Login to your account

Username *
Password *
Remember Me

Create an account

Fields marked with an asterisk (*) are required.
Name *
Username *
Password *
Verify password *
Email *
Verify email *
Captcha *
Reload Captcha

Ένα από σπουδαία έργα τουρισμού με επενδυτικό «χρώμα» που έχει μπει σε τροχιά υλοποίησης στα μέρη μας είναι αυτό με την ονομασία «Serenity Village»! Μιλάμε για τη μεγάλη τουριστική επένδυση ύψους 474 εκατ. ευρώ της «Hydra Rock» με επικεφαλής τον Γιάννη Βαρδινογιάννη, απέναντι από την Ύδρα. Έργο που έκανε τους τελευταίους μήνες και άλλα βήματα σχετικά με τον μακρύ δρόμο των εγκρίσεων.

Δείτε πώς προχωρά η επένδυση, για την οποία ο «Πολίτης Αργολίδας» σας έχει ενημερώσει με λεπτομερή ρεπορτάζ και πώς θα είναι το «Serenity Village», μέσα από θέματα που φιλοξένησαν το «newmoney.gr» και το «ot.gr» (Οικονομικός Ταχυδρόμος).

hydra rock paralia newmoney mesa12032026

Έχοντας ήδη λάβει το έργο τη θετική γνωμοδότηση από τον Δήμο Ερμιονίδας (όπως έγινε γνωστό θα έχει και αφαλάτωση), ακολούθησε η θετική γνωμοδότηση από την Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου επί της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ).

Αυτό ήταν απαραίτητο με δεδομένο λόγω της μεγάλης έκτασης, που καταλαμβάνει το έργο και αυτή χωροθετείται σε δύο Περιφερειακές Ενότητες. Η γνωμοδότηση, όπως αναφέρεται, αφορά το έργο για «τη δημιουργία εμβληματικού – αειφορικού τουριστικού θερέτρου Υψηλών Προδιαγραφών, στη θέση Βλαχαίικα του δήμου Πόρου της ΠΕ Νήσων, Περιφέρειας Αττικής και στη θέση Μετόχι του Δήμου Ερμιονίδας της ΠΕ Αργολίδος, Περιφέρειας Πελοποννήσου», απέναντι από την Ύδρα.

Το σπουδαίο έργο θα γίνει στη θέση «Μετόχι» του Δήμου Ερμιονίδας της Περιφερειακής Ενότητας Αργολίδος της Περιφέρειας Πελοποννήσου και στη θέση «Βλαχέικα» του Δήμου Πόρου της Περιφερειακής Ενότητας Νήσων της Περιφέρειας Αττικής. Μπορεί να μην έχει σχέση με το νησί του Πόρου, αλλά αυτή η περιοχή ανήκει στον ομώνυμο Δήμο, στα σύνορα της Ερμιονίδας με την Τροιζηνία, και των Περιφερειών Πελοποννήσου και Αττικής.

Αυτό σημαίνει ότι θα αλλάξει ακόμα περισσότερο η περιοχή που εκτείνεται στα ανατολικά του Δήμου Ερμιονίδας, ενώ είναι σε εξέλιξη και η δημιουργία του μαρίνας στην Ερμιόνη, μετά από αυτή στο Πόρτο Χέλι. Τονίζεται ότι ο Δήμαρχος Ερμιονίδας Γιάννης Γεωργόπουλος αποκάλυψε σε συνέντευξή του στην εκπομπή «Τα εν Δήμω» στην ΕΡΤ ότι μαρίνα για σκάφη θα φτιαχτεί στο μέλλον και στο Μετόχι, εκεί όπου υπάρχει προβλήτα και σύνδεση μέσω θαλάσσης, όπως και από την Ερμιόνη, με την Ύδρα. 

hydra rock hartis newmoney mesa12032026

Να σας υπενθυμίσουμε ότι στο συγκεκριμένο μέρος και λίγο πιο αναλυτικά έχει φτιάξει… πολυτελές «ησυχαστήριο» – πραγματικό φρούριο – η οικογένεια Βαρδινογιάννη, αποκτώντας και άλλα εδάφη γύρω από αυτό, εκεί κοντά είχε θέρετρο, όταν ζούσε, και ο Δημήτρης Κοντομηνάς. Η οικογένεια Βαρδινογιάννη έχει άλλες πολυτελείς βίλες στην περιοχή της Ερμιονίδας.  

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 1

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 2

Είναι χαρακτηριστικό ότι στη μελέτη και στην ήπια παρέμβαση που προτάθηκε ως επικρατέστερη για το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο για τους Δήμους Ερμιονίδας και Πόρου, στους οποίους ανήκουν οι εκτάσεις που θα γίνει το θέρετρο, η συγκεκριμένη περιοχή εντάχθηκε στην κατηγορία «Ανάπτυξης Τουρισμού Αναψυχής», ενώ προβλέπεται και η αναβάθμιση του οδικού δικτύου.

ermionida poros eidiko poleodomiko sxedio ipia paremvasi mesa08082025

Η θετική γνωμοδότηση της Περιφερειακής Επιτροπής Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου 

Όπως ανέφερε σε ρεπορτάζ του το «xo.gr», η Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου, με μία ψήφο κατά, ενέκρινε τη ΣΜΠΕ του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) για τη «δημιουργία εμβληματικού – αειφορικού τουριστικού θέρετρου υψηλών προδιαγραφών» στη θέση «Βλαχαίικα» του Δήμου Πόρου και στη θέση «Μετόχι» του Δήμου Ερμιονίδας.

