Ερωτήματα που έθεσε πρόσφατα και ο «Πολίτης Αργολίδας», ακούστηκαν από τον Γρηγόρη Κωνσταντέλο στις εργασίες του Θεματικού Συνεδρίου που διοργάνωσε η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) με θέμα «Κλιματική Κρίση και Πολιτική Προστασία – Ενδυναμώνοντας τους Δήμους με εκπαίδευση και νέες τεχνολογίες» στις 27 και 28 Φεβρουαρίου, στο πλαίσιο της έκθεσης «Verde.Tec» στο εκθεσιακό κέντρο «MEC» στην Παιανία…

Ερωτήματα σημαντικά που αφορούν τη χρηματοδότηση της Αυτοδιοίκησης από την κεντρική εξουσία, ειδικά όταν υπάρχουν έκτακτες ανάγκες, αλλά και το πώς τελικά λειτουργεί η Πολιτική Προστασία σε σχέση με την κλιματική αλλαγή στη χώρα μας.

Ο Γρηγόρης Κωνσταντέλος, που είναι δήμαρχος του Δήμου Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης από τις 25 Μαΐου του 2014, ανέφερε ως τελικό συμπέρασμα: «Το ζήτημα δεν είναι αν υπάρχουν χρήματα. Το ζήτημα είναι ποιος αποφασίζει πού θα κατευθυνθούν».

Ο «Πολίτης Αργολίδας» πρόσφατα φιλοξένησε ξανά θέμα για τους δρόμους με τίτλο: «”Καίει” η κατάσταση του οδικού δικτύου και κάποιοι “τρέχουν” – Πώς θα διασφαλιστεί ότι θα έχουμε αποτελέσματα;». Στο συνέδριο της ΚΕΔΕ υπήρχαν εκπρόσωποι της κυβέρνησης, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της επιστημονικής κοινότητας και εξειδικευμένων στελεχών. Και ο Δήμαρχος Δήμου Βάρης, Βούλας Βουλιαγμένης, των τριών «Β» που έχει διατελέσει κυβερνήτης Πολιτικής Αεροπορίας, έθεσε συγκεκριμένα και σημαντικά ερωτήματα… Ερωτήματα που «καίνε» και δικούς μας Δήμους!

Μεταξύ άλλων, στο τελευταίο θέμα για τα έργα και τους δρόμους ο «Πολίτης Αργολίδας», σας είχε γράψει:

ΥΓ. 3: Όταν μια περιοχή κηρύσσεται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, μετά από μια μεγάλη καταστροφή, για παράδειγμα από ακραίες καιρικές συνθήκες, ποια είναι η διαδικασία που ακολουθείται σχετικά με την αποκατάσταση ζημιών, και τις αποζημιώσεις; Μπαίνει ένα χρονικό πλαίσιο; Ρωτάμε, διότι περνάμε χρόνια και ακούμε ότι τα χρήματα… έρχονται! Ξέρουμε ότι υπάρχει μια διαδικασία, αυτό γίνεται γενικότερα στην υλοποίηση έργων, όπως έχουμε τονίσει και από το site, αλλά δεν πρέπει κάποιοι να παρουσιάζουν την πορεία όσων ακολουθούνται και υλοποιούνται…

Ας δούμε τις τοποθετήσεις του Γρηγόρη Κωνσταντέλου, μαζί με πρόσφατη συνέντευξή του στο ραδιόφωνο του «ΣΚΑΪ»:

Τελικά λεφτά υπάρχουν για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

Στο διοικητικό συμβούλιο της ΚΕΔΕ ανέδειξα ένα δεδομένο που αλλάζει τους όρους της συζήτησης για τη χρηματοδότηση της Αυτοδιοίκησης.

Στην Τράπεζα της Ελλάδος λειτουργεί ο λογαριασμός του νόμου 128/1975, που επιβάλλει εισφορά 0,6% σε όλες τις δανειακές συμβάσεις, όπως τροποποιήθηκε με τον νόμο 3152/2003 και ενεργοποιήθηκε εκ νέου με τον νόμο 4706/2020 για την ενίσχυση πληγέντων από φυσικές καταστροφές και έκτακτα γεγονότα.

Το ύψος του λογαριασμού αυτού ανέρχεται σήμερα σε 7,6 δισεκατομμύρια ευρώ. Κάθε χρόνο αυξάνεται κατά περίπου 250 εκατομμύρια ευρώ. Και όμως, από τα 7,6 δισ., εκταμιεύονται ετησίως μόλις 12 έως 14 εκατομμύρια ευρώ και καταλήγουν, όχι σε δήμους, αλλά σε φορείς που εμείς δεν γνωρίζουμε.

Την ίδια ώρα, ακούμε επισήμως ότι δεν υπάρχει δημοσιονομικός χώρος για ενίσχυση της Αυτοδιοίκησης ούτε το 2026, ούτε το 2027, ούτε το 2028. Ότι δεν μπορεί να δημιουργηθεί νέο αναπτυξιακό πρόγραμμα αντίστοιχο του «Αντώνης Τρίτσης».

Η αντίφαση είναι προφανής. Από τη μία, ένας θεσμοθετημένος λογαριασμός με δισεκατομμύρια που αυξάνονται διαρκώς. Από την άλλη, δήμοι που διαχειρίζονται φυσικές καταστροφές, ενεργειακή κρίση, κοινωνικές δομές και ημιτελή έργα χωρίς πρόσθετους πόρους.

Και ρωτώ: Εφόσον τα χρήματα υπάρχουν, γιατί δεν αξιοποιούνται ώστε να αποκατασταθούν οι πόροι της Αυτοδιοίκησης και να δημιουργηθεί ένα νέο, σύγχρονο επενδυτικό εργαλείο; Το ίδιο ισχύει και για τις περίφημες «γέφυρες» μεταφοράς έργων στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, που ανακοινώθηκαν αλλά δεν υλοποιήθηκαν, αφήνοντας έργα ακόμη και ημιτελή.

Τελικά, το ζήτημα δεν είναι αν υπάρχουν χρήματα. Το ζήτημα είναι ποιος αποφασίζει πού θα κατευθυνθούν.

Η Πολιτική Προστασία δεν είναι μια τυπική διοικητική αρμοδιότητα. Είναι η έμπρακτη ευθύνη μας απέναντι στον πολίτη, στην ανθρώπινη ζωή, στην περιουσία και στην πόλη που μας εμπιστεύτηκε.

Στην ημερίδα για την Πολιτική Προστασία που διοργάνωσε η ΚΕΔΕ στο πλαίσιο της έκθεσης VERDE.Tec τόνισα ότι η κλιματική κρίση δεν είναι ένα μελλοντικό σενάριο. Είναι η νέα κανονικότητα. Ξηρασίες, ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες και πυρκαγιές δοκιμάζουν τις αντοχές των πόλεών μας. Και η ανθεκτικότητα δεν χτίζεται την ώρα της κρίσης. Χτίζεται με σχέδιο, πρόληψη και σοβαρές δημόσιες πολιτικές.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση γνωρίζει καλύτερα από οποιονδήποτε τις πραγματικές ανάγκες κάθε γειτονιάς. Γι’ αυτό και η ΚΕΔΕ οφείλει να λειτουργεί ως θεσμικός συνομιλητής με την Πολιτεία, διεκδικώντας χρηματοδοτήσεις, και εργαλεία δουλειάς . Χωρίς ενδιάμεσους «σωτήρες» και χωρίς μεσάζοντες. Οι Δήμοι έχουν και θεσμική επάρκεια και επιχειρησιακή γνώση.

