Login to your account

Username *
Password *
Remember Me

Create an account

Fields marked with an asterisk (*) are required.
Name *
Username *
Password *
Verify password *
Email *
Verify email *
Captcha *
Reload Captcha

Μία ακόμη τουριστική επένδυση, στην κατηγορία της πολυτελούς φιλοξενίας, σχεδιάζεται στην Πελοπόννησο, με την Ερμιονίδα στην Αργολίδα να συγκεντρώνει για μία ακόμη φορά το ενδιαφέρον.

Όπως έγινε γνωστό, πρόκειται για το project «Porto Heli Hospitality» συνολικού προϋπολογισμού ύψους άνω των 96,5 εκατ. ευρώ που σχεδιάζεται στην περιοχή «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου. Το έργο για το οποίο ο φορέας έχει αιτηθεί την ένταξη στη νομοθεσία περί στρατηγικών επενδύσεων συνδέεται με ελληνοαμερικανικά κεφάλαια με τον σχετικό φάκελο να έχει υποβληθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες της «Enterprise Greece».

Το συγκεκριμένο project μπορεί να… βαπτίστηκε, έχοντας και το όνομα από το κοσμοπολίτικο Porto Heli, που ανήκει επίσης στον Δήμο Ερμιονίδας, βρίσκεται ωστόσο στα δυτικά παράλια της περιοχής, σχηματίζει νοητά ένα τρίγωνο με τις εγκαταστάσεις του πολυτελούς θέρετρου «Amanzoe», αλλά και την περιοχή που έχει ξεκινήσει το περίφημο «Kilada Hills». Κρατήστε και τις δυο τελευταίες επενδύσεις, καθώς υπάρχουν και σ’ αυτές εξελίξεις, τις οποίες θα αναφέρουμε και παρακάτω.

Κεντρικό πρόσωπο πίσω από το project «Porto Heli Hospitality» στις Λάκκες Κρανιδίου στην Ερμιονίδα, εμφανίζεται ο Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλος, επιχειρηματίας με βάση το Μαϊάμι των ΗΠΑ, ο οποίος συμμετέχει στη διοίκηση της εταιρείας μαζί με τον Harold Emil Fort. Όπως ανέφερε και το «newmoney.gr», το έργο αφορά στην ίδρυση «αειφορικού», όπως αναφέρεται «μικτού τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών», με το σχετικό φάκελο να έχει κατατεθεί από την εταιρεία «Porto Heli Development Μονοπρόσωπη ΕΠΕ» ήδη από τα τέλη του 2025.

hartis lakkes google mesa05042026 

Όπως υπογραμμίζεται ειδικότερα, το προτεινόμενο επενδυτικό σχέδιο «Porto Heli Hospitality» αφορά στην υλοποίηση ενός τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών έκτασης 60.006 τμ, το οποίο χωροθετείται στη θέση «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου, στο νοατιοανατολικό τμήμα του δήμου Ερμιονίδας. Η εν λόγω επένδυση αφορά την ανάπτυξη παραθαλάσσιου ξενοδοχειακού συγκροτήματος μικτής μορφής (Μικτό Τουριστικό Κατάλυμα μικρής κλίμακας), το οποίο θα περιλαμβάνει δωμάτια και σουίτες ξενοδοχειακού τύπου, καθώς και ανεξάρτητες ιδιωτικές βίλες.

Η συνολική δυναμικότητα του νέου project υπολογίζεται ότι θα αντιστοιχεί σε 202 κλίνες, ενώ παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία ολοκληρωμένων υποδομών ψυχαγωγίας, αναψυχής και ευεξίας, «με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών φιλοξενίας και την αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας των επισκεπτών».

Ο φορέας επένδυσης αιτείται την ένταξη του έργου στις διατάξεις του νόμου ως «Στρατηγική Επένδυση 1», για τη λήψη του κινήτρου χωροθέτησης του άρθρου περί εκπόνησης και έγκρισης Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και τη λήψη του κινήτρου της ταχείας αδειοδότησης. Επίσης, ο φορέας επένδυσης επιθυμεί να ωφεληθεί των ευεργετικών διατάξεων του άρθρου 5 του Ν.4864/2021 περί παραχώρησης χρήσης αιγιαλού και παραλίας, καθώς και του άρθρου περί βοηθητικών και συνοδών έργων. Από το έργο, με βάση το σχετικό φάκελο που έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση έως τις 10 Απριλίου, αναμένεται να δημιουργηθούν 225 νέες ΕΜΕ-Ετήσιες Μονάδες Εργασίας.

hartis lakkes google mesa05042026 1

Αυτός είναι πίσω από νέα επένδυση στην Ερμιονίδα

Σε ό,τι αφορά τον ίδιο τον επενδυτή, φιλοξένησε ρεπορτάζ το «powergame.gr» και τόνιζε ότι τα δημόσια διαθέσιμα στοιχεία για τον Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλο είναι σχετικά περιορισμένα, κάτι που δείχνει ότι δεν πρόκειται για πρόσωπο με έντονη έως σήμερα δημόσια παρουσία στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή. Από το εταιρικό καταστατικό που έχει ανέβει στον φάκελο της σύστασης προκύπτει ότι εμφανίζεται ως συνδιαχειριστής της «Porto Heli Development», από κοινού με τον Harold Emil Fort, ενώ αναφέρεται ως επιχειρηματίας αμερικανικής υπηκοότητας με βάση το Μαϊάμι της Φλόριντα.

Διαβάζουμε ακόμα στο «powergame.gr» ότι το ίδιο καταστατικό είναι αποκαλυπτικό και για το εύρος της στόχευσης της εταιρείας. Η «Porto Heli Development» δεν συστάθηκε απλώς για ένα στενό «real estate deal», αλλά με σκοπό που εκτείνεται στην κατασκευή, ανάπτυξη και εκμετάλλευση τουριστικών εγκαταστάσεων, ξενοδοχείων, εξοχικών κατοικιών, αθλητικών υποδομών όπως γκολφ και τένις, μαρινών, χώρων εστίασης, spa, ακόμη και ευρύτερων υπηρεσιών που συνδέονται με τουριστικά projects. Με άλλα λόγια, ο εταιρικός σκοπός παραπέμπει σε μια πλατφόρμα ανάπτυξης σύνθετων τουριστικών και παραθεριστικών επενδύσεων και όχι μόνο σε μία μεμονωμένη ξενοδοχειακή μονάδα.

Για τον Κρίστιαν Γιαννακόπουλο, το βασικό δημόσιο επιχειρηματικό ίχνος που εντοπίζεται εκτός Ελλάδας συνδέεται με τον ναυτιλιακό και εφοδιαστικό κλάδο στις ΗΠΑ. Δημοσιεύματα της περιόδου 2015-2016 τον εμφανίζουν ως president της Ship Supply International / Ship Supply, εταιρείας με έδρα το Μαϊάμι που δραστηριοποιείται στον εφοδιασμό και στις θαλάσσιες υπηρεσίες για εμπορικά, κρουαζιερόπλοια και στρατιωτικά πλοία.

Παρότι δεν υπάρχει προς το παρόν αναλυτικό δημόσιο βιογραφικό του στην Ελλάδα, τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν ότι ο Κρίστιαν Γιαννακόπουλος προέρχεται από ένα επιχειρηματικό background που συνδυάζει διεθνείς υπηρεσίες, logistics, ναυτιλιακές υποδομές και διαχείριση απαιτητικών πελατών. Σε αυτή τη βάση, η είσοδός του σε ένα υψηλού «budget hospitality project» στο Πόρτο Χέλι μοιάζει με κίνηση διαφοροποίησης προς τον τομέα των ακινήτων και του premium τουρισμού, με ορμητήριο το Μαϊάμι αλλά επενδυτικό στόχο την ελληνική αγορά. Αυτό είναι συμπέρασμα που προκύπτει από τη συνδυαστική ανάγνωση των εταιρικών εγγράφων και των αμερικανικών δημοσιευμάτων, όχι από επίσημο προσωπικό προφίλ του ίδιου.

Αναλυτικότερα για το έργο, το «Porto Heli Hospitality» έρχεται να προστεθεί στο κύμα πολυτελών αναπτύξεων που αλλάζει το αποτύπωμα της Ερμιονίδας. Το γεγονός ότι μιλάμε για μικτό τουριστικό κατάλυμα υψηλών προδιαγραφών, με βίλες, ξενοδοχειακά δωμάτια, υποδομές ευεξίας και συνοδευτικές εγκαταστάσεις, δείχνει πως δεν σχεδιάζεται μια συμβατική ξενοδοχειακή μονάδα, αλλά μια ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη που απευθύνεται σε κοινό υψηλής αγοραστικής δύναμης. Σε μια περιοχή όπου ήδη έχουν αναπτυχθεί ή σχεδιάζονται projects που συνδέονται με πολυτελή κατοικία, boutique φιλοξενία και ισχυρό διεθνές brand, το συγκεκριμένο σχέδιο φιλοδοξεί να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της Ερμιονίδας και ειδικότερα του Πόρτο Χελίου στον χάρτη του upscale τουρισμού.

Στη Βουλή καταγγελίες – καταπέλτης για τις βίλες της «Amanzoe»

Την ίδια ώρα, ερωτήματα προς τα συναρμόδια υπουργεία για τη νομιμότητα και τις περιβαλλοντικές και πολιτιστικές επιπτώσεις σχεδιαζόμενης τουριστικής-οικιστικής επένδυσης στην Ερμιονίδα θέτουν με κοινοβουλευτικές παρεμβάσεις τους οι βουλευτές Νίκος Παππάς (ΣΥΡΙΖΑ) και Νικόλαος Βρεττός (ανεξάρτητος), επικαλούμενοι καταγγελίες φορέων και δημοσιεύματα που κάνουν λόγο για εκτεταμένες παρεμβάσεις δόμησης, πιθανές παραβάσεις της νομοθεσίας και κινδύνους για το φυσικό τοπίο και την αρχαιολογική κληρονομιά της περιοχής.

Αναφέρονται στην επέκταση (όπως είχε αποφασιστεί πριν από μήνες) του ξενοδοχειακού συγκροτήματος «Amanzoe», που είναι στην Κορακιά, νοτιοδυτικά του Κρανιδίου και βορειοδυτικά του Πόρτο Χελίου. Συγκρότημα που αποτελεί την κορωνίδα της τουριστικής εξέλιξης στην περιοχή, υπό τη διοίκηση της «Grivalia Hospitality».

Οι δύο βουλευτές ζητούν διευκρινίσεις από τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Πολιτισμού σχετικά με την τήρηση της περιβαλλοντικής και αρχαιολογικής νομοθεσίας, τις διαδικασίες αδειοδότησης και τον βαθμό διαφάνειας των έργων, ενώ θέτουν ζητήματα πιθανής αλλοίωσης της παραλιακής ζώνης, επιβάρυνσης του οικοσυστήματος και περιορισμένης ανταποδοτικότητας για την τοπική κοινωνία.