Σύμφωνα με το πρακτικό της συνεδρίασης, ελήφθησαν υπόψη η γνωμοδότηση του Τμήματος Περιβάλλοντος και Υδροοικονομίας της Περιφερειακής Ενότητας Αργολίδας, καθώς και το σύνολο των περιβαλλοντικών όρων και προϋποθέσεων που συνοδεύουν τη ΣΜΠΕ.

hydra rock pinakas newmoney mesa12032026

Αυτοί είναι οι όροι

Η Περιφερειακή Επιτροπή Περιβάλλοντος και Χωροταξίας Πελοποννήσου γνωμοδότησε θετικά, σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις της αρμόδιας υπηρεσίας, όπως αυτοί περιγράφονται στη σχετική γνωμοδότηση του Τμήματος Περιβάλλοντος και Υδροοικονομίας της ΠΕ Αργολίδας.

Η διπλή γεωγραφική ανάπτυξη σε Πόρο και Ερμιονίδα προσδίδει στο έργο χαρακτήρα υπερτοπικής σημασίας

Οι όροι αφορούν την τήρηση των προβλέψεων της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, τη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, τον χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό, καθώς και την αξιολόγηση και διαχείριση των επιπτώσεων στο φυσικό περιβάλλον, στο τοπίο και στους υδατικούς πόρους.

Επιπλέον, περιλαμβάνεται η υποχρέωση εξέτασης των σωρευτικών επιπτώσεων από τη λειτουργία του έργου και η εφαρμογή μέτρων προστασίας του περιβάλλοντος.

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024

Αυτά περιλαμβάνει η επένδυση «Serenity Village»

Το έργο με την ονομασία «Serenity Village» αφορά συνολική έκταση 1.751 στρεμμάτων με καθαρή έκταση 1.296 στρεμμάτων, με τη συνολική δόμηση του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης να φτάνει τα 90.701 τμ και το Συντελεστή Δόμησης να διαμορφώνεται στο 0,07 με μέγιστη κάλυψη από 12%- 20%.

Σύμφωνα με ρεπορτάζ του «newmoney.gr», το προτεινόμενο ΕΣΧΑΣΕ στην περιοχή πρόκειται να προσθέσει μέγιστο πληθυσμό 2.250 ατόμων (φιλοξενούμενοι, επισκέπτες, εργαζόμενοι κ.λπ.) με την πυκνότητα στο σύνολο της έκτασής του να φτάνει στα 1.286 άτομα ανά τετραγωνικό χιλιόμετρο. Η επένδυση έχει ήδη χαρακτηριστεί ως Στρατηγική Επένδυση σύμφωνα με την απόφαση της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων (ΔΕΣΕ) τον Μάρτιο του 2025.

Το επενδυτικό σχέδιο περιλαμβάνει τη δημιουργία Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος και την ανάπτυξη ενός οργανωμένου Παραθεριστικού Τουριστικού Χωριού, «με έμφαση στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών διαμονής, στην ενσωμάτωση βιώσιμων κατασκευαστικών προτύπων και στην περιβαλλοντικά υπεύθυνη λειτουργία. Πρόκειται για έργο που δεν απευθύνεται σε μαζικό τουρισμό, αλλά εστιάζει στη δημιουργία μιας υψηλής ποιότητας εμπειρίας διαμονής, με παράλληλη ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης», όπως αναφέρεται στη ΣΜΠΕ.

Όπως υποστηρίζεται στη μελέτη φέρουσας ικανότητας, «από το 1991 και το 2021 η πτώση μεταξύ αρχικών και τελικών πληθυσμιακών μεγεθών είναι αισθητή ενώ υπάρχει μία εγκατάλειψη του χώρου με μεταναστεύσεις, ενώ η γήρανση και η υπογεννητικότητα δεν ανανεώνουν τον πληθυσμό. Επιπλέον, η περιοχή σε πολλά σημεία της από μόνιμη κατοικία μετατράπηκε σε εξοχική-παραθεριστική».

hydra rock vardinogiannis ependisi hartes google maps mesa22102024 3

Οι δύο Ζώνες

Σύμφωνα με το «newmoney.gr», η επένδυση περιλαμβάνει δύο κύριες ζώνες ανάπτυξης, την πρώτη ζώνη ανάπτυξης (Ζώνη 1), με χρήση «Τουριστικού Παραθεριστικού Χωριού» και τη δεύτερη ζώνη (Ζώνη 2) με χρήση «Τουρισμός- Αναψυχή». «Η πολεοδόμηση της περιοχής θα βασιστεί σε αρχές οικολογικού σχεδιασμού και οι αντίστοιχες τουριστικές κατοικίες που θα ανεγερθούν θα φέρουν χαρακτηριστικά βιοκλιματικού σχεδιασμού, πληρώντας τα κριτήρια παθητικών κτιρίων με ετήσια κατανάλωση ενέργειας», αναφέρεται.