Επισήμανα επίσης ότι η Πολιτική Προστασία δεν είναι πεδίο εντυπωσιασμού. Δεν είναι ψηφιακές οθόνες και «λαμπερές» παρουσιάσεις. Είναι οργάνωση, καθαροί ρόλοι, εκπαιδευμένο προσωπικό και σωστή αξιοποίηση των πόρων. Δεν αγοράζεις Ferrari για αγροτική δουλειά όταν χρειάζεσαι τρακτέρ. Κάθε ευρώ δημόσιου χρήματος πρέπει να μεταφράζεται σε πραγματική επιχειρησιακή ικανότητα.

Στον Δήμο Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης έχουμε επενδύσει πάνω από 54 εκατ. ευρώ σε αντιπλημμυρικά και μεγάλα έργα υποδομής, ενώ διαθέτουμε ετησίως άνω του 1,2 εκατ. ευρώ για την Πολιτική Προστασία. Στελεχώσαμε το Αυτοτελές Τμήμα με μόνιμο προσωπικό και δημιουργήσαμε το πρώτο πλήρως αδειοδοτημένο 24ωρο επιχειρησιακό κέντρο εναέριας επιτήρησης με drones, όχι ως επίδειξη καινοτομίας, αλλά ως εργαλείο μετρήσιμης αποτελεσματικότητας.

Ο στόχος μας δεν είναι η προβολή αλλά η πρόληψη και η άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση κρίσεων και καταστροφών στην πόλη μας.

Στον ραδιοθάλαμο του ΣΚΑΪ, με τους δημοσιογράφους Βασίλη Χιώτη και Νότη Παπαδόπουλο, ως Α’ Αντιπρόεδρος της ΚΕΔΕ, συζητήσαμε ανοιχτά για τα φλέγοντα ζητήματα που απασχολούν την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Ξεκαθάρισα ότι οι δήμοι αγαπάμε τις ευθύνες. Τις αναλαμβάνουμε. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν μας δίνονται τα μέσα για να τις ασκήσουμε.

Φέτος στον Δήμο Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης, όπως τα τελευταία 6 χρόνια, δαπανούμε περίπου 1,2 εκατ. ευρώ τον χρόνο για Πολιτική Προστασία, ενώ η κρατική ενίσχυση ανέρχεται μόλις σε 110.000 ευρώ.

Το υπόλοιπο 90% το καλύπτουμε από ίδιους πόρους, στερώντας από έργα υποδομής την πόλη μας. Υπενθύμισα ότι η χρηματοδότηση στους δήμους από 4,1 δισ. το 2009 έπεσε στα 1,78 δισ. το 2019. Σήμερα, παρά την αύξηση των φορολογικών εσόδων του κράτους κατά 50%, οι πόροι που αποδίδονται στην Αυτοδιοίκηση υπολείπονται κατά 37% των αντίστοιχων πόρων προ κρίσης, το 2009.

Αναφέρθηκα στο διπλάσιο κόστος ενέργειας που πληρώνουν οι δήμοι σε σύγκριση με μεγάλους καταναλωτές (super market, ξενοδοχεία κ.τ.λ.), στο τέλος ταφής που μετακυλίεται στους δημότες χωρίς να έχει προηγηθεί σοβαρός εθνικός σχεδιασμός, αλλά και στο λάθος της αφαίρεσης των πολεοδομιών από την Αυτοδιοίκηση. Οι δήμαρχοι οφείλουμε να έχουμε εργαλεία, ώστε να μπορούμε να προστατεύουμε τις πόλεις μας από την ανεξέλεγκτη τσιμεντοποίηση.

Για την επένδυση στο Ελληνικό τόνισα ότι χωρίς νέες κυκλοφοριακές και συγκοινωνιακές υποδομές, τα νότια προάστια κινδυνεύουν να καταστούν απροσπέλαστα.

Σε ό,τι αφορά το πρόγραμμα της ΔΥΠΑ για τις ηλικίες 55–67, υπογράμμισα ότι δεν πρόκειται μόνο για κοινωνική πολιτική. Είναι λειτουργική αναγκαιότητα, καθώς οι άνθρωποι αυτοί κρατούν τις υπηρεσίες των δήμων όρθιες. Η Αυτοδιοίκηση στάθηκε όρθια μέσα σε οικονομική, υγειονομική και ενεργειακή κρίση. Δεν ζητά προνόμια. Ζητά ξεκάθαρες αρμοδιότητες, δίκαιη χρηματοδότηση και σεβασμό στον θεσμικό της ρόλο.

Διαβάστε ακόμα:

«Καίει» η κατάσταση του οδικού δικτύου και κάποιοι «τρέχουν» – Πώς θα διασφαλιστεί ότι θα έχουμε αποτελέσματα;

Η κατασκευή των δρόμων έχει τη δική της μεγάλη… ιστορία (εικόνα)

Τα έργα υποδομής να γίνονται με μελέτες και όσα προβλέπουν οι σχετικοί όροι – «Όχι» στο ξεπούλημα και στην καταστροφή τοπίων

Πλημμύρες και «πληγές»: Έχει ευθύνη και… «ο κακός μας ο καιρός» – Αντιπλημμυρική θωράκιση και άμεσα (βίντεο, εικόνες)

Κομβικές παραλείψεις που «κάλυψαν» με… καθυστέρηση το σημείο συνένωσης (βίντεο)

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

«Τα έργα υποδομής να γίνονται με μελέτες και όσα προβλέπουν οι σχετικοί όροι», σας είχαμε αναφέρει τον περασμένο Αύγουστο για την κατασκευή της Μαρίνας Ναυπλίου και θα επανέλθουμε στο συγκεκριμένο θέμα, κάτι που είναι σημαντικό, σχετικά με το κομμάτι της υλοποίησης. Και αφορά κάθε είδους έργων…

Το αναφέρουμε αυτό, διότι πολλές φορές έχουμε μιλήσει με ανθρώπους που έχουν ασχοληθεί με υλοποίηση έργων και μας έχουν πει ότι έχουν υπάρξει στο παρελθόν περιπτώσεις έργα να πραγματοποιηθούν άρον, άρον με μοναδικό στόχο να μη χαθεί για παράδειγμα η χρηματοδότησή του, ειδικά όταν πρέπει να τηρηθούν συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα.

Τι να το κάνουμε, όμως, ένα έργο, εάν αυτό δε γίνει με τις σωστές προϋποθέσεις; Θα συμβεί κάποια στιγμή μια… αναποδιά, όπως αναφέρουν πολλοί από όσους ασκούν διοίκηση, και θα μας… ξεβρακώσει. Και δεν μιλάμε απαραίτητα για κάποια θεομηνία. Θα χάσουμε για παράδειγμα μέρος του έργου και θα τρέχουμε πάλι απ’ την… αρχή! Φυσικά, εφόσον όλα έχουν γίνει όπως πρέπει, σημαντικό τομέας είναι και η συντήρηση…

Να φτιάχνουμε για παράδειγμα ωραίους κόμβους, που θα διευκολύνουν, πάνω απ’ όλα με διαφάνεια, αλλά και οι γύρω δρόμοι να είναι στην κατάσταση που πρέπει. Για να μην μπορεί, για παράδειγμα, ο… Λάκης Λαζόπουλος να μας βγάζει στη «σέντρα» για κόμβους και... λακκούβες:

Ένα σημαντικό μέρος των έργων είναι οι διαδικασίες (πολλές φορές είναι χρονοβόρες και κάτι πρέπει να γίνει και γι’ αυτό το θέμα) που χρειάζονται μέχρι να φτάσει στη φάση της υλοποίησης, αλλά όταν θα το… πιάσει ο εργολάβος, εκεί θα πρέπει να έχουν μελετηθεί όλα τα ενδεχόμενα και οι παράμετροι. Και ρωτάμε: «Γίνονται αυτά στη χώρα μας»;

Θα αναφέρουμε κάτι που διαβάσαμε στο «Lesvosnews.net», σε μια εποχή που η χώρα αντιμετωπίζει πλημμυρικά φαινόμενα, και τα μέρη μας όχι πολύ παλιά, αντιμετώπισαν παρόμοιες καταστάσεις:

«Η Καλλονή δεν πνίγηκε από τη βροχή. Πνίγηκε από τη γνώση που αγνοήθηκε. Στην καρδιά της Λέσβου, ο ποταμός Τσικνιάς – μια υδρολογική φλέβα που διασχίζει τον κάμπο – ξεχείλισε ξανά, μετατρέποντας το λεκανοπέδιο σε λίμνη.

