Νέα καταστήματα ΕΛΤΑ κλείνουν σε όλη τη χώρα, ανάμεσα στα οποία είναι και άλλα στην Αργολίδα, όπως στο Λυγουριό και στην Αρχαία Επίδαυρος, στο πλαίσιο του εκσυγχρονισμού και της αναδιάρθρωσης του δικτύου, όπως έχει τονιστεί και οι «φωνές» είναι πολλές… Εμείς, με βάση τα όσα έχουν αποφασιστεί να υλοποιηθούν, θα πούμε ότι είναι φωνές… απόγνωσης! Οι εργαζόμενοι είχαν, μάλιστα, ενημερωθεί για τις νέες εξελίξεις μέσω εσωτερικής αλληλογραφίας.

Βλέπετε, όπως έχει γίνει γνωστό εδώ και καιρό, πρόκειται για συνέχεια της πολιτικής που εφαρμόστηκε τα τελευταία χρόνια, καθώς έχουν κλείσει ήδη καταστήματα σε όλη τη χώρα. Οι διαμαρτυρίες είναι πολλές σε όλη την περιφέρεια, εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης, βουλευτές της αντιπολίτευσης διαμαρτύρονται. Εμείς θα σας παρουσιάσουμε τι πρόκειται να γίνει στο μέλλον, ώστε να βρεθούν και στρατηγικοί επενδυτές. Από το 2020, τα ΕΛΤΑ ανήκουν, άλλωστε, εξ’ ολοκλήρου στο Υπερταμείο (ΕΕΣΥΠ).

Το θέμα είναι πολύ σημαντικό και αφορά τους εργαζόμενους στα ΕΛΤΑ, αλλά και τους πολίτες που εξυπηρετούσαν καταστήματα που κλείνουν, πολλές φορές και με απομακρυσμένες περιοχές.

Για παράδειγμα, στα καταστήματα που θα μπει «λουκέτο», θα υπάρξει απορρόφηση εργαζόμενων σε άλλες υπηρεσίες των ΕΛΤΑ ή πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου; Τι θα πράξει η διοίκηση των ΕΛΤΑ;

Σχετικό θέμα φιλοξένησε και το «onprevezanews.gr», που ανέφερε, σχετικά με τον νέο οδικό χάρτη των ΕΛΤΑ έως το 2027:

«Τα Ελληνικά Ταχυδρομεία βρίσκονται ίσως στην πιο κρίσιμη καμπή της ιστορίας τους. Ένας οργανισμός που για δεκαετίες υπήρξε σύμβολο επικοινωνίας και εξυπηρέτησης σε κάθε γωνιά της χώρας, καλείται να προσαρμοστεί στη νέα ψηφιακή εποχή.

Η ραγδαία μείωση της παραδοσιακής αλληλογραφίας, η άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου και η τεχνολογική μετάβαση έχουν αλλάξει ριζικά τον ταχυδρομικό χάρτη. Από τα 486 καταστήματα που λειτουργούν σήμερα, τα περισσότερα είναι ζημιογόνα, ενώ το ετήσιο κόστος λειτουργίας τους προσεγγίζει τα 90 εκατομμύρια ευρώ, με έσοδα μόλις 50 εκατομμύρια.

Η διοίκηση των ΕΛΤΑ καταρτίζει ένα φιλόδοξο σχέδιο μετασχηματισμού έως το 2027, που στοχεύει στη μείωση του λειτουργικού κόστους, την αξιοποίηση της τεχνολογίας και την αναβάθμιση των υπηρεσιών. Ήδη έχουν εκπαιδευτεί 1.000 “ψηφιακοί ταχυδρόμοι”, ενώ επεκτείνεται το δίκτυο αυτόματων θυρίδων (postboxes), δίνοντας τη δυνατότητα στους πολίτες να εξυπηρετούνται 24 ώρες το 24ωρο χωρίς επίσκεψη σε κατάστημα».

Στο ίδιο ρεπορτάζ γινόταν λόγια για συνεργασία με την «Alpha Bank» και αναφορά στη νέα εποχή υπηρεσιών:, τονίζοντας:

«Μέρος του σχεδίου εκσυγχρονισμού είναι και η στρατηγική συνεργασία των ΕΛΤΑ με την Alpha Bank, μέσω της οποίας τα ταχυδρομεία θα προσφέρουν βασικές τραπεζικές υπηρεσίες. Ο στόχος είναι να ενισχυθεί η παρουσία τους κυρίως στην περιφέρεια και να διατηρηθεί ο κοινωνικός τους ρόλος, εξυπηρετώντας πολίτες σε περιοχές όπου δεν υπάρχει τραπεζικό δίκτυο.

Παράλληλα, η συνεργασία αυτή αναμένεται να δημιουργήσει νέα πηγή εσόδων και να οδηγήσει τα ΕΛΤΑ πιο κοντά στο ευρωπαϊκό πρότυπο των “ενιαίων υπηρεσιών”, που συνδυάζουν ταχυδρομικές, τραπεζικές και ψηφιακές λειτουργίες».