Υπενθυμίζεται ότι η ΥΔΟΜ Ερμιονίδας προχώρησε στις 20 Νοεμβρίου 2025 σε ορθή επανάληψη της προέγκρισης άδειας αναθεώρησης (Κατηγορία 1) για την αναθεώρηση της άδειας δόμησης 27/2013 που αφορά το ξενοδοχειακό συγκρότημα «Amanzoe Beach Club», στη θέση Κοράκια του Δήμου Ερμιονίδας. Η προέγκριση ισχύει έως τις 20 Νοεμβρίου 2027 και περιλαμβάνει αλλαγή ορίων γηπέδου, αλλαγή επιβλεπόντων μηχανικών, τροποποίηση της αρχιτεκτονικής μελέτης και προσθήκη νέων τουριστικών καταλυμάτων με ισόγεια και διώροφα κτίρια, υπόγεια και κολυμβητικές δεξαμενές. Κύριοι του έργου είναι οι «AZOE Resort Μονοπρόσωπη ΑΕ» και «AZOE Resort 2 Μονοπρόσωπη ΑΕ», ενώ τη διαχείριση της αίτησης έχει αναλάβει η Potiropoulos + Partners.

pavilion amanzoe ape mpe mesa05042026

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Grivalia Hospitality»: Νέες επενδύσεις για την επέκταση του «Amanzoe»

Ας θυμηθούμε τι είχε ανακοινωθεί τον Ιούνιο του 2025 σχετικά με την επένδυση άνω των 60 εκατ. ευρώ που δρομολόγησε η «Grivalia Hospitality» για την πρώτη φάση επέκτασης του «Amanzoe» με μια νέα συλλογή υπερπολυτελών παραθαλάσσιων βιλών.

Σχετικό θέμα είχε φιλοξενήσει το Αθηναϊκό και Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ):

Σύμφωνα με όσα ανέφερε σε σχετική ενημέρωση ο Γιώργος Χρυσικός, πρόεδρος της «Grivalia Hospitality», η νέα ανάπτυξη των «Beach Club Villas» αποτελείται από πέντε επώνυμες βίλες, σχεδιασμένες με βάση τα πρότυπα της «Aman» και απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τις δεσμεύσεις βιωσιμότητας και τη φιλοσοφία του brand «Amanzoe».

Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της «Grivalia Hospitality» Γιώργο Χρυσικό, το project με προϋπολογισμό άνω των 30 εκατ. ευρώ περιλαμβάνει συνολικά πέντε επώνυμες βίλες: τέσσερις ευρύχωρες βίλες τριών υπνοδωματίων, με επιφάνεια περίπου 780 έως 810 τμ η καθεμία, καθώς και μία βίλα δύο υπνοδωματίων, περίπου 650 τμ. Συνολικά, η εκτιμώμενη δομήσιμη επιφάνεια φτάνει στα 3.900 τμ, με ιδιαίτερη μέριμνα στη διαμόρφωση ώστε να μεγιστοποιείται η άνεση, η ιδιωτικότητα και η θέα σε όλη την περιοχή.

Η κατασκευή των βιλών αναμένεται να ξεκινήσει το καλοκαίρι του 2025 και να ολοκληρωθεί έως το καλοκαίρι του 2027 ενώ οι τιμές πώλησης εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν από 20.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Σημειώνεται ότι όπως και στα υπόλοιπα ακίνητα του «Amanzoe», οι ιδιοκτήτες μένουν κάποιες μέρος τον χρόνο και το υπόλοιπο διάστημα αναθέτουν την διαχείριση και εκμετάλλευσή τους στη «Grivallia Hospitality».

Εξετάζεται επίσης η δημιουργία γηπέδου τένις πίσω από το «Beach Club», ως πρόσθετη παροχή που θα ενισχύσει περαιτέρω την ελκυστικότητα της γειτονιάς. Η «Grivalia Hospitality» σχεδιάζει, παράλληλα, κατά την δεύτερη φάση του επενδυτικού προγράμματος, προϋπολογισμού 30 εκατ. ευρώ, την ανάπτυξη έξι κατοικιών (pavilion) και δύο επιπλέον βιλών τριών έως πέντε υπνοδωματίων. Για τη συγκεκριμένη επένδυση δεν έχει προσδιοριστεί το ακριβές χρονοδιάγραμμα. Θα εξαρτηθεί από τη ζήτηση, όπως ανέφεραν στελέχη της εταιρείας. Σημειώνεται ότι τα έργα επέκτασης του «Amanzoe» έχουν ενταχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο.

Σε τρίτη φάση προβλέπεται η ανάπτυξη επιπλέον 17 βιλών που θα είναι διάσπαρτες σε διάφορα σημεία του ακινήτου των 1.000 στρεμμάτων. Για τις συγκεκριμένες βίλες προβλέπεται η αγορά του οικοπέδου από τον ενδιαφερόμενο και η κατασκευή κατοικίας με την καθοδήγηση και συνεργασία της «Grivalia Hospitality». Όπως σημειώνει η «Grivalia Hospitality», το προσεκτικά επιλεγμένο μείγμα βιλών σχεδιάστηκε ώστε να ανταποκρίνεται στη σημαντική ζήτηση που έχει εκφραστεί από πιθανούς αγοραστές του «Amanzoe», όπως αυτή αποτυπώνεται στα δίκτυα πωλήσεων.

Το έργο είναι στρατηγικά τοποθετημένο ώστε να συμπληρώνει – και όχι να ανταγωνίζεται – τις ήδη υπάρχουσες επώνυμες βίλες του θερέτρου. Με ισχυρή δυναμική στην αγορά και μεγάλο ενδιαφέρον γύρω από το concept του «Amanzoe», οι προπωλήσεις για τις «Beach Club Villas» θα ξεκινήσουν από φέτος το καλοκαίρι, προσφέροντας μια εξαιρετική ευκαιρία σε όσους επιδιώκουν έναν ξεχωριστό, παραθαλάσσιο τρόπο ζωής υπό την υπογραφή του «Amanzoe».

Η νέα αυτή φάση του «Amanzoe» επιβεβαιώνει τη δέσμευση της «Grivalia Hospitality» να προσφέρει εμπειρίες υψηλού επιπέδου και διακριτικής πολυτέλειας εμπλουτισμένων πλέον με τη δυναμική και την αυθεντικότητα μιας παραθαλάσσιας εμπειρίας διαμονής. Η «Grivalia Hospitality» απέκτησε το «Amanzoe» το 2018, με την αξία του τουριστικού καταλύματος να εκτιμάται τότε σε περίπου 80 εκατ. ευρώ. Σήμερα, σύμφωνα με τη διοίκηση, η αξία του «Amanzoe» υπερβαίνει τα 300 εκατ. ευρώ. Το «Amanzoe», σύμφωνα με τον κ. Χρυσικό, είναι το πιο κερδοφόρο Aman παγκοσμίως. Κατάφερε μάλιστα να είναι αρκετά κερδοφόρο και κατά τη διάρκεια της πανδημίας. «Το Amanzoe έχει μπροστά του 10 χρόνια ανάπτυξης με επενδύσεις περίπου 100 εκατ. ευρώ» σημείωσε ο ίδιος.

Το «Amanzoe», όπου λειτουργεί το μεγαλύτερο spa στην Ευρώπη έκτασης 2.000 τμ, απασχολούνται κατά μέσο όρο 300 εργαζόμενοι με τον σχετικό αριθμό να ανεβαίνει στους 400 στο peak της καλοκαιρινής σεζόν. Σήμερα στο Amanzoe λειτουργούν 38 κατοικίες τύπου pavilion και 15 βίλες εκ των οποίων οι δύο είναι υπό ανάπτυξη. Με την προσθήκη των πέντε νέων βιλών, το συγκρότημα θα διαθέτει 20 βίλες και 38 κατοικίες, προσεγγίζοντας τον μέσο όρο των συγκροτημάτων της «Aman» διεθνώς που διαθέτουν 40 κατοικίες και 30-40 βίλες. Σημειώνεται ότι το 2024, τα έσοδα της «Grivalia» από το «Amanzoe» ανήλθαν σε 35 εκατ. ευρώ.

Ψάχνει αγοραστές για το «Kilada Hills» η «DCI Advisors»

Την ίδια ώρα, σε τροχιά ωρίμανσης και αναζήτησης επενδυτών βρίσκεται το project «Kilada Golf & Country Club» στην Ερμιονίδα (Αργολίδα), ένα έργο ανάμεσα σε Κρανίδι και Κοιλάδα, προϋπολογισμού 420 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει χαρακτηριστεί ως «στρατηγική επένδυση», με τη διοίκηση της «DCI Advisors Ltd» να επιχειρεί να επιταχύνει τις διαδικασίες για την αξιοποίησή του. Βλέπετε, τη επένδυση τα τελευταία χρόνια έχει «κολλήσει» και υπάρχουν λόγοι γι’ αυτό, παρότι ξεπεράστηκαν με το Υπουργείο Πολιτισμού, θέματα που αφορούσα αρχαιότητες και την Εφορεία Αρχαιοτήτων Ερμιονίδας.

Όπως έγινε γνωστό, οι Βρετανοί ιδιοκτήτες συνεχίζουν τις επαφές με ενδιαφερόμενους επενδυτές, έχοντας πλέον κλείσει οριστικά το μέτωπο με τον πρώην συνεργάτη τους, Μίλτο Καμπουρίδη, μέσω εξωδικαστικού συμβιβασμού.

Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «euro2day.gr» και σύμφωνα με τις συνοπτικές ενοποιημένες ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις για το εξάμηνο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η «Savills Ελλάδας» έχει αναλάβει ήδη από πέρυσι την προώθηση του έργου σε εγχώριους και διεθνείς επενδυτές, με στόχο την υποβολή προσφορών για την απόκτηση είτε του συνόλου, είτε επιμέρους τμημάτων της ανάπτυξης.

Την ίδια στιγμή, το project, το οποίο είχε γίνει ευρέως γνωστό ως «Kilada Hills», «ωριμάζει» επιχειρησιακά, ώστε ο νέος επενδυτής να μπορεί να προχωρήσει άμεσα στην υλοποίησή του, μεγιστοποιώντας την αξία πώλησης για την «DCI». Στο πλαίσιο αυτό, υλοποιούνται ενέργειες για την εξασφάλιση τραπεζικής χρηματοδότησης για το ξενοδοχειακό σκέλος, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη επαφές με διεθνείς ξενοδοχειακούς ομίλους για τη σύναψη συμφωνίας διαχείρισης.

kilada hills kilada country club golf residences facebook mesa05042026

Πηγή: Kilada Country Club, Golf & Residences (Facebook)

Όπως υποστηρίζεται στις οικονομικές καταστάσεις της «DCI», η ενίσχυση της φήμης του έργου αποτυπώνεται στο γεγονός ότι, για πρώτη φορά, ελληνικές τράπεζες εμφανίζονται πρόθυμες να χρηματοδοτήσουν μέρος της ανάπτυξης, στοιχείο που αναμένεται να αξιοποιηθεί στις διαπραγματεύσεις με υποψήφιους επενδυτές, ενδυναμώνοντας τη θέση της εταιρείας. Όπως αναφέρεται, παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται η προσπάθεια εξασφάλισης των απαιτούμενων ιδίων κεφαλαίων για την ανάπτυξη του ξενοδοχείου, στάδιο που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ενεργοποίηση της χρηματοδότησης. Ήδη έχουν κατατεθεί δύο προτάσεις χρηματοδότησης για την κατασκευή του τουριστικού συγκροτήματος.