Το φαινόμενο δεν ήταν, όμως, ούτε απρόβλεπτο ούτε «ακραίο». Ήταν επιστημονικά τεκμηριωμένο. Και πολιτικά παραμελημένο. Η γεωμορφολογία, η κλιματική κρίση και η αδιαφορία συναντήθηκαν ξανά στο ίδιο σημείο. Η επιστήμη είχε προειδοποιήσει. Κανείς δεν άκουσε. Η φύση έστειλε απλώς το τιμολόγιο».

Σημαντικό θέμα αποτελεί και η άμεση ανταπόκριση της Πολιτείας, όταν συμβεί η ζημιά και ο πολίτης πάθει ζημιές. Είτε αυτές προέλθουν για παράδειγμα από μη υλοποίηση με σωστό τρόπο έργου, είτε από καιρικές συνθήκες (πλημμύρες, ζημιές από χαλαζόπτωση κ.α.). Μπορεί οι πολιτικοί και οι εκπρόσωποι της τοπικής αυτοδιοίκησης να έχουν άμεσα αντανακλαστικά στο θέμα της παρέμβασής τους και με τις κατάλληλες φωτογραφίες, οφείλουν, όμως, στη συνέχεια να είναι κοντά στους πολίτες, σε όλη τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσουν για να καλυφθεί μέρος ή όλη η ζημιά. Εδώ οφείλει και η Πολιτεία να έχει άμεσες ενέργειες και όχι να περνούν χρόνια για να δει ο πολίτης… φως.

Διότι είναι πολλοί αυτοί που αναφέρουν ότι πολλά πράγματα σχεδιάζονται και υλοποιούνται στο πόδι, πάντα υπάρχει η… απειλή των απευθείας αναθέσεων, και μετά οι αρμόδιοι τρέχουν για να προλάβουν ημερομηνίες. Ειδικά εάν είναι ορατό το πολιτικό κόστος. Με αποτέλεσμα ο πολίτης να μένει να παλεύει μόνος του

Το θέλετε εσείς αυτό; Σας ερωτάμε διότι πριν από μερικές ημέρες ακούσαμε αντιδήμαρχο σε Δημοτικό Συμβούλιο να κάνει αυτοκριτική για μη υλοποίηση συγκεκριμένων προγραμμάτων και έργων που αφορούν την καθημερινότητα, ζήτησε υπομονή και συνεργασία για προβλήματα πολλών χρόνων, για ζητήματα που ταλαιπωρούν πολίτες εδώ και 20 χρόνια.

Τόνισε ότι δεν γίνεται προβλήματα ετών να λυθούν στα χρόνια που η παράταξή της είναι στην εξουσία. Εδώ να σας υπογραμμίσουμε εμείς, ότι όπως και η τωρινή κυβέρνηση, έτσι και πολλές σχήματα διοίκησης στην αυτοδιοίκηση, είναι στην εξουσία από το… 2019, μπορεί και για παραπάνω χρόνο. Άρα για την τελευταία 20ετία έχετε και εσείς… μερίδιο ευθύνης τουλάχιστον για το 1/3 του συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, εφόσον μιλάμε από το 2019 έως σήμερα!

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

Τα μάθατε τα νέα; Προβλήματα με την ποσότητα και την ποιότητα του νερού στον νομό μας υπήρχαν και υπάρχουν και αυτό το καλοκαίρι. «Κουνηθείτε… οι αρμόδιοι, ολοκληρώστε τα έργα που είναι σε σχέδια και προχωρήστε με νέα», αναφέρει ο «Πολίτης Αργολίδας» σε σχετικό του θέμα στην ενότητα «Αυτοδιοίκηση», με τη λειψυδρία και την ξηρασία να είναι στο «κόκκινο» στην περιοχή μας. Είδατε τι συμβαίνει σε πολλές περιοχές της Αργολίδας, σε Ναύπλιο, Άργος, Ερμιονίδα κ.α.

Οι λύσεις των συγκεκριμένων προβλημάτων θέλουν οργάνωση, υπευθυνότητα, και πάνω απ’ όλα μεθοδικότητα με προτεραιότητες, βάζοντας… κάτω ότι έχει προγραμματιστεί να γίνει (αφαλάτωση, γεωτρήσεις, φράγματα, ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση, συντήρηση δικτύου και επέκταση του Ανάβαλου, κατασκευή εργοστασίου διύλισης του νερού στον Ανάβαλο), αλλά και το τι μπορεί να βελτιωθεί και να προγραμματιστεί. Ειλικρίνεια χρειάζονται οι πολίτες, «καθαρές» απαντήσεις στα προβλήματα και αλήθεια. Κάποτε από αυτή σε σελίδα σας είχαμε γράψει ότι ως πολίτες αυτής της περιοχής, θα έπρεπε να είχαμε βγει στους δρόμους λόγω των προβλημάτων του νερού, αλλά ενωμένοι και όχι με στάμπες παρατάξεων!

Η μικροπολιτική ρητορική και οι διαμάχες σε επίπεδο λόγων για τι έπραξαν οι προηγούμενοι, και για τι κάνουμε εμείς τώρα, δεν έχουν κανένα όφελος. Και όταν κάποιος έκανε κάτι καλό, το παίρνουμε εμείς και το συνεχίζουμε, ανεξάρτητα εάν έχει συμβάλει και ο «αντίπαλος» στην υλοποίησή του. Όταν το νερό και η δημόσια υγεία γίνεται πεδίο μικροπολιτικής κάτι πάει… στραβά! Η δημόσια υγεία είναι για όλους μας προτεραιότητα και όταν στις βρύσες μας δεν κυλάει νερό που πρέπει είναι μέγα θέμα.

Όπως θα έχετε ενημερωθεί η κυβέρνηση παρουσίασε ένα εθνικό σχέδιο για τα ύδατα, με πέντε βασικούς άξονες για τη λειψυδρία και όπως φάνηκε θα αλλάξει ριζικά το μοντέλο διαχείρισης στη χώρα μας.

Όλα τα παραπάνω συμβαίνουν τη στιγμή που 39 Δήμοι σε όλη την Επικράτεια είναι σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης τον τελευταίο 1,5 χρόνο, σχετικά με τη λειψυδρία και μέσα σ’ αυτούς είναι και η Ερμιονίδα, με το πρόβλημα να είναι μεγάλο, μεταξύ άλλων, σε όλη την ανατολική Πελοπόννησο. Πλέον οι βρύσες είτε στεγνώνουν, είτε βγάζουν λάσπη, είτε νερό με αλάτι, γίνεται απαγόρευση φύτευσης νέων καλλιεργειών και γκαζόν που ποτίζονται αλόγιστα.