Στο ίδιο θέμα γινόταν λόγος για μια ιστορική καμπή για τον Οργανισμό, αναφέροντας:

«Για πάνω από 190 χρόνια, τα Ελληνικά Ταχυδρομεία αποτέλεσαν κρίκο σύνδεσης της ελληνικής κοινωνίας — από τα αστικά κέντρα έως τα πιο απομονωμένα χωριά. Ο εκσυγχρονισμός που επιχειρείται σήμερα δεν στοχεύει στην κατάργηση αυτής της σχέσης, αλλά στην επανίδρυσή της μέσα από νέα, πιο ευέλικτα εργαλεία.

Από το 2020, τα ΕΛΤΑ ανήκουν εξ ολοκλήρου στο Υπερταμείο (ΕΕΣΥΠ) και βρίσκονται στη διαδικασία ενός ψηφιακού μετασχηματισμού που θα καθορίσει αν ο ιστορικός οργανισμός θα καταφέρει να παραμείνει βιώσιμος και ανταγωνιστικός στη νέα εποχή.

Το μόνο βέβαιο είναι πως οι επόμενοι μήνες θα είναι καθοριστικοί, τόσο για το μέλλον των εργαζομένων, όσο και για την παρουσία των ΕΛΤΑ στην Ήπειρο και σε όλη τη χώρα».

Ρεπορτάζ για τι αναμένεται να αλλάξει στα ΕΛΤΑ, που δημοσιεύτηκε πριν από περίπου έναν χρόνο στο «thetoc.gr», υπογράμμιζε:

«Στην πορεία προς την εξυγίανση, ώστε να πάψουν να είναι ζημιογόνα τα ΕΛΤΑ επικεντρώνουν σε τρεις τομείς.

Ο πρώτος είναι οι υποδομές με βασικότερη την μετακόμιση από πέντε ακίνητα που είναι διάσπαρτες οι κεντρικές υπηρεσίες σε ιδιόκτητα ακίνητα προς ένα ενιαίο κτίριο. Αυτό θα είναι ενοικιασμένο, το κόστος συντήρησης θα είναι χαμηλότερο από τα ενοίκια των ιδιόκτητων ακινήτων.

Επιπλέον, τα ΕΛΤΑ διαθέτουν σε όλη την Ελλάδα ακίνητη περιουσία αξίας 130 εκατ. €, την οποία αναμένεται να αξιοποιήσουν επενδυτικά μέσω διαγωνισμών για brokers.

Επίσης, σχεδιάζεται να δοθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες το Finance και το IT, ενώ υπάρχουν σχέδια για την αυτοματοποίηση της διαλογής, και αποκτήθηκαν 6 νέες μεγάλες νταλίκες.

Σχετικά με το Δίκτυο των ΕΛΤΑ αυτό θα ενισχυθεί με τη συνένωση με την ΕΛΤΑ Courier και προχωρούν οι διαδικασίες με τρίτους για την ανάληψη κομβικών σημείων του δικτύου. Επίσης, έχουν υπογραφεί συμβάσεις με εξωτερικούς συνεργάτες.

Όσον αφορά στην αγορά τα ΕΛΤΑ θα διαμορφώσουν νέο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο και προμηθειακό μοντέλο, θα αξιοποιήσουν το Backbone τους, ενώ θα δοθεί έμφαση στο διασυνοριακό εμπόριο και το e-commerce.

Αναλυτικότερα, θα μειωθούν δραματικά τα ιδιόκτητα καταστήματα από τα 1050 που είναι σήμερα στα 100 με τα υπόλοιπα να περνούν στα χέρια τρίτων μέσω σύναψης συμβάσεων. Μάλιστα τα 100 καταστήματα θα βρίσκονται στις μεγαλύτερες πόλεις της Ελλάδας, ενώ τα υπόλοιπα θα λειτουργούν μέσω των συνεργατών των ΕΛΤΑ.

Επιπλέον, αναμένεται εντός τριετίας να ανοίξουν 600 επιπλέον καταστήματα ΕΛΤΑ, αλλά και αυτά θα αναπτυχθούν μέσω των συμβάσεων με τρίτους.

Εξετάζεται, δε, το ενδεχόμενο να υπάρχουν μικρότερα σημεία με αυτόματο ή ημιαυτόματο σύστημα και έναν υπάλληλο, τα οποία δεν αποκλείεται να βρίσκονται και μέσα σε κάποιο άλλο κατάστημα».

Αυτοί που διαμαρτύρονται για τις τελευταίες εξελίξεις και τα σχέδια για τα ΕΛΤΑ, τονίζουν, μεταξύ άλλων, ότι:

«Τα ΕΛΤΑ δεν είναι απλώς μια επιχείρηση, είναι κοινωνική υποδομή, αναγκαία για τη συνοχή και την εξυπηρέτηση της υπαίθρου. Η Περιφέρεια οφείλει να σταθεί στο πλευρό των κατοίκων και να ζητήσει την αναθεώρηση του σχεδίου συρρίκνωσης των ΕΛΤΑ, με γνώμονα τις κοινωνικές και γεωγραφικές ανάγκες, όχι μόνο τα οικονομικά κριτήρια.