Οι δύο κύριες Ζώνες επιμερίζονται σε 6 ενότητες, ενώ σε ό,τι αφορά τη δόμηση, η αρχή είναι «να δημιουργηθεί ένας τουριστικός-παραθεριστικός οικισμός/θέρετρο με ήπια χαρακτηριστικά με έμφαση στη βιωσιμότητα και φιλικός προς το περιβάλλον στον οποίο οι περιορισμοί αφορούν Συντελεστή Δόμησης - ΣΔ (μεικτό) 0,07 και η μέγιστη επιτρεπόμενη κάλυψη να είναι από 12% έως 20%.

Συνοπτικά, στη Ζώνη 1 για το Τουριστικό Παραθεριστικό Χωριό σε συνολική έκταση 1.362 στρέμματα, η τελική έκταση (άνευ δασικών και ρεμάτων) αντιστοιχεί σε 926 στρεμμάτων και περιλαμβάνει τρείς ενότητες. Η επιφάνεια δόμησης θα είναι 64.833 τμ με μέγιστη κάλυψη 20%. Συνολικά προβλέπονται 100 τουριστικές κατοικίες (640 τμ/ κατοικία) με μια δυναμικότητα 700 κλινών και προβλεπόμενο μέγιστο πληθυσμό 930 ατόμων, όπως επισημαίνεται στην έκθεση της τουριστικής φέρουσας ικανότητας/ χωρητικότητας.

Στη Ζώνη 2 Τουρισμός-Αναψυχή η συνολική έκταση αντιστοιχεί σε 387 στρέμματα με την τελική έκταση (άνευ δασικών και ρεμάτων) να αφορά 370 στρ. και περιλαμβάνει επίσης τρείς ενότητες, το Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα σε 260 στρ., τη δεύτερη ενότητα με τις τουριστικές επαύλεις σε 73 στρ. και την τρίτη ενότητα (εστίαση, αθλητισμός, αναψυχή) σε 38,29 στρ.. Η μέγιστη κάλυψη στην περίπτωση αυτή είναι 12% με συνολική επιφάνεια δόμησης τα 25.868 τ.μ..

Ειδικότερα, στην πρώτη ενότητα του Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος προβλέπεται η ξενοδοχειακή μονάδα με τουριστική υποδομή/ κέντρο θαλασσοθεραπείας δυναμικότητας 200 κλινών και 45 τουριστικές βίλες δυναμικότητας 180 κλινών με μέγιστο πληθυσμό στα 670 άτομα. Η συνολική επιφάνεια δόμησης είναι στα 18.059 τ.μ.. Στη δεύτερη ενότητα περιλαμβάνονται 3 τουριστικές επαύλεις και μία υφιστάμενη δυναμικότητας 53 κλινών (με μέγιστο πληθυσμό 130 άτομα), ενώ η δόμηση αντιστοιχεί σε 5.128 τμ.

Στην τρίτη ενότητα με μικρές αθλητικές εγκαταστάσεις, χώρο εστίασης, χώρος στάθμευσης σκαφών η δόμηση είναι 2.680 τμ, ενώ ο μέγιστος πληθυσμός προβλέπεται, με βάση τη σχετική έκθεση στα 520 άτομα.

Όπως υποστηρίζεται στη μελέτη φέρουσας ικανότητας, «από το 1991 και το 2021 η πτώση μεταξύ αρχικών και τελικών πληθυσμιακών μεγεθών είναι αισθητή ενώ υπάρχει μία εγκατάλειψη του χώρου με μεταναστεύσεις, ενώ η γήρανση και η υπογεννητικότητα δεν ανανεώνουν τον πληθυσμό. Επιπλέον, η περιοχή σε πολλές περιοχές της από μόνιμη κατοικία μετατράπηκε σε εξοχική-παραθεριστική».

Οι επενδυτές υποστηρίζουν ότι «η χωροθέτηση του έργου σε μια περιοχή με έντονα αναπτυσσόμενο τουριστικό δυναμικό και σημαντικές περιβαλλοντικές αξίες, καθιστά τη συγκεκριμένη επένδυση στρατηγικής σημασίας, τόσο για τον Αργοσαρωνικό όσο και για τον ευρύτερο θαλάσσιο και νησιωτικό τουρισμό της χώρας. Η επένδυση υιοθετεί εξ αρχής αρχές της κυκλικής οικονομίας, προκρίνει την εξοικονόμηση φυσικών πόρων (ενέργεια, νερό, εδάφη) και περιορίζει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου».

Διαβάστε ακόμα:

Hydra Rock: Το στοίχημα του Βαρδινογιάννη με την πεντάστερη επένδυση στην Ερμιονίδα (εικόνες)

Γιατί θα αλλάξει πολλά το εμβληματικό τουριστικό θέρετρο του Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα

Η μεγάλη τουριστική επένδυση του Βαρδινογιάννη απέναντι απ’ την Ύδρα – Το σημείο που επιλέχθηκε να υλοποιηθεί και μια ιστορία απ’ τα παλιά (εικόνες)

Πληροφορίες και από «ot.gr», «newmoney.gr»

Η αναπτυξιακή πορεία και οι προτεραιότητες της Πελοποννήσου βρέθηκαν στο επίκεντρο της συνάντησης του Περιφερειάρχη Δημήτρη Πτωχού με τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη στο Μέγαρο Μαξίμου, πριν από μερικές ημέρες και γίνεται αντιληπτό ότι αυτό το γεγονός έχει… χρώμα και προεκλογικό!