Στη συνέχεια του σχολίου μας θα σας παρουσιάσουμε αυτό το εθνικό σχέδιο από το «ertnews.gr», ενώ διαβάστε εδώ το γιατί η αφαλάτωση φαίνεται να είναι αναπόφευκτη ως λύση, αλλά και πολύ δαπανηρή, όπως και πολύ εχθρική για το περιβάλλον, βάσει και των όσων έχουν εφαρμοστεί σε άλλες χώρες…

Με βάση τα όσα ανακοίνωσε η κυβέρνηση, με τη συνένωση των ΔΕΥΑ (Δημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης και Αποχέτευσης), κάτι που δεν είναι η 1η φορά που κατατίθεται στο τραπέζι, είναι πολύ πιθανή η είσοδος στο… παιχνίδι διαχείρισης και ιδιωτικής επιχείρησης, ώστε να επιτευχθεί και η οικονομική εξυγίανση. Βλέπετε, είναι πάρα πολλές οι ΔΕΥΑ, οι οποίες ως… παρακλάδια Δήμων, έχουν τεράστια χρέη. Καταλαβαίνετε ότι οι αυξήσεις είναι αναπόφευκτες και με βάση τα όσα σχεδιάζονται ο ιδιώτης που θα αναλάβει και την όλη δημιουργία και συντήρηση των μηχανημάτων και των δικτύων, ότι έργο θα ετοιμάζει, οικονομικά θα… περνάει στα τιμολόγιά μας για να υλοποιηθεί!

Βέβαια, θα πρέπει να απασχολήσουν και οι λόγοι που οι ΔΕΥΑ έχουν… βυθιστεί στα χρέη και είναι υποστελεχομένες, θα πρέπει να δουν οι αρμόδιοι το γιατί δεν μπόρεσαν αυτές οι Επιχειρήσεις να ανταπεξέλθουν στις αυξήσεις της ΔΕΗ, έχοντας άδεια ταμεία. Ή αυτά δεν μας ενδιαφέρουν; Πόσο να αντέξουν και οι τσέπες των πολιτών;

Έχετε ρωτήσει τι έχει συμβεί στο εξωτερικό και σε ευρωπαϊκές πόλεις με το νερό όταν υπήρξε ιδιωτική πρωτοβουλία; Οι τιμές αυξήθηκαν μετά από κάποια χρόνια, ενώ δεν υπάρχει ικανοποίηση με την ποιότητα, καθώς και με τη συντήρηση του δικτύου. Δεν είναι σίγουρο ότι και ένας ιδιώτης θα τα καταφέρει, ειδικά εάν δεν έχει κέρδος το εγχείρημά του. Φυσικά μια επιχείρηση μπορεί να είναι λειτουργική προς του πολίτες αλλά και κερδοφόρα, έχοντας και δημόσιο χαρακτήρα, αρκεί να ακολουθούνται πιστά συγκεκριμένοι κανόνες… Θα ρωτήσουμε: «Θα λογοδοτήσουν όσοι είχαν στα χέρια τους τη διοίκηση αυτών των επιχειρήσεων».

Το Εθνικό σχέδιο για τα ύδατα: Οι 5 βασικοί άξονες για τη λειψυδρία – Αλλάζει ριζικά το μοντέλο διαχείρισης στη χώρα

Η αντιμετώπιση του προβλήματος της λειψυδρίας με έναν εθνικό σχεδιασμό αποτελεί επείγουσα μεταρρυθμιστική ανάγκη τονίστηκε στη διάρκεια σύσκεψης που πραγματοποιήθηκε πριν από μερικές ημέρες υπό τον Κυριάκο Μητσοτάκη στο Μέγαρο Μαξίμου.

Όπως σημειώθηκε κατά τη διάρκεια της σύσκεψης, η αντιμετώπιση του προβλήματος της λειψυδρίας με έναν εθνικό σχεδιασμό αποτελεί επείγουσα μεταρρυθμιστική ανάγκη η οποία σε πρώτο χρόνο θα έρθει να απαντήσει στις πιεστικές ανάγκες του σήμερα και, σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα, να προετοιμάσει τη χώρα για τις μεγάλες προκλήσεις των επόμενων 30 ετών.

Ο Πρωθυπουργός τόνισε ότι το νερό είναι και θα παραμείνει δημόσιο αγαθό και πόρος ζωτικής σημασίας και μόνο έτσι πρέπει να αντιμετωπίζεται. Στη σύσκεψη έγινε αναλυτική παρουσίαση των επιστημονικών δεδομένων, τα οποία δείχνουν ξεκάθαρα το μέγεθος του προβλήματος, λόγω της κλιματικής κρίσης, σε όλες τις χώρες της Μεσογείου, λαμβάνοντας μάλιστα υπόψη ότι η Ευρώπη είναι η ταχύτερα θερμαινόμενη ήπειρος παγκοσμίως.

Με βάση τα στοιχεία, η χώρα μας κατατάσσεται στην 19η θέση παγκοσμίως ως προς τον κίνδυνο λειψυδρίας. Η στάθμη των φραγμάτων είναι σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, ενώ ενδεικτικό είναι πως τα αποθέματα στην Αττική έχουν μειωθεί πάνω από 50% σε σχέση με το 2022.

Υπό τα δεδομένα αυτά, αποφασίστηκε ένας ολιστικός τρόπος αντιμετώπισης του ζητήματος απέναντι στον κατακερματισμό, μεταξύ διαφορετικών φορέων, που υπάρχει σήμερα. Η κυβέρνηση πρόκειται να προχωρήσει σε ριζική αλλαγή του μοντέλου διαχείρισης των υδάτων στη χώρα, σε ένα πιο λειτουργικό σύστημα, με μεγαλύτερη αποδοτικότητα και περισσότερες επενδύσεις.

Σ’ αυτή την προσπάθεια θα αξιοποιηθούν οι νέες τεχνολογίες, καθώς και συμπληρωματικοί τρόποι παραγωγής νερού, όπως η αφαλάτωση.

Οι πέντε βασικοί άξονες του σχεδιασμού είναι:

• Το νερό είναι και θα παραμείνει δημόσιο αγαθό, όπως προβλέπει το Σύνταγμα και η νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας
• Βιώσιμες εταιρείες ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης, με στόχο αποδεκτό κόστος για όλες τις χρήσεις
• Ολιστικός σχεδιασμός και κεντρική διαχείριση όλων των αναγκαίων έργων, μικρών και μεγάλων
• Κατεπείγουσες πρωτοβουλίες τους επόμενους έξι μήνες, σε συνδυασμό με εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών
• Νέες τεχνολογίες και συμπληρωματικοί τρόποι παραγωγής νερού (αφαλάτωση, ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση)

Οι παραπάνω άξονες αναμένεται να εξειδικευτούν στο αμέσως επόμενο διάστημα.

Ο σχεδιασμός θα θέσει, επίσης, τις βάσεις για την υλοποίηση έργων που έχουν ήδη δρομολογηθεί ή μελετώνται. Σήμερα είναι σε εξέλιξη περισσότερα από 1.200 έργα διαχείρισης και αξιοποίησης υδάτων, εκ των οποίων 1.090 αφορούν στην ύδρευση και 237 την άρδευση.

Σημειώνεται ότι τα έργα αυτά έρχονται να προστεθούν στα 278 που έχουν ήδη ολοκληρωθεί από το 2019 έως σήμερα.

Είναι, ωστόσο, προφανής η ανάγκη περαιτέρω επενδύσεων και πιο συντεταγμένης προσπάθειας για την αντιμετώπιση αυτού του μεγάλου, κοινωνικού και εθνικού ζητήματος.