Γίνεται αποψίλωση βασικών δημόσιων υπηρεσιών από την περιφέρεια, στο όνομα ενός δήθεν “εκσυγχρονισμού” που στην πράξη σημαίνει εγκατάλειψη».

Η εξέλιξη αυτή συνιστά σοβαρή υποβάθμιση των παρεχόμενων δημόσιων υπηρεσιών, δημιουργεί ανισότητες στην πρόσβαση των κατοίκων σε βασικές συναλλαγές και ενισχύει την περιφερειακή απομόνωση.

Το κλείσιμό του δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως μια απλή διοικητική πράξη. Συνιστά ένα ακόμη βήμα υποβάθμισης της ποιότητας ζωής των δημοτών και περαιτέρω απομόνωσης της ορεινής και ημιορεινής υπαίθρου.

Οι κάτοικοι θα αναγκαστούν να διανύουν δεκάδες χιλιόμετρα για την εξυπηρέτηση βασικών συναλλαγών, με σημαντικό κόστος σε χρόνο, χρήμα και ασφάλεια, ιδίως για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες».

Ο Δήμαρχος Επιδαύρου Τάσος Χρόνης έγραψε στο προφίλ του στο Facebook:

«‼️ΕΛΤΑ ΤΕΛΟΣ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΕΠΙΔΑΥΡΟΥ !

❌️Με αιφνίδια απόφαση της διοίκησης των ΕΛΤΑ, προχωρά άμεσα το κλείσιμο των καταστημάτων σε Αρχαία Επίδαυρο και Λυγουριό, όπως και σε όλη την Ελλάδα σε δεκάδες καταστήματα!

????Από την προηγούμενη εβδομάδα που "διέρρευσε" η πληροφορία ενημερώσαμε αρμοδίως και το θέσαμε στο αυριανό δημοτικό συμβούλιο!

✅️Σήμερα, η ημέρα με βρίσκει στην Τρίπολη στην Γενική Συνέλευση της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Πελοποννήσου, με την παρουσία κυβερνητικών και Περιφερειακών αρχών!

????Το θέμα θα το θέσω και εδώ και στην ΚΕΔΕ σε μια εβδομάδα!

????Η επαρχία πεθαίνει και υποβαθμίζεται!

‼️ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΕΙ Ο ΚΑΘΕΝΑΣ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΤΟΥ ΑΜΕΣΑ!»

Για το κλείσιμο καταστημάτων των ΕΛΤΑ σε όλη τη χώρα, σχετική κοινοβουλευτική ερώτηση κατέθεσαν προς τον Υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρη Παπαστεργίου, βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, ανάμεσα στους οποίους είναι και ο Ανδρέας Πουλάς (Αργολίδας). Κάνοντας λόγο για υπονόμευση της καθολικής ταχυδρομικής υπηρεσίας. Διαβάστε αναλυτικά εδώ, στο ρεπορτάζ του «argolidaportal.gr».

Τη συνεργασία με το πρόγραμμα Γαστρονομικές Κοινότητες με ιδρυτή τον Γιώργο Πίττα, θα παρουσιάσει την Τετάρτη (15/10) και ώρα 17:45 μμ, στο καφέ Κοίλον στην Αρχαία Επίδαυρος, ο Δήμος Επιδαύρου και ο «Πολίτης Αργολίδας» θα σας «μιλήσει» ποιες δυνατότητες ανοίγοντας για τη συγκεκριμένη περιοχή του νομού Αργολίδας, μέσα απ’ τη συγκεκριμένη… οδό!

Στόχος του Δήμου Επιδαύρου είναι να δημιουργηθεί γαστρονομική ταυτότητα για την περιοχή, μέσω συγκεκριμένου οδηγού, κάτι που έχει δημιουργηθεί και για άλλα μέρη της επικράτειας. Ο Δήμος Επιδαύρου έχει αποδείξει, άλλωστε, ότι ποντάρει πολλά και στον τομέα της γαστρονομίας, ώστε ο Τουρισμός να σημειώνει ακόμα μεγαλύτερα νούμερα για την περιοχή.

Οι «Γαστρονομικές Κοινότητες – Gastronomy and Wine Τourism», το πιο φιλόδοξο πρόγραμμα δράσης στον χώρο της Γαστρονομίας και του Τουρισμού, όπου θα παρουσιάσουν το έργο που ξεκίνησε να υλοποιείται το 2019 και δέκα περιοχές της χώρας θα μας δείξουν δείγματα της πρώτης φάσης της δράσης τους.

Όπως αναφέρεται στο «expotrof.gr» (τον περασμένο Φεβρουάριο οι «Γαστρονομικές Κοινότητες» του Γιώργου Πίττα συμμετείχαν για 1η φορά στην 7η ΕΞΠΟΤΡΟΦ), η δράση του προγράμματος εκτείνεται σε όλη την Ελλάδα με στόχο την ανάδειξη του πλούτου της Ελληνικής Γαστρονομίας, μέσα από την κινητοποίηση των επαγγελματιών που οργανώνονται στις Γαστρονομικές Κοινότητες κάθε περιοχής.