Σε ό,τι αφορά την πρόοδο των κατασκευαστικών εργασιών, το project προχωρά με σταθερούς ρυθμούς, καθώς το 95% της έκτασης του γηπέδου γκολφ έχει λάβει τις απαραίτητες αρχαιολογικές εγκρίσεις, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες θα ολοκληρωθούν ακόμη τρεις οπές, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό στις 12. Συνεχίζονται, παράλληλα, οι εργασίες διαμόρφωσης και βελτίωσης του γηπέδου, με στόχο την πλήρη λειτουργική του ετοιμότητα.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της «DCI», το έργο βρίσκεται κοντά στην ολοκλήρωσή του, με σημαντικό μέρος των υποδομών να βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο. Έχουν εκταμιευθεί, παράλληλα, κρατικές επιχορηγήσεις ύψους 1,5 εκατ. ευρώ, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία για επιπλέον 1,5 εκατ. ευρώ, από το συνολικό εγκεκριμένο ποσό των 6 εκατ. ευρώ. Από το 2023 έως σήμερα, ο όμιλος, όπως υποστηρίζει, έχει επενδύσει περίπου 13 εκατ. ευρώ στο έργο που αναπτύσσεται στο Πόρτο Χέλι, ενώ έχει εξασφαλιστεί πρόσθετη ρευστότητα μέσω πώλησης οικοπέδου ύψους 2 εκατ. ευρώ, με διαπραγματεύσεις σε εξέλιξη για ακόμη μία συναλλαγή.

Τα κεφάλαια αυτά κατευθύνονται τόσο στην πρόοδο της ανάπτυξης όσο και στην κάλυψη υφιστάμενων υποχρεώσεων. Παράλληλα, σχεδιάζεται η επανασύσταση εμπορικής ομάδας για την ενίσχυση των πωλήσεων κατοικιών στην πρώτη φάση του project.

Πηγές: newmoney.gr, euro2day.gr, ΑΠΕ-ΜΠΕ, powergame.gr

Αναβρασμός επικρατεί σε πολλούς κλάδους εργασίας και οικονομίας στη χώρα μας, λόγω του πολέμου στον Περσικό κόλπο και στη Μέση Ανατολή. Αυτό που κυριαρχεί είναι η αβεβαιότητα, ενώ ξεκινάει, ουσιαστικά, η νέα σεζόν για τον τουρισμό, με απαρχή το Πάσχα. Κάτι που αφορά και τα μέρη μας.

Όπως σας αναφέραμε με σχετικό θέμα, ένας πόλεμος έχει μόνο καταστροφικά αποτελέσματα. Με τη συγκεκριμένη σύρραξη να έχει οικονομικό, ενεργειακό και εμπορικό «χρώμα».

Για τη νέα τουριστική περίοδο υπάρχει προβληματισμός και αυτός εστιάζεται κυρίως σε δύο άξονες: στην ψυχολογία των ταξιδιωτών και στο κόστος μεταφορών. Καταγράφεται στάση αναμονής για το καλοκαίρι, σύμφωνα με στοιχεία από τις κρατήσεις, συγκρατημένα είναι τα πράγματα και για το Πάσχα, με παραδείγματα και από τα μέρη μας.

Να υπογραμμίσουμε ότι πολλές εταιρείες από χώρες του Κόλπου «παίρνουν πίσω» επενδύσεις λόγω των κινδύνων που έχουν «γεννηθεί», αλλά και λόγω της αβεβαιότητας. Χώρες του Κόλπου τα είχαν βάλει και με τις ΗΠΑ, αναφέροντας: «Δεν μας ενημέρωσαν για την επίθεση στο Ιράν, αγνόησαν τις προειδοποιήσεις μας»

Με την ακρίβεια να… καλπάζει, υπάρχει τις τελευταίες ημέρες στασιμότητα σε διάφορους κλάδους, όπως ο κατασκευαστικός τομέας, κάτι που παίζει ρόλο και στο real estate. Θα μπορούσε να πει κάποιος ότι εδώ και κάποιους μήνες υπάρχουν τομείς που ακολουθούν και τον δρόμο των «συμμάχων» της χώρας, βλέπετε, δουλειές… κλείνονται και ετοιμάζονται με Αμερικάνους, Ισραηλινούς και Ουκρανούς.

Είναι χαρακτηριστικό ότι στον τομέα των κατασκευών, υπάρχουν έργα που σταμάτησαν, άλλα δεν ξεκίνησαν την προγραμματισμένη στιγμή. Βλέπετε, έχουν αλλάξει οι τιμές στα υλικά και έπρεπε να γίνει νέος προγραμματισμός. Υπάρχει εταιρεία που ενημερώθηκε ότι έχει σημειωθεί αύξηση κοντά στο 18% σε οτιδήποτε αφορά το αλουμίνιο.

Πάσχα: Στο 70% η πληρότητα στις Σπέτσες, επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά – Όσα ανέφερε ο πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού

Για την εικόνα της τουριστικής κίνησης ενόψει Πάσχα στις Σπέτσες αναφέρθηκε ο Χρήστος Ορλώφ, πρόεδρος των ξενοδόχων του νησιού, μιλώντας την Παρασκευή (27/03) στα «Παραπολιτικά 90,1», στην εκπομπή «Πρωινή Αφετηρία», με τη δημοσιογράφο Έρη Πανάγου. Όπως ανέφερε, η πρώτη εικόνα για τις κρατήσεις στο νησί είναι θετική, αλλά καταγράφεται επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά, την ώρα που η συνολική πληρότητα στο νησί έχει ήδη φτάσει περίπου στο 70%. Τόνισε, ακόμα, ότι υπάρχει στασιμότητα εν όψει του καλοκαιριού.

Στο 70% η πληρότητα για το Πάσχα στις Σπέτσες: Επιβράδυνση από την αμερικανική αγορά

«Υπάρχουν κάποιες ακυρώσεις, κυρίως από Αμερικανούς επισκέπτες, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά εκδηλώσεις που είχαν προγραμματιστεί. Είναι μικρές απώλειες, αλλά μας επηρεάζουν», επεσήμανε, εξηγώντας ότι η διεθνής συγκυρία δημιουργεί επιφυλακτικότητα σε ταξιδιώτες από μακρινές αγορές. Παράλληλα, σημείωσε ότι η γεωγραφική αντίληψη της περιοχής επηρεάζει τις αποφάσεις. Όπως είπε: «Για ορισμένους επισκέπτες από άλλες ηπείρους, η περιοχή μας θεωρείται κοντά σε εστίες έντασης, γεγονός που τους οδηγεί σε αναμονή ή επιλογή άλλων προορισμών».

Παρά τις πιέσεις, η εικόνα για το Πάσχα παραμένει θετική, με τον κ. Ορλώφ να επισημαίνει: «Βρισκόμαστε ήδη πάνω από το 70% σε πληρότητα, ενώ υπάρχουν ακόμη διαθέσιμα δωμάτια. Πολλοί περιμένουν την εξέλιξη του καιρού για να προχωρήσουν σε κρατήσεις της τελευταίας στιγμής». Όπως εξήγησε, το Πάσχα αποτελεί την ανεπίσημη έναρξη της σεζόν, με τον ίδιο να τονίζει: «Για εμάς είναι η prova generale. Όλοι ετοιμαζόμαστε πυρετωδώς και θα είμαστε έτοιμοι τη Μεγάλη Εβδομάδα να υποδεχτούμε τους επισκέπτες».

Στάση αναμονής για το καλοκαίρι

Σε ό,τι αφορά τη θερινή περίοδο, παρατηρείται μια συγκράτηση στις προκρατήσεις. Ο πρόεδρος των ξενοδόχων Σπετσών ανέφερε ότι: «Ένα μεγάλο μέρος των ταξιδιωτών κλείνει διακοπές αυτή την περίοδο. Φέτος βλέπουμε μια επιβράδυνση και μετατόπιση αποφάσεων». Η ευρωπαϊκή αγορά συνεχίζει, ωστόσο, δυναμικά λέγοντας: «Οι Ευρωπαίοι γνωρίζουν καλά τη γεωγραφία και δεν εμφανίζουν την ίδια επιφυλακτικότητα. Συνεχίζουν κανονικά τις κρατήσεις τους».

Ενισχύεται το last minute

Ο πρόεδρος των ξενοδόχων υπογράμμισε και τη σταθερή ενίσχυση των κρατήσεων της τελευταίας στιγμής: «Το last minute έχει καθιερωθεί πλέον διεθνώς. Οι ταξιδιώτες επιλέγουν μεγαλύτερη ευελιξία και συχνά κλείνουν ακόμη και την τελευταία ημέρα». Κλείνοντας, ο κ. Ορλώφ εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για την εξέλιξη της χρονιάς, αφού όπως είπε: «Ο τουρισμός λειτουργεί σαν συγκοινωνούντα δοχεία. Κάποιοι προορισμοί επηρεάζονται, άλλοι ενισχύονται. Το σημαντικό είναι να υπάρξει σταθεροποίηση της κατάστασης τους επόμενους μήνες».

Ελληνικός τουρισμός: Συγκρατημένη αισιοδοξία εν μέσω γεωπολιτικής αβεβαιότητας στη Μέση Ανατολή

Η νέα περίοδος έντασης στη Μέση Ανατολή και ειδικά στο Ιράν επαναφέρει εύλογες ανησυχίες για τον αντίκτυπο που μπορεί να έχουν οι γεωπολιτικές εξελίξεις σε έναν από τους πλέον ευαίσθητους και εξωστρεφείς κλάδους της ελληνικής οικονομίας: τον τουρισμό.

Οι πρώτες αντιδράσεις της αγοράς και οι εκτιμήσεις των φορέων του κλάδου χαρακτηρίζονται από συγκρατημένη αισιοδοξία, με το επιχείρημα ότι ο ελληνικός τουρισμός έχει πλέον αποκτήσει σημαντική ανθεκτικότητα απέναντι σε εξωγενείς κρίσεις. Η εμπειρία της πανδημίας, αλλά και προηγούμενων περιφερειακών εντάσεων, οδήγησε σε καλύτερη διαχείριση κινδύνου, μεγαλύτερη διασπορά αγορών και ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ πολιτείας, αεροπορικών εταιρειών και ξενοδοχειακών ομίλων.

Η συγκρατημένη αισιοδοξία, ωστόσο, δεν σημαίνει εφησυχασμό. Ο προβληματισμός εστιάζεται κυρίως σε δύο άξονες: στην ψυχολογία των ταξιδιωτών και στο κόστος μεταφορών. Ο κλάδος γνωρίζει καλά ότι η ψυχολογία μπορεί να μεταβληθεί ταχύτατα, ιδίως εάν η ένταση αποκτήσει διάρκεια ή επηρεάσει ευρύτερα τις διεθνείς μεταφορές. Παράλληλα, τυχόν παρατεταμένη άνοδος των τιμών των καυσίμων θα μπορούσε να επηρεάσει το κόστος των αεροπορικών εισιτηρίων, άρα και την τελική τιμή των τουριστικών πακέτων.