Bloomberg: Συγχώνευση δημοτικών εταιρειών ύδρευσης, δημιουργία τρίτης μεγάλης εταιρείας – εκτός από ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ – και νέο ταμείο για έργα

Την ίδια ώρα με το θέμα του εθνικού σχεδίου από την κυβέρνηση ασχολήθηκε και το «Bloomberg», πριν από τις εξαγγελίες της κυβέρνησης και τονιζόταν ότι η Ελλάδα σχεδιάζει να συγχωνεύσει εκατοντάδες μικρές εταιρείες ύδρευσης, σε μια περίοδο όπου η επιδεινούμενη ξηρασία έχει αφήσει τα φράγματα που τροφοδοτούν την Αθήνα στη χαμηλότερη στάθμη των τελευταίων τριών δεκαετιών.

Ειδικότερα, όπως τονίζεται, περισσότερες από 700 εταιρείες ύδρευσης, οι περισσότερες εκ των οποίων ελέγχονται από δήμους, θα συγχωνευθούν σε τρεις, όπως αναφέρει το «Bloomberg», επικαλούμενο κυβερνητική πηγή.

Αδειάζουν οι ταμιευτήρες νερού της Αττικής – Ανησυχητική «διαρροή» στον Μόρνο

Οι υπάρχουσες εταιρείες που καλύπτουν την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη – η ΕΥΔΑΠ και η ΕΥΑΘ – θα επεκτείνουν την κάλυψή τους, ενώ μια τρίτη εταιρεία θα αναλάβει την ευθύνη για την υπόλοιπη χώρα, ανέφερε η ίδια πηγή.

Ταυτόχρονα, σύμφωνα πάντα με το «Bloomberg», η κυβέρνηση θα δημιουργήσει ένα νέο ταμείο για τη χρηματοδότηση φραγμάτων, μονάδων αφαλάτωσης και άλλων επενδύσεων. Τέλος, η Αττική και η Κρήτη θα χαρακτηριστούν περιοχές με «έλλειψη νερού», ώστε να επιταχυνθούν τα νέα έργα, σημειώνει η ίδια κυβερνητική πηγή.

ΥΓ. 1: Στο πλαίσιο όσων αναφέραμε παραπάνω, θα συμπληρώσουμε ότι όποιοι κατέχετε θεσμικές θέσεις στον δημόσιο βίο δεν ασκείτε πολιτική βάσει… προτιμήσεων, συμπαθειών, ιδεολογικών ή όχι ταυτίσεων, συμπεριφορών υποτιμητικών ή όχι, άλλων «ταμπελών»! Πράττετε αυτό που οφείλετε να κάνετε με βάση τις θέσεις σας, πάντα με γνώμονα την εξυπηρέτηση των πολιτών, όπως ορίζει και η επικείμενη νομοθεσία. Και σε περίπτωση που νομίζετε ότι έχετε διαφορές με κάποιους, ακόμα και σε επίπεδο συμπεριφορών, να δεχτούμε και ακροτήτων, υπάρχουν τα αρμόδια όργανα και οι θεσμοί για να τις λύσετε, μέσα σ’ αυτά είναι και η δικαιοσύνη. Εσείς ασκείτε πολιτική απρόσκοπτα από τέτοιες συνθήκες…

ΥΓ. 2: Όπως είχε γίνει γνωστό, αρχές Ιουλίου, με ιδιαίτερα μεγάλη συμμετοχή και ζωηρό ενδιαφέρον πραγματοποιήθηκε στο Κουτσοπόδι Αργολίδας η ημερίδα με θέμα «Άρδευση – Ποιότητα Νερού – Εξοικονόμηση», που διοργανώθηκε από την Επιτροπή Φορέων και Πολιτών για τη σωστή διαχείριση του νερού στον νομό μας. Η ημερίδα συγκέντρωσε φορείς όπως Συνεταιρισμούς, ΤΟΕΒ, γεωπόνους, καθώς και δεκάδες πολίτες, αποδεικνύοντας το έντονο ενδιαφέρον της τοπικής κοινωνίας για ένα ζήτημα που επηρεάζει άμεσα την αγροτική παραγωγή και την καθημερινότητα των κατοίκων. Αναπτύχθηκαν πολύ σημαντικές θέσεις, τις οποίες φιλοξένησε και η εφημερίδα «Αναγνώστης».

Αυτό που έκανε εντύπωση, ήταν η απουσία εκπροσώπων της πολιτείας και ειδικότερα της τοπικής αυτοδιοίκησης (Περιφέρεια και Δήμοι), γεγονός που προκάλεσε απογοήτευση στους συμμετέχοντες. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά η Επιτροπή... «καθένας κρίνεται από την παρουσία ή την απουσία του». Πού ήταν αυτοί που κόπτονται για το καλό του τόπου μας και του τόπου τους;

ΥΓ. 3: Για να αποκτήσει τη δύναμη που χρειαζόταν, ώστε να παραμείνει σε θέση εξουσίας, κάτι που κατάφερε, η παράταξη πόνταρε πολλά και στην οργάνωσή της. Έτσι, έβαλε σε ομάδα όλους τους ομοϊδεάτες, τότε που γινόταν η οργάνωση για τον αγώνα, ώστε να υπάρχει η ενημέρωση προς όλους, κάτι που έγιναν και από αντιπάλους.

Αυτή η οργάνωση συνεχίζεται, πάντως, και τώρα, παρότι η μάχη κερδήθηκε, χρειάζονται, άλλωστε, όλα τα στελέχη να είναι κοντά, παρέχοντας και αυτά ενημέρωση προς όλους για κάθε τι που γίνεται σε κάθε… γωνιά του δήμου. Πολλές φορές… εκεί στον κοινό τόπο ενημέρωσης, όλα τα στελέχη πληροφορούν και τους εκλεγμένους για προβλήματα και όχι μόνο. Όπως με πληροφόρησαν, πρόσφατα τονίστηκε και η αναγκαιότητα για την υλοποίηση του… λίφτινγκ, όπως έχουν δεσμευτεί οι υπεύθυνοι, σε γήπεδο της περιοχής, αν και οι αρμόδιοι στάθηκαν και στο γραφειοκρατικό κομμάτι της υπόθεσης. Τονίστηκε, μάλιστα, με έμφαση ότι υπάρχει και θέμα ασφάλειας παικτών και θεατών. Μιλάμε για θέμα το οποίο έχουμε θίξει και εμείς με αναφορές σ' αυτή τη... γωνιά (εδώ στο ΥΓ. 13, εδώ στο ΥΓ. 6)! 

ΥΓ. 4: Όπως μου τόνισαν, στο Viber στέλνονται και οι καλύτερες φωτογραφίες, καθώς δεν χάνουν την ανάλυσή τους.

ΥΓ. 5: Τελικά, εξαγοράζονται ψήφοι, έστω και με… υποσχετική; Με πρώτο κριτήριο την... πίστη. Ρωτάμε σε εθνικό και αυτοδιοικητικό επίπεδο. Για όλους υπάρχουν θέσεις!

ΥΓ. 6: Μπορεί ο καθένας μπορεί να κάνει ότι θέλει σε περιοχή που θεωρεί ότι έχει αρμοδιότητα, αλλά όχι την απόλυτη. Μπορεί για παράδειγμα σ’ ένα γήπεδο σχολείο ο διευθυντής να αφαιρέσει τα στεφάνια από τις μπασκέτες, επειδή δεν υπάρχει η απαιτούμενη φύλαξη, επειδή από κάποιο λάθος, ένας χώρος έμεινε απροστάτευτος; Μπορεί ένας παπάς από μόνος του να προβαίνει σε οποιαδήποτε αλλαγή σε προαύλιο χώρο εκκλησίας;

ΥΓ. 7: Υπενθύμιση προς αρμοδίους και όχι μόνο. Ο Τύπος δεν σας κάνει αντιπολίτευση… Για τη συγκεκριμένη δουλειά, οι πολίτες έχουν στείλει στα έδρανα της Βουλής ή ενός Δημοτικού Συμβουλίου εκλεγμένους, οι οποίοι και αυτοί ελέγχονται. Ο Τύπος σας ελέγχει και σας ασκεί κριτική, βάσει πραγματικών στοιχείων που έχει στα χέρια του από το ρεπορτάζ, από θέσεις άλλων. Φυσικά και μπορεί να σας επαινέσει, όταν δει θετικά, όταν εσείς λειτουργείτε σε σωστές βάσεις.