Το καινοτόμο πρόγραμμα «Γαστρονομικές Κοινότητες» βρίσκεται στην καρδιά των νέων τάσεων του Τουρισμού γιατί:

• Αναδεικνύει την ταυτότητα των προορισμών, προβάλoντας την αυθεντικότητα κάθε τόπου και δίνοντας την δυνατότητα στο κοινό, τους σύγχρονους περιηγητές που ενδιαφέρονται να γνωρίσουν τους τοπικούς πολιτισμούς, να ζήσουν έντονες εμπειρίες.
• Πρωταγωνιστές των βιωματικών εμπειριών είναι οι καλύτεροι τοπικοί επαγγελματίες της γαστρονομίας που επιθυμούν να συνεργαστούν, για να δημιουργήσουν και να επιδείξουν την ολιστική εικόνα του τόπου τους.
• Επιχειρείται μέσα από τα σεμινάρια, εκπαίδευση και από κοινές δράσεις να αλλάξει η νοοτροπία του Έλληνα και να μυηθεί στις αξίες της συλλογικότητας και της συνεργατικότητας.
• Αξιοποιείται η σύγχρονη ψηφιακή τεχνολογία και η προβολή της γαστρονομικής προσφοράς κάθε τόπου εξασφαλίζεται με στοχευμένες δράσεις εξωστρέφειας.

Οι Δράσεις του προγράμματος Γαστρονομικές Κοινότητες – Gastronomy & Wine Tourism περιλαμβάνουν τις παρακάτω διαδοχικές φάσεις:

• Συγκρότηση Γαστρονομικής Κοινότητας κάθε προορισμού (15-30 άτομα) μέσα από ένα ταχύρυθμο εκπαιδευτικό πρόγραμμα.
• Δημιουργία του γαστρονομικού χαρτοφυλακίου της περιοχής.
• Δημιουργία ψηφιακού οδηγού του πρωταγωνιστών κάθε γαστρονομικού προορισμού.
• Δημιουργία έντυπου οδηγού του γαστρονομικού προορισμού.
• Παρουσίαση του κάθε γαστρονομικού προορισμού στην ολότητά του (προϊόντα, γευσιγνωσίες, ανάδειξη γαστρονομικών πόρων) και στο τόπο του, ώστε να το έργο να γίνει γνωστό στην τοπική κοινωνία.
• Δράσεις εξωστρέφειας. Οργάνωση fam trips και press trips, συμμετοχή σε εκθέσεις εσωτερικού και εξωτερικού.
• Ο στόχος της δράσης όπως σημειώνει ποιητικά ο Γιώργος Πίττας στον επίλογο του βιβλίου του «Γαστρονομικές Κοινότητες – Γαστρονομικοί προορισμοί» είναι:

«Oι γαστρονομικές Κοινότητες θα κληθούν να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο σε μιά νέα εποχή, όπου οι συνεργασίες θα χορεύουν τανγκό με τις ατομικές φιλοδοξίες, οι ελπίδες δεν θα μαραζώνουν στην μοναξιά των προσωπικών διαδρομών και η πίστη στο κοινό καλό δεν θα είναι μιά μακρινή οπτασία», είχε πει ο Γιώργος Πιττάς.

Αυτό είναι ο δημιουργός των «Γαστρονομικών Κοινοτήτων-Gastronomy & Wine Tourism», το «Greek Gastronomy Guide». Ο Γιώργος Πιττάς ξεχώρισε για τη δράση του στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος ως επικεφαλής του προγράμματος «Ελληνικό Πρωινό», αλλά και από το συγγραφικό του έργο στον χώρο της Γαστρονομίας.

Ο Δήμαρχος Επιδαύρου, Τάσος Χρόνης, ανέφερε στο προφίλ του στο Facebook:

«? Δημιουργώντας τη γαστρονομική κοινότητα Επιδαύρου!

? Τετάρτη 15/10/2025 και ώρα 17:45 μ.μ.

? Καφέ Κοίλον – Αρχαία Επίδαυρος

? Ο Γιώργος Πίττας, Ιδρυτής του προγράμματος Γαστρονομικές Κοινότητες, σε συνεργασία με τον Δήμο Επιδαύρου και την Αναπτυξιακή Πάρνωνα ΑΕ προχωρά στην υλοποίηση εκπαιδευτικής / ενημερωτικής δράσης που απευθύνεται σε επαγγελματίες του αγροδιατροφικού και του τουριστικού κλάδου της ευρύτερης περιοχής της Επιδαύρου για τη δημιουργία ενός γαστρονομικού οδηγού που θα διαμορφώσει τη γαστρονομική ταυτότητα του τόπου.

? Γαστρονομική κοινότητα είναι η οργανωμένη δράση επαγγελματιών του αγροδιατροφικού και τουριστικού κλάδου του τόπου, η οποία έχει ως στόχο την κινητοποίηση των τοπικών κοινωνιών γύρω από τη γαστρονομία των περιοχών της, έτσι ώστε αυτή να λειτουργήσει ως μοχλός ανάπτυξης και συγκρότησης της πολιτιστικής και της τουριστικής της ταυτότητας.