Όπως σας έχει αναφέρει ο «Πολίτης Αργολίδας» η Περιφέρεια Πελοποννήσου κρίνει πολλά και δείχνει πολλά και για τις τάσεις του κόσμου, σχετικά με την πολιτική εικόνα… Ο «Μωριάς» αποτελεί «βαρόμετρο» και για το κυβερνών κόμμα, βάσει της εικόνας των υπόλοιπων πολιτικών δυνάμεων, εδώ όπου έχει επιρροή και ο Αντώνης Σαμαράς

Κοινή διαπίστωση αποτέλεσε η ανάγκη οι πολιτικές και τα προγράμματα να κρίνονται από την ταχύτητα υλοποίησης, την αποτελεσματικότητα και το μετρήσιμο αποτέλεσμα για τους πολίτες. Είπαμε, ζυγώνουν και εκλογές… Και έγινε αναφορά σε θέματα που έχουν προαναγγελθεί, έχουν συζητηθεί ξανά, μέσω προγραμμάτων και από την Ευρωπαϊκή Ένωση, άλλα έχουν ξεκινήσει, άλλα έχουν… κολλήσει και πρέπει τους επόμενους μήνες να φανεί ότι κάτι κινείται!

Σύμφωνα με όσα διέρρευσαν από την Περιφέρεια, η συνάντηση των δυο ανδρών στο Μέγαρο Μαξίμου επιβεβαίωσε τον ενεργό ρόλο της Πελοποννήσου στον εθνικό αναπτυξιακό σχεδιασμό. Με μια Περιφερειακή Αρχή που διεκδικεί με τεκμηρίωση και εργάζεται με στόχο τη μετάβαση από τις εξαγγελίες στα έργα και στη χειροπιαστή πρόοδο.

Όπως έγινε γνωστό, στη συζήτηση του Κυριάκου Μητσοτάκη με τον Δημήτρη Πτωχό, τέθηκε ο συνολικός αναπτυξιακός προσανατολισμός της Πελοποννήσου, ο στρατηγικός σχεδιασμός και οι δυνατότητες επιτάχυνσης παρεμβάσεων σε ολόκληρη την Περιφέρεια, ενώ ακολούθως εξετάστηκαν ζητήματα καθημερινότητας που απασχολούν τις τοπικές κοινωνίες.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο Περιφερειακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης Πελοποννήσου, προϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ, το οποίο, με την προβλεπόμενη υπερδέσμευση, ξεπερνά τα 195 εκατ. ευρώ, καθώς και στο Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, όπου καταγράφεται έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον και σημαντικές προοπτικές δημιουργίας εκατοντάδων νέων θέσεων εργασίας.

Εξετάστηκε, παράλληλα, η πορεία υλοποίησης του ΕΣΠΑ, με τον ρυθμό απορρόφησης να κατατάσσεται σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα, ενισχύοντας την υλοποίηση έργων και παρεμβάσεων.

Επιπλέον, έγινε αναφορά στο σύνολο των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων, καθώς και στις δυνατότητες συμπληρωματικής χρηματοδότησης μέσω τομεακών προγραμμάτων και νέων χρηματοδοτικών μηχανισμών. Στο ίδιο πλαίσιο, συζητήθηκαν κρίσιμα έργα υποδομών και παρεμβάσεις που αφορούν την ανάπτυξη, τον τουρισμό και την ενίσχυση της παραγωγικής βάσης και του πρωτογενή τομέα σε κάθε περιοχή της Πελοποννήσου.

Διαβάστε ακόμα:

Η «γαλάζια» μάχη για τις εκλογές και τους υποψήφιους στην Περιφέρεια Πελοποννήσου (βίντεο)

Παρεμβάσεις Νίκα για το ΕΣΠΑ στην Επιτροπή Παρακολούθηση του ΠΕΠ Πελοπόννησος (εικόνες)

Εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το ΠΕΠ Πελοποννήσου 2021-2027: Οι προκλήσεις της Περιφέρειας (εικόνες)

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

«Τα έργα υποδομής να γίνονται με μελέτες και όσα προβλέπουν οι σχετικοί όροι», σας είχαμε αναφέρει τον περασμένο Αύγουστο για την κατασκευή της Μαρίνας Ναυπλίου και θα επανέλθουμε στο συγκεκριμένο θέμα, κάτι που είναι σημαντικό, σχετικά με το κομμάτι της υλοποίησης. Και αφορά κάθε είδους έργων

Το αναφέρουμε αυτό, διότι πολλές φορές έχουμε μιλήσει με ανθρώπους που έχουν ασχοληθεί με υλοποίηση έργων και μας έχουν πει ότι έχουν υπάρξει στο παρελθόν περιπτώσεις έργα να πραγματοποιηθούν άρον, άρον με μοναδικό στόχο να μη χαθεί για παράδειγμα η χρηματοδότησή του, ειδικά όταν πρέπει να τηρηθούν συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα.

