τους στις διεθνείς ενεργειακές αγορές και στη ζήτηση από τις βασικές ευρωπαϊκές πηγές επισκεπτών» τονίζει ο κ. Βεϊνόγλου. Συμπληρώνει, ωστόσο, ότι «η Ελλάδα διαθέτει σημαντικούς αντισταθμιστικούς παράγοντες που ενισχύουν την ανθεκτικότητα του τουριστικού τομέα. Η υψηλή αναγνωρισιμότητα της χώρας, η ισχυρή εικόνα της ως ασφαλούς και σταθερού προορισμού και η συνεχώς αναβαθμιζόμενη ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, λειτουργούν ως αντιστάθμισμα έναντι της αβεβαιότητας, περιορίζοντας ενδεχόμενες αρνητικές επιπτώσεις και διατηρώντας τη θέση της Ελλάδας ως έναν από τους πλέον αξιόπιστους και ελκυστικούς προορισμούς της Μεσογείου. Φυσικά, όλα τα παραπάνω θα εξαρτηθούν από την έκταση, την ένταση και τη διάρκεια του πολέμου».

Στάση αναμονής και επαγρύπνησης

Το μήνυμα που εκπέμπεται από την αγορά είναι σαφές: οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή παρακολουθούνται στενά, αλλά δεν έχουν-τουλάχιστον προς το παρόν- μεταβάλει τη δυναμική της φετινής σεζόν.

Στο πλαίσιο αυτό, η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη είχε πρόσφατα διαδικτυακή συνάντηση με τους CEO των τουριστικών οργανισμών «TUI Group» και «Jet2 Holidays» για την αποτίμηση της μέχρι τώρα πορείας των κρατήσεων για το 2026. Κατά τη συνάντηση με την «TUI Group» επιβεβαιώθηκε η ιδιαίτερα θετική πορεία της Ελλάδας στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, με τα ανώτατα στελέχη να επισημαίνουν ότι η Ελλάδα καταγράφει εξαιρετικές επιδόσεις και ισχυρή ζήτηση για την επόμενη τουριστική περίοδο.

Κατά τη συνάντηση με την «Jet2» επιβεβαιώθηκε η ισχυρή δυναμική της ζήτησης για την Ελλάδα, καθώς μάλιστα ο βρετανικός «tour operator» αυξάνει την διαθεσιμότητα θέσεων κατά 15% για το 2026, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Αναφορά έγινε, επίσης, στις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και στις πιθανές επιπτώσεις τους στον παγκόσμιο τουρισμό, με όλες τις πλευρές να συμφωνούν ότι χρειάζεται χρόνος για να γίνει μια πρώτη αποτίμηση των τυχόν επιπτώσεων της γεωπολιτικής κατάστασης. Η κυρία Κεφαλογιάννη τόνισε την ανθεκτικότητα που έχει επιδείξει ο ελληνικός τουρισμός σε διαδοχικές κρίσεις, καθώς και την ασφάλεια που προσφέρει η Ελλάδα σε όλους τους επισκέπτες.

Η υφυπουργός Τουρισμού Άννα Καραμανλή κατά την διάρκεια της 60ης Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού ITB που πραγματοποιήθηκε 4-6 Μαρτίου στο Βερολίνο είχε σειρά επαφών με σημαντικούς εκπροσώπους της γερμανικής και της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση του υπουργείου «οι γεωπολιτικές εξελίξεις σύμφωνα με εκτιμήσεις των εκπροσώπων των διεθνών τουριστικών επιχειρήσεων δε φαίνεται, προς το παρόν, να επηρεάζουν τη ζήτηση προς την Ελλάδα».

Η κ Καραμανλή διαβεβαίωσε τους συνομιλητές της ότι «το υπουργείο Τουρισμού εξετάζει τις εξελίξεις με ψυχραιμία και θα διατηρεί άμεση και σταθερή συνεργασία με τους διεθνείς εταίρους του ελληνικού τουρισμού». Υπενθύμισε δε, ότι «ο ελληνικός τουρισμός έχει επιδείξει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα σε ένα διεθνές περιβάλλον πολλαπλών κρίσεων και γρήγορα αντανακλαστικά σε περιόδους κρίσης».

Η Χριστίνα Τετράδη, πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων και πρόεδρος των Ξενοδόχων Ζακύνθου, μιλώντας στο Αθηναϊκό Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ) σχετικά με τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, τόνισε ότι δεν μπορεί ακόμη να εξαχθεί ασφαλές συμπέρασμα. Τα πρώτα μηνύματα, όπως προκύπτουν και από τη μεγάλη διεθνή τουριστική έκθεση ITB στο Βερολίνο, δείχνουν πως η ζήτηση παραμένει σταθερή. «Οι αγορές παρακολουθούν με ψυχραιμία, βρισκόμενες σε στάση αναμονής» επεσήμανε η κυρία Τετράδη προσθέτοντας ότι «σημασία έχει η ένταση και ο χρόνος».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο γεγονός ότι η Ελλάδα έχει αποδείξει ότι σε περιόδους κρίσεων επιδεικνύει ψυχραιμία και εμπνέει εμπιστοσύνη. «Η εμπειρία της πανδημίας έδειξε ότι η χώρα μας μπορεί να χειριστεί με ασφάλεια δύσκολες καταστάσεις» υπογράμμισε η κυρία Τετράδη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το ΙΤΕΠ, για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, υλοποιεί στοχευμένη έρευνα που αποτυπώνει την τρέχουσα κατάσταση και τις επιπτώσεις της στην τουριστική δραστηριότητα. Η έρευνα θα καταγράφει εβδομαδιαία τη ροή κρατήσεων και ακυρώσεων ανά αγορά, προσφέροντας συνεχή εικόνα των εξελίξεων.

«Το ΙΤΕΠ πιστεύει ότι σε περιόδους κρίσεων, όπως και η παρούσα, η έγκαιρη τεκμηριωμένη και αξιόπιστη πληροφόρηση αποτελεί ένα πολύ σημαντικό και κρίσιμο εργαλείο για την διαμόρφωση της στρατηγικής τόσο για τις ίδιες τις επιχειρήσεις όσο και για την πολιτεία» τόνισε η κυρία Τετράδη και συμπλήρωσε: «με αυτή την έρευνα επιδιώκουμε να αποτυπώσουμε την εβδομαδιαία ροή κρατήσεων και ακυρώσεων. Σκοπός είναι να καταγράψουμε τη δυναμική της αγοράς ώστε να εξαχθούν έγκυρα συμπεράσματα που θα στηρίξουν τον κλάδο».

Σε δήλωσή του στο Αθηναϊκό Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ) από την έκθεση τουρισμού ITB στο Βερολίνο ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Γιάννης Χατζής ανέφερε ότι προς το παρόν «η ζήτηση φαίνεται σταθερή αλλά αυτό που έχει σημασία είναι η αποτύπωση των δεδομένων με νηφαλιότητα, ένα σταθερό μήνυμα αξιοπιστίας προς τις αγορές και οργανωμένη ετοιμότητα προσαρμογής ανάλογα με την εξέλιξη της κατάστασης».

Κληθείς να σχολιάσει τις εξελίξεις στο Ιράν και τη Μέση Ανατολή σημείωσε: «Η Ουκρανία βρίσκεται, με γεωγραφικούς όρους, πιο κοντά στην Ελλάδα απ' ό,τι το Ιράν. Παρ' όλα αυτά, στη σημερινή πραγματικότητα η "εγγύτητα" δεν αποτυπώνεται μόνο σε χιλιόμετρα, αλλά και στο πλέγμα οικονομικών και γεωπολιτικών διασυνδέσεων. Τέτοιες εξελίξεις τείνουν να επηρεάζουν το διεθνές αίσθημα ασφάλειας, τις ενεργειακές τιμές, τις μεταφορές και συνολικά το κλίμα εμπιστοσύνης σε αγορές και ταξιδιώτες.

Πέρα από τις γεωπολιτικές και οικονομικές αναλύσεις, προτεραιότητα οφείλει να παραμένει, ωστόσο, η ανθρώπινη διάσταση της κρίσης. Η προστασία της ζωής και η ασφάλεια των αμάχων αποτελεί θεμελιώδη αρχή, που υπερβαίνει κάθε συζήτηση για αγορές, κόστη ή στρατηγικές ισορροπίες. Η ανθρωπιστική ευθύνη προηγείται και καθορίζει το πλαίσιο μέσα στο οποίο αξιολογούνται όλες οι υπόλοιπες παράμετροι».

Στο ίδιο μήκος κύματος, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής & Αργοσαρωνικού Ευγένιος Βασιλικός δήλωσε πρόσφατα ότι ο τουριστικός κλάδος παρακολουθεί τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή με στάση αναμονής και επαγρύπνησης, τονίζοντας ότι είναι εξαιρετικά πρόωρη οποιαδήποτε ασφαλής εκτίμηση. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι επόμενες ημέρες θα καθορίσουν το εύρος των επιπτώσεων στον διεθνή τουρισμό και ειδικότερα στους προορισμούς της Ανατολικής Μεσογείου.