? Οι επαγγελματίες της περιοχής της Επιδαύρου (αγροτικός τομέας, μεταποίηση, εστίαση, φιλοξενία) θα οργανωθούν σε Κοινότητα, με σκοπό την καταγραφή της ποιοτικής γαστρονομικής προσφοράς του τόπου, τη δημιουργία σχέσεων αλληλοϋποστήριξης και συνεργασίας και τη συγκροτημένη διασύνδεση του τουρισμού με τον γαστρονομικό πολιτισμό.

#epidavros
#dimosepidavrou
#toposnadeis
#toposnazeis».

Διαβάστε στο επίσημο site του «Γαστρονομικές Κοινότητες – Gastronomy and Wine Τourism», τις δράσεις της συγκεκριμένης προσπάθειας.

«Με το… φως ενός "φάρου", αλλά σε τραπέζι που ήταν στη γωνία, τα είπαν δυο Δήμαρχοι της περιοχής μας, σε γραφικό λιμάνι. Η συνάντησή τους ή καλύτερα το γεύμα τους, έγινε πριν από το Πάσχα. Γειτονικοί οι δήμοι τους, κάνουν και πολλές ενέργειες μαζί, έχουν κοινά συμφέροντα. Έδιναν, πάντως, την εντύπωση, ότι δεν ήθελαν να τους δουν πολλά μάτια…», σας είχαμε αναφέρει πριν από μήνες στο ΥΓ. 3 στο παρακάτω θέμα, και… τσουπ οι δυο άρχοντες βρέθηκαν στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση IFTM στο Παρίσι, μαζί τους και ο ομόλογός του από το Ναύπλιο!

Αναφερόμαστε στους Δημάρχους Ερμιονίδας και Επιδαύρου, Γιάννη Γεωργόπουλο και Τάσο Χρόνη, αυτοί είναι που τα λένε και εκτός δραστηριοτήτων τους που προβλέπουν τα… πρωτόκολλα των θέσεων τους. Στον ίδιο χώρο βρέθηκε και ο Δήμαρχος Ναυπλιέων, Δημήτρης Ορφανός.

Η ανάπτυξη του τουρισμού θέλει κοινές δράσεις, ώστε περιοχές απ' όλη την Αργολίδα να γίνουν γνωστές και εκτός Ελλάδας. Ο νομός μας διαθέσει «πλούτο» σε όλους τους τομείς και η τοπική οικονομία ποντάρει πολλά στον τουρισμό, με ανάπτυξη που θα σέβεται τους νόμους, τους κανόνες και τους πολίτες.

Μετά το «Visit Ermionida» ήρθε και το «Visit Epidaurus», στα πρότυπα του «Visit Peloponnese». Και οι παραπάνω κινήσεις έγιναν, άλλωστε, με τη συνεργασία της ΠΕΔ Πελοποννήσου και του ΕΟΤ.

Ο Δήμαρχος Ερμιονίδας Γιάννης Γεωργόπουλος έκανε γνωστό στο προφίλ του στο Facebook:

«Από τις 23 έως τις 25 Σεπτεμβρίου 2025 ο Δήμος Ερμιονίδας συμμετείχε, μέσω της ΠΕΔ Πελοποννήσου, στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση IFTM Top Resa στο Παρίσι, εκπροσωπώντας τον τόπο μας σε μια από τις σημαντικότερες συναντήσεις του παγκόσμιου τουρισμού.

Με σταθερό στόχο την ανάδειξη της Ερμιονίδας, της φυσικής ομορφιάς, του πολιτισμού και της γαστρονομίας της, προβάλλουμε τον τόπο μας σε νέες αγορές και αναζητούμε στρατηγικές συνεργασίες που θα ενισχύσουν την τοπική μας ανάπτυξη.

Στο πλαίσιο της έκθεσης είχαμε την τιμή να συναντηθούμε με τον Γενικό Γραμματέα του ΕΟΤ κ. Ανδρέα Φιορεντίνο και τη Διευθύντρια του Γραφείου ΕΟΤ Γαλλίας κα Αναγνωστοπούλου. Οι συζητήσεις μας ήταν ιδιαίτερα εποικοδομητικές και έθεσαν τις βάσεις για κοινές δράσεις και στοχευμένες ενέργειες που θα ενισχύσουν την παρουσία της Ερμιονίδας στις διεθνείς αγορές».

Από την πλευρά του ο Δήμαρχος Επιδαύρου, Τάσος Χρόνης τόνισε στο δικό του προφίλ στο Facebook:

«Από 23 έως 25 Σεπτεμβρίου 2025 βρεθήκαμε στην μεγάλη τουριστική έκθεση IFTM Paris 2025, μέσα από την συμμετοχή της ΠΕΔ Πελοποννήσου και του ΕΟΤ!

Η συγκεκριμένη έκθεση απευθύνεται αποκλειστικά σε επαγγελματίες του τουρισμού (Φορείς και εταιρείες) και αναδεικνύει τις σύγχρονες τάσεις τις τουριστικής αγοράς, καθως και την κατεύθυνση που θα ακολουθήσει το τουριστικό προϊόν παγκοσμίως!!!

Η παρουσία μας, ως Πελοπόννησος, ήταν σημαντική και το ενδιαφέρον των επαγγελματικών του τουρισμού για την περιοχή μας έντονο!