Τι να το κάνουμε, όμως, ένα έργο, εάν αυτό δε γίνει με τις σωστές προϋποθέσεις; Θα συμβεί κάποια στιγμή μια… αναποδιά, όπως αναφέρουν πολλοί από όσους ασκούν διοίκηση, και θα μας… ξεβρακώσει. Και δεν μιλάμε απαραίτητα για κάποια θεομηνία. Θα χάσουμε για παράδειγμα μέρος του έργου και θα τρέχουμε πάλι απ’ την… αρχή! Φυσικά, εφόσον όλα έχουν γίνει όπως πρέπει, σημαντικό τομέας είναι και η συντήρηση…

Να φτιάχνουμε για παράδειγμα ωραίους κόμβους, που θα διευκολύνουν, πάνω απ’ όλα με διαφάνεια, αλλά και οι γύρω δρόμοι να είναι στην κατάσταση που πρέπει. Για να μην μπορεί, για παράδειγμα, ο… Λάκης Λαζόπουλος να μας βγάζει στη «σέντρα» για κόμβους και... λακκούβες:

Ένα σημαντικό μέρος των έργων είναι οι διαδικασίες (πολλές φορές είναι χρονοβόρες και κάτι πρέπει να γίνει και γι’ αυτό το θέμα) που χρειάζονται μέχρι να φτάσει στη φάση της υλοποίησης, αλλά όταν θα το… πιάσει ο εργολάβος, εκεί θα πρέπει να έχουν μελετηθεί όλα τα ενδεχόμενα και οι παράμετροι. Και ρωτάμε: «Γίνονται αυτά στη χώρα μας»;

Θα αναφέρουμε κάτι που διαβάσαμε στο «Lesvosnews.net», σε μια εποχή που η χώρα αντιμετωπίζει πλημμυρικά φαινόμενα, και τα μέρη μας όχι πολύ παλιά, αντιμετώπισαν παρόμοιες καταστάσεις:

«Η Καλλονή δεν πνίγηκε από τη βροχή. Πνίγηκε από τη γνώση που αγνοήθηκε. Στην καρδιά της Λέσβου, ο ποταμός Τσικνιάς – μια υδρολογική φλέβα που διασχίζει τον κάμπο – ξεχείλισε ξανά, μετατρέποντας το λεκανοπέδιο σε λίμνη.

Το φαινόμενο δεν ήταν, όμως, ούτε απρόβλεπτο ούτε «ακραίο». Ήταν επιστημονικά τεκμηριωμένο. Και πολιτικά παραμελημένο. Η γεωμορφολογία, η κλιματική κρίση και η αδιαφορία συναντήθηκαν ξανά στο ίδιο σημείο. Η επιστήμη είχε προειδοποιήσει. Κανείς δεν άκουσε. Η φύση έστειλε απλώς το τιμολόγιο».

Σημαντικό θέμα αποτελεί και η άμεση ανταπόκριση της Πολιτείας, όταν συμβεί η ζημιά και ο πολίτης πάθει ζημιές. Είτε αυτές προέλθουν για παράδειγμα από μη υλοποίηση με σωστό τρόπο έργου, είτε από καιρικές συνθήκες (πλημμύρες, ζημιές από χαλαζόπτωση κ.α.). Μπορεί οι πολιτικοί και οι εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης να έχουν άμεσα αντανακλαστικά στο θέμα της παρέμβασής τους και με τις κατάλληλες φωτογραφίες, οφείλουν, όμως, στη συνέχεια να είναι κοντά στους πολίτες, σε όλη τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσουν για να καλυφθεί μέρος ή όλη η ζημιά. Εδώ οφείλει και η Πολιτεία να έχει άμεσες ενέργειες και όχι να περνούν χρόνια για να δει ο πολίτης… φως.

Διότι είναι πολλοί αυτοί που αναφέρουν ότι πολλά πράγματα σχεδιάζονται και υλοποιούνται στο πόδι, πάντα υπάρχει η… απειλή των απευθείας αναθέσεων, και μετά οι αρμόδιοι τρέχουν για να προλάβουν ημερομηνίες. Ειδικά εάν είναι ορατό το πολιτικό κόστος. Με αποτέλεσμα ο πολίτης να μένει να παλεύει μόνος του

Το θέλετε εσείς αυτό; Σας ερωτάμε διότι πριν από μερικές ημέρες ακούσαμε αντιδήμαρχο σε Δημοτικό Συμβούλιο να κάνει αυτοκριτική για μη υλοποίηση συγκεκριμένων προγραμμάτων και έργων που αφορούν την καθημερινότητα, ζήτησε υπομονή και συνεργασία για προβλήματα πολλών χρόνων, για ζητήματα που ταλαιπωρούν πολίτες εδώ και 20 χρόνια.

Τόνισε ότι δεν γίνεται προβλήματα ετών να λυθούν στα χρόνια που η παράταξή της είναι στην εξουσία. Εδώ να σας υπογραμμίσουμε εμείς, ότι όπως και η τωρινή κυβέρνηση, έτσι και πολλές σχήματα διοίκησης στην αυτοδιοίκηση, είναι στην εξουσία από το… 2019, μπορεί και για παραπάνω χρόνο. Άρα για την τελευταία 20ετία έχετε και εσείς… μερίδιο ευθύνης τουλάχιστον για το 1/3 του συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, εφόσον μιλάμε από το 2019 έως σήμερα!