«Η κλιμάκωση της σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ-ΗΠΑ και Ιράν, δημιουργεί ένα περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας στις διεθνείς αγορές, το οποίο ενδέχεται να επηρεάσει άμεσα και έμμεσα την παγκόσμια - και κατ' επέκταση την ελληνική - τουριστική δραστηριότητα», επισημαίνει μιλώντας στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Γιώργος Βεϊνόγλου, Επικεφαλής Real Estate & Hospitality της EY-Parthenon|Senior Manager, EY Ελλάδος.

Όπως αναφέρει ο ίδιος, η δυναμική αυτή συνδέεται με τρεις κύριους άξονες επιπτώσεων: το ενεργειακό κόστος, τη λειτουργική πίεση στις επιχειρήσεις και τη μεταβολή της ταξιδιωτικής συμπεριφοράς. Πρώτον, οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή αναμένεται να ασκήσουν ανοδικές πιέσεις στις τιμές ενέργειας σε διεθνές επίπεδο, ενισχύοντας πληθωριστικές τάσεις. Η αύξηση του ενεργειακού κόστους περιορίζει την αγοραστική δύναμη των ταξιδιωτών και επηρεάζει τον προϋπολογισμό που διαθέτουν για διακοπές.

Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε συντομότερη διάρκεια ταξιδιών, αυξημένη ευαισθησία στις τιμές και, σε ορισμένες αγορές, σε μετατόπιση προτιμήσεων από διεθνή σε εγχώρια ταξίδια. Δεύτερον, η άνοδος του ενεργειακού κόστους επηρεάζει και τις τουριστικές επιχειρήσεις της Ελλάδας, αυξάνοντας τα λειτουργικά έξοδα και συμπιέζοντας τα περιθώρια κέρδους. Τα ξενοδοχεία ενδέχεται να χρειαστεί να προχωρήσουν σε ανατιμολογήσεις, ενώ οι μεταφορές -αεροπορικές και ακτοπλοϊκές- πιθανόν να αντιμετωπίσουν αντίστοιχες ανατιμήσεις λόγω αυξημένων τιμών καυσίμων, επιβαρύνοντας το συνολικό κόστος πακέτου για τον ταξιδιώτη.

Τρίτον, η γεωπολιτική αβεβαιότητα μπορεί να μειώσει τη διάθεση για ταξίδια και να ενισχύσει τάσεις αποταμίευσης, ιδιαίτερα σε αγορές που αντιδρούν έντονα σε περίοδο κρίσης. Σε άμεσο επίπεδο, οι ροές από τις εμπλεκόμενες χώρες δύναται να περιοριστούν, ενώ έμμεσες επιδράσεις ενδέχεται να προκύψουν και σε αγορές που επηρεάζονται οικονομικά ή ψυχολογικά από τη σύγκρουση.

Επιπλέον, σύμφωνα με τον κ. Βεϊνόγλου, η γεωγραφική θέση της Ελλάδας στην Ανατολική Μεσόγειο αποτελεί τόσο πλεονέκτημα όσο και δυνητική πηγή έκθεσης. Από τη μία πλευρά, η εγγύτητα σε περιοχές έντασης μπορεί να εντείνει τις αντιλήψεις κινδύνου για ορισμένους ταξιδιώτες. Από την άλλη, η Ελλάδα εξακολουθεί να θεωρείται σημαντικά ασφαλέστερη από γειτονικές χώρες, στοιχείο που ενισχύει τη συγκριτική της θέση ως προορισμός της περιοχής.

«Η έκταση των επιπτώσεων θα εξαρτηθεί από την ένταση, τη διάρκεια και τη γεωγραφική διάσταση των εξελίξεων, καθώς και από τις επιπτώσεις τους στις διεθνείς ενεργειακές αγορές και στη ζήτηση από τις βασικές ευρωπαϊκές πηγές επισκεπτών» τονίζει ο κ. Βεϊνόγλου. Συμπληρώνει, ωστόσο, ότι «η Ελλάδα διαθέτει σημαντικούς αντισταθμιστικούς παράγοντες που ενισχύουν την ανθεκτικότητα του τουριστικού τομέα. Η υψηλή αναγνωρισιμότητα της χώρας, η ισχυρή εικόνα της ως ασφαλούς και σταθερού προορισμού και η συνεχώς αναβαθμιζόμενη ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, λειτουργούν ως αντιστάθμισμα έναντι της αβεβαιότητας, περιορίζοντας ενδεχόμενες αρνητικές επιπτώσεις και διατηρώντας τη θέση της Ελλάδας ως έναν από τους πλέον αξιόπιστους και ελκυστικούς προορισμούς της Μεσογείου. Φυσικά, όλα τα παραπάνω θα εξαρτηθούν από την έκταση, την ένταση και τη διάρκεια του πολέμου».

Στάση αναμονής και επαγρύπνησης

Το μήνυμα που εκπέμπεται από την αγορά είναι σαφές: οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή παρακολουθούνται στενά, αλλά δεν έχουν-τουλάχιστον προς το παρόν- μεταβάλει τη δυναμική της φετινής σεζόν.

Στο πλαίσιο αυτό, η υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη είχε πρόσφατα διαδικτυακή συνάντηση με τους CEO των τουριστικών οργανισμών «TUI Group» και «Jet2 Holidays» για την αποτίμηση της μέχρι τώρα πορείας των κρατήσεων για το 2026. Κατά τη συνάντηση με την «TUI Group» επιβεβαιώθηκε η ιδιαίτερα θετική πορεία της Ελλάδας στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, με τα ανώτατα στελέχη να επισημαίνουν ότι η Ελλάδα καταγράφει εξαιρετικές επιδόσεις και ισχυρή ζήτηση για την επόμενη τουριστική περίοδο.

Κατά τη συνάντηση με την «Jet2» επιβεβαιώθηκε η ισχυρή δυναμική της ζήτησης για την Ελλάδα, καθώς μάλιστα ο βρετανικός «tour operator» αυξάνει την διαθεσιμότητα θέσεων κατά 15% για το 2026, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Αναφορά έγινε, επίσης, στις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και στις πιθανές επιπτώσεις τους στον παγκόσμιο τουρισμό, με όλες τις πλευρές να συμφωνούν ότι χρειάζεται χρόνος για να γίνει μια πρώτη αποτίμηση των τυχόν επιπτώσεων της γεωπολιτικής κατάστασης. Η κυρία Κεφαλογιάννη τόνισε την ανθεκτικότητα που έχει επιδείξει ο ελληνικός τουρισμός σε διαδοχικές κρίσεις, καθώς και την ασφάλεια που προσφέρει η Ελλάδα σε όλους τους επισκέπτες.

Η υφυπουργός Τουρισμού Άννα Καραμανλή κατά την διάρκεια της 60ης Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού ITB που πραγματοποιήθηκε 4-6 Μαρτίου στο Βερολίνο είχε σειρά επαφών με σημαντικούς εκπροσώπους της γερμανικής και της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση του υπουργείου «οι γεωπολιτικές εξελίξεις σύμφωνα με εκτιμήσεις των εκπροσώπων των διεθνών τουριστικών επιχειρήσεων δε φαίνεται, προς το παρόν, να επηρεάζουν τη ζήτηση προς την Ελλάδα».

Η κ Καραμανλή διαβεβαίωσε τους συνομιλητές της ότι «το υπουργείο Τουρισμού εξετάζει τις εξελίξεις με ψυχραιμία και θα διατηρεί άμεση και σταθερή συνεργασία με τους διεθνείς εταίρους του ελληνικού τουρισμού». Υπενθύμισε δε, ότι «ο ελληνικός τουρισμός έχει επιδείξει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα σε ένα διεθνές περιβάλλον πολλαπλών κρίσεων και γρήγορα αντανακλαστικά σε περιόδους κρίσης».

Η Χριστίνα Τετράδη, πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων και πρόεδρος των Ξενοδόχων Ζακύνθου, μιλώντας στο Αθηναϊκό Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ) σχετικά με τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, τόνισε ότι δεν μπορεί ακόμη να εξαχθεί ασφαλές συμπέρασμα. Τα πρώτα μηνύματα, όπως προκύπτουν και από τη μεγάλη διεθνή τουριστική έκθεση ITB στο Βερολίνο, δείχνουν πως η ζήτηση παραμένει σταθερή. «Οι αγορές παρακολουθούν με ψυχραιμία, βρισκόμενες σε στάση αναμονής» επεσήμανε η κυρία Τετράδη προσθέτοντας ότι «σημασία έχει η ένταση και ο χρόνος».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο γεγονός ότι η Ελλάδα έχει αποδείξει ότι σε περιόδους κρίσεων επιδεικνύει ψυχραιμία και εμπνέει εμπιστοσύνη. «Η εμπειρία της πανδημίας έδειξε ότι η χώρα μας μπορεί να χειριστεί με ασφάλεια δύσκολες καταστάσεις» υπογράμμισε η κυρία Τετράδη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το ΙΤΕΠ, για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, υλοποιεί στοχευμένη έρευνα που αποτυπώνει την τρέχουσα κατάσταση και τις επιπτώσεις της στην τουριστική δραστηριότητα. Η έρευνα θα καταγράφει εβδομαδιαία τη ροή κρατήσεων και ακυρώσεων ανά αγορά, προσφέροντας συνεχή εικόνα των εξελίξεων.

«Το ΙΤΕΠ πιστεύει ότι σε περιόδους κρίσεων, όπως και η παρούσα, η έγκαιρη τεκμηριωμένη και αξιόπιστη πληροφόρηση αποτελεί ένα πολύ σημαντικό και κρίσιμο εργαλείο για την διαμόρφωση της στρατηγικής τόσο για τις ίδιες τις επιχειρήσεις όσο και για την πολιτεία» τόνισε η κυρία Τετράδη και συμπλήρωσε: «με αυτή την έρευνα επιδιώκουμε να αποτυπώσουμε την εβδομαδιαία ροή κρατήσεων και ακυρώσεων. Σκοπός είναι να καταγράψουμε τη δυναμική της αγοράς ώστε να εξαχθούν έγκυρα συμπεράσματα που θα στηρίξουν τον κλάδο».

Σε δήλωσή του στο Αθηναϊκό Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ) από την έκθεση τουρισμού ITB στο Βερολίνο ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Γιάννης Χατζής ανέφερε ότι προς το παρόν «η ζήτηση φαίνεται σταθερή αλλά αυτό που έχει σημασία είναι η αποτύπωση των δεδομένων με νηφαλιότητα, ένα σταθερό μήνυμα αξιοπιστίας προς τις αγορές και οργανωμένη ετοιμότητα προσαρμογής ανάλογα με την εξέλιξη της κατάστασης».

Κληθείς να σχολιάσει τις εξελίξεις στο Ιράν και τη Μέση Ανατολή σημείωσε: «Η Ουκρανία βρίσκεται, με γεωγραφικούς όρους, πιο κοντά στην Ελλάδα απ' ό,τι το Ιράν. Παρ' όλα αυτά, στη σημερινή πραγματικότητα η "εγγύτητα" δεν αποτυπώνεται μόνο σε χιλιόμετρα, αλλά και στο πλέγμα οικονομικών και γεωπολιτικών διασυνδέσεων. Τέτοιες εξελίξεις τείνουν να επηρεάζουν το διεθνές αίσθημα ασφάλειας, τις ενεργειακές τιμές, τις μεταφορές και συνολικά το κλίμα εμπιστοσύνης σε αγορές και ταξιδιώτες.