Η συνάντησή μας τόσο με τον Γενικό Γραμματέα του ΕΟΤ, Ανδρέα Φιορεντίνο όσο και με τη διευθύντρια του γραφείου ΕΟΤ Γαλλίας κ. Αναγνωστοπούλου έφερε αποτελέσματα για κοινές δράσεις και στοχευμένες ενέργειες στο άμεσο μέλλον»!

Αναλυτικά, όσα ανέφερε ο Δήμος Ναυπλιέων:

«Ο Δήμαρχος Ναυπλιέων Δημήτριος Ορφανός στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση IFTM Top Resa στο Παρίσι…

Ο Δήμαρχος Ναυπλιέων, Δημήτριος Ορφανός συμμετείχε ως μέλος της αποστολής της ΠΕΔ Πελοποννήσου, στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση (IFTM Top Resa), η οποία πραγματοποιήθηκε στο Παρίσι από τις 23 έως τις 25 Σεπτεμβρίου 2025.

Η IFTM Top Resa συγκαταλέγεται στις σημαντικότερες εκθέσεις τουρισμού στην Ευρώπη, προσελκύοντας φέτος περισσότερους από 32.000 επαγγελματίες του κλάδου, περίπου 1.500 brands και εκπροσώπους από 170 προορισμούς διεθνώς.

Κατά τη διάρκεια της έκθεσης ο κ. Ορφανός πραγματοποίησε συναντήσεις με επαγγελματίες του χώρου, με στόχο τη διεθνή τουριστική προβολή του Δήμου Ναυπλιέων, ενισχύοντας την εξωστρέφεια και τη αναγνωσιμότητα της περιοχής.

Ο Δήμος Ναυπλιέων συνεχίζει να επενδύει σε στοχευμένες καμπάνιες και διεθνείς παρουσίες, με απώτερο στόχο την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την ανάδειξη της γεωγραφικής θέσης, της φυσικής ομορφιάς και του πολιτιστικού πλούτου, καθώς και την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας.

Επόμενη στάση για τον προορισμό αποτελεί η συμμετοχή του Δήμου Ναυπλιέων στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού στο Λουγκάνο της Ελβετίας».

Προβληματισμό έχει σκορπίσει η εικόνα που έχει διαμορφωθεί για πολλούς Δήμους – ειδικά στους λεγόμενους μεγάλους – της χώρας σε πολίτες με βάση τα αποτελέσματα της 1ης αξιολόγησης των Δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 μέρες και συμπεριελάμβανε ερωτήσει και για την τοπική Αυτοδιοίκηση.

Σε γενικές γραμμές οι πολίτες είχαν σε μεγάλο βαθμό αρνητική βαθμολογία στους Δήμους για πολλές υπηρεσίες. Τα αποτελέσματα δόθηκαν στη δημοσιότητα από τον Υπουργό Εσωτερικών, Θοδωρή Λιβάνιο, σε εκδήλωση που έγινε στο Μέγαρο Μαξίμου την Τετάρτη (4/6) και αξίζει να δούμε τα στοιχεία, βάσει και των κατηγοριών που οι βαθμοί για τους Δήμους είναι χαμηλά. Μιλάμε για τομείς που χρειάζονται βελτιώσεις και στα μέρη μας. Όπως η κατάσταση του οδικού δικτύου, η καθαριότητα, το πρόβλημα στάθμευσης. Αξιολογήθηκαν, μάλιστα, από τους πολίτες και υπηρεσίες που αφορούν γενικότερα τη Δημόσια Διοίκηση.

Για την Αργολίδα υπάρχουν στοιχεία για τους Δήμους και Άργους-Μυκηνών και Ναυπλιέων, καθώς με βάση τη συμμετοχή, υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων. Με τον 1ο να βρίσκεται στην 111η θέση και τον 2ο στην 118η, σε σύνολο 184, έχοντας τον ίδιο δείκτη (3,6), που βγήκε για κάθε Δήμο, με βάση τον μέσο όρο αξιολογήσεων σε οκτώ συγκεκριμένες κατηγορίες.

Συνολικά συμμετείχαν 64.789 πολίτες σ’ αυτήν την 1η αξιολόγηση των δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 ημέρες. Οι δήμοι που συμμετείχαν ήταν 184 και οι περισσότερες αξιολογήσεις αφορούν, όπως ήταν αναμενόμενο, την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και το Ηράκλειο.

Ο Θοδωρής Λιβάνιος τόνισε για τα αποτελέσματα της έρευνας ότι οι υπηρεσίες της Αυτοδιοίκησης, εκεί που οι πολίτες είχαν προσωπική εμπειρία, συγκέντρωσαν το μεγαλύτερο ποσοστό αξιολογήσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η αξιολόγηση των πεζοδρομίων που έφτασε το 90%. Σύμφωνα με τον κ. Λιβάνιο, υπηρεσίες για τις οποίες οι αξιολογήσεις ήταν κάτω από 50%, δείχνει ότι δεν είναι τόσο γνωστές για να είναι οι πολίτες σε θέση να τις αξιολογήσουν, και έφερε για παράδειγμα μεταξύ άλλων, το εισιτήριο αγώνων του gov.gr και τις κοινωνικές υπηρεσίες δήμων.