Παγκόσμιος τουρισμός σε σοκ – Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή αποκαλύπτει την εύθραυστη εξάρτηση των οικονομιών

Η παγκόσμια τουριστική βιομηχανία, μόλις λίγα χρόνια μετά την πανδημία του Covid-19, βρίσκεται ξανά αντιμέτωπη με ένα σοκ που απειλεί να ανατρέψει τη δυναμική της. Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή και η κλιμάκωση της έντασης στον Περσικό Κόλπο επαναφέρουν ένα γνώριμο σκηνικό: ακυρώσεις ταξιδιών, κλειστοί αεροπορικοί διάδρομοι, φόβος και ανακατεύθυνση των τουριστικών ροών. Ένα «déjà vu» που αποκαλύπτει πόσο ευάλωτη παραμένει η παγκόσμια οικονομία απέναντι σε εξωγενείς κρίσεις και πόσο άνισα κατανέμεται η εξάρτηση από τον τουρισμό. Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «water24.gr»...

Χρονιά-ορόσημο

Το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο, με 1,52 δισεκατομμύρια διεθνείς αφίξεις – το υψηλότερο επίπεδο στην ιστορία. Η ανάκαμψη μετά την πανδημία ξεπέρασε κάθε προσδοκία, με την τουριστική δραστηριότητα να ανακτά όχι μόνο τα επίπεδα του 2019, αλλά και να τα υπερβαίνει. Οι προβλέψεις για το 2026 ήταν εξίσου αισιόδοξες, με εκτιμώμενη αύξηση 3% έως 4%. Η νέα γεωπολιτική κρίση ήρθε, ωστόσο, να διαταράξει αυτό το momentum, αναδεικνύοντας για ακόμη μία φορά ότι ο τουρισμός είναι από τους πρώτους κλάδους που πλήττονται όταν η ασφάλεια τίθεται υπό αμφισβήτηση.

Η Μέση Ανατολή, που τα τελευταία χρόνια είχε επενδύσει στρατηγικά στον τουρισμό, βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο των επιπτώσεων. Το 2025 η περιοχή είχε καταγράψει αύξηση αφίξεων κατά 3%, φτάνοντας τα 100 εκατομμύρια επισκέπτες. Χώρες όπως η Σαουδική Αραβία, το Κατάρ, η Ιορδανία και το Μπαχρέιν είχαν θέσει φιλόδοξους στόχους, επιδιώκοντας να μετατρέψουν τον τουρισμό σε βασικό πυλώνα ανάπτυξης. Η Σαουδική Αραβία, για παράδειγμα, είχε ήδη φτάσει τα 120 εκατομμύρια επισκέπτες και στόχευε στα 150 εκατομμύρια έως το 2030. Η εξάρτηση από τον τουρισμό αποδεικνύεται, όμως, δίκοπο μαχαίρι. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η συμβολή του κλάδου στο ΑΕΠ αγγίζει το 17%, ενώ σε άλλες οικονομίες διεθνώς ξεπερνά ακόμη και το 70%.

Δομικό το πρόβλημα

Το πρόβλημα δεν είναι μόνο ποσοτικό, αλλά και δομικό. Οι χώρες που βασίζονται υπέρμετρα στον τουρισμό είναι συχνά μικρές ή αναπτυσσόμενες οικονομίες, με περιορισμένη διαφοροποίηση. Το παράδειγμα του Μακάο είναι χαρακτηριστικό: πάνω από το 70% του ΑΕΠ του προέρχεται από τον τουρισμό, με τον κλάδο των καζίνο να αποτελεί σχεδόν τη μισή οικονομική δραστηριότητα. Παρόμοια εικόνα εμφανίζουν η Αρούμπα και οι Μαλδίβες, όπου ο τουρισμός αντιστοιχεί σε περίπου 70% του ΑΕΠ. Αυτές οι οικονομίες είναι εξαιρετικά ευάλωτες σε εξωτερικά σοκ, είτε πρόκειται για πανδημίες είτε για γεωπολιτικές εντάσεις.

Η τρέχουσα κρίση στη Μέση Ανατολή επιβεβαιώνει αυτή την ευαλωτότητα με τον πιο σκληρό τρόπο. Τα αεροδρόμια-κόμβοι, όπως το Ντουμπάι, η Ντόχα και το Άμπου Ντάμπι, που λειτουργούν ως βασικές πύλες σύνδεσης μεταξύ Ευρώπης, Ασίας και Αφρικής, επηρεάζονται άμεσα. Η διακοπή ή ο περιορισμός των πτήσεων δημιουργεί αλυσιδωτές επιπτώσεις σε ολόκληρη την παγκόσμια τουριστική αλυσίδα. Οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για απώλειες που φτάνουν τα 600 εκατομμύρια δολάρια ημερησίως για την περιοχή, ένα ποσό που υπογραμμίζει το μέγεθος της κρίσης.

Υπάρχουν και νικητές

Την ίδια στιγμή, η κρίση δημιουργεί και νικητές. Η ανασφάλεια σε συγκεκριμένες περιοχές οδηγεί σε ανακατεύθυνση των τουριστικών ροών προς πιο «ασφαλείς» προορισμούς. Η Ευρώπη, και ιδιαίτερα χώρες όπως η Ισπανία και η Ελλάδα, βρίσκονται σε πλεονεκτική θέση. Η Ισπανία, δεύτερη πιο επισκέψιμη χώρα στον κόσμο, επωφελείται άμεσα από τη μετατόπιση της ζήτησης, ενώ η Ελλάδα, με ισχυρό brand στον τουρισμό, αναμένεται επίσης να δει αυξημένες ροές.

Σε αντίθεση με μικρότερες οικονομίες, οι μεγάλες ευρωπαϊκές χώρες δεν εξαρτώνται, ωστόσο, μονοδιάστατα από τον τουρισμό. Στην Ισπανία, ο κλάδος αντιστοιχεί σε περίπου 6% του ΑΕΠ, ενώ σε χώρες όπως η Γαλλία τα ποσοστά είναι παρόμοια. Αυτό σημαίνει ότι, αν και ο τουρισμός αποτελεί σημαντική πηγή εσόδων και απασχόλησης, δεν καθορίζει απόλυτα τη συνολική οικονομική σταθερότητα. Η διαφοροποίηση των οικονομιών λειτουργεί ως «ασπίδα» απέναντι στις κρίσεις.

Το μεγάλο δίλημμα

Η παρούσα συγκυρία αναδεικνύει ένα κρίσιμο δίλημμα για το μέλλον του τουρισμού. Από τη μία πλευρά, πρόκειται για έναν κλάδο που δημιουργεί τεράστια αξία, με συνολική συμβολή άνω των 11,7 τρισεκατομμυρίων δολαρίων στο παγκόσμιο ΑΕΠ. Από την άλλη, η εξάρτηση από αυτόν μπορεί να καταστεί επικίνδυνη όταν δεν συνοδεύεται από οικονομική ποικιλομορφία και ανθεκτικές υποδομές.

Το μάθημα της πανδημίας φαίνεται ότι δεν έχει πλήρως εμπεδωθεί. Η νέα κρίση υπενθυμίζει ότι ο τουρισμός είναι ένας κλάδος ευαίσθητος σε εξωγενείς παράγοντες, όπου η ζήτηση μπορεί να καταρρεύσει μέσα σε λίγες ημέρες. Για τις χώρες που βασίζονται υπέρμετρα σε αυτόν, η ανάγκη για διαφοροποίηση καθίσταται επιτακτική. Για τις υπόλοιπες, η πρόκληση είναι διαφορετική: πώς να αξιοποιήσουν την αυξημένη ζήτηση χωρίς να δημιουργήσουν νέες μορφές εξάρτησης.

Σε κάθε περίπτωση, το παγκόσμιο τουριστικό τοπίο εισέρχεται ξανά σε μια περίοδο αβεβαιότητας. Και όπως έχει αποδείξει η πρόσφατη ιστορία, η ικανότητα προσαρμογής θα είναι ο καθοριστικός παράγοντας για το ποιοι θα αντέξουν και ποιοι θα πληγούν περισσότερο.

Οι χώρες του Κόλπου «παίρνουν πίσω» επενδύσεις λόγω του κινδύνου

Η πίεση που δέχονται οι οικονομίες των χωρών του Περσικού Κόλπου από τον πόλεμο οδηγεί ορισμένες από τις πλουσιότερες ενεργειακές οικονομίες του κόσμου σε επανεξέταση των επενδύσεών τους στο εξωτερικό.

Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλούνται οι «Financial Times», από τις τέσσερις μεγάλες οικονομίες της περιοχής (Σαουδική Αραβία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Κουβέιτ και Κατάρ), οι τρεις συζήτησαν από κοινού για τις οικονομικές πιέσεις που προκαλεί η σύγκρουση και εξετάζουν μέτρα για να περιορίσουν τις δημοσιονομικές επιπτώσεις, όπως μπορούσε να διαβάσει κάποιος και στο «kathimerini.gr».

Ανώτερος αξιωματούχος κράτους του Κόλπου δήλωσε ότι βρίσκεται σε εξέλιξη εσωτερική αξιολόγηση για το κατά πόσο μπορούν να ενεργοποιηθούν ρήτρες ανωτέρας βίας σε υφιστάμενα συμβόλαια, αλλά και για το αν θα πρέπει να επανεξεταστούν υφιστάμενες και μελλοντικές επενδυτικές δεσμεύσεις.

«Ορισμένες χώρες του Κόλπου έχουν αρχίσει εσωτερική αναθεώρηση για να διαπιστώσουν αν μπορούν να ενεργοποιηθούν ρήτρες force majeure (ανωτέρας βίας) σε τρέχοντα συμβόλαια, ενώ παράλληλα εξετάζονται οι σημερινές και μελλοντικές επενδυτικές δεσμεύσεις ώστε να μειωθεί η οικονομική πίεση από τον πόλεμο», δήλωσε ο αξιωματούχος. Η διαδικασία αυτή αποτελεί προληπτικό μέτρο, «ιδίως αν ο πόλεμος και οι σχετικές δαπάνες συνεχιστούν με τον ίδιο ρυθμό».

Η πίεση στα δημόσια οικονομικά των χωρών της περιοχής προκύπτει από πολλούς παράγοντες: τη μείωση των εσόδων από την ενέργεια λόγω επιβράδυνσης της παραγωγής ή δυσκολιών στις εξαγωγές, τη σημαντική πτώση στον τουρισμό και τις αερομεταφορές, αλλά και την αύξηση των αμυντικών δαπανών.

Οι χώρες του Κόλπου διαχειρίζονται ορισμένα από τα μεγαλύτερα κρατικά επενδυτικά ταμεία στον κόσμο. Σαουδική Αραβία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και Κατάρ είχαν δεσμευθεί πέρυσι να επενδύσουν εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια στις ΗΠΑ μετά την επίσκεψη Τραμπ στην περιοχή. Επίσης, τα κράτη αυτά  αποτελούν σημαντικούς χρηματοδότες διεθνών αθλητικών διοργανώσεων και έχουν επενδύσει μεγάλα κεφάλαια στην ανάπτυξη των οικονομιών τους, με στόχο τη διαφοροποίηση πέρα από την εξάρτηση από το πετρέλαιο.

Η πιθανότητα αναθεώρησης των επενδυτικών σχεδίων των κρατών του Κόλπου έχει ήδη τραβήξει την προσοχή του Λευκού Οίκου, σύμφωνα με σύμβουλο κυβέρνησης της περιοχής. Τυχόν περιορισμός επενδύσεων στις ΗΠΑ ή σε άλλες δυτικές οικονομίες θα μπορούσε να αυξήσει την πίεση προς την Ουάσιγκτον να αναζητήσει διπλωματική διέξοδο για τον τερματισμό της σύγκρουσης.

Οι συγκρούσεις έχουν παραλύσει σε μεγάλο βαθμό τη ναυσιπλοΐα στα Στενά του Ορμούζ, από όπου διέρχεται περίπου το ένα πέμπτο της παγκόσμιας διακίνησης πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τουλάχιστον δέκα δεξαμενόπλοια έχουν πληγεί στον Περσικό Κόλπο. Το Κατάρ, ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός υγροποιημένου φυσικού αερίου στον κόσμο, αναγκάστηκε να επικαλεστεί ρήτρα ανωτέρας βίας αυτή την εβδομάδα όταν ανέστειλε την παραγωγή έπειτα από επίθεση drone στην κύρια εγκατάσταση LNG της χώρας.

Παράλληλα, ένα από τα μεγαλύτερα διυλιστήρια πετρελαίου της Σαουδικής Αραβίας έχει δεχθεί πλήγμα, ενώ το Ιράν έχει εξαπολύσει επιθέσεις και κατά αμερικανικών βάσεων και πρεσβειών στην περιοχή. Στόχοι των επιθέσεων υπήρξαν επίσης αεροδρόμια, ξενοδοχεία και κατοικίες, γεγονός που έχει διαταράξει σοβαρά τις αεροπορικές μεταφορές και τον τουρισμό. Οι χώρες του Κόλπου είχαν πιέσει τον Τραμπ να αποφύγει στρατιωτική σύγκρουση και να επιδιώξει διπλωματική λύση με το Ιράν. Παρ’ όλα αυτά, βρίσκονται τώρα στην πρώτη γραμμή των αντιποίνων της Τεχεράνης.

Την αυξανόμενη δυσαρέσκεια στην περιοχή εξέφρασε δημόσια και ο γνωστός επιχειρηματίας από τα ΗΑΕ Χαλάφ αλ Χαμπτούρ, ο οποίος σε ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης απευθύνθηκε στον αμερικανό πρόεδρο. «Μια άμεση ερώτηση: Ποιος σας έδωσε την εξουσία να σύρετε την περιοχή μας σε πόλεμο με το Ιράν; Και με ποια βάση πήρατε αυτή την επικίνδυνη απόφαση;», έγραψε και συνέχισε: «Υπολογίσατε τις παράπλευρες απώλειες πριν πατήσετε τη σκανδάλη;».

Πληροφορίες από: parapolitika.gr, ΑΠΕ ΜΠΕ, kathimerini.gr, water24.gr

Δύο είναι τα μεγάλα πρότζεκτ που… τρέχουν αυτή την περίοδο στην Ερμιονίδα Αργολίδας και αφορούν τη δημιουργία πολυτελών θέρετρων. Το ένα αφορά τη λειτουργία ενός σύγχρονου και πολυτελούς συγκροτήματος μικτής τουριστικής εκμετάλλευσης στην περιοχή της Πετροθάλασσας, έργο για το οποίο… άναψε πράσινο φως το ΣτΕ, όπως ανέφερε σε ρεπορτάζ του το «protohema.gr», ενώ τους προηγούμενους μήνες είχε ξεμπλοκάρει από γραφειοκρατικά θέματα. Τη συγκεκριμένη επένδυση διαχειρίζεται στην Ελλάδα η «Scarlet Beach AE», ουσιαστικά το έργο… κινεί ο σεΐχης του Αμπού Ντάμπι, έχοντας προωθήσει και την εκμετάλλευση του λαδιού της περιοχής και μιλάμε για ξενοδοχείο 203 εκ. ευρώ.

Την ίδια ώρα, ένα απ’ τα μεγάλα έργα που αφορούν επενδύσεις στον τουρισμό στην Ερμιονίδα, είναι και αυτό που υλοποιεί η εταιρεία «Costa Perla», ελληνικών και ξένων συμφερόντων, επένδυση που, επίσης, υλοποιείται στην περιοχή της Πετροθάλασσας, ύψους των 150 εκατ. ευρώ, και είχε πάρει πριν από μερικούς μήνες θετική γνωμοδότηση από τον Δήμο Ερμιονίδας. Αφορά την ανάπτυξη ενός πολυτελούς resort, στο… παλιό «Costa Perla»! Το πολυτελές ξενοδοχείο θα ονομαστεί «Six Senses Porto Heli».

Πληροφορίες για τα δυο συγκεκριμένα έργα, που είναι κοντά σε Ερμιόνη και Πόρτο Χέλι, σας έχει αναφέρει ο «Πολίτης Αργολίδας». Για την επένδυση του σεΐχη του Αμπού Ντάμπι, σας είχαμε μιλήσει για το πώς θα διαμορφωθεί η περιοχή στην Ερμιονίδα, μέσα από ρεπορτάζ του «powergame.gr» και με φωτογραφίες που φιλοξένησε το «rdcuae.com».

Ας δούμε τα υπόλοιπα στοιχεία που ανέφερε το «prototehma.gr»:

Στην Ερμιόνη, ανάμεσα σε ελαιώνες και τα γαλάζια νερά των κόλπων της Πετροθάλασσας, ξεκινά η υλοποίηση μιας από τις πιο φιλόδοξες τουριστικές επενδύσεις που έχει γνωρίσει ποτέ η Πελοπόννησος μετά το πράσινο φως που άναψε το Συμβούλιο της Επικρατείας. Το όνομα αυτής Scarlet Beach. Με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ και στρατηγικό σχεδιασμό που παντρεύει την πολυτέλεια με τη βιωσιμότητα, το νέο εγχείρημα του σεΐχη Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν φέρνει αέρα διεθνών προδιαγραφών στην Ερμιόνη, αλλάζοντας τα δεδομένα της περιοχής.

