Εντός και εκτός των τειχών της πόλης  

Ο Γιώργος Λεονταρίτης, πρόεδρος της Ελλάδας Σύρου, μετά τον αγώνα Κυπέλλου Betsson απέναντι στη Μαρκό για τον β’ προκριματικό γύρο, και τον αποκλεισμό στα πέναλτι, τόνισε:

«Σας είχαμε υποσχεθεί ότι και φέτος η ομάδα μας θα είναι πανίσχυρη και θα μας δίνει χαρές. Ως διοίκηση κάναμε το καθήκον και χθες το διαπιστώσατε. Απέναντι σε ομάδα που διεκδικεί άνοδο στη SUPERLEAGUE 1 , αποδείξαμε την αξία μας. Η ΕΛΛΑΣ ΣΥΡΟΥ η ομάδαρα μας ήρθε για να μείνει!!! Φίλαθλοι, η διοίκηση συνεχίζει να ενισχύει αγωνιστικά την ομάδα. Χρειαζόμαστε, όμως, μεγαλύτερη στηρίξει από όλους.

Η συμμετοχή της ομάδας στη SUPERLEAGUE 2, έχει μεγάλα οικονομικά οφέλη για το νησί. Η διαφήμιση της ΣΥΡΟΥ είναι τεράστια. Σχεδόν 2.400.000 επισκέπτες είχε το Instagram της Hellas Syrou FC / ΠΑΕ Ελλάς Σύρου, σε 60 ημέρες.

Συνεχίζουμε... Όλοι μαζί. Υπερήφανοι για το νησί μας. Υπερήφανοι για την ομάδα μας».

Θα σταθώ στις παραπάνω δηλώσεις για να σας μιλήσω σχετικά με τον αθλητισμό (ποδόσφαιρο, μπάσκετ κ.α.) και την ανάπτυξή του, με βάση και την αντίληψη που έχουν πολλοί στα μέρη μας, θέλοντας να έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο και… «δικά μας παιδιά», όπως έχουμε διαβάσει και ακούσει.

Για να φτάσει ο αθλητισμός να έχει οφέλη σε συλλόγους, σε μια ολόκληρη κοινωνία, χρειάζεται σχέδιο και πρόγραμμα. Θα σας πω δυο συγκεκριμένες φράσεις που έχουν πολύ… ζουμί. «Μόνο με τα… πανηγύρια δεν χτίζεις ομάδες με όραμα», «Σ’ ένα σοβαρό κράτος υπάρχει και σοβαρός αθλητισμός». Και για την τελευταία δράση θα μιλήσουμε ακόμα για τη… Νορβηγία και την πρόοδο που έχει δείξει στο ποδόσφαιρο η συγκεκριμένη χώρα της Σκανδιναβίας.

Χωρίς να θέλω να μειώσω προσπάθειες που έχουν γίνει από υπεύθυνους που ασκούν εξουσία και όχι μόνο, όπως και στα μέρη μας, θα σημειώσω ότι έχουμε πολύ δρόμο να διανύσουμε, κυρίως να αλλάξουμε νοοτροπία σε πολλά θέματα. Ακούω από πολλούς ότι «είναι καλύτερα να παίζουμε στο… τοπικό, να κοιτάξουμε να είμαστε 1οι στο… χωριό για να αγωνίζονται τα δικά μας παιδιά. Εάν ανέβουμε οι απαιτήσεις είναι περισσότερες και θα έρθουν, ακόμα, καλοί παίκτες από αλλού». Έχει μια λογική βάση αυτό…

Απ’ την άλλη, γιατί να μη θέλετε τα… δικά μας παιδιά να δοκιμαστούν στον ανταγωνισμό; Δεν είναι καλύτερο αυτό και για την εξέλιξή τους; Εάν ένα παιδί είναι καλό αγωνιστικά και έχει ταλέντο, νομίζετε ότι δεν θα βρει τη θέση του στον αγωνιστικό χώρο; Δηλαδή να μένουμε… στάσιμοι για να παίζουν όλα τα δικά μας παιδιά; Για σκεφτείτε το.