Πριν στεγνώσει το μελάνι…

Δεν θα πούμε… πολλά αυτή τη φορά, θα δώσουμε τον λόγο στους πρωταγωνιστές, στα πεπραγμένα τους και στα λόγια που βγαίνουν από τα χείλη τους τελευταίους μήνες. Και θα σας πούμε ότι, τελικά, δεν είναι οι… τρελοί του «χωριού», όσοι λένε ότι τα μέρη μας χρειάζονται έργα!

Εμείς από αυτό το Μέσο έχουμε πολλάκις αναφέρει τα προβλήματα που συνεχίζουν να υπάρχουν στους δήμους μας με στόχο να βρεθούν άμεσα λύσεις σε συγκεκριμένα ζητήματα και τις τελευταίες εβδομάδες αυτό το κλίμα υπάρχει και στον δημόσιο λόγο αυτών που έχουν την εξουσία.

Ακούμε Δημοτικά Συμβούλια, διαβάζουμε αναρτήσεις από Περιφερειάρχες, αντιπεριφερειάρχες, δημάρχους και βλέπουμε να γίνονται αναφορές σε έργα που αφορούν δρόμους, ύδρευση, άρδευση, αποχέτευση και άλλους τομείς της καθημερινότητας.

Έχοντας πάντα στο μυαλό μας και τη διαδικασία που χρειάζεται για να φτάσουμε στο να δούμε ένα έργο να εκτελείται… Ακούμε να βρεθούν πόρους, να στελεχωθούν υπηρεσίες με προσωπικό, με προτεραιότητα στην αυτοδιοίκηση. Αυτά διαβάσαμε και στο πρόσφατο συνέδριο της ΚΕΔΕ στην Αλεξανδρούπολη.

Εάν δεν υπάρχουν υποδομές, πλάνο, σχέδιο για άμεσες λύσεις, πολιτική σκέψη για να υπηρετούν οι πολιτικοί και οι αιρετοί τους πολίτες δεν πάμε πουθενά.

Βέβαια, τους τελευταίους μήνες είναι μεγάλη η πίεση που δέχονται τα μέλη της της κυβέρνησης, γενικότερα η κεντρική εξουσία, περιφερειάρχες αλλά και δήμαρχοι, λόγω του γεγονότος πως ο κόσμος είναι στα «κάγκελα» και περιμένει έργα, μέσα σ’ ένα κλίμα αμφισβήτησης των πάντων, με… σκιές «σκανδάλων», με την πλειοψηφία των πολιτών να βγάζει «κόκκινη κάρτα» στους θεσμούς.

Είναι πολλά και τα χρήματα από ευρωπαϊκά προγράμματα, ενώ οι θητείες όλων σε εθνικό θα λέγαμε και σε αυτοδιοικητικό επίπεδο, έχουν μπει στο… δεύτερο μισό! Για να μην επαναλάβουμε ότι σε εθνικό επίπεδο υπάρχει εγρήγορση λόγω των πιθανοτήτων να μην υπάρχει στο τέλος «βενζίνη» στο… ρεζερβουάρ της κυβέρνησης για να φτάσει έως το 2027!

Παρακάτω σας παραθέτουμε αναρτήσεις και βίντεο με βάση τα όσα σας αναφέραμε παραπάνω:

Προβληματισμό έχει σκορπίσει η εικόνα που έχει διαμορφωθεί για πολλούς Δήμους – ειδικά στους λεγόμενους μεγάλους – της χώρας σε πολίτες με βάση τα αποτελέσματα της 1ης αξιολόγησης των Δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 μέρες και συμπεριελάμβανε ερωτήσει και για την τοπική Αυτοδιοίκηση.

Σε γενικές γραμμές οι πολίτες είχαν σε μεγάλο βαθμό αρνητική βαθμολογία στους Δήμους για πολλές υπηρεσίες. Τα αποτελέσματα δόθηκαν στη δημοσιότητα από τον Υπουργό Εσωτερικών, Θοδωρή Λιβάνιο, σε εκδήλωση που έγινε στο Μέγαρο Μαξίμου την Τετάρτη (4/6) και αξίζει να δούμε τα στοιχεία, βάσει και των κατηγοριών που οι βαθμοί για τους Δήμους είναι χαμηλά. Μιλάμε για τομείς που χρειάζονται βελτιώσεις και στα μέρη μας. Όπως η κατάσταση του οδικού δικτύου, η καθαριότητα, το πρόβλημα στάθμευσης. Αξιολογήθηκαν, μάλιστα, από τους πολίτες και υπηρεσίες που αφορούν γενικότερα τη Δημόσια Διοίκηση.