Το πολυτελές τουριστικό συγκρότημα θα ανεγερθεί επί της δημόσιας οδού Πόρτο Χέλι - Ερμιόνη (βόρεια του όρμου Κρανιδίου). Κύριο χαρακτηριστικό της έκτασης είναι οι αλλεπάλληλοι μικροί κολπίσκοι, βόρεια της νησίδας Πετροθάλασσα, μέσα στους οποίους «καταλήγει μια σειρά μικρών ρεμάτων». Από τον οικισμό της Ερμιόνης απέχει 8 χλμ. και από το Πόρτο Χέλι 9,5 χλμ.

Η επένδυση στην Ερμιόνη χρηματοδοτείται από σχήμα συμφερόντων της βασιλικής οικογένειας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων. Το διοικητικό συμβούλιο της Scarlet Beach Α.Ε. συνδέεται με την International Holding Company, του επενδυτικού βραχίονα της βασιλικής οικογένειας του Εμιράτου, πρόεδρος της οποίας είναι ο σεΐχης Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν.

Ένα καταφύγιο βιώσιμης πολυτέλειας

Το «Scarlet Beach» δεν είναι απλώς ένα ακόμα τουριστικό συγκρότημα. Είναι ένα πρότυπο βιώσιμου τουρισμού, σχεδιασμένο για να εναρμονίζεται με το περιβάλλον και να προωθεί τις αρχές της πράσινης ανάπτυξης. Η επένδυση καλύπτει μια έκταση 217.518 τμ, με ποσοστό κάλυψης μόλις 12%, και δόμηση σύμφωνα με αυστηρές περιβαλλοντικές προδιαγραφές.

Στην καρδιά του σχεδίου βρίσκεται ένα πεντάστερο ξενοδοχείο 121 δωματίων με σχεδόν μηδενική ενεργειακή κατανάλωση (nZEB), στο οποίο η κυκλοφορία εσωτερικά θα γίνεται αποκλειστικά με ηλεκτροκίνητα οχήματα. Προβλέπεται, παράλληλα, η κατασκευή 15 πολυτελών κατοικιών, εκ των οποίων οι 9 θα λειτουργούν ως branded residences και οι υπόλοιπες 6 ως ιδιωτικές βίλες.

Το συγκρότημα θα διαθέτει χώρους ευεξίας, πολιτισμού, beach club, spa, γαστρονομικά κέντρα, εμπορικά καταστήματα και αθλητικές υποδομές, με ειδική πρόβλεψη για προσβασιμότητα σε ΑμεΑ και οικογένειες με παιδιά. Το μέγιστο ύψος των κτηρίων καθορίζεται στα 10,75 μ. για το ξενοδοχείο και στα 7,5 μ. για τις κατοικίες. Το μέγιστο ύψος των κτιρίων εστίασης, αναψυχής, συγκροτημάτων υγιεινής, εγκαταστάσεων αθλοπαιδιών και παιδικών χαρών κ.λπ. δεν μπορεί να υπερβαίνει στο ύψος τα 3,5 μέτρα.

Οι τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 40% της συνολικής δόμησης, δηλαδή τα 10.440 τ.μ., ενώ στα δώματα και τις στέγες των κτιρίων επιτρέπεται, πέραν του μεγίστου ύψους, η ανάπτυξη φυτών που δεν μπορεί όμως να υπερβαίνουν σε ύψος τα 65 εκ. Η ελάχιστη απόσταση των κτιρίων από τη γραμμή του αιγιαλού καθορίζεται στα 50 μέτρα για τα αμιγώς τουριστικά κτίρια και στα 30 μέτρα για τις κατοικίες του σύνθετου τουριστικού καταλύματος.

Αυτάρκεια και σεβασμός στο περιβάλλον

Στο επίκεντρο της επένδυσης βρίσκεται η περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Προβλέπεται η δημιουργία μονάδας αφαλάτωσης και εγκαταστάσεων επεξεργασίας και επαναχρησιμοποίησης λυμάτων για αρδευτικούς σκοπούς, περιορίζοντας σημαντικά την κατανάλωση φυσικών πόρων.

Επιπλέον, θα κατασκευαστεί καταφύγιο τουριστικών σκαφών με μαρίνες και αγκυροβόλια, ενισχύοντας τον θαλάσσιο τουρισμό και καθιστώντας την Πετροθάλασσα σημείο αναφοράς για τους λάτρεις του yachting.

Η λειτουργία του «Scarlet Beach» αναμένεται να δημιουργήσει πάνω από 320 εποχικές θέσεις εργασίας για 7 μήνες (από τον Απρίλιο έως τον Οκτώβριο κάθε έτους), ενώ προβλέπεται και η πρόσληψη μόνιμου προσωπικού για τη συντήρηση, φύλαξη και τεχνική υποστήριξη των κτηριακών και γηπεδικών εγκαταστάσεων. Η επένδυση δίνει έμφαση στην τοπική ανάπτυξη, επιδιώκοντας τη διασύνδεση του τουριστικού προϊόντος με τον πρωτογενή τομέα, την τοπική γαστρονομία και τον πολιτισμό της περιοχής.

Από την Ακρόπολη στην Πετροθάλασσα

Το «Scarlet Beach» είναι απλώς ένα κεφάλαιο από το εκτενές επενδυτικό αποτύπωμα του σεΐχη στην Ελλάδα. Ο Ταχνούν μπιν Ζαγέντ αλ Ναϊάν δεν είναι τυχαίος. Είναι αδελφός του προέδρου των ΗΑΕ και επικεφαλής σημαντικών οικονομικών οργανισμών στον αραβικό κόσμο. Μόλις στα 23 του χρόνια ίδρυσε τη First Gulf Bank, που αργότερα συγχωνεύτηκε με την Εθνική Τράπεζα του Αμπού Ντάμπι για να σχηματιστεί η «First Bank Abu Dhabi». Στην Ελλάδα δραστηριοποιείται εδώ και δύο δεκαετίες.

Το πρώτο του «παράθυρο» στη χώρα ήταν η αγορά ενός πενταώροφου νεοκλασικού στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας. Πρόκειται για το πιο προβεβλημένο ακίνητο που βρίσκεται στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας. Το πενταώροφο νεοκλασικό επί της Διονυσίου Αρεοπαγίτου και Μακρυγιάννη, ακριβώς απέναντι από την Ακρόπολη, με θέα που κόβει την ανάσα ανήκε στον επιχειρηματία Γιάννη Τζιβέλη και το απέκτησε το 2019 σε πλειστηριασμό αντί 6,5 εκατ. ευρώ. Σήμερα, το κτίριο αυτό θεωρείται ένα από τα ακριβότερα ακίνητα στην Αθήνα, με την αξία του να εκτιμάται πάνω από 55 εκατ. ευρώ. Η επενδυτική του φιλοσοφία δεν περιορίζεται στον τουρισμό. Μέσω της Olivian Groves διαχειρίζεται 28.000 ελαιόδεντρα στην Ερμιόνη και άλλα 6.500 στη Μεσσηνία, σε ένα πρότυπο αγροτικό project που παράγει βιολογικό εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο, χωρίς χημικά και με σεβασμό στη βιοποικιλότητα.

Το προϊόν εξάγεται διεθνώς ως premium brand, συνδέοντας τη γεύση της ελληνικής γης με τον παγκόσμιο καταναλωτή. Το παλιό ξενοδοχείο «Ermioni Club», με τις 450 κλίνες, ήταν για δεκαετίες αναφορά στο Πόρτο Χέλι. Ο σεΐχης το εξαγόρασε και το κατεδάφισε, ανοίγοντας τον δρόμο για μια νέα τουριστική ταυτότητα. Εκεί, στην ίδια έκταση, θα ενσωματωθεί το «Scarlet Beach», σε πλήρη συμφωνία με την αισθητική, την περιβαλλοντική συνείδηση και τις ανάγκες της σύγχρονης εποχής.

Η Ελλάδα ως παγκόσμιος premium προορισμός

Η επένδυση στην Πετροθάλασσα δεν είναι μεμονωμένο έργο, αλλά ένα κομμάτι ενός ευρύτερου οράματος για την Ελλάδα. Η χώρα δεν είναι πλέον μόνο τόπος διακοπών, αλλά γίνεται επιλογή ζωής, επιχειρηματικότητας, καινοτομίας. Ο σεΐχης Ταχνούν με στρατηγικές, ποιοτικές επενδύσεις συμβάλλει στη μετάβαση της Ελλάδας από προορισμό σε προοπτική. Όπως σημείωσε το Συμβούλιο της Επικρατείας, το «Scarlet Beach» αποτελεί «υπόδειγμα ήπιας, βιώσιμης ανάπτυξης».