Όπως τονίστηκε, η τοπική Αυτοδιοίκηση συγκέντρωσε σε γενικές γραμμές χαμηλά νούμερα. Οι 21 αρμοδιότητες των δήμων βαθμολογήθηκαν, συνολικά, κοντά ή κάτω από τη βάση με την προσοχή να στρέφεται στην κατάσταση του οδικού δικτύου, στην καθαριότητα, στο πρόβλημα στάθμευσης.

Προβληματισμό πρέπει να προκαλούν σε όλους τους Δήμους της χώρας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των δημοσίων υπηρεσιών. Μόνο τρεις κατηγορίες κατάφεραν να ξεπεράσουν τη βάση, δηλαδή το 5. Αυτές είναι: ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας (5,5), Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» (5,6), Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (6,2).

Αναλυτικά, οι 21 κατηγορίες υπηρεσιών που αφορά στους δήμους:

• Ψηφιακές Υπηρεσίες Δήμου
• Οδικό δίκτυο Δήμου
• Καθαριότητα
• Ηλεκτροφωτισμός
• Κοινωνικές Υπηρεσίες
• ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας
• Πρόγραμμα «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»
• Υποδομές Σχολείων Α’/Βάθμιας – Β’/Βάθμιας
• Παιδικοί – Βρεφικοί Σταθμοί
• Χώροι Πρασίνου / Πάρκα
• Παιδικές Χαρές
• Χώροι Στάθμευσης
• Δημοτικά Ιατρεία
• Ανακύκλωση Απορριμμάτων
• Υπηρεσίες Δόμησης
• Δημοτική Συγκοινωνία
• Κατάσταση Πεζοδρομίων
• Υποδομές ΑΜΕΑ
• ΚΕΠ
• Δημοτική Αστυνομία
• Πρόγραμμα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων

Από εκεί και πέρα, ο Υπουργός Εσωτερικών, Θοδωρής Λιβάνιος, αναφερόμενος στους μέσους όρους των έξι κρατικών υπηρεσιών που ρωτήθηκαν η ΑΑΔΕ βρίσκεται στο 6,1, το ΕΦΚΑ στο 5,3, η Υπηρεσία Απασχόλησης στο 5,6, το Εθνικό Κτηματολόγιο 4,9, οι Διευθύνσεις Αλλοδαπών 4,4 και ειδικά για τα μητροπολιτικά συγκροτήματα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης τα Μέσα Μεταφοράς βρίσκονται στο 5.

Μιλώντας για τις υπηρεσίες που είχαν τη χαμηλότερη βαθμολογία ο κ. Λιβάνιος έκανε λόγο για γεωγραφικά κριτήρια, και περιοχές όπου υπάρχει καθυστέρηση στην κτηματογράφηση ή εκκρεμότητες όπως η Ανατολική Αττική. Στις διευθύνσεις αλλοδαπών έχει ενδιαφέρον, όπως ανέφερε, ότι όπου υπάρχει ανάγκη για εποχιακό προσωπικό και ιδίως περιοχές υψηλής τουριστικής ανάπτυξης και με ανάγκη για εργάτες γης, για παράδειγμα Ηλεία, Δωδεκάνησα, εκεί παρατηρούνται οι χαμηλότερες βαθμολογίες και επιβεβαιώνεται η άμεση συσχέτιση του φόρτου εργασίας μιας υπηρεσίας με την αξιολόγηση.

Επίσης, τόνισε ότι όπου υπάρχει μετρό είναι αυξημένη η ικανοποίηση, ενώ όπου δεν υπάρχουν μέσα σταθερής τροχιάς, υπάρχει η μεγαλύτερη δυσφορία. Για τις τέσσερις ψηφιακές υπηρεσίες του δημοσίου, είπε ότι 7,5 πήρε η ΑΑΔΕ, 6,1 το εθνικό κτηματολόγιο, 8,5 η ηλεκτρονική συνταγογράφηση και 7,6 το myHealth.

Αναφερόμενος στο Gov.gr είπε μεταξύ άλλων, ότι στα πέντε χρόνια λειτουργίας του προσφέρει 2.176 υπηρεσίες ενώ 8.704.165 πολίτες έχουν κάνει έστω μια υπεύθυνη δήλωση. Για τις υπηρεσίες του gov.gr είπε ότι εννέα συγκέντρωσαν πολύ υψηλές βαθμολογίες, για παράδειγμα με 9 αξιολογήθηκε η υπεύθυνη δήλωση, και με 8,8 το ποινικό μητρώο.