Για την Αργολίδα υπάρχουν στοιχεία για τους Δήμους και Άργους-Μυκηνών και Ναυπλιέων, καθώς με βάση τη συμμετοχή, υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων. Με τον 1ο να βρίσκεται στην 111η θέση και τον 2ο στην 118η, σε σύνολο 184, έχοντας τον ίδιο δείκτη (3,6), που βγήκε για κάθε Δήμο, με βάση τον μέσο όρο αξιολογήσεων σε οκτώ συγκεκριμένες κατηγορίες.

erevna polites ipourgeio esoterikon topiki autodioikisi nafplieon argous mikinon mesa10062025

Συνολικά συμμετείχαν 64.789 πολίτες σ’ αυτήν την 1η αξιολόγηση των δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 ημέρες. Οι δήμοι που συμμετείχαν ήταν 184 και οι περισσότερες αξιολογήσεις αφορούν, όπως ήταν αναμενόμενο, την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και το Ηράκλειο.

Ο Θοδωρής Λιβάνιος τόνισε για τα αποτελέσματα της έρευνας ότι οι υπηρεσίες της Αυτοδιοίκησης, εκεί που οι πολίτες είχαν προσωπική εμπειρία, συγκέντρωσαν το μεγαλύτερο ποσοστό αξιολογήσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η αξιολόγηση των πεζοδρομίων που έφτασε το 90%. Σύμφωνα με τον κ. Λιβάνιο, υπηρεσίες για τις οποίες οι αξιολογήσεις ήταν κάτω από 50%, δείχνει ότι δεν είναι τόσο γνωστές για να είναι οι πολίτες σε θέση να τις αξιολογήσουν, και έφερε για παράδειγμα μεταξύ άλλων, το εισιτήριο αγώνων του gov.gr και τις κοινωνικές υπηρεσίες δήμων.

Όπως τονίστηκε, η τοπική Αυτοδιοίκηση συγκέντρωσε σε γενικές γραμμές χαμηλά νούμερα. Οι 21 αρμοδιότητες των δήμων βαθμολογήθηκαν, συνολικά, κοντά ή κάτω από τη βάση με την προσοχή να στρέφεται στην κατάσταση του οδικού δικτύου, στην καθαριότητα, στο πρόβλημα στάθμευσης.

Προβληματισμό πρέπει να προκαλούν σε όλους τους Δήμους της χώρας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των δημοσίων υπηρεσιών. Μόνο τρεις κατηγορίες κατάφεραν να ξεπεράσουν τη βάση, δηλαδή το 5. Αυτές είναι: ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας (5,5), Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» (5,6), Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (6,2).

erevna polites ipourgeio esoterikon topiki autodioikisi mesa10062025

Αναλυτικά, οι 21 κατηγορίες υπηρεσιών που αφορά στους δήμους:

  • Ψηφιακές Υπηρεσίες Δήμου
  • Οδικό δίκτυο Δήμου
  • Καθαριότητα
  • Ηλεκτροφωτισμός
  • Κοινωνικές Υπηρεσίες
  • ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας
  • Πρόγραμμα «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»
  • Υποδομές Σχολείων Α’/Βάθμιας – Β’/Βάθμιας
  • Παιδικοί – Βρεφικοί Σταθμοί
  • Χώροι Πρασίνου / Πάρκα
  • Παιδικές Χαρές
  • Χώροι Στάθμευσης
  • Δημοτικά Ιατρεία
  • Ανακύκλωση Απορριμμάτων
  • Υπηρεσίες Δόμησης
  • Δημοτική Συγκοινωνία
  • Κατάσταση Πεζοδρομίων
  • Υποδομές ΑΜΕΑ
  • ΚΕΠ
  • Δημοτική Αστυνομία
  • Πρόγραμμα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων

erevna polites ipourgeio esoterikon topiki autodioikisi argous mikinon mesa10062025

Από εκεί και πέρα, ο Υπουργός Εσωτερικών, Θοδωρής Λιβάνιος, αναφερόμενος στους μέσους όρους των έξι κρατικών υπηρεσιών που ρωτήθηκαν η ΑΑΔΕ βρίσκεται στο 6,1, το ΕΦΚΑ στο 5,3, η Υπηρεσία Απασχόλησης στο 5,6, το Εθνικό Κτηματολόγιο 4,9, οι Διευθύνσεις Αλλοδαπών 4,4 και ειδικά για τα μητροπολιτικά συγκροτήματα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης τα Μέσα Μεταφοράς βρίσκονται στο 5.

Μιλώντας για τις υπηρεσίες που είχαν τη χαμηλότερη βαθμολογία ο κ. Λιβάνιος έκανε λόγο για γεωγραφικά κριτήρια, και περιοχές όπου υπάρχει καθυστέρηση στην κτηματογράφηση ή εκκρεμότητες όπως η Ανατολική Αττική. Στις διευθύνσεις αλλοδαπών έχει ενδιαφέρον, όπως ανέφερε, ότι όπου υπάρχει ανάγκη για εποχιακό προσωπικό και ιδίως περιοχές υψηλής τουριστικής ανάπτυξης και με ανάγκη για εργάτες γης, για παράδειγμα Ηλεία, Δωδεκάνησα, εκεί παρατηρούνται οι χαμηλότερες βαθμολογίες και επιβεβαιώνεται η άμεση συσχέτιση του φόρτου εργασίας μιας υπηρεσίας με την αξιολόγηση.