Και ίσως αυτό να είναι το μέλλον της τουριστικής Ελλάδας: λιγότερο τσιμέντο, περισσότερη ποιότητα - και επενδυτές με όραμα. Με την έγκριση του ΣτΕ για το Ειδικό Σχέδιο Χωρικής Ανάπτυξης, το «Scarlet Beach» αποκτά θεσμική υπόσταση και ανοίγει τον δρόμο για ένα νέο μοντέλο τουρισμού, το οποίο δεν βασίζεται απλώς στην κατανάλωση, αλλά στην εμπειρία, στην ποιότητα και τον σεβασμό στον τόπο. Η Πελοπόννησος – και ειδικά η Ερμιόνη – ετοιμάζεται να υποδεχτεί ένα τουριστικό απόκτημα ήπιας υπερπολυτέλειας, που αναβαθμίζει το τουριστικό προϊόν της χώρας και καθιστά την Ελλάδα πρωταγωνίστρια στον χάρτη του σύγχρονου, βιώσιμου τουρισμού.

Θα προχωρήσει και το «Four Seasons» στο Πόρτο Χέλι από τον Πολ Κόλσον

Την ίδια ώρα, η «Four Seasons» έχει ήδη δρομολογήσει το τρίτο της πρότζεκτ στην Ελλάδα, ένα πολυτελές θέρετρο, αυτήν τη φορά στο Πόρτο Χέλι Ερμιονίδας, επένδυση για την οποία είχε βγάλει σχετική ανακοίνωση, αλλά είχαν… γεννηθεί «σύννεφα» τους τελευταίους μήνες. Στελέχη της εταιρείας αναφέρουν, ωστόσο, ότι το έργο θα προχωρήσει.

Η «Four Seasons», μία από τις πιο γνωστές αλυσίδες πολυτελών ξενοδοχείων παγκοσμίως, ενισχύει δυναμικά την παρουσία της στην Ελλάδα, επενδύοντας σε στρατηγικές τοποθεσίες και προσφέροντας μοναδικές εμπειρίες διαμονής. Με αφορμή την απονομή τριών κλειδιών «Michelin» – την υψηλότερη αναγνώριση του γνωστού οδηγού για εμπειρία διαμονής –, το «powergame.gr» συζήτησε τον περασμένο Μάρτιο με τη διοικητική ομάδα του «Four Seasons Astir Palace», και συγκεκριμένα με τον Jann Kaiser, γενικό διευθυντή, τον Maxime Regad, hotel manager, και τη Sylvia Smith, senior commercial director, για τη στρατηγική της αλυσίδας για την Ελλάδα.

Η «Four Seasons» δεν σταματάει, λοιπόν, στη Μύκονο και στο «Astir Palace» στην Αττική, καθώς έχει ήδη δρομολογήσει το τρίτο της πρότζεκτ στην Ελλάδα, αυτήν τη φορά στο Πόρτο Χέλι. Όπως έχει τονιστεί, σε συνεργασία με τη «Hinitsa Bay Holdings» του μεγιστάνα Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον (με εκπρόσωπο την εταιρεία «Golden Land Goutos»), σχεδιάζει την ανάπτυξη ενός πολυτελούς θερέτρου και ιδιωτικών κατοικιών στον κόλπο της Χινίτσας, μετά την ολική ανακατασκευή του πρώην «Hinitsa Bay». Το «Four Seasons Resort and Residences Porto Heli» θα προσφέρει 80 δωμάτια και σουίτες, 30 μπανγκαλόου και ιδιωτικές βίλες, όλα με θέα στον Αργολικό Κόλπο και το νησί των Σπετσών.

Το νέο αυτό έργο υπογραμμίζει τη στρατηγική της εταιρείας για επενδύσεις σε περιοχές με υψηλή τουριστική ζήτηση, προσφέροντας υπηρεσίες πολυτελείας σε ακριβά θέρετρα.

Τα «σύννεφα», εσωτερικά αλλά και… εισαγόμενα, που αναπτύχθηκαν πάνω από την επένδυση του Ιρλανδού κροίσου Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον στο Πόρτο Χέλι της Ερμιονίδας και περιλαμβάνει το ολικό «λίφτινγκ» του συγκροτήματος που έχει αγοράσει στη Χηνίτσα με ορίζοντα λειτουργίας το 2026, προσπαθεί να διώξει ο Ιρλανδός κροίσος και οι συνεργάτες του. Αυτή η μεγάλη επένδυση θα φέρει την υπογραφή της Four Seasons, η οποία έχει προβρείκαι σε σχετική ανακοίνωση, κάνοντας γνωστά και… σχέδια.

Πάμε να δούμε τα προβλήματα που έχουν συγκεντρωθεί πάνω από τον Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον τόσο στο Πόρτο Χέλι όσο και στο εξωτερικό

Τα εσωτερικά ζητήματα έχουν να κάνουν με τη γνωστή, νομική εμπλοκή που έχει ήδη πάρει δημοσιότητα με τη μήνυση του επιχειρηματία και κτηματομεσίτη Ευάγγελου Γούτου (σ.σ. η ευρύτερη οικογένεια Γούτου έχει παρουσία και δραστηριότητα δεκαετιών στην περιοχή) ισχυριζόμενος ότι τμήμα της γης όπου σχεδιάζεται η επέκταση – αναβάθμιση του resort ανήκει σε εκείνον με προσύμφωνα για τη νομή και κατοχή τους. Ο ίδιος χαρακτηρίζει, μάλιστα, ως «ενορχηστρωτές» τον εξάδελφο του Κωνσταντίνο Γούτο και τον Iρλανδό επιχειρηματία, πρόεδρο του φορέα της επένδυσης «Hinitsa Bay Holdings», έχοντας στείλει και εξώδικες επιστολές στα υπουργεία Ανάπτυξης και Τουρισμού και το Enterprice Greece.

Τα… εισαγόμενα ζητήματα έχουν να κάνουν με τις δραστηριότητες του ίδιου του Κόλσον στο εξωτερικό. Στα ιρλανδικά μέσα ενημέρωσης έχουν πάρει ευρεία δημοσιότητα οι δύσκολες επαφές που πραγματοποιεί για αναδιάρθρωση του χρέους με τους ομολογιούχους ο όμιλος «Ardagh», στον οποίο ο Κόλσον διατηρεί σημαντικό ποσοστό, προειδοποιώντας για την ικανότητά του να συνεχίσει να λειτουργεί με ομαλότητα εν μέσω ακριβώς αυτών των συνομιλιών όπως αναφέρουν οι «Irish Times». «Ο όμιλος και οι σύμβουλοί του συνεχίζουν να συνεργάζονται με τους ομολογιούχους με εποικοδομητικό τρόπο, με βασική τους επιδίωξη να επιτύχουν μια μακροπρόθεσμη, βιώσιμη κεφαλαιακή δομή», αναφέρεται σχετικά από τον όμιλο Ardagh.

Με βάση τα στοιχεία στα τέλη Δεκεμβρίου, ο «όμιλος που έχτισε ο Πολ Κόλσον ως έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες διεθνώς στο χώρο των γυάλινων και μεταλλικών συσκευασιών μέσα από σημαντικές κινήσεις και εξαγορές την τελευταία 25ετία» όπως αναφέρουν τα ιρλανδικά ΜΜΕ, είχε καθαρό δανεισμό 10,5 δισ. ευρώ. Το θετικό είναι ότι το τελευταίο τετράμηνο του 2024 το «Ardagh Group», στο οποίο ο Πολ Κόλσον διατηρεί ποσοστό 36%, έδειξε να καταφέρνει να σταθεροποιεί την κερδοφορία του, μετά από μία περίοδο πιο αδύναμων επιδόσεων.

Είναι χαρακτηριστικό ότι με βάση τα τελευταία δημοσιεύματα του Bloomberg και των Irish Times, δύο hedge funds μήνυσαν τον όμιλο Ardagh και τον ελέγχοντα μέτοχο του, Πολ Κόουλσον, ισχυριζόμενοι ότι ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης για το χρέος της εταιρείας ισοδυναμεί με απάτη, με σκοπό να «απομακρυνθεί η αξία» από ορισμένους κατόχους ομολόγων υπέρ του επιχειρηματία και άλλων εμπιστευτικών πληροφοριών.

Αναλυτικά:

Ραγίζει… το γυαλί της «Ardagh» – Πώς επηρεάζεται η επένδυση για το Four Seasons

Ας δούμε πιο αναλυτικά τι συμβαίνει με την απώλεια μέρους του ποσοστού που ελέγχει ο Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον στον κολοσσό «Ardagh», γεγονός που φέρεται ότι θα οδηγήσουν οι διαπραγματεύσεις για τη ρύθμιση των χρεών του ομίλου παραγωγής γυαλιού και μεταλλικών πωμάτων.

Ο δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας έχει γίνει γνωστός στην Ελλάδα από την επένδυσή του στο Πόρτο Χέλι, όπου θα αναπτυχθεί το τρίτο Four Seasons στην Ελλάδα. Κι ενώ το σχέδιο βρίσκεται εν αναμονή του ΕΣΧΑΣΕ με την έκδοση Προεδρικού Διατάγματος, ο Πολ Κόλσον φέρεται να βρίσκεται αντιμέτωπος με τη μείωση του ποσοστού του στην Ardagh, σύμφωνα με ανακοίνωση της εισηγμένης στις ΗΠΑ εταιρείας, την οποία αναπαράγουν διεθνή μέσα.

Όπως αναφέρει σε πρόσφατο δημοσίευμά του το Bloomberg, το σχέδιο των πιστωτών του ομίλου θέλει μια ομάδα ομολογιούχων να αναλαμβάνει τις δραστηριότητες της Ardagh στον τομέα της υαλουργίας, με αντάλλαγμα τη διαγραφή μέρους των απαιτήσεών τους.

Παράλληλα, οι πιστωτές θα παράσχουν νέα χρηματοδότηση και θα αποκτήσουν μερίδιο στη μονάδα μεταλλικών συσκευασιών της εταιρείας. «Το σχέδιο προτάθηκε από την ομάδα των ομολογιούχων χωρίς εξασφαλίσεις, ωστόσο χαίρει κατ’ αρχήν της στήριξης του βασικού μετόχου, Πολ Κόλσον. Οι διαπραγματεύσεις συνεχίζονται, με στόχο την επίτευξη και εφαρμογή μιας συναινετικής συμφωνίας αναδιάρθρωσης», ανέφερε η εταιρεία.

Σύμφωνα με στοιχεία του Bloomberg, οι συζητήσεις για την αναδιάρθρωση του χρέους συνεχίζονται εδώ και μήνες, καθώς η Ardagh αντιμετωπίζει πιέσεις από τον αυξανόμενο πληθωρισμό και τα υψηλά επιτόκια. Στο τέλος του περασμένου έτους, το συνολικό ενοποιημένο χρέος της εταιρείας ανερχόταν σε 10,6 δισ. δολάρια, αν και μόνο μέρος του αφορά την παρούσα διαδικασία αναδιάρθρωσης. Τα ομόλογα της Ardagh με λήξη το 2027 διαπραγματεύονται σε επίπεδα κάτω των 50 σεντς ανά δολάριο.

Πηγές από την πλευρά Κόλσον απάντησαν στο mononews πως η επένδυση στο Πόρτο Χέλι είναι προσωπική και δεν σχετίζεται σε καμία περίπτωση με τις κινήσεις αναδιάρθρωσης του πολυεθνικού ομίλου. Τόνισαν, δε, ότι έχουν ήδη ξεκινήσει εργασίες στις εκτάσεις που έχει εξαγοράσει ο Ιρλανδός εκατομμυριούχος.

H μήνυση Γούτου

«Σύννεφα» πάνω από την επένδυση στην Αργολίδα είχαν φέρει, πάντως, και οι κινήσεις του κτηματομεσίτη Ευάγγελου Γούτου, ο οποίος με αγωγές, μήνυση και εξώδικη επιστολή στους υπουργούς Ανάπτυξης και Τουρισμού, υποστηρίζει ότι εκτάσεις εκατοντάδων στρεμμάτων, μέσα στα οποία θα γίνει η προαναγγελθείσα επέκταση του ήδη υπάρχοντος ξενοδοχείου, ανήκουν στον ίδιο εδώ και 15 χρόνια, με προσύμφωνα για τη νομή και κατοχή τους.

Ο κτηματομεσίτης καταγγέλλει ως ενορχηστρωτές της εξαπάτησης του τον εξάδελφο του Κωνσταντίνο Γούτο και τον πρόεδρο της εταιρείας Hinitsa Bay Holdings, τον Ιρλανδό επιχειρηματία. Ο Ευάγγελος Γούτος και η εταιρεία του Berto Properties Limited κατέθεσαν τη μήνυση στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών τον περασμένο Δεκέμβρη, λίγες ημέρες μετά την ανακοίνωση της Four Seasons για την απόβαση στο Πόρτο Χέλι.

Ο Πολ Κόλσον έχει εξαγοράσει τo «AKS Hinitsa Bay» από την οικογένεια Σιακόλα, καθώς και το Κτήμα Αλεξίου με το εγκαταλελειμμένο ιδιωτικό αεροδρόμιο, έναντι 50 εκατομμυρίων ευρώ. Το ξενοδοχείο θα μετατραπεί σε σύνθετο τουριστικό κατάλυμα με κατοικίες. Εν αναμονή των εγκρίσεων, πραγματοποιούνται ήδη στατικές ενισχύσεις στο ακίνητο, ενώ το κτίριο δε θα κατεδαφιστεί λόγω και της εγγύτητας με τη θάλασσα. Το θέρετρο θα διαθέτει 220 δωμάτια (η δυναμικότητά του ανέρχεται σε περίπου 80) ενώ στα καταλύματα θα προστεθούν 30 bungalows και περίπου 30 τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες.

Ο Ιρλανδός «Cooler» όπως τον φώναζαν οι φίλοι του από τα πανεπιστημιακά του χρόνια, μυήθηκε στα οικονομικά, όταν συμμετείχε στην αναδιάρθρωση του Trinity College, στις αρχές της δεκαετίας του 1970. Στα τέλη της δεκαετίας του 1990 ανέλαβε την Irish Glass Bottle Company, η οποία είχε ιδρυθεί από τις οικογένειες McGrath και Duggan, που μετονόμασε σε Ardagh. Μέσω εξαγορών, όπως αυτές της Rockware, κορυφαίας κατασκευάστριας γυάλινων συσκευασιών στο Ηνωμένο Βασίλειο και της Anchor Glass, του τρίτου μεγαλύτερου παίκτη στις ΗΠΑ, την μετέτρεψε σε κολοσσό. Το 2021, η περιουσία του Κόλσον υπολογίστηκε σε 2,8 δισεκατομμύρια δολάρια, καθιστώντας τον, τον 10ο πλουσιότερο άνθρωπο της Ιρλανδίας.

To project στην Ερμιονίδα

Το νέο σύνθετο τουριστικό κατάλυμα που σχεδιάζει ο Ιρλανδός στο πρώην AKS Hinitsa Bay 4* στο δήμο Ερμιονίδας θα φέρει την υπογραφή της Four Seasons, η οποία διαχειρίζεται 133 ξενοδοχεία, θέρετρα και κατοικίες σε 47 χώρες (μεταξύ των οποίων και ο Αστέρας Βουλιαγμένης), με πάνω από 60 έργα υπό σχεδιασμό ή ανάπτυξη.

Το project της «Hinitsa Bay Holdings» περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5* και πολυτελείς κατοικίες σε παραθαλάσσια έκταση 642,5 στρεμμάτων. Το συγκρότημα θα έχει συνολική δυναμικότητα 607 κλινών με στόχο να λειτουργεί σε 12μηνη βάση, ενώ για τις κατοικίες υπολογίζονται γύρω στις 20- 30 με τις παραθαλάσσιες βίλες να κυμαίνονται από 800- 1.500 τ.μ. έκαστη, απευθυνόμενες σε ένα κοινό από την Ελλάδα και το εξωτερικό πολύ υψηλών εισοδηματικών κριτηρίων.

Στην έκταση περιλαμβάνεται α) το ξενοδοχείο AKS HINITSA BAY 4* που λειτουργούσε από το 1973 έως και τον Σεπτέμβριο 2023 κι εξαγοράστηκε από τον Ιρλανδό επιχειρηματία, β) το ιδιωτικό εγκαταλελειμμένο αεροδρόμιο και η γνωστή στην περιοχή κατοικία Αλεξίου (η λειτουργία του έχει παύσει περίπου από το 1980) που θα αξιοποιηθούν για ιδιωτικές κατοικίες, γ) εκτάσεις αδόμητες, αλλά και δ) δασικές εκτάσεις όπου δεν μπορούν να γίνουν επεμβάσεις.

Οι τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες θα είναι επισκέψιμες και σε λειτουργία καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ενώ και το ξενοδοχείο, με βάση το σχεδιασμό, πρόκειται να λειτουργεί διευρυμένα, επίσης καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.

Διαβάστε ακόμα:

Τι σηματοδοτεί η πανηγυρική ανακοίνωση της «Four Seasons» για την επένδυση στο Πόρτο Χέλι (εικόνες)

Πόρτο Χέλι: Όλο το σχέδιο του Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον για 5άστερο ξενοδοχείο – Τι αποκαλύπτει η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (βίντεο, εικόνες)

Αυτά άκουσε και αυτά είπε ο Χάρης Θεοχάρης στην Ερμιονίδα – Οι συναντήσεις με το... βλέμμα στις Ευρωεκλογές (βίντεο, εικόνες)

Πληροφορίες από newmoney.gr, mononews.gr

Όλο το σχέδιο του Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον για 5άστερο ξενοδοχείο στο Πόρτο Χέλι, είχε αποκαλυφθεί πριν από μερικούς μήνες, μέσω της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, με τον «Πολίτη» να φιλοξενεί σχετικό θέμα και πρόσφατα η συγκεκριμένη επένδυση πέρασε σε νέο… στάδιο. Βλέπετε, η «Four Seasons» όχι απλά ανακοίνωσε το έργο, αλλά το έκανε με πανηγυρικό τρόπο και με φωτογραφίες από το πώς θα μετατραπεί το πρώην «Hinitsa Bay» και μέρος γύρω από το ξενοδοχείο. Για επένδυση που υπάρχουν και αντιδράσεις λόγω αποχαρακτηρισμού δασικών εκτάσεων.

Η ανάθεση του πρώην «Hinitsa Bay» στο Πόρτο Χέλι, στο brand της «Four Seasons», ανακοινώθηκε, λοιπόν, επίσημα από τη διεθνή εταιρεία πολυτελούς φιλοξενίας και τη «Hinitsa Bay Holdings», που ανήκει στον Ιρλανδό επιχειρηματία Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον (γνωστό για τις επενδύσεις του στην περιοχή), και «κουμπάρο» την εταιρεία «Golden Land Goutos», που ασχολείται με το real estate!

Η «Four Seasons» τονίζει, μάλιστα, ότι αυτό θα είναι το τρίτο πολυτελές ξενοχοδείο της στη χώρα μας, μετά τον Αστέρα Βουλιαγμένης και τη Μύκονο, και αναφέρει ότι θα είναι εντυπωσιακό, δίνοντας ψήφο… εμπιστοσύνης στη χώρα μας.

Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, στο πλαίσιο της συνεργασίας, το πρώην «AKS Hinitsa Bay» θα ανακαινιστεί και θα μετατραπεί σε μία πολυτελή μονάδα με 80 δωμάτια και σουίτες, ενώ, βάσει του πλάνου θα αναπτυχθούν επίσης 30 bungalows, καθώς και ιδιωτικές βίλες.

Να τονιστεί ότι η προγραμματισμένη επένδυση εγείρει έντονες ανησυχίες, καθώς στην περιοχή φαίνεται πως καταγράφονται διαδικασίες «αποχαρακτηρισμού» δασικών εκτάσεων. Το γεγονός αυτό εγείρει σοβαρά ερωτήματα σχετικά με την προστασία του περιβάλλοντος και τις επιπτώσεις που μπορεί να έχει η υλοποίηση του έργου.

Υπενθυμίζεται ότι στις 22 Μαΐου 2024, όταν ο Υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Χάρης Θεοχάρης και ο γγ του Υπουργείου Δικαιοσύνης και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων Πάνος Αλεξανδρής βρέθηκαν στην Ερμιονίδα και στο Πόρτο Χέλι, εν όψει των Ευρωεκλογών, έγινε και συνάντηση με τον Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον. Συγκεκριμένα, οι Χάρης Θεοχάρης και Πάνος Αλεξανδρής επισκέφτηκαν και τα γραφεία που έχει στην περιοχή η εταιρεία «Golden Land Goutos», που ασχολείται με το real estate.

Εκεί ήταν, μάλιστα, και ο Ιρλανδός μεγιστάνας (η «Golden Land Goutos» έχει αναλάβει το asset management του). Έγινε ενημέρωση και συνεργασία για τις επενδύσεις που γίνονται στην περιοχή, παρουσία των εκπροσώπων της Περιφέρειας Πελοποννήσου και του Δήμου Ερμιονίδας. Εκεί βρέθηκαν και πρώην στελέχη του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με τους παρόντες να μιλούν για ώρα σε συγκεκριμένο χώρο των γραφείων.

Η ανακοίνωση της «Four Seasons»

Η «Four Seasons», η παγκοσμίως κορυφαία εταιρεία πολυτελούς φιλοξενίας και κατοικιών, σε συνεργασία με τη «Hinitsa Bay Holdings», ανακοινώνουν ότι σχεδιάζουν την αναβάθμιση και ανάπτυξη ενός παραθαλάσσιου ακινήτου που βρίσκεται στην παραλία της Χινίτσας, στο Πόρτο Χέλι, σε πολυτελές θέρετρο και ιδιωτικές κατοικίες.

Με τοποθεσία στο γραφικό σκηνικό της Νοτιοανατολικής Ελλάδας, το «Four Seasons Resort» and «Residences Porto Heli» θα προσφέρει θέα στον Αργολικό Κόλπο και στο κοντινό νησί των Σπετσών. Η επέκταση και η αναβάθμιση θα μετατρέψει την υπάρχουσα παραθαλάσσια εγκατάσταση που σήμερα εκτείνεται σε 750 στρέμματα και 3,25 χιλιόμετρα ακτογραμμής, σε μια νέα εμπειρία «Four Seasons» με 80 δωμάτια και σουίτες, 30 μπανγκαλόου, καθώς και ιδιωτικές βίλες με την υπογραφή της «Four Seasons». Η ειδυλλιακή και προνομιακή τοποθεσία θα επιτρέπει σε επισκέπτες και κατοίκους την εύκολη πρόσβαση στην παραλία και στο κέντρο της πόλης που βρίσκεται σε κοντινή απόσταση, καθώς και σε εκτενή μονοπάτια πεζοπορίας σε συνδυασμό πάντα με τις υπηρεσίες και τις ανέσεις της Four Seasons.

«Καθώς συνεχίζουμε να ενισχύουμε το εξαιρετικό χαρτοφυλάκιό μας σε ξενοδοχεία, θέρετρα και κατοικίες στην Ελλάδα, η είσοδος της "Four Seasons" στο Πόρτο Χέλι θα δημιουργήσει έναν ακόμη δυναμικό προορισμό για θέρετρο για να απολαύσουν οι ξεχωριστοί μας επισκέπτες και κάτοικοι», δηλώνει ο Bart Carnahan, πρόεδρος, Global Business Development, Portfolio Management and Residential, Four Seasons. «Σε συνεργασία με τη Hinitsa Bay Holdings, ανυπομονούμε να συνεχίσουμε να εξελίσσουμε το Πόρτο Χέλι σε κορυφαίο μεσογειακό προορισμό με ένα νέο θέρετρο που ενσαρκώνει την περίφημη δέσμευση της "Four Seasons" για εξυπηρέτηση, ποιότητα και εξατομικευμένες εμπειρίες».

«Η ανάπτυξη αυτής της εξαιρετικής και πανέμορφης τοποθεσίας στον κόλπο της Χινίτσας σε πολυτελές θέρετρο της "Four Seasons" είναι ένα σημαντικό βήμα για την αναβάθμιση της περιοχής του Πόρτο Χέλι», δηλώνει ο Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον, πρόεδρος της «Hinitsa Bay Holdings» και συνεχίζει: «Δεσμευόμαστε να διατηρήσουμε την ατμόσφαιρα και το χαρακτήρα της περιοχής, προσφέροντας παράλληλα εγκαταστάσεις και τις κορυφαίες προδιαγραφές αριστείας, ποιότητας και πολυτελούς φιλοξενίας που συνδέονται με τη "Four Seasons".

Με το αποδεδειγμένο ιστορικό της "Four Seasons" σε επιτυχημένα έργα σε σημαντικούς προορισμούς πολυτελών θέρετρων παγκοσμίως, είμαστε βέβαιοι ότι αυτή η εξέλιξη θα προσφέρει μια απαράμιλλη εμπειρία στους επισκέπτες και τους ιδιοκτήτες των ιδιωτικών κατοικιών».

Με το πρόγραμμα «Kids For All Seasons», το εκτεταμένο πολυαθλητικό κέντρο, το γυμναστήριο, συνεδριακούς χώρους και πισίνες για ενήλικες, οικογένειες και παιδιά, το νέο «Four Seasons Resort» and «Residences Porto Heli» θα περιλαμβάνει ανέσεις που ανταποκρίνονται σε διαφορετικές προτιμήσεις, προσφέροντας παράλληλα μια νέα εμπειρία σε έναν προορισμό που ήδη προτιμάται από ταξιδιώτες υψηλού επιπέδου σε όλη την Ευρώπη και τον κόσμο.

Οι επισκέπτες και οι κάτοικοι της «Four Seasons» θα απολαμβάνουν επίσης ξεχωριστές γευστικές εμπειρίες σε ένα all-day εστιατόριο, γεύμα στην ακροθαλασσιά, lobby lounge και πολλά άλλα.

Μέσα σε έναν κήπο έκτασης 13 στρεμμάτων, το Spa του θέρετρου θα συνδέει τους επισκέπτες με τη φύση με εμπειρίες που θα συμβάλλουν σε μια πραγματική αίσθηση ευεξίας. Ο χώρος θα διαθέτει σαλόνι, περισσότερες από [18] αίθουσες θεραπείας, εγκαταστάσεις γυμναστικής και κίνησης καθώς και μια σουίτα που θα περιλαμβάνει σάουνα, ατμόλουτρο, θερμά και κρύα λουτρά και μια πισίνα με αλάτι. Από τους χώρους κοινωνικής συναναστροφής μέχρι τις εγκαταστάσεις γυμναστηρίου και spa, ο σχεδιασμός έχει δώσει προτεραιότητα στη δημιουργία μιας αίσθησης ηρεμίας και γαλήνης, ενώ παράλληλα συνδέει τους επισκέπτες με τη φύση.

Το Πόρτο Χέλι, κάποτε γνωστό ως ψαροχώρι, έχει μετατραπεί σε ένα ζωντανό καλοκαιρινό προορισμό με ειδυλλιακές παραλίες, επιβλητικές βίλες και έντονη νυχτερινή ζωή. Η περιοχή φημίζεται για το εντυπωσιακό φυσικό της περιβάλλον, την εύκολη πρόσβαση στα νησιά των Σπετσών, της Ύδρας και του Πόρου την εγγύτητα στο Αρχαίο Θέατρο της Επιδαύρου, που έχει χαρακτηριστεί ως μνημείο παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO, και την ιστορική πόλη του Ναυπλίου. Τα καταπράσινα τοπία, οι γραφικές ακτές και τα γαλαζοπράσινα νερά σε συνδυασμό με τις σύγχρονες ανέσεις και την παραδοσιακή γοητεία του προορισμού έχουν προσελκύσει υψηλού επιπέδου τουρισμό και την ανάπτυξη ακινήτων, καθιστώντας το Πόρτο Χέλι ιδανικό ως παραθαλάσσιο πολυτελή προορισμό.

Το Πόρτο Χέλι συνδέεται εύκολα με την Αθήνα μέσω δίωρης διαδρομής με αυτοκίνητο, σύντομης πτήσης με ελικόπτερο, καθημερινών ακτοπλοϊκών δρομολογίων ή ιδιωτικών σκαφών. Το «Four Seasons Resort and Residences Porto Heli» θα είναι η δεύτερη μονάδα «Four Seasons» στην Ελλάδα, μετά το βραβευμένο «Four Seasons Astir Palace Hotel Athens» και το «Four Seasons Resort Mykonos» που θα ανοίξει το 2025.

Ποιος είναι ο Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον

Το όνομα Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον έγινε ευρέως γνωστό στην Ελλάδα το 2022, όταν διέρρευσε ότι αγόρασε, έναντι 55 εκατ. ευρώ, το «ακριβότερο οικόπεδο στην Ελλάδα», όπως χαρακτηριζόταν το κτήμα και το ιδιωτικό αεροδρόμιο του αείμνηστου επιχειρηματία και πρωτοπόρου πιλότου Τάσου Αλεξίου, στο Πόρτο Χέλι. Το εν λόγω αεροδρόμιο λειτούργησε κατά τις δεκαετίες 1960 και 1970, ενώ το 2008 έκλεισε οριστικά.

Οι επενδύσεις του δισεκατομμυριούχου συνεχίστηκαν με την αγορά δύο εκ των γνωστότερων ξενοδοχείων της περιοχής: των τετράστερων «AKS Hinitsa Bay» (αυτό που είναι παραπλεύρως του οικοπέδου του Τάσου Αλεξίου και μέσω της «Hinitsa Bay Holdings» θα φτιαχτεί απ’ τη «Four Seasons») και «AKS Porto Heli» (είναι μέσα στο κεντρικό λιμάνι της περιοχής). Εκεί που θα φτιαχτεί το νέο πολυτελές κατάλυμα της «Four Seasons», στο πρώην «AKS Hinitsa Bay», ο Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον, δεν μπόρεσε να κάνει δικό του ένα κομμάτι, εκεί που είναι η «Ταβέρνα της Γιαγιάς», απέναντι από το νησί Χινίτσα, σ’ έναν ειδυλλιακό κόλπο, καθώς οι ιδιοκτήτες του δεν θέλησαν να το αφήσουν, παρά τα χρήματα που τους προσφέρθηκαν.

Ο Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον προσφέρει και σε άλλους τομείς στην Ερμιονίδα, εκτός των άλλων, αγαπάει τον αθλητισμό και το ποδόσφαιρο. 

Τι γίνεται με τους δασικούς χάρτες της περιοχής

Στην έκταση στην οποία θα αναπτυχθεί το project περιλαμβάνονται σήμερα το ξενοδοχείο «AKS Hinitsa Bay», το εγκαταλελειμμένο αεροδρόμιο Αλεξίου και η κατοικία του πρώην ιδιοκτήτη, αδόμητες εκτάσεις και εκτάσεις ιδιωτικού δάσους. Όπως έχει αναφέρει το «capital.gr», η εμπλοκή εκτάσεων ιδιωτικού δάσους προκαλεί ανησυχία, παρά τις διαβεβαιώσεις στην Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) ότι «ουδεμία επέμβαση συντελείται» στις εν λόγω εκτάσεις και ότι «η ανάπτυξη του γηπέδου θα γίνει με τον χαμηλότερο συντελεστή δόμησης για την ανάπτυξη ΣΤΚ, ήτοι 0,07 (έναντι του ανώτατου επιτρεπόμενου 0,20)».

Ιδιαίτερο προβληματισμό και απορίες εγείρει η σύγκριση ανάμεσα στο Γενικό Χωροταξικό Διάγραμμα που παρατίθεται στη ΣΜΠΕ (στο οποίο παρουσιάζεται η οργάνωση των επιμέρους Ζωνών Ξενοδοχείου, Τουριστικών Επιπλωμένων Κατοικιών και Προστασίας Δασικών Εκτάσεων), και τον δασικό χάρτη που αναρτήθηκε το 2021. Συγκεκριμένα, η περιοχή που προορίζεται για τις τουριστικές κατοικίες περιλαμβάνει εκτάσεις που στον αναρτημένο δασικό χάρτη εμφανίζονται ως δασικές.

Αξιοσημείωτο είναι πως στον – μερικώς κυρωμένο από το 2022 – δασικό χάρτη οι ίδιες εκτάσεις δεν φέρουν καμία διαγράμμιση. Αυτό, σύμφωνα με πληροφορίες, μπορεί να συμβαίνει είτε λόγω υποβολής αντίρρησης είτε επειδή οι εκτάσεις εντάσσονται σε σχέδιο πόλης. Σημειώνεται ότι οι αντιρρήσεις κατά των δασικών χαρτών εξετάζονται από ανεξάρτητες επιτροπές, ενώ οι σχετικές αποφάσεις δημοσιεύονται στη Διαύγεια.

Κατά την αναζήτησή μας στη Διαύγεια, εντοπίσαμε απόφαση της 2ης Επιτροπής Εξέτασης Αντιρρήσεων Δασικού Χάρτη ΠΕ Αργολίδας, από τον Απρίλιο του 2023. Η απόφαση έκανε δεκτό αίτημα, υποβληθέν τον Μάιο του 2022, από την εταιρεία «Τάσος Αλεξίου ΑΕ Ξενοδοχειακαί, Τουριστικαί και Τεχνικαί Επιχειρήσεις», για διόρθωση «πρόδηλου σφάλματος». Το αίτημα αφορούσε τη «λανθασμένη απεικόνιση αγροτικής έκτασης ως δασικής» και σχετιζόταν με τις επίμαχες εκτάσεις. Σημειώνεται ότι η «Τάσος Αλεξίου ΑΕ» έχει μετονομαστεί σε «Hinitsa Bay Holdings».

Φαίνεται, λοιπόν, ότι περιοχές που αρχικά είχαν χαρακτηριστεί ως δασικές στον αναρτημένο δασικό χάρτη έχουν πλέον «αποχαρακτηριστεί» μέσω της διαδικασίας διόρθωσης «πρόδηλου σφάλματος». Αυτές οι αλλαγές αναμένεται να ενσωματωθούν στον τελικό κυρωμένο χάρτη, αφού εξεταστούν όλες οι αντιρρήσεις και τα πρόδηλα σφάλματα του αντίστοιχου ΟΤΑ.

Διαβάστε ακόμα:

Πόρτο Χέλι: Όλο το σχέδιο του Πολ Ρίτσαρντ Κόλσον για 5άστερο ξενοδοχείο – Τι αποκαλύπτει η Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (βίντεο, εικόνες)

Αυτά άκουσε και αυτά είπε ο Χάρης Θεοχάρης στην Ερμιονίδα – Οι συναντήσεις με το... βλέμμα στις Ευρωεκλογές (βίντεο, εικόνες)

Πληροφορίες και από capital.gr