Ένας καλός δημοσιογράφος, για όσους δεν το γνωρίζουν πολλοί στη χώρα μας, που θέλουν «υπαλλήλους» κοντά τους, είτε ως… εξουσία, είτε ως πολίτες, ουσιαστικά θα πρέπει να είναι, πάντα, απέναντι, σε κάθε μορφής εξουσία! Αν είναι... κοντά της και δίπλα της, τότε δεν είναι δημοσιογράφος!!!

Δεν είναι κακό ως Μέσο ή ως δημοσιογράφος να απευθύνεσαι και σε κάποιο συγκεκριμένο κοινό, να έχεις μια «α» ταυτότητα. Το κακό είναι η ταύτιση και η εξάρτηση. Η ανεξαρτησία προσφέρει τον ρόλο που οφείλει να έχει ένας δημοσιογράφος, ώστε να... μπορεί να γράψει, εάν διαπιστώσει μέσω του ρεπορτάζ ότι ένας από τον… δικό σου χώρο, πράττει λάθος. Δεν θυσιάζεις το λειτούργημά σου στον βωμό ενός κοινού χώρου…

ΥΓ. 8: Έχουν ξεκινήσει οι διεργασίες σε αυτοδιοικητικό επίπεδο για τις επόμενες εκλογές; Εσείς τι νομίζετε ότι δεν ασχολούνται κάποιοι από τώρα, τρία χρόνια πριν στηθούν ξανά κάλπες; Εκεί που υπάρχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον είναι στα… συντροφικά «μαχαιρώματα», καθώς υπάρχουν και οι εσωτερικές «μονομαχίες». Άσε που δεν ξέρουμε ακόμα με ποια «φανέλα» θα κατέβουν κάποιοι… Επικεφαλής που το σκεφτόταν να κατέβει ξανά, τώρα είναι περισσότερο στο να διεκδικήσει ξανά τη Δημαρχία, συνεχίζοντας στο τιμόνι του οδηγού. Θα εξαρτηθεί πολύ από το πώς θα κυλήσουν τα πράγματα στη συνέχεια, αλλά και εάν… ευδοκιμήσει κάποια νέα προσπάθεια καθόδου σχηματισμού.

ΥΓ. 9: Θα το επαναλάβουμε… Παιδιά όσοι πρέπει να δημοσιεύετε θέσεις σας, ανακοινώσεις, δελτία Τύπου, λίγο προσοχή στην ορθογραφία και στο συντακτικό. Υπάρχουν φορές που μας… βγαίνουν τα μάτια. Διαφορετικά να προσλάβετε διορθωτές.

ΥΓ. 10: Ένα «λουλούδι» που παρουσιαζόταν σχεδόν πάντα «ανθισμένο», τον τελευταίο καιρό δεν έχει το ίδιο άρωμα στο άνθος του. Έχει περιορίσει τον χώρο δράσης του, θα λέγαμε ότι παρουσιάζεται πιο ήρεμο, πάντα πιστό στον δικό του… Θεό. Μπορεί να έχει πληροφορηθεί κάποιες κινήσεις που έχουν γίνει στη… σκιά του, με «άρωμα» από την πρωτεύουσα, για να βρεθούν οι… ρίζες του.

ΥΓ. 11: Τελικά, ποιος ενημέρωσε πρώτος τον Υφυπουργό για να… στείλει αεροπλάνα για την πυρόσβεση; Δηλαδή για να έρθουν αεροπλάνα γρήγορα είναι… θέμα τηλεφώνου στον ντόπιο Υφυπουργό ή τον αρμόδιο Υπουργό; Δεν καταλαβαίνετε ότι με αυτές τις αναφορές σας και ενέργειες υποβαθμίζετε τον δικό σας ρόλο, αλλά και των υπολοίπων (Πυροσβεστική, Πολιτική Προστασίας, Κεντρική Εξουσία κ.α.), βάσει των όσων προβλέπονται επιχειρησιακά;

Για να το θέσουμε και σε πιο σοβαρή βάση. Δηλαδή πρέπει να υπάρξει παρέμβαση από εσάς ή από κάποιους άλλους στον Υφυπουργό (του νομού μας) και στον Υπουργό για να σταλούν εναέρια μέσα; Διαφορετικά δεν θα υπήρξε αντιμετώπιση της κατάστασης με τη μέγιστη δυνατή σοβαρότητα επιχειρησιακά, ανάλογα με το τι προβλέπεται και τι εικόνα έχει η αρμόδια Υπηρεσία; 

ΥΓ. 12: Όταν οι αρμοδιότητες ανάμεσα σε υπηρεσίες δεν είναι καθορισμένες, μπορεί εύκολα να επικρατήσει μπάχαλο και στο τέλος να φτάσουμε στο σημείο να διώξουμε και κάποιους που ήρθαν για να φτιάξουν στην περιοχή μας, αναβαθμίζοντάς την. Ειδικά εάν δοθούν για μια εργασία προφορικές εγγυήσεις, αλλά στη συνέχεια αυτές δεν αναγνωριστούν. «Άντε να τελειώσει η σεζόν και να ξεκουμπιστώ από αυτή την περιοχή», φέρεται να ακούστηκε πριν από εβδομάδες δίπλα στην θάλασσα…

ΥΓ. 13: Θα το επαναλάβουμε. Υπάρχουν οδηγοί που χρειάζονται επειγόντως μαθήματα για να κινούνται με ασφάλεια στους δρόμους. Μαθήματα στα σήματα του ΚΟΚ, όπως το STOP, το… ανάποδο τρίγωνο και άλλα. Πλήγμα… αποτελούν πολλές φορές και οι οδηγοί βαρέων οχημάτων, που δεν υπολογίζουν κανέναν, λόγω του δικού τους… όγκου. Βαρέα οχήματα, τα οποία είναι υπεύθυνα και για πολλές ζημιές που παρουσιάσει το οδικό δίκτυο. Στον κυκλικό που υπάρχει έξω από την Ερμιόνη, θέλει οπωσδήποτε αλλαγή η ταμπέλα που δίνει κατευθύνσεις για το πώς θα πάει κάποιος σε Θερμησία και Ηλιόκαστρο. Εκεί που είναι τοποθετημένη, μπερδεύει πολλούς οδηγούς, οι οποίοι είτε σταματούν, είτε βάζουν όπισθεν μέσα στον κυκλικό!

Πηγή: pixabay

ΥΓ. 14: Σας προκάλεσαν εντύπωση όσα συνέβησαν στη Χίο με την κατακραυγή του πρώην γενικού γραμματέα του Δήμου (ήταν μη εκλεγμένος και είχε έρθει από άλλη περιοχή) για σχόλιά του στο Facebook σε αγώνες πόλο, με τη συμμετοχή παιδιών. Αρχικά, ο δήμαρχος τον… κάλυψε, αλλά στη συνέχεια, βλέποντας και τη γενική κατακραυγή, αντιδήμαρχοι ανέλαβαν… δράση, με αποτέλεσμα να οδηγήσουν τον συγκεκριμένο σε παραίτηση. Κάποιοι ανέφεραν ότι είχε πάει... φυτευτός στο νησί. Μπορείτε να το κάνετε «εικόνα» σε δικούς μας δήμους αυτή την κίνηση των αντιδημάρχων; Εμείς δεν μπορούμε, διότι οι περισσότεροι εδώ, δεν ξέρουν τι σημαίνει να έχεις το δικαίωμα ψήφους και αποφάσεων κατά συνείδηση στα κοινά, χωρίς να τους… επιβάλλετε πάντα το «Yes sir» από... ανώτερες δυνάμεις!