Επίσης, τόνισε ότι όπου υπάρχει μετρό είναι αυξημένη η ικανοποίηση, ενώ όπου δεν υπάρχουν μέσα σταθερής τροχιάς, υπάρχει η μεγαλύτερη δυσφορία. Για τις τέσσερις ψηφιακές υπηρεσίες του δημοσίου, είπε ότι 7,5 πήρε η ΑΑΔΕ, 6,1 το εθνικό κτηματολόγιο, 8,5 η ηλεκτρονική συνταγογράφηση και 7,6 το myHealth.

Αναφερόμενος στο Gov.gr είπε μεταξύ άλλων, ότι στα πέντε χρόνια λειτουργίας του προσφέρει 2.176 υπηρεσίες ενώ 8.704.165 πολίτες έχουν κάνει έστω μια υπεύθυνη δήλωση. Για τις υπηρεσίες του gov.gr είπε ότι εννέα συγκέντρωσαν πολύ υψηλές βαθμολογίες, για παράδειγμα με 9 αξιολογήθηκε η υπεύθυνη δήλωση, και με 8,8 το ποινικό μητρώο.

erevna polites ipourgeio esoterikon topiki autodioikisi nafplieon mesa10062025

Συνοπτική παρουσίαση ευρημάτων για τους Δήμους

Όπως αναφέρθηκε για την έρευνα, προκειμένου να σχηματιστεί μια πληρέστερη εικόνα για τα αποτελέσματα ης αξιολόγησης, δημιουργείται ένας δείκτης, ο οποίος αποτελείται από τον μέσο όρο αξιολογήσεων κάθε δήμου στις οκτώ κατηγορίες, οι οποίες αξιολογήθηκαν τουλάχιστον από το 90% των ερωτώμενων, δηλαδή των κατηγοριών:

1. Κατάσταση δημοτικού οδικού δικτύου
2. Καθαριότητα
3. Ηλεκτροφωτισμός
4. Πράσινο
5. Χώροι στάθμευσης
6. Κατάσταση πεζοδρομίων
7. Ανακύκλωση απορριμμάτων
8. Υποδομές ΑμεΑ

Με τον τρόπο αυτό σχηματίζεται ένας δείκτης, ο οποίος περιλαμβάνει ισοβαρώς, τις οκτώ από τις πλέον σημαντικές υπηρεσίες, οι οποίες τυγχάνουν αξιολόγησης από πάνω το 90% όσων απάντησαν στην έρευνα. Οι αρμοδιότητες αυτές αφορούν σχεδόν όλους δήμους της χώρας, ανεξαρτήτως μεγέθους ή ιδιαίτερων γεωγραφικών χαρακτηριστικών. Στον πίνακα που ακολουθεί, μετά τον συνολικό δείκτη κάθε δήμου, παρατίθεται η σειρά κατάταξής του ανά κατηγορία υπηρεσίας, μεταξύ των 184 δήμων για τους οποίους υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων, όπου 1=1ος και 184=184ος.

Όπως τονίστηκε για την έρευνα, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο, καθώς οι πολίτες αξιολογούν ανώνυμα υπηρεσίες που αφορούν την καθημερινότητά τους. Γίνεται ιεράρχηση των αναγκών και στη συνέχεια υπουργεία, φορείς και αυτοδιοίκηση αποκτούν άμεση εικόνα για τις ανάγκες των πολιτών. Έτσι, ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε ότι στο μέλλον θα υπάρξουν παρεμβάσεις στους όρους δόμησης σε πολλές περιοχές. Η έρευνα θα διεξάγεται κάθε έξι μήνες για συνεχή ανατροφοδότηση.

Βλέπετε, υπήρχαν Δήμοι που αντέδρασαν στα παραπάνω αποτελέσματα, τονίζοντας ότι υπάρχουν και κατηγορίες που δεν έχουν μπει στην έρευνα, όπως κάποιες που έχουν σχέση και με τον πολιτισμό, αλλά όπως αναφέρθηκε σ’ αυτή την 1η έρευνα μπήκαν τομείς που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών. Μεγάλο θέμα και η οικονομική κατάσταση των Δήμων, πολλοί εκ των οποίων «φωνάζουν» για τα χρήματα που παίρνουν από την κεντρική εξουσία, με αποτέλεσμα οι ελπίδες για βελτίωση να πέφτουν πάνω σε προγράμματα χρηματοδότησης.

Δείτε την έρευνα από το «ypes.gr» και από το «aftodioikisi.gr».

Page 1 of 11
Ad Sidebar
Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας
Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Χρησιμοποιούμε cookies για την εξατομίκευση περιεχομένου και διαφημίσεων, για την παροχή λειτουργιών κοινωνικών μέσων και για την ανάλυση της επισκεψιμότητάς μας. Επίσης, μοιραζόμαστε πληροφορίες σχετικά με τη χρήση του ιστότοπού μας από τους εταίρους των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, των διαφημίσεων και των αναλυτικών στοιχείων που μπορούν να τα συνδυάσουν με άλλες πληροφορίες που τους έχετε παράσχει ή που έχουν συλλέξει από τη χρήση των υπηρεσιών τους. Συμφωνείτε με τα cookies μας εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε τον ιστότοπό μας.