Πέρα από τις γεωπολιτικές και οικονομικές αναλύσεις, προτεραιότητα οφείλει να παραμένει, ωστόσο, η ανθρώπινη διάσταση της κρίσης. Η προστασία της ζωής και η ασφάλεια των αμάχων αποτελεί θεμελιώδη αρχή, που υπερβαίνει κάθε συζήτηση για αγορές, κόστη ή στρατηγικές ισορροπίες. Η ανθρωπιστική ευθύνη προηγείται και καθορίζει το πλαίσιο μέσα στο οποίο αξιολογούνται όλες οι υπόλοιπες παράμετροι».

Στο ίδιο μήκος κύματος, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής & Αργοσαρωνικού Ευγένιος Βασιλικός δήλωσε πρόσφατα ότι ο τουριστικός κλάδος παρακολουθεί τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή με στάση αναμονής και επαγρύπνησης, τονίζοντας ότι είναι εξαιρετικά πρόωρη οποιαδήποτε ασφαλής εκτίμηση. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι επόμενες ημέρες θα καθορίσουν το εύρος των επιπτώσεων στον διεθνή τουρισμό και ειδικότερα στους προορισμούς της Ανατολικής Μεσογείου.

Παγκόσμιος τουρισμός σε σοκ – Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή αποκαλύπτει την εύθραυστη εξάρτηση των οικονομιών

Η παγκόσμια τουριστική βιομηχανία, μόλις λίγα χρόνια μετά την πανδημία του Covid-19, βρίσκεται ξανά αντιμέτωπη με ένα σοκ που απειλεί να ανατρέψει τη δυναμική της. Ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή και η κλιμάκωση της έντασης στον Περσικό Κόλπο επαναφέρουν ένα γνώριμο σκηνικό: ακυρώσεις ταξιδιών, κλειστοί αεροπορικοί διάδρομοι, φόβος και ανακατεύθυνση των τουριστικών ροών. Ένα «déjà vu» που αποκαλύπτει πόσο ευάλωτη παραμένει η παγκόσμια οικονομία απέναντι σε εξωγενείς κρίσεις και πόσο άνισα κατανέμεται η εξάρτηση από τον τουρισμό. Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «water24.gr»...

Χρονιά-ορόσημο

Το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο, με 1,52 δισεκατομμύρια διεθνείς αφίξεις – το υψηλότερο επίπεδο στην ιστορία. Η ανάκαμψη μετά την πανδημία ξεπέρασε κάθε προσδοκία, με την τουριστική δραστηριότητα να ανακτά όχι μόνο τα επίπεδα του 2019, αλλά και να τα υπερβαίνει. Οι προβλέψεις για το 2026 ήταν εξίσου αισιόδοξες, με εκτιμώμενη αύξηση 3% έως 4%. Η νέα γεωπολιτική κρίση ήρθε, ωστόσο, να διαταράξει αυτό το momentum, αναδεικνύοντας για ακόμη μία φορά ότι ο τουρισμός είναι από τους πρώτους κλάδους που πλήττονται όταν η ασφάλεια τίθεται υπό αμφισβήτηση.

Η Μέση Ανατολή, που τα τελευταία χρόνια είχε επενδύσει στρατηγικά στον τουρισμό, βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο των επιπτώσεων. Το 2025 η περιοχή είχε καταγράψει αύξηση αφίξεων κατά 3%, φτάνοντας τα 100 εκατομμύρια επισκέπτες. Χώρες όπως η Σαουδική Αραβία, το Κατάρ, η Ιορδανία και το Μπαχρέιν είχαν θέσει φιλόδοξους στόχους, επιδιώκοντας να μετατρέψουν τον τουρισμό σε βασικό πυλώνα ανάπτυξης. Η Σαουδική Αραβία, για παράδειγμα, είχε ήδη φτάσει τα 120 εκατομμύρια επισκέπτες και στόχευε στα 150 εκατομμύρια έως το 2030. Η εξάρτηση από τον τουρισμό αποδεικνύεται, όμως, δίκοπο μαχαίρι. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η συμβολή του κλάδου στο ΑΕΠ αγγίζει το 17%, ενώ σε άλλες οικονομίες διεθνώς ξεπερνά ακόμη και το 70%.

Δομικό το πρόβλημα

Το πρόβλημα δεν είναι μόνο ποσοτικό, αλλά και δομικό. Οι χώρες που βασίζονται υπέρμετρα στον τουρισμό είναι συχνά μικρές ή αναπτυσσόμενες οικονομίες, με περιορισμένη διαφοροποίηση. Το παράδειγμα του Μακάο είναι χαρακτηριστικό: πάνω από το 70% του ΑΕΠ του προέρχεται από τον τουρισμό, με τον κλάδο των καζίνο να αποτελεί σχεδόν τη μισή οικονομική δραστηριότητα. Παρόμοια εικόνα εμφανίζουν η Αρούμπα και οι Μαλδίβες, όπου ο τουρισμός αντιστοιχεί σε περίπου 70% του ΑΕΠ. Αυτές οι οικονομίες είναι εξαιρετικά ευάλωτες σε εξωτερικά σοκ, είτε πρόκειται για πανδημίες είτε για γεωπολιτικές εντάσεις.

Η τρέχουσα κρίση στη Μέση Ανατολή επιβεβαιώνει αυτή την ευαλωτότητα με τον πιο σκληρό τρόπο. Τα αεροδρόμια-κόμβοι, όπως το Ντουμπάι, η Ντόχα και το Άμπου Ντάμπι, που λειτουργούν ως βασικές πύλες σύνδεσης μεταξύ Ευρώπης, Ασίας και Αφρικής, επηρεάζονται άμεσα. Η διακοπή ή ο περιορισμός των πτήσεων δημιουργεί αλυσιδωτές επιπτώσεις σε ολόκληρη την παγκόσμια τουριστική αλυσίδα. Οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για απώλειες που φτάνουν τα 600 εκατομμύρια δολάρια ημερησίως για την περιοχή, ένα ποσό που υπογραμμίζει το μέγεθος της κρίσης.

Υπάρχουν και νικητές

Την ίδια στιγμή, η κρίση δημιουργεί και νικητές. Η ανασφάλεια σε συγκεκριμένες περιοχές οδηγεί σε ανακατεύθυνση των τουριστικών ροών προς πιο «ασφαλείς» προορισμούς. Η Ευρώπη, και ιδιαίτερα χώρες όπως η Ισπανία και η Ελλάδα, βρίσκονται σε πλεονεκτική θέση. Η Ισπανία, δεύτερη πιο επισκέψιμη χώρα στον κόσμο, επωφελείται άμεσα από τη μετατόπιση της ζήτησης, ενώ η Ελλάδα, με ισχυρό brand στον τουρισμό, αναμένεται επίσης να δει αυξημένες ροές.

Σε αντίθεση με μικρότερες οικονομίες, οι μεγάλες ευρωπαϊκές χώρες δεν εξαρτώνται, ωστόσο, μονοδιάστατα από τον τουρισμό. Στην Ισπανία, ο κλάδος αντιστοιχεί σε περίπου 6% του ΑΕΠ, ενώ σε χώρες όπως η Γαλλία τα ποσοστά είναι παρόμοια. Αυτό σημαίνει ότι, αν και ο τουρισμός αποτελεί σημαντική πηγή εσόδων και απασχόλησης, δεν καθορίζει απόλυτα τη συνολική οικονομική σταθερότητα. Η διαφοροποίηση των οικονομιών λειτουργεί ως «ασπίδα» απέναντι στις κρίσεις.

Το μεγάλο δίλημμα

Η παρούσα συγκυρία αναδεικνύει ένα κρίσιμο δίλημμα για το μέλλον του τουρισμού. Από τη μία πλευρά, πρόκειται για έναν κλάδο που δημιουργεί τεράστια αξία, με συνολική συμβολή άνω των 11,7 τρισεκατομμυρίων δολαρίων στο παγκόσμιο ΑΕΠ. Από την άλλη, η εξάρτηση από αυτόν μπορεί να καταστεί επικίνδυνη όταν δεν συνοδεύεται από οικονομική ποικιλομορφία και ανθεκτικές υποδομές.

Το μάθημα της πανδημίας φαίνεται ότι δεν έχει πλήρως εμπεδωθεί. Η νέα κρίση υπενθυμίζει ότι ο τουρισμός είναι ένας κλάδος ευαίσθητος σε εξωγενείς παράγοντες, όπου η ζήτηση μπορεί να καταρρεύσει μέσα σε λίγες ημέρες. Για τις χώρες που βασίζονται υπέρμετρα σε αυτόν, η ανάγκη για διαφοροποίηση καθίσταται επιτακτική. Για τις υπόλοιπες, η πρόκληση είναι διαφορετική: πώς να αξιοποιήσουν την αυξημένη ζήτηση χωρίς να δημιουργήσουν νέες μορφές εξάρτησης.

Σε κάθε περίπτωση, το παγκόσμιο τουριστικό τοπίο εισέρχεται ξανά σε μια περίοδο αβεβαιότητας. Και όπως έχει αποδείξει η πρόσφατη ιστορία, η ικανότητα προσαρμογής θα είναι ο καθοριστικός παράγοντας για το ποιοι θα αντέξουν και ποιοι θα πληγούν περισσότερο.

Οι χώρες του Κόλπου «παίρνουν πίσω» επενδύσεις λόγω του κινδύνου

Η πίεση που δέχονται οι οικονομίες των χωρών του Περσικού Κόλπου από τον πόλεμο οδηγεί ορισμένες από τις πλουσιότερες ενεργειακές οικονομίες του κόσμου σε επανεξέταση των επενδύσεών τους στο εξωτερικό.

Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλούνται οι «Financial Times», από τις τέσσερις μεγάλες οικονομίες της περιοχής (Σαουδική Αραβία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Κουβέιτ και Κατάρ), οι τρεις συζήτησαν από κοινού για τις οικονομικές πιέσεις που προκαλεί η σύγκρουση και εξετάζουν μέτρα για να περιορίσουν τις δημοσιονομικές επιπτώσεις, όπως μπορούσε να διαβάσει κάποιος και στο «kathimerini.gr».

Ανώτερος αξιωματούχος κράτους του Κόλπου δήλωσε ότι βρίσκεται σε εξέλιξη εσωτερική αξιολόγηση για το κατά πόσο μπορούν να ενεργοποιηθούν ρήτρες ανωτέρας βίας σε υφιστάμενα συμβόλαια, αλλά και για το αν θα πρέπει να επανεξεταστούν υφιστάμενες και μελλοντικές επενδυτικές δεσμεύσεις.

«Ορισμένες χώρες του Κόλπου έχουν αρχίσει εσωτερική αναθεώρηση για να διαπιστώσουν αν μπορούν να ενεργοποιηθούν ρήτρες force majeure (ανωτέρας βίας) σε τρέχοντα συμβόλαια, ενώ παράλληλα εξετάζονται οι σημερινές και μελλοντικές επενδυτικές δεσμεύσεις ώστε να μειωθεί η οικονομική πίεση από τον πόλεμο», δήλωσε ο αξιωματούχος. Η διαδικασία αυτή αποτελεί προληπτικό μέτρο, «ιδίως αν ο πόλεμος και οι σχετικές δαπάνες συνεχιστούν με τον ίδιο ρυθμό».

Η πίεση στα δημόσια οικονομικά των χωρών της περιοχής προκύπτει από πολλούς παράγοντες: τη μείωση των εσόδων από την ενέργεια λόγω επιβράδυνσης της παραγωγής ή δυσκολιών στις εξαγωγές, τη σημαντική πτώση στον τουρισμό και τις αερομεταφορές, αλλά και την αύξηση των αμυντικών δαπανών.

Οι χώρες του Κόλπου διαχειρίζονται ορισμένα από τα μεγαλύτερα κρατικά επενδυτικά ταμεία στον κόσμο. Σαουδική Αραβία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και Κατάρ είχαν δεσμευθεί πέρυσι να επενδύσουν εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια στις ΗΠΑ μετά την επίσκεψη Τραμπ στην περιοχή. Επίσης, τα κράτη αυτά  αποτελούν σημαντικούς χρηματοδότες διεθνών αθλητικών διοργανώσεων και έχουν επενδύσει μεγάλα κεφάλαια στην ανάπτυξη των οικονομιών τους, με στόχο τη διαφοροποίηση πέρα από την εξάρτηση από το πετρέλαιο.

Η πιθανότητα αναθεώρησης των επενδυτικών σχεδίων των κρατών του Κόλπου έχει ήδη τραβήξει την προσοχή του Λευκού Οίκου, σύμφωνα με σύμβουλο κυβέρνησης της περιοχής. Τυχόν περιορισμός επενδύσεων στις ΗΠΑ ή σε άλλες δυτικές οικονομίες θα μπορούσε να αυξήσει την πίεση προς την Ουάσιγκτον να αναζητήσει διπλωματική διέξοδο για τον τερματισμό της σύγκρουσης.

Οι συγκρούσεις έχουν παραλύσει σε μεγάλο βαθμό τη ναυσιπλοΐα στα Στενά του Ορμούζ, από όπου διέρχεται περίπου το ένα πέμπτο της παγκόσμιας διακίνησης πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τουλάχιστον δέκα δεξαμενόπλοια έχουν πληγεί στον Περσικό Κόλπο. Το Κατάρ, ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός υγροποιημένου φυσικού αερίου στον κόσμο, αναγκάστηκε να επικαλεστεί ρήτρα ανωτέρας βίας αυτή την εβδομάδα όταν ανέστειλε την παραγωγή έπειτα από επίθεση drone στην κύρια εγκατάσταση LNG της χώρας.

Παράλληλα, ένα από τα μεγαλύτερα διυλιστήρια πετρελαίου της Σαουδικής Αραβίας έχει δεχθεί πλήγμα, ενώ το Ιράν έχει εξαπολύσει επιθέσεις και κατά αμερικανικών βάσεων και πρεσβειών στην περιοχή. Στόχοι των επιθέσεων υπήρξαν επίσης αεροδρόμια, ξενοδοχεία και κατοικίες, γεγονός που έχει διαταράξει σοβαρά τις αεροπορικές μεταφορές και τον τουρισμό. Οι χώρες του Κόλπου είχαν πιέσει τον Τραμπ να αποφύγει στρατιωτική σύγκρουση και να επιδιώξει διπλωματική λύση με το Ιράν. Παρ’ όλα αυτά, βρίσκονται τώρα στην πρώτη γραμμή των αντιποίνων της Τεχεράνης.

Την αυξανόμενη δυσαρέσκεια στην περιοχή εξέφρασε δημόσια και ο γνωστός επιχειρηματίας από τα ΗΑΕ Χαλάφ αλ Χαμπτούρ, ο οποίος σε ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης απευθύνθηκε στον αμερικανό πρόεδρο. «Μια άμεση ερώτηση: Ποιος σας έδωσε την εξουσία να σύρετε την περιοχή μας σε πόλεμο με το Ιράν; Και με ποια βάση πήρατε αυτή την επικίνδυνη απόφαση;», έγραψε και συνέχισε: «Υπολογίσατε τις παράπλευρες απώλειες πριν πατήσετε τη σκανδάλη;».

Πληροφορίες από: parapolitika.gr, ΑΠΕ ΜΠΕ, kathimerini.gr, water24.gr

Για σοβαρές οικονομικές συνέπειες από τη νέα καθυστέρηση στην επαναλειτουργία της διώρυγας Κορίνθου προειδοποιούν οι φορείς του θαλάσσιου τουρισμού και ζητούν άνοιγμά της το αργότερο έως την 1η Μαΐου, την ώρα που το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών θέτει ως στόχο την ασφαλή διέλευση πλοίων τον Ιούλιο.

Κατά την αυτοψία που πραγματοποίησε πριν από λίγες ημέρες στο εργοτάξιο ο Υπουργός και βουλευτής Κορινθίας, Χρίστος Δήμας, διαπιστώθηκε πρόοδος σε κρίσιμα τμήματα του έργου, όπως η ενίσχυση της θεμελίωσης του νοτίου ακροβάθρου της γέφυρας των αγωγών μεταφοράς λυμάτων και οι εκσκαφές απάλυνσης των πρανών.

Η προοπτική χρήσης της διώρυγας στα τέλη Ιουνίου προκαλεί, ωστόσο, έντονη αναστάτωση στην αγορά του θαλάσσιου τουρισμού.

Με κοινή ανακοίνωσή τους, η Ένωση Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού,ο Σύνδεσμος Ιδιοκτητών Τουριστικών Επαγγελματικών Σκαφών Άνευ Πληρώματος, η Πανελλήνια Ένωση Επαγγελματικών Τουριστικών Ημερόπλοιων, η Hellenic Committee of Professional Yachting και η Πανελλήνια Ένωση Πληρωμάτων Θαλαμηγών κάνουν λόγο για ισχυρό πλήγμα στον κλάδο, επισημαίνοντας ότι η μετάθεση του ανοίγματος για την εβδομάδα που ξεκινά στις 29 Ιουνίου ανατρέπει τον προγραμματισμό της σεζόν.

Όπως τονίζουν, η διώρυγα της Κορίνθου αποτελεί κομβικό πέρασμα για τη σύνδεση Αιγαίου και Ιονίου και βασική υποδομή για την ομαλή εκτέλεση ναυλώσεων, δρομολογίων και συμφωνιών με πελάτες του εξωτερικού.

Η καθυστέρηση, σύμφωνα με τους επαγγελματίες του κλάδου, δεν δημιουργεί απλώς λειτουργικές δυσχέρειες, αλλά απειλεί να οδηγήσει σε ακυρώσεις, οικονομική ζημία και απώλεια αξιοπιστίας της χώρας στη διεθνή αγορά.

Οι ίδιοι σημειώνουν ότι η εξέλιξη αυτή έρχεται σε μια ήδη πιεστική συγκυρία, με αυξημένο λειτουργικό κόστος, γεωπολιτική αβεβαιότητα και άνοδο στις τιμές των καυσίμων, επιβαρύνοντας ακόμη περισσότερο την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού θαλάσσιου τουρισμού.

Υπογραμμίζουν, παράλληλα, ότι η λειτουργία της Διώρυγας στα τέλη Ιουνίου στερεί ουσιαστικά από τον κλάδο ένα κρίσιμο δίμηνο υψηλής τουριστικής ζήτησης, με άμεσες επιπτώσεις σε έσοδα, κρατήσεις και επιχειρηματικό σχεδιασμό.

Οι φορείς καλούν την Πολιτεία να επανεξετάσει άμεσα το χρονοδιάγραμμα και να επισπεύσει τις εργασίες, ώστε η διέλευση των σκαφών να είναι εφικτή το αργότερο έως την 1η Μαΐου, όπως συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια.

Δηλώνουν, δε, ότι παραμένουν διαθέσιμοι για άμεσο διάλογο με τους αρμόδιους φορείς, αναζητώντας μια βιώσιμη λύση που θα προστατεύσει την ομαλή λειτουργία της αγοράς και την εθνική οικονομία.

Πηγή: naftemporiki.gr

Διαβάστε ακόμα:

Ισθμός Κορίνθου: Τα έργα στήριξης σε πλήρη εξέλιξη – Αυτοψία από τον «Πολίτη» (βίντεο, εικόνες)

Κόρινθος: Καθηλώνουν οι εικόνες από τη διάνοιξη του Ισθμού (βίντεο, εικόνες)

Έκλεισε ξανά-και ξαφνικά-η Διώρυγα της Κορίνθου: Ξεκινά η 2η φάση εργασιών, πρόβλημα με σκάφη που δεν πέρασαν

Διώρυγα Κορίνθου: Πάνω από 1.100 πλοία πέρασαν μέσα σε 15 ημέρες – Ετοιμάζεται πεζόδρομος για τουρίστες

Όλα καλά με τη Διώρυγα της Κορίνθου, λειτουργεί κανονικά (βίντεο, εικόνες)

Μητσοτάκης και Νίκας στη Διώρυγα της Κορίνθου: Ανοίγει από Δευτέρα και για ένα τρίμηνο ο Ισθμός (βίντεο, εικόνες)

Η κατάσταση στην οποία έχει βρεθεί το «Ξενία» στο Ναύπλιο, ήρθε ξανά στο προσκήνιο, μετά το ατύχημα μαθήτριας στον συγκεκριμένο χώρο, που θυμίζει εδώ και χρόνια σημεία εγκατάλειψης.

Μετά και τις τελευταίες εξελίξεις, το θέμα όχι απλά ήρθε ξανά στο Δημοτικό Συμβούλιο, αλλά έφτασε έως τη Βουλή, και δείχνει παραπάνω από αναγκαία μια λύση και άμεσα. Με τον συγκεκριμένο χώρο να αποκτάει μια μορφή που του αξίζει, βάσει και της θέσεως που έχει στην πρωτεύουσα του νομού Αργολίδας.

Η εγκατάλειψη στους χώρους είναι εμφανή στο συγκεκριμένο σημείο, αποτελεί, πλέον, αρνητική εικόνα στην πόλη, αλλά το πιο σημαντικό είναι πως υπάρχει θέμα ασφάλειας. Αυτός ο χώρος θα πρέπει να εκμεταλλευτεί και να αποτελεί σημείο αναφοράς για το Ναύπλιο, αποκτώντας ξανά λειτουργική εικόνα, ή εάν θέλετε, ας μετατραπεί σε μνημείο αναφοράς στο παρελθόν, με μουσειακή αξία.

Δείτε σχετικό βίντεο από το Αργολικό Πρακτορείο:



Το συγκεκριμένο κτήριο και γενικά οι χώροι του Ξενία είναι σε μια εμβληματική και στρατηγική θέση στο Ναύπλιο, ανάμεσα σε σημαντικά μνημεία και σε κάστρα της περιοχής. Είτε είναι θέμα ιδιώτη, είτε είναι υπόθεση που αφορά το Δημόσιο, είτε την τοπική αυτοδιοίκηση, είτε την κεντρική εξουσία, είναι επιτακτική ανάγκη να αλλάξει εικόνα το συγκεκριμένο σημείο, κάτι που θα ωφελήσει γενικότερα όλη την περιοχή. Να τηρηθούν οι δεσμεύσεις που υπήρχαν για ανακαινίσεις. Το «Ξενία Ναυπλίου» αποτελεί, άλλωστε, ένα ιστορικό ξενοδοχείο, χτισμένο στην περιοχή της Ακροναυπλίας, με θέα στον Αργολικό κόλπο τόσο από βορρά όσο και από νότο.

Η πρόσφατη πτώση μαθήτριας πριν από μερικές εβδομάδες από το ερειπωμένο κτήριο έφερε ξανά στην επικαιρότητα ανησυχίες της τοπικής κοινωνίας, καθιστώντας επιτακτική την ανάγκη άμεσης θεώρησης της ασφάλειας, αλλά και της εικόνα του χώρου στο μέλλον.

Έχουμε διαβάσει ότι ο χώρος είναι πλήρως ρημαγμένος και κατεστραμμένος, θυμίζει βομβαρδισμένο τοπίο από τη φθορά, χωρίς να αποκλείεται το ενδεχόμενο κατεδάφισης, με δεδομένο την απουσία προστασίας. Η πρόσβαση είναι επισήμως απαγορευμένη, αλλά όπως φάνηκε οι περιπλανήσεις ανηλίκων στην περιοχή, συμπεριλαμβανομένης της Ακροναυπλίας, δείχνουν ότι δεν υπάρχουν αυστηρά μέτρα ασφαλείας.

Όπως ενημερωθήκαμε σε σχετικά ρεπορτάζ, το «Ξενία Ναυπλίου», παραμένει «εστία κινδύνων και δυσφήμισης» για την πρωτεύουσα της Αργολίδας, επικίνδυνο για το περιβάλλον, για την εικόνα της περιοχής, αλλά και επικίνδυνο για όσους βρεθούν στον χώρο του. Και αυτό οφείλουν όλοι να τρέξουν, από οποιοδήποτε πόστο έχουν, για να αλλάξει… Άμεσα θα πρέπει να γίνουν ενέργειες αποκατάστασης και γι’ αυτό θα πρέπει να υπάρξουν πιέσεις και συνεργασία, όσων έχουν σχέση με αυτή την κατάσταση.

Το «Ξενία» στο Ναύπλιο βρίσκεται σε προνομιακή θέση εντός κηρυγμένου μνημείου, το κάστρο της Ακροναυπλίας, με αρχαιολογικό και ιστορικό καθεστώς προστασίας.

Σήμερα το παλιό Ξενία είναι εντελώς κλειστό και εγκαταλελειμμένο, είναι άκρως επικίνδυνο και αυτή η εικόνα πρέπει να αλλάξει. Πριν από λίγες ώρες βρέθηκε ξανά στην Αργολίδα η Λίνα Μενδώνη. Η Υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού επισκέφτηκε το Άργος, για την πορεία των πολιτιστικών έργων, τονίστηκε ότι έως το καλοκαίρι θα έχει γίνει η ολοκλήρωση του Αρχαιολογικού Μουσείου της πόλης, λογικά θα ενημερώθηκε από κάποιον και για την κατάσταση στο «Ξενία Ναυπλίου»…

Με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης «αλιεύσαμε» τα παρακάτω στοιχεία για το πώς φτάσαμε σ’ αυτή την πολύ αρνητική κατάσταση, ενώ υπάρχει, πλέον, και θέμα ασφάλειας:

Το «Ξενία Ναυπλίου» κατασκευάστηκε στις αρχές της δεκαετίας του 1960 (μελέτη 1958, περάτωση 1960) από τον αρχιτέκτονα Ιωάννη Τριανταφυλλίδη, με συμβολή και από τον Άρη Κωνσταντινίδη, άρχισε να λειτουργεί το 1961. Ήταν μέρος του προγράμματος «Ξενία» του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ), που δημιουργήθηκε για να αναπτύξει τον τουρισμό στην Ελλάδα μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Το κτήριο ανεγέρθηκε σε κατάληψη τμήματος του αρχαιολογικού χώρου του κάστρου Ακροναυπλίας, με απόφαση του 1960 για μετατροπή σε «Τουριστικό Δημόσιο Κτήμα». Ήταν, ουσιαστικά, ένα από τα πρώτα σημαντικά έργα του ΕΟΤ ενταγμένα στο εθνικό πρόγραμμα «Ξενία» (όπου επιλεγμένα τοπία αξιοποιήθηκαν τουριστικά). Ήταν «εμβληματικό δείγμα του ελληνικού μοντερνισμού» με απλή, γεωμετρική μορφολογική γλώσσα, πιλότους στο ισόγειο και εμφανή ρυθμική επανάληψη στοιχείων στις όψεις. Λειτούργησε ως ξενοδοχείο του ΕΟΤ (τουριστικό συγκρότημα 58 δωματίων) από το 1961 έως το 1999 και έκτοτε παραμένει εγκαταλελειμμένο, σε προχωρημένη φθορά και επικινδύνως ετοιμόρροπο.

Ανήκει στην Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ) και από το 2000 μισθώθηκε για 30 έτη στην «Αργολικός Ήλιος ΑΕ» με υποχρέωση ανακαίνισης. Μεταβιβάστηκε για εκμετάλλευση: με σύμβαση μίσθωσης ΕΟΤ – «Αργολικός Ήλιος ΑΕ» (30 έτη) απαιτούνταν η ανακαίνιση του ξενοδοχείου. Με διαδοχικές πρωτοβουλίες του Υπουργείου Πολιτισμού (ΥΠΠΟ), το κτήριο υπεβλήθη σε μελέτες ανακαίνισης (2005) και αιτήματα κήρυξης ως νεότερο μνημείο (2007, 2021), εγκρίθηκε σχετική μελέτη εκσυγχρονισμού, αλλά το ΚΑΣ/ΚΣΝΜ έκρινε ότι «δεν διαθέτει ιδιαιτέρως αξιόλογα αρχιτεκτονικά και μορφολογικά χαρακτηριστικά», με αποτέλεσμα να παραμείνει χωρίς νομική προστασία.

Έτσι, οι εργασίες δεν πραγματοποιήθηκαν. Το κτηριακό συγκρότημα παρέμεινε σε αδράνεια, έως ότου το 2007 κατατέθηκε στο ΥΠΠΟ αίτημα κήρυξης του ως μνημείο (εισήγηση ΔΙΝΕΣΑΚ). Παρά τις γνωμοδοτήσεις (ΚΑΣ-ΚΣΝΜ το 2007 – μη χαρακτηρισμός) και πρόσφατες παρεμβάσεις (παρακλήσεις τοπικών φορέων), το κτήριο παραμένει σε κατάσταση εγκατάλειψης, χωρίς καμία ουσιαστική παρέμβαση αποκατάστασης…

Ένα από σπουδαία έργα τουρισμού με επενδυτικό «χρώμα» που έχει μπει σε τροχιά υλοποίησης στα μέρη μας είναι αυτό με την ονομασία «Serenity Village»! Μιλάμε για τη μεγάλη τουριστική επένδυση ύψους 474 εκατ. ευρώ της «Hydra Rock» με επικεφαλής τον Γιάννη Βαρδινογιάννη, απέναντι από την Ύδρα. Έργο που έκανε τους τελευταίους μήνες και άλλα βήματα σχετικά με τον μακρύ δρόμο των εγκρίσεων.

Δείτε πώς προχωρά η επένδυση, για την οποία ο «Πολίτης Αργολίδας» σας έχει ενημερώσει με λεπτομερή ρεπορτάζ και πώς θα είναι το «Serenity Village», μέσα από θέματα που φιλοξένησαν το «newmoney.gr» και το «ot.gr» (Οικονομικός Ταχυδρόμος).

hydra rock paralia newmoney mesa12032026

Έχοντας ήδη λάβει το έργο τη θετική γνωμοδότηση από τον Δήμο Ερμιονίδας (όπως έγινε γνωστό θα έχει και αφαλάτωση), ακολούθησε η θετική γνωμοδότηση από την Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου επί της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ).

Αυτό ήταν απαραίτητο με δεδομένο λόγω της μεγάλης έκτασης, που καταλαμβάνει το έργο και αυτή χωροθετείται σε δύο Περιφερειακές Ενότητες. Η γνωμοδότηση, όπως αναφέρεται, αφορά το έργο για «τη δημιουργία εμβληματικού – αειφορικού τουριστικού θερέτρου Υψηλών Προδιαγραφών, στη θέση Βλαχαίικα του δήμου Πόρου της ΠΕ Νήσων, Περιφέρειας Αττικής και στη θέση Μετόχι του Δήμου Ερμιονίδας της ΠΕ Αργολίδος, Περιφέρειας Πελοποννήσου», απέναντι από την Ύδρα.

Το σπουδαίο έργο θα γίνει στη θέση «Μετόχι» του Δήμου Ερμιονίδας της Περιφερειακής Ενότητας Αργολίδος της Περιφέρειας Πελοποννήσου και στη θέση «Βλαχέικα» του Δήμου Πόρου της Περιφερειακής Ενότητας Νήσων της Περιφέρειας Αττικής. Μπορεί να μην έχει σχέση με το νησί του Πόρου, αλλά αυτή η περιοχή ανήκει στον ομώνυμο Δήμο, στα σύνορα της Ερμιονίδας με την Τροιζηνία, και των Περιφερειών Πελοποννήσου και Αττικής.

Αυτό σημαίνει ότι θα αλλάξει ακόμα περισσότερο η περιοχή που εκτείνεται στα ανατολικά του Δήμου Ερμιονίδας, ενώ είναι σε εξέλιξη και η δημιουργία του μαρίνας στην Ερμιόνη, μετά από αυτή στο Πόρτο Χέλι. Τονίζεται ότι ο Δήμαρχος Ερμιονίδας Γιάννης Γεωργόπουλος αποκάλυψε σε συνέντευξή του στην εκπομπή «Τα εν Δήμω» στην ΕΡΤ ότι μαρίνα για σκάφη θα φτιαχτεί στο μέλλον και στο Μετόχι, εκεί όπου υπάρχει προβλήτα και σύνδεση μέσω θαλάσσης, όπως και από την Ερμιόνη, με την Ύδρα. 

hydra rock hartis newmoney mesa12032026

Να σας υπενθυμίσουμε ότι στο συγκεκριμένο μέρος και λίγο πιο αναλυτικά έχει φτιάξει… πολυτελές «ησυχαστήριο» – πραγματικό φρούριο – η οικογένεια Βαρδινογιάννη, αποκτώντας και άλλα εδάφη γύρω από αυτό, εκεί κοντά είχε θέρετρο, όταν ζούσε, και ο Δημήτρης Κοντομηνάς. Η οικογένεια Βαρδινογιάννη έχει άλλες πολυτελείς βίλες στην περιοχή της Ερμιονίδας.  

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 1

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 2

Είναι χαρακτηριστικό ότι στη μελέτη και στην ήπια παρέμβαση που προτάθηκε ως επικρατέστερη για το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο για τους Δήμους Ερμιονίδας και Πόρου, στους οποίους ανήκουν οι εκτάσεις που θα γίνει το θέρετρο, η συγκεκριμένη περιοχή εντάχθηκε στην κατηγορία «Ανάπτυξης Τουρισμού Αναψυχής», ενώ προβλέπεται και η αναβάθμιση του οδικού δικτύου.

ermionida poros eidiko poleodomiko sxedio ipia paremvasi mesa08082025

Η θετική γνωμοδότηση της Περιφερειακής Επιτροπής Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου 

Όπως ανέφερε σε ρεπορτάζ του το «xo.gr», η Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου, με μία ψήφο κατά, ενέκρινε τη ΣΜΠΕ του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) για τη «δημιουργία εμβληματικού – αειφορικού τουριστικού θέρετρου υψηλών προδιαγραφών» στη θέση «Βλαχαίικα» του Δήμου Πόρου και στη θέση «Μετόχι» του Δήμου Ερμιονίδας.

Σύμφωνα με το πρακτικό της συνεδρίασης, ελήφθησαν υπόψη η γνωμοδότηση του Τμήματος Περιβάλλοντος και Υδροοικονομίας της Περιφερειακής Ενότητας Αργολίδας, καθώς και το σύνολο των περιβαλλοντικών όρων και προϋποθέσεων που συνοδεύουν τη ΣΜΠΕ.

hydra rock pinakas newmoney mesa12032026

Αυτοί είναι οι όροι

Η Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας Πελοποννήσου γνωμοδότησε θετικά, σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις της αρμόδιας υπηρεσίας, όπως αυτοί περιγράφονται στη σχετική γνωμοδότηση του Τμήματος Περιβάλλοντος και Υδροοικονομίας της ΠΕ Αργολίδας.

Η διπλή γεωγραφική ανάπτυξη σε Πόρο και Ερμιονίδα προσδίδει στο έργο χαρακτήρα υπερτοπικής σημασίας

Οι όροι αφορούν την τήρηση των προβλέψεων της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, τη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, τον χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό, καθώς και την αξιολόγηση και διαχείριση των επιπτώσεων στο φυσικό περιβάλλον, στο τοπίο και στους υδατικούς πόρους.

Επιπλέον, περιλαμβάνεται η υποχρέωση εξέτασης των σωρευτικών επιπτώσεων από τη λειτουργία του έργου και η εφαρμογή μέτρων προστασίας του περιβάλλοντος.

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024

Αυτά περιλαμβάνει η επένδυση «Serenity Village»

Το έργο με την ονομασία «Serenity Village» αφορά συνολική έκταση 1.751 στρεμμάτων με καθαρή έκταση 1.296 στρεμμάτων, με τη συνολική δόμηση του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης να φτάνει τα 90.701 τμ και το Συντελεστή Δόμησης να διαμορφώνεται στο 0,07 με μέγιστη κάλυψη από 12%- 20%.

Σύμφωνα με ρεπορτάζ του «newmoney.gr», το προτεινόμενο ΕΣΧΑΣΕ στην περιοχή πρόκειται να προσθέσει μέγιστο πληθυσμό 2.250 ατόμων (φιλοξενούμενοι, επισκέπτες, εργαζόμενοι κ.λπ.) με την πυκνότητα στο σύνολο της έκτασής του να φτάνει στα 1.286 άτομα ανά τετραγωνικό χιλιόμετρο. Η επένδυση έχει ήδη χαρακτηριστεί ως Στρατηγική Επένδυση σύμφωνα με την απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων (ΔΕΣΕ) τον Μάρτιο του 2025.

Το επενδυτικό σχέδιο περιλαμβάνει τη δημιουργία Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος και την ανάπτυξη ενός οργανωμένου Παραθεριστικού Τουριστικού Χωριού, «με έμφαση στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών διαμονής, στην ενσωμάτωση βιώσιμων κατασκευαστικών προτύπων και στην περιβαλλοντικά υπεύθυνη λειτουργία. Πρόκειται για έργο που δεν απευθύνεται σε μαζικό τουρισμό, αλλά εστιάζει στη δημιουργία μιας υψηλής ποιότητας εμπειρίας διαμονής, με παράλληλη ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης», όπως αναφέρεται στη ΣΜΠΕ.

Όπως υποστηρίζεται στη μελέτη φέρουσας ικανότητας, «από το 1991 και το 2021 η πτώση μεταξύ αρχικών και τελικών πληθυσμιακών μεγεθών είναι αισθητή ενώ υπάρχει μία εγκατάλειψη του χώρου με μεταναστεύσεις, ενώ η γήρανση και η υπογεννητικότητα δεν ανανεώνουν τον πληθυσμό. Επιπλέον, η περιοχή σε πολλά σημεία της από μόνιμη κατοικία μετατράπηκε σε εξοχική-παραθεριστική».

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 3

Οι δύο Ζώνες

Σύμφωνα με το «newmoney.gr», η επένδυση περιλαμβάνει δύο κύριες ζώνες ανάπτυξης, την πρώτη ζώνη ανάπτυξης (Ζώνη 1), με χρήση «Τουριστικού Παραθεριστικού Χωριού» και τη δεύτερη ζώνη (Ζώνη 2) με χρήση «Τουρισμός- Αναψυχή». «Η πολεοδόμηση της περιοχής θα βασιστεί σε αρχές οικολογικού σχεδιασμού και οι αντίστοιχες τουριστικές κατοικίες που θα ανεγερθούν θα φέρουν χαρακτηριστικά βιοκλιματικού σχεδιασμού, πληρώντας τα κριτήρια παθητικών κτιρίων με ετήσια κατανάλωση ενέργειας», αναφέρεται.

Οι δύο κύριες Ζώνες επιμερίζονται σε 6 ενότητες, ενώ σε ό,τι αφορά τη δόμηση, η αρχή είναι «να δημιουργηθεί ένας τουριστικός-παραθεριστικός οικισμός/θέρετρο με ήπια χαρακτηριστικά με έμφαση στη βιωσιμότητα και φιλικός προς το περιβάλλον στον οποίο οι περιορισμοί αφορούν Συντελεστή Δόμησης - ΣΔ (μεικτό) 0,07 και η μέγιστη επιτρεπόμενη κάλυψη να είναι από 12% έως 20%.

Συνοπτικά, στη Ζώνη 1 για το Τουριστικό Παραθεριστικό Χωριό σε συνολική έκταση 1.362 στρέμματα, η τελική έκταση (άνευ δασικών και ρεμάτων) αντιστοιχεί σε 926 στρεμμάτων και περιλαμβάνει τρείς ενότητες. Η επιφάνεια δόμησης θα είναι 64.833 τμ με μέγιστη κάλυψη 20%. Συνολικά προβλέπονται 100 τουριστικές κατοικίες (640 τμ/ κατοικία) με μια δυναμικότητα 700 κλινών και προβλεπόμενο μέγιστο πληθυσμό 930 ατόμων, όπως επισημαίνεται στην έκθεση της τουριστικής φέρουσας ικανότητας/ χωρητικότητας.

Στη Ζώνη 2 Τουρισμός-Αναψυχή η συνολική έκταση αντιστοιχεί σε 387 στρέμματα με την τελική έκταση (άνευ δασικών και ρεμάτων) να αφορά 370 στρ. και περιλαμβάνει επίσης τρείς ενότητες, το Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα σε 260 στρ., τη δεύτερη ενότητα με τις τουριστικές επαύλεις σε 73 στρ. και την τρίτη ενότητα (εστίαση, αθλητισμός, αναψυχή) σε 38,29 στρ.. Η μέγιστη κάλυψη στην περίπτωση αυτή είναι 12% με συνολική επιφάνεια δόμησης τα 25.868 τ.μ..

Ειδικότερα, στην πρώτη ενότητα του Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος προβλέπεται η ξενοδοχειακή μονάδα με τουριστική υποδομή/ κέντρο θαλασσοθεραπείας δυναμικότητας 200 κλινών και 45 τουριστικές βίλες δυναμικότητας 180 κλινών με μέγιστο πληθυσμό στα 670 άτομα. Η συνολική επιφάνεια δόμησης είναι στα 18.059 τ.μ.. Στη δεύτερη ενότητα περιλαμβάνονται 3 τουριστικές επαύλεις και μία υφιστάμενη δυναμικότητας 53 κλινών (με μέγιστο πληθυσμό 130 άτομα), ενώ η δόμηση αντιστοιχεί σε 5.128 τμ.

Στην τρίτη ενότητα με μικρές αθλητικές εγκαταστάσεις, χώρο εστίασης, χώρος στάθμευσης σκαφών η δόμηση είναι 2.680 τμ, ενώ ο μέγιστος πληθυσμός προβλέπεται, με βάση τη σχετική έκθεση στα 520 άτομα.

Όπως υποστηρίζεται στη μελέτη φέρουσας ικανότητας, «από το 1991 και το 2021 η πτώση μεταξύ αρχικών και τελικών πληθυσμιακών μεγεθών είναι αισθητή ενώ υπάρχει μία εγκατάλειψη του χώρου με μεταναστεύσεις, ενώ η γήρανση και η υπογεννητικότητα δεν ανανεώνουν τον πληθυσμό. Επιπλέον, η περιοχή σε πολλές περιοχές της από μόνιμη κατοικία μετατράπηκε σε εξοχική-παραθεριστική».

Οι επενδυτές υποστηρίζουν ότι «η χωροθέτηση του έργου σε μια περιοχή με έντονα αναπτυσσόμενο τουριστικό δυναμικό και σημαντικές περιβαλλοντικές αξίες, καθιστά τη συγκεκριμένη επένδυση στρατηγικής σημασίας, τόσο για τον Αργοσαρωνικό όσο και για τον ευρύτερο θαλάσσιο και νησιωτικό τουρισμό της χώρας. Η επένδυση υιοθετεί εξ αρχής αρχές της κυκλικής οικονομίας, προκρίνει την εξοικονόμηση φυσικών πόρων (ενέργεια, νερό, εδάφη) και περιορίζει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου».

Διαβάστε ακόμα:

Hydra Rock: Το στοίχημα του Βαρδινογιάννη με την πεντάστερη επένδυση στην Ερμιονίδα (εικόνες)

Γιατί θα αλλάξει πολλά το εμβληματικό τουριστικό θέρετρο του Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα

Η μεγάλη τουριστική επένδυση του Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα – Το σημείο που επιλέχθηκε να υλοποιηθεί και μια ιστορία απ’ τα παλιά (εικόνες)

Πληροφορίες και από «ot.gr», «newmoney.gr»

Page 1 of 28
Ad Sidebar
Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας
Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Χρησιμοποιούμε cookies για την εξατομίκευση περιεχομένου και διαφημίσεων, για την παροχή λειτουργιών κοινωνικών μέσων και για την ανάλυση της επισκεψιμότητάς μας. Επίσης, μοιραζόμαστε πληροφορίες σχετικά με τη χρήση του ιστότοπού μας από τους εταίρους των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, των διαφημίσεων και των αναλυτικών στοιχείων που μπορούν να τα συνδυάσουν με άλλες πληροφορίες που τους έχετε παράσχει ή που έχουν συλλέξει από τη χρήση των υπηρεσιών τους. Συμφωνείτε με τα cookies μας εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε τον ιστότοπό μας.