ΥΓ. 15: Υπάρχουν ακόμα άνθρωποι που ακούμε τη λέξη συνεργασία δυνάμεων, αλλά προτιμούν το… χωριό, με στόχο να είναι 1οι εκεί. Θέμα που το έχουμε… καυτηριάσει από τις στήλες μας. Σας έχουμε αναφέρει ότι για πολλούς θα είναι καλύτερα να χωριστούμε σε… πόλεις-κράτη και να δίνουμε μάχες για να δούμε ποιοι θα κυριαρχήσουν. Γίνεται ένα έργο σε μια Δημοτική Κοινότητα και διαβάζεις από κάποιους ακόμα και αντιδράσεις, προτάσσοντας το δικό τους… χωριό σαν το καλύτερο. Δεν μπορούν να καταλάβουν κάποιοι ότι όταν γίνεται κάτι καλό σε μια κοινότητα του δήμου μας, μπορεί να επιφέρει θετικά αποτελέσματα σε όλη την περιοχή.

Ισχύει και στον αθλητισμό αυτό. Μείνετε κάποιοι με τα αυτά τα… μυαλά και μην κοιτάτε να υπάρξει καλύτερο μέλλον για την περιοχή και τα παιδιά σας! Και η συνεργασία μπορεί να υπάρξει, με τη δημιουργία δυνατών συλλόγων, χωρίς να εξαφανιστούν τα κατά τόπους… σωματεία. «Τρέφεστε», όμως, κάποιοι από τις τοπικές κόντρες!

ΥΓ. 16: Και από ένα... δέντρο, που ήταν να γίνει... γαϊτανάκι και στη συνέχεια... κερί, φτάσαμε στις δικαστικές αίθουσες και στον εισαγγελέα. Μας ήρθαν στο μυαλό κάτι για το πώς εκτελούνται έργα και εκδηλώσεις, ανάλογα με το που βρίσκεται το... μάτι κάποιου!

Προβληματισμό έχει σκορπίσει η εικόνα που έχει διαμορφωθεί για πολλούς Δήμους – ειδικά στους λεγόμενους μεγάλους – της χώρας σε πολίτες με βάση τα αποτελέσματα της 1ης αξιολόγησης των Δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 μέρες και συμπεριελάμβανε ερωτήσει και για την τοπική Αυτοδιοίκηση.

Σε γενικές γραμμές οι πολίτες είχαν σε μεγάλο βαθμό αρνητική βαθμολογία στους Δήμους για πολλές υπηρεσίες. Τα αποτελέσματα δόθηκαν στη δημοσιότητα από τον Υπουργό Εσωτερικών, Θοδωρή Λιβάνιο, σε εκδήλωση που έγινε στο Μέγαρο Μαξίμου την Τετάρτη (4/6) και αξίζει να δούμε τα στοιχεία, βάσει και των κατηγοριών που οι βαθμοί για τους Δήμους είναι χαμηλά. Μιλάμε για τομείς που χρειάζονται βελτιώσεις και στα μέρη μας. Όπως η κατάσταση του οδικού δικτύου, η καθαριότητα, το πρόβλημα στάθμευσης. Αξιολογήθηκαν, μάλιστα, από τους πολίτες και υπηρεσίες που αφορούν γενικότερα τη Δημόσια Διοίκηση.

Για την Αργολίδα υπάρχουν στοιχεία για τους Δήμους και Άργους-Μυκηνών και Ναυπλιέων, καθώς με βάση τη συμμετοχή, υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων. Με τον 1ο να βρίσκεται στην 111η θέση και τον 2ο στην 118η, σε σύνολο 184, έχοντας τον ίδιο δείκτη (3,6), που βγήκε για κάθε Δήμο, με βάση τον μέσο όρο αξιολογήσεων σε οκτώ συγκεκριμένες κατηγορίες.

Συνολικά συμμετείχαν 64.789 πολίτες σ’ αυτήν την 1η αξιολόγηση των δημοσίων υπηρεσιών που είχε διάρκεια 26 ημέρες. Οι δήμοι που συμμετείχαν ήταν 184 και οι περισσότερες αξιολογήσεις αφορούν, όπως ήταν αναμενόμενο, την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και το Ηράκλειο.

Ο Θοδωρής Λιβάνιος τόνισε για τα αποτελέσματα της έρευνας ότι οι υπηρεσίες της Αυτοδιοίκησης, εκεί που οι πολίτες είχαν προσωπική εμπειρία, συγκέντρωσαν το μεγαλύτερο ποσοστό αξιολογήσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η αξιολόγηση των πεζοδρομίων που έφτασε το 90%. Σύμφωνα με τον κ. Λιβάνιο, υπηρεσίες για τις οποίες οι αξιολογήσεις ήταν κάτω από 50%, δείχνει ότι δεν είναι τόσο γνωστές για να είναι οι πολίτες σε θέση να τις αξιολογήσουν, και έφερε για παράδειγμα μεταξύ άλλων, το εισιτήριο αγώνων του gov.gr και τις κοινωνικές υπηρεσίες δήμων.

Όπως τονίστηκε, η τοπική Αυτοδιοίκηση συγκέντρωσε σε γενικές γραμμές χαμηλά νούμερα. Οι 21 αρμοδιότητες των δήμων βαθμολογήθηκαν, συνολικά, κοντά ή κάτω από τη βάση με την προσοχή να στρέφεται στην κατάσταση του οδικού δικτύου, στην καθαριότητα, στο πρόβλημα στάθμευσης.

Προβληματισμό πρέπει να προκαλούν σε όλους τους Δήμους της χώρας τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των δημοσίων υπηρεσιών. Μόνο τρεις κατηγορίες κατάφεραν να ξεπεράσουν τη βάση, δηλαδή το 5. Αυτές είναι: ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας (5,5), Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» (5,6), Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών (6,2).

Αναλυτικά, οι 21 κατηγορίες υπηρεσιών που αφορά στους δήμους:

• Ψηφιακές Υπηρεσίες Δήμου
• Οδικό δίκτυο Δήμου
• Καθαριότητα
• Ηλεκτροφωτισμός
• Κοινωνικές Υπηρεσίες
• ΚΑΠΗ / Λέσχες Φιλίας
• Πρόγραμμα «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»
• Υποδομές Σχολείων Α’/Βάθμιας – Β’/Βάθμιας
• Παιδικοί – Βρεφικοί Σταθμοί
• Χώροι Πρασίνου / Πάρκα
• Παιδικές Χαρές
• Χώροι Στάθμευσης
• Δημοτικά Ιατρεία
• Ανακύκλωση Απορριμμάτων
• Υπηρεσίες Δόμησης
• Δημοτική Συγκοινωνία
• Κατάσταση Πεζοδρομίων
• Υποδομές ΑΜΕΑ
• ΚΕΠ
• Δημοτική Αστυνομία
• Πρόγραμμα Διαχείρισης Αδέσποτων Ζώων

Από εκεί και πέρα, ο Υπουργός Εσωτερικών, Θοδωρής Λιβάνιος, αναφερόμενος στους μέσους όρους των έξι κρατικών υπηρεσιών που ρωτήθηκαν η ΑΑΔΕ βρίσκεται στο 6,1, το ΕΦΚΑ στο 5,3, η Υπηρεσία Απασχόλησης στο 5,6, το Εθνικό Κτηματολόγιο 4,9, οι Διευθύνσεις Αλλοδαπών 4,4 και ειδικά για τα μητροπολιτικά συγκροτήματα της Αττικής και της Θεσσαλονίκης τα Μέσα Μεταφοράς βρίσκονται στο 5.

Μιλώντας για τις υπηρεσίες που είχαν τη χαμηλότερη βαθμολογία ο κ. Λιβάνιος έκανε λόγο για γεωγραφικά κριτήρια, και περιοχές όπου υπάρχει καθυστέρηση στην κτηματογράφηση ή εκκρεμότητες όπως η Ανατολική Αττική. Στις διευθύνσεις αλλοδαπών έχει ενδιαφέρον, όπως ανέφερε, ότι όπου υπάρχει ανάγκη για εποχιακό προσωπικό και ιδίως περιοχές υψηλής τουριστικής ανάπτυξης και με ανάγκη για εργάτες γης, για παράδειγμα Ηλεία, Δωδεκάνησα, εκεί παρατηρούνται οι χαμηλότερες βαθμολογίες και επιβεβαιώνεται η άμεση συσχέτιση του φόρτου εργασίας μιας υπηρεσίας με την αξιολόγηση.

Επίσης, τόνισε ότι όπου υπάρχει μετρό είναι αυξημένη η ικανοποίηση, ενώ όπου δεν υπάρχουν μέσα σταθερής τροχιάς, υπάρχει η μεγαλύτερη δυσφορία. Για τις τέσσερις ψηφιακές υπηρεσίες του δημοσίου, είπε ότι 7,5 πήρε η ΑΑΔΕ, 6,1 το εθνικό κτηματολόγιο, 8,5 η ηλεκτρονική συνταγογράφηση και 7,6 το myHealth.

Αναφερόμενος στο Gov.gr είπε μεταξύ άλλων, ότι στα πέντε χρόνια λειτουργίας του προσφέρει 2.176 υπηρεσίες ενώ 8.704.165 πολίτες έχουν κάνει έστω μια υπεύθυνη δήλωση. Για τις υπηρεσίες του gov.gr είπε ότι εννέα συγκέντρωσαν πολύ υψηλές βαθμολογίες, για παράδειγμα με 9 αξιολογήθηκε η υπεύθυνη δήλωση, και με 8,8 το ποινικό μητρώο.

Συνοπτική παρουσίαση ευρημάτων για τους Δήμους

Όπως αναφέρθηκε για την έρευνα, προκειμένου να σχηματιστεί μια πληρέστερη εικόνα για τα αποτελέσματα ης αξιολόγησης, δημιουργείται ένας δείκτης, ο οποίος αποτελείται από τον μέσο όρο αξιολογήσεων κάθε δήμου στις οκτώ κατηγορίες, οι οποίες αξιολογήθηκαν τουλάχιστον από το 90% των ερωτώμενων, δηλαδή των κατηγοριών:

1. Κατάσταση δημοτικού οδικού δικτύου
2. Καθαριότητα
3. Ηλεκτροφωτισμός
4. Πράσινο
5. Χώροι στάθμευσης
6. Κατάσταση πεζοδρομίων
7. Ανακύκλωση απορριμμάτων
8. Υποδομές ΑμεΑ

Με τον τρόπο αυτό σχηματίζεται ένας δείκτης, ο οποίος περιλαμβάνει ισοβαρώς, τις οκτώ από τις πλέον σημαντικές υπηρεσίες, οι οποίες τυγχάνουν αξιολόγησης από πάνω το 90% όσων απάντησαν στην έρευνα. Οι αρμοδιότητες αυτές αφορούν σχεδόν όλους δήμους της χώρας, ανεξαρτήτως μεγέθους ή ιδιαίτερων γεωγραφικών χαρακτηριστικών. Στον πίνακα που ακολουθεί, μετά τον συνολικό δείκτη κάθε δήμου, παρατίθεται η σειρά κατάταξής του ανά κατηγορία υπηρεσίας, μεταξύ των 184 δήμων για τους οποίους υπήρξε ικανό δείγμα προς εμφάνιση στατιστικών στοιχείων, όπου 1=1ος και 184=184ος.

Όπως τονίστηκε για την έρευνα, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο, καθώς οι πολίτες αξιολογούν ανώνυμα υπηρεσίες που αφορούν την καθημερινότητά τους. Γίνεται ιεράρχηση των αναγκών και στη συνέχεια υπουργεία, φορείς και αυτοδιοίκηση αποκτούν άμεση εικόνα για τις ανάγκες των πολιτών. Έτσι, ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε ότι στο μέλλον θα υπάρξουν παρεμβάσεις στους όρους δόμησης σε πολλές περιοχές. Η έρευνα θα διεξάγεται κάθε έξι μήνες για συνεχή ανατροφοδότηση.

Βλέπετε, υπήρχαν Δήμοι που αντέδρασαν στα παραπάνω αποτελέσματα, τονίζοντας ότι υπάρχουν και κατηγορίες που δεν έχουν μπει στην έρευνα, όπως κάποιες που έχουν σχέση και με τον πολιτισμό, αλλά όπως αναφέρθηκε σ’ αυτή την 1η έρευνα μπήκαν τομείς που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών. Μεγάλο θέμα και η οικονομική κατάσταση των Δήμων, πολλοί εκ των οποίων «φωνάζουν» για τα χρήματα που παίρνουν από την κεντρική εξουσία, με αποτέλεσμα οι ελπίδες για βελτίωση να πέφτουν πάνω σε προγράμματα χρηματοδότησης.

Δείτε την έρευνα από το «ypes.gr» και από το «aftodioikisi.gr».

Το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» συνεχίζει να ενισχύεται οικονομικά, με την 3η δόση του έτους 2024 να ανέρχεται στα 5 εκατομμύρια ευρώ και να κατανέμεται σε 278 Δήμους της χώρας. Έγιναν γνωστά τα ποσά που λάβουν οι τέσσερις Δήμοι της Αργολίδας.

Συγκεκριμένα, οι Δήμοι της Αργολίδας λαμβάνουν συνολικά 40.910 ευρώ, τα οποία κατανέμονται ως εξής:

• Δήμος Άργους-Μυκηνών: 28.190 ευρώ
• Δήμος Ερμιονίδας: 6.120 ευρώ
• Δήμος Ναυπλιέων: 6.600 ευρώ

Η χρηματοδότηση διαμορφώνεται βάσει των 2.908 θέσεων τακτικού προσωπικού που προέκυψαν από τους οριστικούς πίνακες της 4Κ/2020 προκήρυξης του ΑΣΕΠ, των 184 θέσεων για άτομα προστατευόμενα από τον ν.2643/1998, καθώς και του προσωπικού που αφορά το άρθρο 77 του ν.5027/2023.

Τα ποσά καλύπτουν τις μισθολογικές δαπάνες του προσωπικού που στελεχώνει τις δομές, το κόστος χρήσης οχημάτων, καθώς και το λειτουργικό κόστος του προγράμματος, όπως καύσιμα, συντήρηση, εξοπλισμό και αναλώσιμα.

Το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» αποτελεί έναν κρίσιμο πυλώνα υποστήριξης ευάλωτων ομάδων, προσφέροντας πολύτιμες υπηρεσίες κοινωνικής μέριμνας και φροντίδας. Η νέα δόση χρηματοδότησης αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τις δομές των Δήμων και να διασφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία του προγράμματος.