Συνοπτική παρουσίαση ευρημάτων για τους Δήμους

Όπως αναφέρθηκε για την έρευνα, προκειμένου να σχηματιστεί μια πληρέστερη εικόνα για τα αποτελέσματα ης αξιολόγησης, δημιουργείται ένας δείκτης, ο οποίος αποτελείται από τον μέσο όρο αξιολογήσεων κάθε δήμου στις οκτώ κατηγορίες, οι οποίες αξιολογήθηκαν τουλάχιστον από το 90% των ερωτώμενων, δηλαδή των κατηγοριών:

1. Κατάσταση δημοτικού οδικού δικτύου
2. Καθαριότητα
3. Ηλεκτροφωτισμός
4. Πράσινο
5. Χώροι στάθμευσης
6. Κατάσταση πεζοδρομίων
7. Ανακύκλωση απορριμμάτων
8. Υποδομές ΑμεΑ

Με τον τρόπο αυτό σχηματίζεται ένας δείκτης, ο οποίος περιλαμβάνει ισοβαρώς, τις οκτώ από τις πλέον σημαντικές υπηρεσίες, οι οποίες τυγχάνουν αξιολόγησης από πάνω το 90% όσων απάντησαν στην έρευνα. Οι αρμοδιότητες αυτές αφορούν σχεδόν όλους δήμους της χώρας, ανεξαρτήτως μεγέθους ή ιδιαίτερων γεωγραφικών χαρακτηριστικών. Στον πίνακα που ακολουθεί, μετά τον συνολικό δείκτη κάθε δήμου, παρατίθεται η σειρά κατάταξής του ανά κατηγορία υπηρεσίας, μεταξύ των 184 δήμων για τους οποίους υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων, όπου 1=1ος και 184=184ος.

Όπως τονίστηκε για την έρευνα, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο, καθώς οι πολίτες αξιολογούν ανώνυμα υπηρεσίες που αφορούν την καθημερινότητά τους. Γίνεται ιεράρχηση των αναγκών και στη συνέχεια υπουργεία, φορείς και αυτοδιοίκηση αποκτούν άμεση εικόνα για τις ανάγκες των πολιτών. Έτσι, ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε ότι στο μέλλον θα υπάρξουν παρεμβάσεις στους όρους δόμησης σε πολλές περιοχές. Η έρευνα θα διεξάγεται κάθε έξι μήνες για συνεχή ανατροφοδότηση.

Βλέπετε, υπήρχαν Δήμοι που αντέδρασαν στα παραπάνω αποτελέσματα, τονίζοντας ότι υπάρχουν και κατηγορίες που δεν έχουν μπει στην έρευνα, όπως κάποιες που έχουν σχέση και με τον πολιτισμό, αλλά όπως αναφέρθηκε σ’ αυτή την 1η έρευνα μπήκαν τομείς που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών. Μεγάλο θέμα και η οικονομική κατάσταση των Δήμων, πολλοί εκ των οποίων «φωνάζουν» για τα χρήματα που παίρνουν από την κεντρική εξουσία, με αποτέλεσμα οι ελπίδες για βελτίωση να πέφτουν πάνω σε προγράμματα χρηματοδότησης.

Δείτε την έρευνα από το «ypes.gr» και από το «aftodioikisi.gr».

Η Περιφέρεια Πελοποννήσου έκανε γνωστό πριν από μερικές ημέρες ότι εγκρίθηκε η Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση (ΟΧΕ) των Δήμων Ναυπλιέων, Επιδαύρου και Ερμιονίδας με τίτλο: «Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση Δήμων Ναυπλιέων, Επιδαύρου και Ερμιονίδας – Rota: Θαλάσσιοι Δρόμοι Ανάπτυξης» προϋπολογισμού συνολικής δημοσίας δαπάνης 13.160.000,00€.

Στα τέλη του 2024 ο «Πολίτης Αργολίδας» σας είχε παρουσιάσει το τι προσφέρει και σε τι στοχεύει η Ολοκληρωμένη Χωρική Επέμβαση, όταν οι τρεις συγκεκριμένοι δήμοι ενέκριναν τις προτάσεις τους για την ΟΧΕ. Βάσει των έργων που θα γίνουν, μπορεί να καταλάβει κάποιος ότι οι Δήμοι Ναυπλιέων, Ερμιονίδας και Επιδαύρου ποντάρουν… πολλά στον συγκεκριμένο δρόμο, ώστε να υλοποιηθούν συγκεκριμένα έργα.

Η Στρατηγική συγχρηματοδοτείται με ποσό δημοσίας δαπάνης 10.000.000,00€ από το ΕΤΠΑ (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης) στο πλαίσιο των Προτεραιοτήτων 2 και 6, καθώς και με ποσό δημοσίας δαπάνης 3.160.000,00€ από το ΕΚΤ+ (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο+) στο πλαίσιο της Προτεραιότητας 5 του Προγράμματος «ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ» 2021-2027.

Η απόφαση έγκρισης της Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης των Δήμων Επιδαύρου, Ερμιονίδας και Ναυπλιέων, από τον Περιφερειάρχη Πελοποννήσου, Δημήτρη Πτωχό είναι το επιστέγασμα μιας πολυετούς και μεγάλης προσπάθειας μεταξύ των τριών δήμων, της Περιφέρειας Πελοποννήσου και της Διαχειριστικής Αρχής Πελοποννήσου.

Διαβάστε παρακάτω πώς ανακοινώθηκε η συγκεκριμένη είδηση από την Περιφέρεια και τους τρεις Δήμους, με αναφορά στα έργα που θα γίνουν και θα καταλάβετε το γιατί μέσω της ΟΧΕ μπορεί να αλλάξουν… πολλά στα μέρη μας για ένα καλύτερο «αύριο»: