Η Αγγελική… επέστρεψε τον Ιανουάριο, όπως σας είχε ενημερώσει ο «Πολίτης», και ανέλαβε, μάλιστα, θέση Εντεταλμένης Συμβούλου του Δήμου Ερμιονίδας με αρμοδιότητες σε θέματα: α) Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας, β) Προγραμματισμού και Οργάνωσης μελετών και έργων για την ένταξη τους σε Περιφερειακά, Εθνικά και Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προγράμματα.

Ο λόγος γίνεται για την Αγγελική-Λούμη Γιαννικοπούλου, η οποία ενεργοποιήθηκε ξανά στον Δήμο Ερμιονίδας, όπως η ίδια ανακοίνωσε, αυτή τη φορά όχι από κάποια θέση αντιδημάρχου, αλλά από άλλο πόστο, που έχει και αποκτάει στην παρούσα φάση, πολύ σημαντικό ρόλο στην πορεία της συγκεκριμένης περιοχής της Αργολίδας. Είχε, μάλιστα, και την 1η… αποστολή της με τον νέο ρόλο της στις εκδηλώσεις για την επέτειο της Α’ Εθνοσυνέλευσης της Επιδαύρου.

Μπορεί η ίδια να αναφέρει ότι «Δεν είμαι ούτε θα γίνω ποτέ πολιτικός, να δέχομαι μια θέση ή ένα τίτλο απλά για να καλύψω τη ματαιοδοξία μου! Δέχομαι μια θέση ή ένα τίτλο, μόνο όταν μπορώ να την υπηρετήσω στο 100%, με καλή διάθεση, όρεξη, διαύγεια, κουράγιο και φυσικά χρόνο, παραγωγικά. Δεν δέχομαι να μου χαϊδεύουν αφτιά», αλλά με την πορεία της έχει δείξει ότι ξέρει να κινείται σαν… «Σιδηρά Κυρία» της Ερμιονίδας. Που έχει πάντα υψηλούς στόχους, γι’ αυτόν τον λόγο κοιτάει να μαζεύει δυνάμεις και μετά να ασχολείται με κάτι που την εκφράζει! Δεν είχε μείνει τυχαία... εκτός, όπως σας είχαμε ενημερώσει εδώ (ΥΓ. 6). 

Η συγκεκριμένη θέση δεν της δόθηκε… τυχαία, η ίδια ανέφερε ότι αυτό συνέβη, ύστερα από μια γόνιμη συζήτηση με τον Δήμαρχο Γιάννη Γεωργόπουλο. Όπως σας είχαμε τονίσει, η Αγγελική-Λούμη Γιαννικοπούλου έχει, άλλωστε, παρακαταθήκη την πορεία της απ' το παρελθόν, ειδικά στον τομέα του τουρισμού, με παραγωγή έργου, κυρίως λόγω του προγραμματισμού και της οργάνωσης σε όσα έπραξε, και «όπλα» τις Δημόσιες Σχέσεις και το κομμάτι της Επικοινωνίας. Το τελευταίο κομμάτι, το έχει, άλλωστε, γενικότερα ανάγκη η παράταξη που διαθέτει την πλειοψηφία στον Δήμο Ερμιονίδας, καθώς μια 2η θητεία πάντα έχει περισσότερες απαιτήσεις – και – από τους πολίτες. Και αυτοί που είναι μέσα στα πράγματα γνωρίζουν ακριβώς τι εννοούμε.

Ο λόγος της διακατέχεται από μεστότητα, ηρεμία, ενωτικό «χρώμα», πάντα με το βλέμμα στην εξέλιξη της περιοχής που ζει και εκπροσωπεί, ακόμα και εάν για παράδειγμα, σε μια συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου η ένταση έχει χτυπήσει «κόκκινο». Δεν είναι της λογικής, απλά να απαντήσει σε κάποιον για να τον… ταπώσει, μιλάει όταν και όποτε κρίνει ότι αυτό μπορεί να έχει αποτέλεσμα. Χωρίς να… κρυφτεί, εάν κάτι την έχει πικράνει ή την έχει απογοητεύσει. Λειτουργεί με το συναίσθημα, βάζει στο… παιχνίδι και τους πολίτες, χωρίς αποκλεισμούς. Με λίγα λόγια δεν… βλέπει «εχθρούς», ειδικά στην… απέναντι όχθη του «ποταμιού». Διαθέτει επικοινωνιακό χάρισμα και δεν… κρύβεται. Ακόμα και το γεγονός που αναφέρει ότι το εκλογικό αποτέλεσμα το 2023 δεν ήταν αυτό που η ίδια περίμενε, πετώντας… βέλη όχι απαξιωτικά, αλλά κριτικής, στους πολίτες, στα υπέρ της είναι.

Η Αγγελική Λούμη έχει, κατά κοινή παραδοχή, προσφέρει με τη δράση στα κοινά της και παρότι στην πορεία της έχει αλλάξει παρατάξεις, πάντα εκφράζεται με ενωτικό λόγο, κάτι που μπορεί κάποιος να της πιστώσει… Καυτηριάζοντας το διχαστικό κλίμα που συνεχίζεται από κάποιους στην… πόλη μας, εντός και εκτός των εδράνων.

«Ανοίξτε τα μάτια σας και τους ορίζοντές σας», είχε γράψει πριν από μερικούς μήνες η δημοτική σύμβουλος με την παράταξη «Δυνατή Ερμιονίδα» και τόνιζε ότι κάθε πρωτοβουλία εξωστρέφειας σε οποιαδήποτε κοινότητα, έχει θετικό αντίκτυπο και στα άλλα διαμερίσματα του δήμου μας. Τότε που κάποιοι «μάλωναν» για τις εκδηλώσεις σε Δημοτικές Κοινότητες. «Μια φράση που αφορά όλους μας, όπως και αυτοί που κυβερνούν την περιοχή της Ερμιονίδας», είχε συμπληρώσει ο «Πολίτης», ρωτώντας ακόμα, παίρνοντας έναυσμα από τη συγκεκριμένη τοποθέτησή της: «Μήπως υπάρχουν και… μονάδες, απ' αυτούς που έχουν τα… χτένια και τα… γένια, που λειτουργούν με γνώμονα την ύπαρξη ατόμων και με προτεραιότητα τις δικές τους... προτιμήσεις;».

Ο «Πολίτης», είχε αποκαλύψει, ακόμα στο συγκεκριμένο θέμα: «Η Αγγελική στη νέα θητεία έμεινε πιο… πίσω. Υπήρχαν λόγοι που έγινε αυτό. Έχει, άλλωστε, παρακαταθήκη το έργο της, απ' το παρελθόν, ειδικά στον Τουρισμό. Τομέας στον οποίο έδωσε πολλά, προσπαθώντας να ενισχυθεί η ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού στην περιοχή. Αποτέλεσε κύριο σκοπός της η διεύρυνση της τουριστικής σεζόν και η προσέλκυση επισκεπτών και τους χειμερινούς μήνες και σε μεγάλο ποσοστό το έχει πετύχει.

Δε βλέπω, ωστόσο, να μένει για πολύ ακόμα στα "πιτς". Ετοιμάζεται για… ενεργοποίηση, λογικά απ' τον Ιανουάριο, οι αλλαγές προσώπων κρίνονται, άλλωστε, επιβεβλημένες, ειδικά εάν η παράταξη γίνεται αποδέκτρια αρνητικού κλίματος στην κοινωνία. Λογικά οι αλλαγές πάνε από Ιανουάριο, βάσει και του "πρωτόκολλου". Θα υπενθυμίσω εδώ ότι είναι πολλές περισσότερες και οι υποχρεώσεις που έχουν προκύψει εδώ και περίπου έναν χρόνο από την κατάργηση των Νομικών Προσώπων!».

Η Αγγελική Λούμη-Γιαννικοπούλου, ούσα και μέλος από τον Δήμο της «Ερμιονίδας ΑΕ», εταιρεία που αναπτύσσει και το επενδυτικό σχέδιο της μαρίνας Ερμιόνης, είχε στην Επίδαυρο, ουσιαστικά την πρώτη «μάχη», με τα νέα της καθήκοντα, χωρίς να απουσιάζουν χαρακτηριστικές φωτογραφίες.

Ανέφερε χαρακτηριστικά στην τελευταία ανάρτησή της:

«Πολλοί με έχετε ρωτήσει αρκετές φορές γιατί δεν δέχθηκα θέση Αντιδημάρχου από την αρχή της νέας θητείας της Δημοτικής Αρχής, δείχνοντας μου με συγκινητικό τρόπο σε πολλές περιπτώσεις, τόσο την εκτίμησή σας προς το πρόσωπό μου, όσο και την πίστη σας στις ικανότητες μου και την προσφορά μου για την βελτίωση και ανάδειξη αυτού του ευλογημένου τόπου, του Δήμου Ερμιονίδας.

Κανείς δεν πίστεψε πως, ύστερα από τέσσερα χρόνια σκληρής δουλειάς τόσο από τη θέση της Αντιδημάρχου Τουρισμού του Δήμου Ερμιονίδας αλλά και από τη θέση της Αντιδημάρχου με αρμοδιότητα το Πορτοχέλι, και φυσικά με μια εξαιρετική θέση εκλογής στις τελευταίες εκλογές, θα αρνηθώ τη θέση της Αντιδημάρχου.

Τέσσερα χρόνια με έμπρακτη άμισθη δουλειά, με έργα στο Πορτοχέλι, με τεράστια προβολή του προορισμού, με project προβολής όλου του Δήμου και όλα αυτά δεν τα λέω εγώ ή όσοι με στηρίζουν. Δεν δέχομαι να μου χαϊδεύουν αφτιά.

Τα λένε άλλοι Δήμοι, τα λένε επισκέπτες, τα λένε φορείς και συνάδελφοι πέρα από τα όρια της Ερμιονίδας και για μένα αυτό είναι τιμή και αναγνώριση!

Θα σας εκμυστηρευτώ όμως κάτι! Δεν είμαι ούτε θα γίνω ποτέ πολιτικός, να δέχομαι μια θέση ή ένα τίτλο απλά για να καλύψω την ματαιοδοξία μου! Δέχομαι μια θέση ή ένα τίτλο, μόνο όταν μπορώ να την υπηρετήσω στο 100%, με καλή διάθεση, όρεξη, διαύγεια, κουράγιο και φυσικά χρόνο, παραγωγικά.

Όλα τα παραπάνω εξαντλήθηκαν για μένα στις 31/12/2023 και γι’ αυτό τον λόγο επέλεξα να μείνω εκτός για ένα διάστημα, ώστε να μπορώ να αφιερωθώ στην δουλειά μου, να ανασυντάξω δυνάμεις και όταν είμαι έτοιμη να επανέλθω δυναμικά για το καλό του τόπου.

Και φυσικά λειτουργώ με το συναίσθημα και δεν σας κρύβω πως μετά το τέλος των εκλογών και διαβάζοντας το αποτέλεσμα, ένιωσα μέσα μου μια απογοήτευση για τη συνάρτηση προσφοράς και επιβράβευσης από μερίδα του κόσμου και αναρωτήθηκα πολλές φορές αν αξίζει να ασχοληθεί ένας νέος άνθρωπος με τα Κοινά και την τοπική αυτοδιοίκηση ή αν είχα εγώ “το στομάχι’’ να το αντέξω ή με ποιο κριτήριο ψηφίζει ο κόσμος.

Κι αφού πέρασε ένας χρόνος με λιγοστές αρμοδιότητες, τόσες όσες μπορούσα να υπηρετήσω σωστά, και ύστερα από μια γόνιμη συζήτηση με τον αγαπημένο μου Δήμαρχο, επανέρχομαι δειλά, δειλά, σε φάσεις, αποδεχόμενη για την ώρα τη θέση της Εντεταλμένης Συμβούλου του Δήμου Ερμιονίδας με αρμοδιότητες σε θέματα:

– Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας του Δήμου Ερμιονίδας.
– Προγραμματισμού και οργάνωσης μελετών και έργων για την ένταξη τους σε Περιφερειακά, Εθνικά και Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προγράμματα.

Ευχαριστώ από την καρδιά μου τον Δήμαρχο, έναν εξαιρετικό άνθρωπο, για την εμπιστοσύνη που μόνιμα μου δείχνει αλλά και για την κατανόηση των συνθηκών για την ενός έτους απουσία μου και ευχαριστώ όλους εσάς που πιστεύετε σε εμένα, με αγαπάτε, με στηρίξατε με την ψήφο σας και σας ζητώ συγγνώμη για το γεγονός ότι περιμένατε από εμένα άμεση δράση και αυτή έρχεται με ένα χρόνο καθυστέρηση αλλά πιστέψτε με είναι καλύτερα γιατί είμαι εγώ καλά τώρα και έχουμε και συνέχεια!

Θα τα λέμε πολύ συχνά από εδώ και στο εξής και φυσικά εννοείται ότι χρειαζόμαστε τη βοήθειά σας γιατί όλα δε μπορούμε να τα βλέπουμε!

Να είστε γεροί και να έχετε μια υπέροχη χρονιά γεμάτη χαμόγελα κα αισιοδοξία!

#angelikiloumi
Ergodive Loumisdivingteam».

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

Το 2025 είναι έτοιμο να… ξεπροβάλει στις ζωές μας και στο… παραπέντε αποφεύχθηκε, από πλευράς μου, η υποδοχή του νέου χρόνου με… βασιλικές τιμές! Δεν έχει περάσει μια εβδομάδα από τη στιγμή που χτύπησε το τηλέφωνο και άκουσα απ’ την άλλη άκρη της γραμμής: «Καλημέρα Υψηλότατε»! Με τη φωνή, που με «έντυσε»… βασιλιά μέσα σε δευτερόλεπτα να συνεχίζει: «Διάβασε το μήνυμα που σου έστειλα»…

Γεμάτος αγωνία και με τον τρόπο με τον οποίο με καλημέρισε ο φίλος μου, νόμιζα ότι θα έρθουν να μου φορέσουν παντόφλες… υπηρέτες μου, ενώ σηκωνόμουν από το κρεβάτι. Άμεσα… ξύπνησα από το… όνειρο, ρίχνοντας μπόλικο κρύο νερό της βρύσης στο πρόσωπό μου. Αφού άνοιξα καλά τα μάτια μου, άρχισα να διαβάζω το μήνυμα του φίλου μου, πατώντας στα πόδια μου, με τις παντόφλες που μόνος μου φόρεσα!

Ολόκληρο κατεβατό μου είχε στείλει, γράφοντας:

«Ο ομότιμος καθηγητής Συνταγματικού Δικαίου στη Νομική Σχολή του ΕΚΠΑ, Νίκος Αλιβιζάτος, απευθύνει μία προτροπή προς την τέως βασιλική οικογένεια, διαφωνώντας με την επιλογή "Ντε Γκρες" για επώνυμο (αναφέρει ότι δεν είναι κανονικό), σχετικά με την απόκτηση ελληνικής ιθαγένειας. Υπογράμμισε, μάλιστα, σε σχετικό άρθρο γνώμης στην εφημερίδα "Καθημερινή": Όσο για τους άµεσα ενδιαφερόµενους, θα τους προέτρεπα να χρησιµοποιήσουν ως επώνυμο το πολύ συγγενές "∆εγρές" ή, ακόµη, σωστότερα "∆αγρές", δανειζόμενοι το επώνυμο ενός γνωστού πολιτικού του 19ου αιώνα: του Κωνσταντίνου ∆αγρέ (1821-1898), επανειληµµένα βουλευτή Μεσσηνίας, ο οποίος καταγόταν από το χωριό Βρωµόβρυση της Αλφείας».

Ανατρίχιασα! «Δαγρές» επώνυμο. Aκούστηκε… στα αυτιά μου, όπως τότε που με φώναζε ο διευθυντής μου στην εφημερίδα για να με ρωτήσει εάν έχουμε κανά «δυνατό» θέμα για την 1η σελίδα, όντας «στρατιώτης» της ενημέρωσης! «Δαγρές» επώνυμο για την τέως βασιλική οικογένεια, που διατηρούσε, από τότε που ζούσε ο τέως βασιλιάς Κωνσταντίνος, και συνεχίζει να διατηρεί σχέσεις με τα… μέρη μας (Ερμιονίδα, Σπέτσες), ενώ το προηγούμενο βράδυ κάναμε πλάκα με φίλους, αναφέροντας ότι πόσο εύκολο είναι να γίνει το «Ντε Γκρές» (κάποιοι αναφέρουν ότι είναι… κλεμμένο) με την αλλαγή ενός γράμματος σε… «Ντα Γκρές» (Dagres)!

Σε μια υπόθεση, που προκάλεσε και πολιτικές κόντρες, με πολλούς να λένε ότι η κυβέρνηση… κλείνει το «μάτι» και στο πιο δεξιό ακροατήριο! Να σας πω την αλήθεια, ένα δέος το ένιωσα πρωί-πρωί, αλλά άμεσα επανήλθα στην πραγματικότητα. Είχα, άλλωστε, ξυπνήσει πλήρως, με το μάτι… γαρίδα, τα όνειρα κάποια στιγμή ολοκληρώνονται και αντιμετωπίζεις την πραγματικότητα, μαχόμενος να πραγματοποιήσεις αυτά που σε… γεμίζουν και πάνω απ’ όλα σε εκφράζουν ως άνθρωπο, μακριά από… βασιλείς με την έννοια της καθεστωτικής λογικής.

Το 2025 μας περιμένει, άλλωστε, να το μετατρέψουμε σε έτος προσανατολισμού στις αρχές που οφείλουμε να υπάρχουν στην κοινωνία μας. Σε μια κοινωνία, που θέλουμε να «ζει» σε δημοκρατικές βάσεις, αλλά αυτό χρειάζεται αγώνα. Ζούμε, άλλωστε, σε μια κοινωνία, που βλέπουμε ότι υπάρχουν πολλοί με «εξουσία» στα χέρια τους, και νομίζουν ότι είναι «βασιλιάδες». Τέρμα οι δικαιολογίες, αναλάβετε όλοι πρωτοβουλίες από τις θέσεις που έχετε, βάσει του δημοκρατικού μας πολιτεύματος, για να χαράξουμε σχεδιασμό για μια δίκαιη, παραγωγική και αξιοκρατική κοινωνία των επόμενων χρόνων.

Και θα το γράψω ξανά, ότι όσοι ασκείτε εξουσία μην παρουσιάζεστε με δυσανεξία στη διαφορετική γνώμη και στις «ενοχλητικές» ερωτήσεις. Την ίδια ώρα, προβληματισμένοι θα πρέπει να είμαστε και εμείς οι πολίτες για την ποιότητα αυτών που εκλέγουμε σε διάφορες θέσεις-κλειδιά, μέσω του χαρίσματος της Δημοκρατίας.

Ένα από τις διασημότερες παλιές πλασματικές ιστορίες, την οποία θα σας την αναφέρω ολόκληρη στο τέλος, αποτελεί, άλλωστε, κι εκείνη του γνωστού Δανού λογοτέχνη και συγγραφέα παραμυθιών Χάνς Κρίστιαν Άντερσεν που… ακούει στον τίτλο: «Τα καινούργια ρούχα του αυτοκράτορα». Με τον… βασιλιά να αποδεικνύεται, τελικά, ότι ήταν γυμνός.

Και όλα τα «πλούσια» διδάγματα από αυτό το παραμύθι, έρχονται στην επιφάνεια, διαβάζοντας κάποιος την ερμηνεία του. Το νόημα και το ηθικό δίδαγμα που αναδύει η συγκεκριμένη ιστορία μας αναφέρει ότι, οι περισσότεροι άνθρωποι εθελοτυφλούν μπροστά στη γύμνια και στη φτήνια της εξουσίας, καθώς κι εκείνων που την εκπροσωπούν, διότι αρνούνται να αντιληφθούν την αλήθεια της σκληρής πραγματικότητας, θεωρώντας πως συμβαίνει αυτό που επιθυμούν εκείνοι να συμβεί ή ότι απλά βολεύονται να βλέπουν αυτό που τους λένε οι άλλοι ότι πρέπει να δουν. Διαθέτουν επιλεκτική μνήμη ερμηνείας συγκεκριμένων καταστάσεων, ανάλογα με τις περιστάσεις και τις παρουσιάζουν με τον τρόπο που επιθυμούν οι ίδιοι.

Παράλληλα, αποτυπώνει, όμως, και το αισιόδοξο μήνυμα ότι ο καθένας μας διαθέτει τη δύναμη και το σθένος να υψώνει τη φωνή του απέναντι στην αδικία, την κατάχρηση και την αλαζονεία της εξουσίας και με παραστατικό κι αλληγορικό τρόπο να λέει: «Ο βασιλιάς είναι γυμνός!».

Πηγή φωτογραφίας: artnow.ru

ΥΓ. 1: Μ’ άρεσε που η αναγγελία της συντήρησης στο συνθετικό χλοοτάπητα στο Δημοτικό γήπεδο της Ερμιόνης έγινε από τον αντιδήμαρχο με τη λέξη «χτένισμα»… Ήταν σαν να απαντούσε – καλοπροαίρετα το αναφέρω – στα όσα είχαμε αναφέρει στη στήλη «Πριν… στεγνώσει το μελάνι» για τις καθυστερήσεις στο συγκεκριμένο έργο. «Συντήρηση με πράξεις σε άλλα μέρη – Στην... πόλη μας ακόμα περιμένουμε το “χτένισμα”», είχαμε γράψει πριν από μήνες.

Αυτή είναι, άλλωστε, η δουλειά μας. Να αναδεικνύουμε προβλήματα, καθυστερήσεις για να κινητοποιούσε ακόμα περισσότερο την «εξουσία». Όπως τα θέματα που υπάρχουν, για παράδειγμα, και με άλλα γήπεδα (ανοιχτά και κλειστά) στην Ερμιονίδα και γενικότερα στην Αργολίδα. Φυσικά και είναι θετικό που έγινε η συντήρηση, όπως και άλλα έργα (μέσα σ’ αυτά τα αποδυτήρια στα Δίδυμα και σε άλλες περιοχές, όπως στην Κοιλάδα, στα Φίχτια), με χρηματοδοτήσεις από τους αρμόδιους φορείς, είτε λέγεται Περιφέρεια, είτε Δήμος, είτε ΕΠΣΑ κ.α. Όποιον και να ρωτήσεις, άλλωστε, που να έχει σχέση με τον αθλητισμό, θα σου εξηγήσει το πόσο σημαντικό είναι η δημιουργία, αλλά και η σωστή συντήρηση των εγκαταστάσεων.

ΥΓ. 2: Ειδικό θέμα φιλοξενήσαμε στον «Πολίτη» για τις επιτυχίες και το έργο που γίνεται στον Διομήδη Άργους στο χάντμπολ, ξεχωριστή μνεία πρέπει να γίνει και στον Φείδωνα Άργους για όσα ξεχωριστά έχει σημειώσει και φέτος στα γήπεδα ποδοσφαίρου με τη γυναικεία ομάδα. Πολλά «μπράβο» και υποσχόμαστε ότι θα ακολουθήσει κάποιο θέμα.

ΥΓ. 3: Από τότε που εγκαταστάθηκα, ξανά, μόνιμα στη Ριβιέρα της Αργολίδας και γενικότερα της Πελοποννήσου, θυμήθηκα ξανά ότι οι διακοπές ρεύματος στις κακοκαιρίες δεν… παίζοντας καν στο Στοίχημα λόγω της συχνότητάς τους. Μέγα θέμα που συνέβη και μέσα στις Γιορτές, με σπίτια και επιχειρήσεις να μένουν στο σκοτάδι για ώρα. Έτσι μου μετέφεραν, εγώ ήμουν σε μέρος όπου τα λαμπάκια ήταν κανονικά αναμμένα στα Χριστουγεννιάτικα δέντρα.

ΥΓ.4: Δικαιώθηκε, τελικά, πανηγυρικά ένας μηχανικός αυτοκινήτων, που είχε πει να μην… πάω ποτέ σε αμιγώς ηλεκτρικό αυτοκίνητο λόγω και των συνθηκών τον χειμώνα. Κάποια από αυτά… ξεψύχησαν στην Αράχωβα, και δεν γνωρίζω εάν οι ιδιοκτήτες τους ήξεραν πως, για παράδειγμα, χάνουν 40% αυτονομία στο κρύο, ενώ μεταφέρονται και δύσκολα!

ΥΓ. 5: Μεγάλο «στοίχημα» αποτελεί για τον Δήμο Ναυπλιέων να προχωρήσουν ακόμα πιο γοργά τα έργα για τη δημιουργία της μαρίνας στο λιμάνι και του υδατοδρομίου, μετά τις εξελίξεις και τις επενδύσεις στην ευρύτερη περιοχή, όπως στην Ερμιονίδα. Το... ξέρει αυτό η Δημοτική Αρχή και ασκεί ακόμα περισσότερες πιέσεις…

ΥΓ. 6: Παραπάνω σας μίλησα για το ηθικό δίδαγμα από το παραμύθι του Χάνς Κρίστιαν Άντερσεν, που μας αναφέρει τι σημαίνει η φράση «Ο βασιλιάς είναι γυμνός». Για όσους δε γνωρίζουν το παραμύθι («Τα καινούργια ρούχα του αυτοκράτορα), το παραθέτω, με πολλές ευχές για ένα δημιουργικό, σε όλους τους τομείς, 2025…

Όπως μας έλεγαν, όταν ήμασταν παιδιά, τότε που ονειρευόμασταν έναν… παραμυθένιο κόσμο με το ξεκίνημα να είναι πάντα το ίδιο… «Μια φορά και ένα καιρό…

… σε μία μακρινή χώρα ζούσε ένας γκρινιάρης κι αλαζόνας βασιλιάς, ο οποίος σε καθημερινή βάση ζητούσε από τους βασιλικούς του ράφτες να του ράβουν καινούργια ρούχα για να εντυπωσιάζει τους υπηκόους του.

Έπειτα από κάμποσα χρόνια όμως, οι ράφτες του δε μπορούσαν να σκεφτούν νέα σχέδια. Όταν τόλμησαν να του το πουν, ο βασιλιάς θύμωσε πάρα πολύ και άρχισε να ωρύεται και να τους φωνάζει. Την επόμενη μέρα, ο βασιλιάς έστειλε τους φρουρούς του να ξεχυθούν στους δρόμους και να διαλαλήσουν ότι όποιος του έφτιαχνε τα πιο πρωτότυπα ρούχα θα ανταμειβόταν γενναιόδωρα. Όλοι οι ράφτες της χώρας έβαλαν τα δυνατά τους για να ικανοποιήσουν την επιθυμία του, αλλά ο γκρινιάρης βασιλιάς τους έδιωχνε, γιατί απλούστατα έβρισκε πολύ συνηθισμένα τα ρούχα που του πρότειναν.

Μία μέρα πραγματοποίησαν την εμφάνισή στο παλάτι του δύο νεαροί, οι οποίοι ήσαν απατεώνες και του πρότειναν να αναλάβουν εκείνοι να σχεδιάσουν και να ράψουν τις φορεσιές του από ένα πολύ σπάνιο και λεπτεπίλεπτο ύφασμα, το οποίο μόνο οι έξυπνοι άνθρωποι θα είχαν την ικανότητα να το δουν! Κι ο αυτοκράτορας τους δέχτηκε στο παλάτι.

Προσποιούμενοι ότι ύφαιναν κι έραβαν τα καινούργια – ανύπαρκτα – ρούχα του βασιλιά στον αργαλειό, είχαν καταφέρει να ξεγελάσουν όλους τους συμβούλους, καθώς και το υπηρετικό προσωπικό. Οι σύμβουλοι και οι αξιωματικοί φοβόντουσαν να αναγγείλουν στην εξοχότητά του ότι δεν μπορούσαν να δουν το ύφασμα στον αργαλειό των δύο απατεώνων κι έτσι αναγκάστηκαν να πουν στον βασιλιά ότι οι καινούργιες ενδυμασίες του ήταν περίφημες.

Τελικά ένα πρωί, οι δυο ράφτες επισκέφτηκαν το βασιλιά στο παλάτι για να του ανακοινώσουν ότι τα ρούχα του ήταν έτοιμα. Έπειτα, άνοιξαν μία τσάντα και προσποιήθηκαν ότι έβγαζαν από μέσα τα καινούρια ρούχα για να του τα δείξουν. Αφού φόρεσε τα καινούργια – ανύπαρκτα ρούχα, έπειτα διέταξε να βγουν όλοι στους δρόμους για να τα θαυμάσουν. Καθώς περνούσε ανάμεσα στους υπηκόους του, που είχαν μείνει άφωνοι, φώναζε καμαρώνοντας ότι μόνο οι έξυπνοι άνθρωποι είναι ικανοί να τα δουν.

Οι καημένοι οι άνθρωποι χειροκροτούσαν και φώναζαν ενθουσιασμένοι ότι τα καινούρια ρούχα του βασιλιά ήταν καταπληκτικά. Ξαφνικά, μέσα από το πλήθος, ξεπρόβαλε, όμως, ένα αγοράκι που πλησίασε το βασιλιά και άρχισε να φωνάζει λέγοντας ότι: "ο βασιλιάς βγήκε στο δρόμο γυμνός, θα κρυώσει"! Ο κόσμος τότε ξέσπασε σε δυνατά γέλια κι ο βασιλιάς μονολόγησε ντροπιασμένος ότι το παιδί έχει δίκιο και να έχει συνειδητοποιήσει ότι ήταν γυμνός, με τους δύο ράφτες να είχαν αποδειχθεί αγύρτες και τσαρλατάνοι».

Με… οδηγό τις υπηρεσίες που προσφέρει η μαρίνα στο Πόρτο Χέλι, συνεχίζεται – με τις όποιες καθυστερήσεις – το ίδιο έργο και στη γειτονική Ερμιόνη. Το έργο αναμένεται να απογειώσει και τη συγκεκριμένη Δημοτική Κοινότητα, αλλά γενικότερα και όλη την Ερμιονίδα, μαζί με τα υδατοδρόμια που σχεδιάζονται στην περιοχή. Η μαρίνα στο Πόρτο Χέλι, όπως αναφέρουν τα στελέχη της, βάσει των στοιχείων, είναι, πλέον, η κορυφαία στον Αργοσαρωνικό κόλπο.

Όπως έγινε γνωστό πριν από περίπου ένα μήνα, ακόμα ένα βήμα για τη δημιουργία της μαρίνας Ερμιόνης συνιστά η νέα περιβαλλοντική μελέτη που αφορά στην τροποποίηση και ανανέωση των περιβαλλοντικών όρων για το έργο «Τουριστικός Λιμένας (Μαρίνα) Ερμιόνης».

Ο «Πολίτης» σας παρουσιάζει τι προβλέπει το επενδυτικό σχέδιο, με τις αλλαγές που έχουν γίνει, σχέδια του έργου, το οποίο αναπτύσσει η εταιρεία «Ερμιονίδα ΑΕ» (με μέλος από τον Δήμο την Αγγελική Λούμη-Γιαννικοπούλου), στην οποία την πλειοψηφία έχει το «Family Office Tethys» του Νίκου Θ. Βαρδινογιάννη, ενώ ποσοστό 25% διαθέτει και η «EMMA Capital»…

Το έργο, που ουσιαστικά είχε ξεκινήσει από το… 2006 (με εταιρεία τη «Μαρίνα Ερμιόνης ΑΕ» από τον τότε Δήμο Ερμιόνης), είχε κάποιες καθυστερήσεις για οικονομικούς λόγους, αλλά και για το γεγονός ότι είχαν βρεθεί στον πυθμένα που γίνεται η εκβάθυνση αρχαία. Με την παρουσία της Αρχαιολογίας το θέμα με τα αρχαία (φέρεται να ανήκουν στην περίοδο της τουρκοκρατίας) πήρε την οδό που ορίζει ο νόμος και τα έργα θα συνεχιστούν ότι η ανάδοχος εταιρεία να προχωρήσει στην ανέγερση κτηριακών εγκαταστάσεων και στην κατασκευή των πλωτών μώλων, αφού απομακρυνθεί και το παραιτημένο σκάφος που βρίσκεται στον χώρο. Γι’ αυτόν τον λόγο διαμορφώνεται και ο χώρος προς την πλευρά του βουνού, με το σχετικό μπάζωμα για να… εξασφαλιστεί χώρος προς τη θάλασσα.

Η τροποποίηση των περιβαλλοντικών όρων αφορά σε μικρής κλίμακας αλλαγές στο σχεδιασμό του έργου προκειμένου για τη βελτιστοποίησή του.

H επένδυση υπολογίζεται σε πάνω από 20 εκατ. ευρώ και όπως τονίζεται στην περιβαλλοντική μελέτη που είναι σε δημόσια διαβούλευση με την προτεινόμενη τροποποίηση, στη θαλάσσια ζώνη της μαρίνας επιφάνειας περίπου 96,3 στρεμμάτων, δημιουργούνται συνολικά 256 θέσεις ελλιμενισμού (231 μόνιμες και 25 εποχιακές) για σκάφη αναψυχής διαφόρων κατηγοριών και μήκους έως 60m.

Η υπό ίδρυση και… εξέταση μαρίνα στην Ερμιόνη θα είναι μία από τις σημαντικότερες υποδομές θαλάσσιου τουρισμού στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Πελοποννήσου, εξυπηρετώντας την ήδη υπάρχουσα σημαντική κίνηση και ζήτηση για ελλιμενισμό σκαφών αναψυχής στην ευρύτερη περιοχή των ακτών της Αργολίδας.

Τι προβλέπει το επενδυτικό σχέδιο

Στη χερσαία ζώνη της μαρίνας, επιφάνειας περίπου 20,4 στρεμμάτων, διακρίνεται ένα Οικοδομικό Τετράγωνο (ΟΤ), όπως και στην ισχύουσα χωροθέτηση. Η μέγιστη συνολική επιτρεπόμενη δόμηση στη μαρίνα ανέρχεται σε 2.335 τμ και αφορά σε κτηριακές υποδομές διοίκησης της μαρίνας, εμπορικών χρήσεων, χώρων εστίασης, τουριστικά καταλύματα (μη κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα, διαμερίσματα) και υποστηρικτικές κτιριακές υποδομές για τη λειτουργία της μαρίνας.

Η μαρίνα θα διαθέτει όλες τις απαραίτητες υποδομές για τον άνετο και ασφαλή ελλιμενισμό των ελλιμενιζόμενων σκαφών, καθώς και την εξυπηρέτηση των επιβαινόντων σε αυτά και των επισκεπτών της γενικότερα, προσφέροντας ένα ευχάριστο και ποιοτικό περιβάλλον αναψυχής.

Επίσης εντός της μαρίνας διαμορφώνονται συνολικά τουλάχιστον 2.000 τ.μ. χώρων πρασίνου. Η διάταξη και ο σχεδιασμός των υποδομών της χερσαίας ζώνης θα πρέπει να εξασφαλίζει τη λειτουργική διασύνδεση υποδομών, δικτύων, κτιριακών συνόλων, χώρων πρασίνου και ελεύθερων χώρων. Το σύνολο των κτιριακών υποδομών και των χερσαίων διαμορφώσεων θα είναι προσβάσιμα σε ΑμεΑ.

Αναβάθμιση της περιοχής

Όπως τονίζεται στη μελέτη με την προτεινόμενη τροποποίηση χωροθέτησης της μαρίνας επιτυγχάνονται τα ακόλουθα: Αναβάθμιση της θαλάσσιας ζώνης της μαρίνας, με την αύξηση των διαθέσιμων θέσεων ελλιμενισμού που αφορούν σε μεγαλύτερα σκάφη αναψυχής.

Βελτίωση της οργάνωσης της χερσαίας ζώνης της μαρίνας κυρίως σε ότι αφορά την οργάνωση των κτιριακών εγκαταστάσεων και του περιβάλλοντος χώρου, καθώς και τη στάθμευση οχημάτων. Αναβάθμιση των υποδομών της μαρίνας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του τομέα του θαλάσσιου τουρισμού όπως έχουν διαμορφωθεί σήμερα, και ιδίως στην περιοχή μελέτης.

Να σημειωθεί ότι σήμερα, στην ευρύτερη θαλάσσια περιοχή του όρμου «Λιμένας Ερμιόνης» ελλιμενίζεται επ’ αγκύρα σημαντικός αριθμός σκαφών αναψυχής κατά τη θερινή περίοδο, δεδομένου ότι η περιοχή της Ερμιόνης αποτελεί σημαντικό πόλο έλξης τουρισμού και αναψυχής.

Επομένως, η λειτουργία της «Μαρίνας Ερμιόνης» θα αναδείξει την δυναμικότητα της περιοχής και θα αναπτύξει με περιβαλλοντικά βιώσιμο τρόπο τον τομέα του θαλάσσιου τουρισμού, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στη βελτίωση του επιπέδου του τουριστικού προϊόντος της περιοχής και κατ’ επέκταση στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας.

Μαρίνα Πόρτο Χέλι: Μέση πληρότητα 75,42% τη θερινή περίοδο

Την ίδια ώρα, αυξημένη δραστηριότητα είχε – και – το 2024 η Μαρίνα Πόρτο Χέλι, γεγονός που, σύμφωνα με τα στελέχη της, αποδεικνύει τη δέσμευσή της στην παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Όπως επισημαίνουν, η φετινή θερινή περίοδος αποδείχθηκε ιδιαίτερα επιτυχημένη, με την πληρότητα να αγγίζει κατά μέσο όρο το 75,42%.

Η απόδοση της σεζόν ήταν ιδιαίτερα ισχυρή κατά τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο, με την πληρότητα να ξεπερνά το 89% και το 100%, αντίστοιχα, εδραιώνοντας τη θέση της ως κορυφαία μαρίνα στον Αργοσαρωνικό κόλπο. Για το 2024, η Μαρίνα Πόρτο Χέλι υποδέχθηκε συνολικά 1.496 σκάφη, ξεπερνώντας τον αριθμό του 2023 κατά σχεδόν 200 σκάφη. Η μαρίνα φιλοξένησε, επίσης, με επιτυχία την εκδήλωση «Marina Day» στις 17 Ιουλίου, γιορτάζοντας την ενεργή ναυτιλιακή κοινότητα και φιλοξενώντας τοπικούς εκθέτες.

Η Μαρίνα Πόρτο Χέλι συνεχίζει, όπως τονίζει, να αποδεικνύει την ελκυστικότητά της και την ικανότητα να ανταποκρίνεται στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες του κλάδου του yachting. Κατά τη διάρκεια της χειμερινής περιόδου, διατήρησε σταθερό ποσοστό πληρότητας 45,30%, γεγονός που αντανακλά τη σταθερή δημοτικότητά της και τη δέσμευσή της να προσφέρει εμπειρίες υψηλής ποιότητας.

Το στρατηγικό πλάνο για τα επόμενα δύο χρόνια

Με βάση τα αποτελέσματα του 2024, η Μαρίνα Πόρτο Χέλι ενισχύει τη θέση της προγραμματίζοντας μία σειρά πρωτοβουλιών με ορίζοντα δύο ετών. Περιλαμβάνουν την ολοκλήρωση ενός σταθμού καυσίμων για σκάφη τόσο για αυτά που είναι αγκυροβολημένα όσο και για τα διερχόμενα, εξασφαλίζοντας ευέλικτες επιλογές ανεφοδιασμού.

.Η περιβαλλοντική προσέγγιση στις υπηρεσίες για τα σκάφη θα περιλαμβάνει τη χρήση νέων κινητών μονάδων για τη συλλογή υδάτων από δεξαμενές και απόβλητα.

Επίσης, βρίσκεται σε εξέλιξη η σύμβαση με εθνικό πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας, για την εγκατάσταση σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, στο πλαίσιο της δέσμευσης της μαρίνας για βιωσιμότητα.

Παράλληλα, η Μαρίνα Πόρτο Χέλι θα επεκτείνει τις υπηρεσίες της με την προσθήκη νέων γαστρονομικών επιλογών, προσφέροντας στους επισκέπτες μια νέα εμπειρία σε ένα εξαιρετικό περιβάλλον.

Επιπλέον, θα διατεθούν προσωρινοί χώροι γραφείων εκτός της μαρίνας για επιχειρήσεις στον τομέα του θαλάσσιου τουρισμού, καλύπτοντας την αυξανόμενη ανάγκη για ευέλικτους χώρους εργασίας.

Ο γενικός διευθυντής της Μαρίνας Πόρτο Χέλι, Ζαχαρίας Κιάφφας, δηλώνει: «Τα αποτελέσματα του 2024 αντικατοπτρίζουν τη δέσμευση της Μαρίνας Πόρτο Χέλι να παρέχει εξαιρετικές υπηρεσίες και να διατηρεί υψηλά πρότυπα ποιότητας. Επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή μας για βιωσιμότητα και ασφάλεια, συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε και να αναβαθμίζουμε τις εγκαταστάσεις μας. Βλέποντας μπροστά, οι προγραμματισμένες πρωτοβουλίες μας για τα επόμενα χρόνια θα ενισχύσουν περαιτέρω τις παροχές μας, εξασφαλίζοντας ότι η Μαρίνα Πόρτο Χέλι θα παραμείνει ένα διακεκριμένος προορισμός για απαιτητικούς ταξιδιώτες και επαγγελματίες του κλάδου».

Το προφίλ της Μαρίνας Χέλι

Στο Πόρτο Χέλι, ανατολικά της Αργολίδας στην Πελοπόννησο, η σύγχρονη μαρίνα αποτελεί την ιδανική τοποθεσία για τον ελλιμενισμό ιστιοπλοϊκών και μηχανοκίνητων σκαφών. Ο κλειστός όρμος προσφέρει φυσική προστασία από τα νερά του κόλπου της Αργολίδας, ενώ ο λιμένας της μαρίνας δημιουργεί ένα δεύτερο δακτύλιο ασφάλειας στα σκάφη που καταπλέουν.

Ο ευρύχωρος τουριστικός λιμένας μπορεί να φιλοξενήσει 149 ιστιοπλοϊκά και μηχανοκίνητα σκάφη με τρέχον μέγιστο μήκος 55 μέτρων. Στις εγκαταστάσεις παρέχεται ηλεκτροδότηση στα σκάφη έως 125Α, ενώ η μαρίνα έχει κατασκευαστεί με τρόπο απόλυτα φιλικό προς το περιβάλλον, καθώς τηρείται αυστηρός κώδικας περιβαλλοντικής συμπεριφοράς και η ποιότητα των υδάτων ελέγχεται ώστε να συνάδει με τα κριτήρια που ορίζονται από τους εκάστοτε φορείς.

Διαβάστε ακόμα:

Αυτά άκουσε και αυτά είπε ο Χάρης Θεοχάρης στην Ερμιονίδα – Οι συναντήσεις με το... βλέμμα στις Ευρωεκλογές (βίντεο, εικόνες)

Τι αλλάζει στην Ερμιονίδα η χρήση υδροπλάνων – Τα σχέδια της «Hellenic Seaplanes» και οι δοκιμαστικές πτήσεις (βίντεο)

(πληροφορίες και από ot.gr, naftemporiki.gr)

Μέσα στον Δεκέμβριο έγινε γνωστό ότι από τα δημοτικά συμβούλια Ναυπλιέων, Ερμιονίδας και Επιδαύρου εγκρίθηκε και υποβλήθηκε η πρόταση για την Ολοκληρωμένη Χωρική Επέμβαση των τριών συγκεκριμένων δήμων της Αργολίδας με αποτέλεσμα τη χρηματοδότηση – με βάση τις εγκρίσεις που έγιναν – από την ΟΧΕ για συγκεκριμένα έργα για την περίοδο 2021-2027 (ΕΣΠΑ-Βιώσιμη Ανάπτυξη για Όλους). Με την ένταξη αυτή, στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Πελοπόννησος 2021 – 2027», εξασφαλίζονται χρηματοδοτήσεις αρκετών εκατομμυρίων για την επόμενη 5ετία.

Προηγήθηκαν επαφές, διαβουλεύσεις, τεχνικές συναντήσεις για να δουν οι δήμοι ποια έργα θα πάνε για έγκριση προς χρηματοδότηση από το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Ακολούθησαν συνεργασία με την Περιφέρεια Πελοποννήσου και την Διαχειριστική Αρχή ΕΣΠΑ Πελοποννήσου σε όλα τα στάδια και μέχρι και τις τελευταίες εβδομάδες!

Ο Δήμος Ναυπλιέων ως Συντονιστής της Χωρικής Αρχής, υπέβαλλε την τελική πρόταση Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης (ΟΧΕ) των Δήμων Επιδαύρου, Ερμιονίδας & Ναυπλιέων, στο πλαίσιο του Προγράμματος «ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ» 2021-2027, προς την Αρμόδια Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης (ΕΥΔ), με τίτλο «Rota: Θαλάσσιοι Δρόμοι Ανάπτυξης».

Οι δράσεις της Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης (ΟΧΕ), για τις οποίες προβλέπεται η χρηματοδότησή τους σύμφωνα με την πρόσκληση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης, μέσω του ΠΕΠ Πελοπόννησος 2021-2027, έως του ποσού των 13.160.000 €, κατανέμονται ανά Ταμείο ως εξής:

• δράσεις από Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ+) έως του ποσού των 3.160.000€
• δράσεις από Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) έως του ποσού των 10.000.000€.

Η Περιοχή Παρέμβασης της ΟΧΕ για τον Δήμο Ναυπλιέων περιλαμβάνει μόνο τη Δημοτική Ενότητα Ασίνης, δηλαδή τις Τοπικές Κοινότητες Ασίνης, Δρεπάνου, Ιρίων, Καρνεζαίικων και Τολού.

Σχετικά με τις δράσεις Κοινωνικού Χαρακτήρα (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο – ΕΚΤ+), αυτές θα υλοποιηθούν μέσω της Περιφέρειας, προς όφελος όλων των Δήμων:

• Ολοκληρωμένες Υπηρεσίες Ανοιχτής Φροντίδας, Βελτίωσης της Ποιότητας Ζωής & Κοινωνικής Ένταξης. Προϋπολογισμός: 2.340.000€
• Κινητές Μονάδες Πρόληψης & Προαγωγής Υγείας. Προϋπολογισμός: 820.000€.

Τα έργα που εγκρίθηκαν για χρηματοδότηση έχουν ανακοινωθεί από τους τρεις Δήμους και μπορείτε να δείτε ποια θα πρέπει να υλοποιηθούν μέχρι και το 2027. Στο θέμα που διαβάζετε, θέλουμε να σας βάλουμε στο πνεύμα του συγκεκριμένου προγράμματος, καθώς είναι πολλοί αυτοί που ρωτούν για την ΟΧΕ. 

Τι είναι όμως η Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη και οι Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις;

Το όραμα της ΟΧΕ των Δήμων Ναυπλιέων, Επιδαύρου και Ερμιονίδας στο πλαίσιο της περιόδου 2021-2027 διαμορφώνεται ως εξής:

«Ανάδειξη, αξιοποίηση & προστασία του φυσικού και πολιτιστικού αποθέματος των θαλάσσιων δρόμων της Αργολίδας για την ανάπτυξη της οικονομίας της επισκεψιμότητας: Ολοκληρωμένη στρατηγική για τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, την ανθεκτικότητα των προορισμών και την κοινωνική συνοχή».

Συνοπτικά, όπως είχε ανακοινωθεί, ΟΧΕ Επιδαύρου-Ερμιονίδας-Ναυπλίου στρέφεται ενδεικτικά στις ακόλουθες κατηγορίες δράσεων (σ' αυτές ανήκουν τα έργα που θα πραγματοποιηθούν):

• Προστασία, ανάπτυξη και προβολή της δημόσιας τουριστικής περιουσίας και υπηρεσιών στον τομέα του τουρισμού.
• Προστασία, ανάπτυξη και προβολή της πολιτισμικής κληρονομιάς και των πολιτιστικών υπηρεσιών.
• Προστασία, ανάπτυξη και προβολή της φυσικής κληρονομιάς και του οικολογικού τουρισμού εκτός από τις περιοχές Natura 2000.
• Υλική ανάπλαση και ασφάλεια δημόσιων χώρων.
• Πρωτοβουλίες εδαφικής ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένης της προετοιμασίας εδαφικών στρατηγικών.
• Ανακαίνιση για ενεργειακή απόδοση ή μέτρα ενεργειακής απόδοσης σε δημόσια υποδομή, έργα επίδειξης και υποστηρικτικά μέτρα σύμφωνα με τα κριτήρια ενεργειακής απόδοσης. Επισημαίνεται πως οι ενεργειακές αναβαθμίσεις θα οδηγήσουν σε αναβάθμιση κατά 2 κατηγορίες/ κλάσεις και μείωση τουλάχιστον 30% των εκπομπών CO2. Στο πλαίσιο παρεμβάσεων βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης, προτεραιότητα θα δοθεί στη μεγαλύτερη δυνατή αξιοποίηση ΑΠΕ.
• Στήριξη φιλικών προς το περιβάλλον διεργασιών παραγωγής και αποδοτικής χρήσης των πόρων στις ΜΜΕ.

Ας δούμε τι αναφέρεται στο ΕΣΠΑ για την Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη και τις ΟΧΕ…

Στο πλαίσιο της Πολιτικής Συνοχής και με οδηγό τον κεντρικό στόχο του αναπτυξιακού σχεδίου για την Ελλάδα, η Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη, καλείται να συμπληρώσει και να μεγιστοποιήσει τα οφέλη από την άσκηση των τομεακών πολιτικών και των προγραμμάτων περιφερειακής ανάπτυξης. Έχοντας ως εργαλεία εφαρμογής της, την «Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων», την «Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση» και τη «Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη», επικεντρώνεται στην αντιμετώπιση των οικονομικών και κοινωνικών ανισοτήτων στο ορισμένο χωρικό επίπεδο, εκεί δηλαδή όπου εκδηλώνονται οι ανισότητες, δρουν οι μακροπρόθεσμοι παράγοντες δημιουργίας τους και υπάρχει το ενδογενές δυναμικό για την αντιστροφή τους.

Επιπλέον στοχεύει στην εξασφάλιση των απαραίτητων συνεργιών για την παραγωγική ανασυγκρότηση, την απόκτηση ανταγωνιστικότητας, και την καταπολέμηση της ανεργίας, με συνδυασμό όλων των αναπτυξιακών παρεμβάσεων που αναφέρονται στην ίδια χωρική ενότητα και συν-ευθύνη των εμπλεκόμενων φορέων.

Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις

Οι Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) αποτελούν ένα νέο χρηματοδοτικό εργαλείο, που εντάσσεται στη γενικότερη πολιτική της Ολοκληρωμένης Χωρικής Ανάπτυξης, για την εφαρμογή ολοκληρωμένων στρατηγικών σε συγκεκριμένες χωρικές ενότητες, οι οποίες αντιμετωπίζουν έντονες οικονομικές, κοινωνικές, περιβαλλοντικές, δημογραφικές και φυσικές προκλήσεις, καθώς και ζητήματα λειτουργικής οργάνωσης της πόλης.

Κύριοι στόχοι για την προώθηση των Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων είναι η δημιουργία κινητήρων ανάπτυξης των περιφερειών ή κινητήρων αξιοποίησης κοινών δυνατοτήτων και αντιμετώπισης κοινών προκλήσεων πολυτομεακού χαρακτήρα σε δια-περιφερειακή κλίμακα, η αξιοποίηση τους για τη μέγιστη δυνατή μόχλευση πόρων και τη μέγιστη δυνατή αποδοτικότητα των διαθέσιμων δημόσιων πόρων σε χωρικό επίπεδο, και η σύνδεση σε ενιαίο στρατηγικό ορίζοντα, των παρεμβάσεων που είναι τοπικά αναγκαίες για την αντιμετώπιση των οξύτερων εκδηλώσεων της κρίσης και αυτών που είναι αναγκαίες για την καταπολέμηση των παραγόντων που δημιουργούν τις μακροπρόθεσμες στενώσεις.

Ως κύριες προκλήσεις για τις Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις ορίζονται οι:

• Προώθηση της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας με τελικό στόχο την επίτευξη απασχόλησης, κοινωνικής συνοχής και διατήρησης των πόρων
• Παραγωγική ανασύνταξη στις ζώνες εκτεταμένης αποδιάρθρωσης των τοπικών ή περιφερειακών παραγωγικών συστημάτων.
• Εξισορρόπηση των ενδο-περιφερειακών ανισοτήτων και της μονοκεντρικότητας του ελληνικού οικονομικού και κοινωνικού χώρου, καταπολέμηση της ανοργάνωτης αστικής διάχυσης και των παραδοσιακών ανισοτήτων που σχετίζονται με τα ειδικά γεωγραφικά χαρακτηριστικά/μειονεκτήματα, αντιμετώπιση των δημογραφικών προκλήσεων και των ειδικών προκλήσεων σε ειδικές ομάδες πληθυσμού, ανάσχεση στην καταλληλότερη κλίμακα των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής.

Οι «Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις» χρηματοδοτούνται μέσω των ΠΕΠ και μέσω πόρων που διαθέτουν οι Περιφέρειες-ενδεικτικά και όχι αποκλειστικά-τα Επιχειρησιακά Προγράμματα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση», «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία».

Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη

Για την αντιμετώπιση των οικονομικών, περιβαλλοντικών, κλιματικών, δημογραφικών και κοινωνικών προκλήσεων στα αστικά κέντρα εφαρμόζονται ολοκληρωμένες Στρατηγικές Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ). Ως κύριες προκλήσεις για τη Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη ορίζονται οι:

• Ολοκληρωμένη και στοχευμένη αναπτυξιακή παρέμβαση στα αστικά κέντρα με στόχο την αποκατάσταση του οικονομικού τους ιστού και τη λειτουργία τους ως κινητήριες δυνάμεις στην ευρύτερη περιοχή επιρροής τους.
• Αντιστροφή της κοινωνικής και περιβαλλοντικής υποβάθμισης των αστικών περιοχών, ιδίως των περιοχών συγκέντρωσης μειονεκτικών κοινωνικών ομάδων, των υποβαθμισμένων εμπορικών κέντρων των μεγάλων πόλεων (ιδίως στα μητροπολιτικά κέντρα Αθήνας και Θεσσαλονίκης) και των εγκαταλελειμμένων βιομηχανικών/βιοτεχνικών/επαγγελματικών ζωνών
• Άμεση αντιμετώπιση των κοινωνικών συνεπειών της κρίσης, με την αναζωογόνηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που δημιουργού θέσεις απασχόλησης και την ανασυγκρότηση των κοινωνικών υποδομών.
• Προώθηση της σύνδεσης καινοτομίας και επιχειρηματικότητας στο αστικό περιβάλλον, με αιχμή την στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης.
• Αντιστροφή της αστικής διάχυσης μέσω της προώθησης της αρχής της «συμπαγούς πόλης» και παράλληλα η ένταξη του κεντρικού πυρήνα, της περιαστικής ζώνης, των περιμετρικών περιοχών και της άμεσα επηρεαζόμενης υπαίθρου σε ενιαίες τοπικές στρατηγικές ανάκαμψης, αναβάθμισης και ανάπτυξης.
• Ανάκτηση του δημόσιου χώρου και η ανάπτυξη δομών κοινωνικής οικονομίας και στέγασης με την ενεργό συμμετοχή των πολιτών.

H προσέγγιση της «Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης» θα εφαρμοστεί μέσω του εργαλείου της «Ολοκληρωμένης Χωρικής Επένδυσης». Προτεραιότητα θα δοθεί σε στρατηγικές που προωθούν ολοκληρωμένο μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό της πόλης και της ευρύτερης περιοχής, σύμφωνα με την αρχή της «συμπαγούς πόλης» και προωθούν την ολοκληρωμένη ένταξη της σε ενιαίο σχεδιασμό (μικτών) χρήσεων γης και μετακινήσεων, την ενεργοποίηση του οικιστικού δυναμικού για παραγωγικές δραστηριότητες ή κατοικία και την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση των εκπομπών ατμοσφαιρικής ρύπανσης και θορύβου, τη στοχευμένη καταπολέμηση των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής και τις κοινωνικές λειτουργίες και εξυπηρετήσεις.

Η ανάπτυξη πράσινων υποδομών (green infrastructure) με την ένταξη περιβαλλοντικών στοιχείων στο αστικό περιβάλλον, καθώς και η προώθηση σχεδίων βιώσιμης αστικής κινητικότητας, συνιστούν επιπρόσθετες σημαντικές επιλογές οικονομικής αστικής ανάπτυξης, ιδίως μέσω της λειτουργίας μικρών-μεσαίων επιχειρήσεων οικολογικής καινοτομίας.

Διαβάστε ακόμα:

Εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το ΠΕΠ Πελοποννήσου 2021-2027: Οι προκλήσεις της Περιφέρειας (εικόνες)

Καλαμάτα: Αυτό είναι το νέο ΕΣΠΑ 2021-2027, τι είπε ο Παναγιώτης Νίκας (βίντεο, εικόνες)

ΕΣΠΑ 2021-2027: Οι παρεμβάσεις Νίκα για τα κοινωνικά θέματα, τις μεταφορές και τους κακούς δρόμους

Εγκρίθηκε από την ΕΕ το μεγαλύτερο πρόγραμμα του ΕΣΠΑ «Ανθρώπινο Δυναμικό & Κοινωνική Συνοχή 2021-2027» ύψους 4,16 δισ. ευρώ

Το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» συνεχίζει να ενισχύεται οικονομικά, με την 3η δόση του έτους 2024 να ανέρχεται στα 5 εκατομμύρια ευρώ και να κατανέμεται σε 278 Δήμους της χώρας. Έγιναν γνωστά τα ποσά που λάβουν οι τέσσερις Δήμοι της Αργολίδας.

Συγκεκριμένα, οι Δήμοι της Αργολίδας λαμβάνουν συνολικά 40.910 ευρώ, τα οποία κατανέμονται ως εξής:

• Δήμος Άργους-Μυκηνών: 28.190 ευρώ
• Δήμος Ερμιονίδας: 6.120 ευρώ
• Δήμος Ναυπλιέων: 6.600 ευρώ

Η χρηματοδότηση διαμορφώνεται βάσει των 2.908 θέσεων τακτικού προσωπικού που προέκυψαν από τους οριστικούς πίνακες της 4Κ/2020 προκήρυξης του ΑΣΕΠ, των 184 θέσεων για άτομα προστατευόμενα από τον ν.2643/1998, καθώς και του προσωπικού που αφορά το άρθρο 77 του ν.5027/2023.

Τα ποσά καλύπτουν τις μισθολογικές δαπάνες του προσωπικού που στελεχώνει τις δομές, το κόστος χρήσης οχημάτων, καθώς και το λειτουργικό κόστος του προγράμματος, όπως καύσιμα, συντήρηση, εξοπλισμό και αναλώσιμα.

Το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» αποτελεί έναν κρίσιμο πυλώνα υποστήριξης ευάλωτων ομάδων, προσφέροντας πολύτιμες υπηρεσίες κοινωνικής μέριμνας και φροντίδας. Η νέα δόση χρηματοδότησης αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τις δομές των Δήμων και να διασφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία του προγράμματος.