Υπάρχει, βέβαια, και το οικονομικό κομμάτι σε μια δύσκολη εποχή. Διαβάσατε τι έγραψε ο πρόεδρος της Ελλάδας Σύρου, Γιώργος Λεονταρίτης; «Η συμμετοχή της ομάδας στη SUPERLEAGUE 2, έχει μεγάλα οικονομικά οφέλη για το νησί. Η διαφήμιση της ΣΥΡΟΥ είναι τεράστια. Σχεδόν 2.400.000 επισκέπτες είχε το Instagram της Hellas Syrou FC / ΠΑΕ Ελλάς Σύρου, σε 60 ημέρες», ανέφερε… Το οφέλη από τη συμμετοχή σε υψηλό επίπεδο είναι πολλαπλά, αρκεί να υπάρχουν οι κατάλληλοι άνθρωποι, που θα καταφέρουν να... επιστρέψουν οφέλη από αυτό το γεγονός!

Τι σημαίνει αυτό; Ότι με προγραμματισμό και σ’ αυτόν τον τομέα, μπορούν να μπουν βάσεις για να είναι λειτουργικό ένα σωματείο και στα οικονομικά, ειδικά μέσω χορηγιών. Πρέπει όμως να υπάρχει στελέχωση και φυσικά ανταμοιβή αυτών που θα τρέχουν.

Πάγια θέση μου είναι, άλλωστε, ότι για να γίνει αυτό, χρειάζεται και σύγκλιση δυνάμεων, χρειάζεται συνεργασία και όχι συναγωνισμός για το ποιος θα είναι… 1ος στο χωριό! Χρειάζεται μεράκι και φυσικά στήριξη και από τους υπεύθυνους, όπως και αυτούς που έχουν θέσεις εξουσίας, χωρίς να χωρίζουμε το… πεδίο δράσης σε δικά μας… παιδιά και «αποπαίδια»!

Εδώ τι κάνουν οι περισσότεροι; Μπαίνουν οργανωτές οι συνδιοργανωτές σ’ ένα πανηγύρι, σε μια εκδήλωση, μαζεύεται ένα ποσό χρημάτων για να ξεκινήσει η σεζόν και αυτό ήταν… Μετά όσο αντέξει η «βενζίνη» και με άλλες προσπάθειες, ώστε να φτάσουμε στον επόμενο Αύγουστο και στον επόμενο Σεπτέμβριο!

Όταν είχε έρθει η Ελλάς Σύρου να παίξει στο Κρανίδι με την ΑΕ Ερμιονίδας για τη Γ’ Εθνική κατηγορία, μπορούσε κάποιος να διακρίνει ότι αυτή η ομάδα… δούλευε σε άλλο επίπεδο, όχι μόνο αγωνιστικά, και έχτιζε… για να ψηλότερα, με αποτέλεσμα να έχει βάλεις δυνατές βάσεις.

Νορβηγία: Εθνική Σχολή Ποδοσφαίρου με θετικά αποτελέσματα, χωρίς να αντικαθιστά τα σωματεία

Η Νορβηγία έχει τα τελευταία χρόνια επιτυχίες στο ποδόσφαιρο σε εθνικό και συλλογικό επίπεδο, διότι υπήρξε αυτό ακριβώς που σας ανέφερα, όραμα και πρόγραμμα, με εθνική σχολή, που εφαρμόζεται από την Ομοσπονδία και την κεντρική εξουσία από το 2013, χωρίς να αντικαθιστά τα σωματεία. Αποφασίστηκε άπαντες να ακολουθήσουν ένα κοινό σύστημα εντοπισμού, καθοδήγησης και ανάπτυξης ταλέντων από μικρές ηλικίες σε ολόκληρη τη χώρα, δίνοντας βάρος στην τεχνική και στη γρήγορη λήψη αποφάσεων…

Ακολουθείται κεντρικός σχεδιασμός, επενδύσεις από όλους (ομοσπονδία, συλλόγους) για το καλό της νεολαίας σε όλους τους τομείς, όπως και οι εγκαταστάσεις, «χτίσιμο», με την πλειοψηφία των παικτών να ασχολούνται με τον αθλητισμό, χωρίς να υπάρχει «πόλεμος» και διακρίσεις… Χωρίς να περιμένουν τα πανηγύρια για έσοδα.

Έτσι, η Εθνική τους ομάδα, που είχε χρόνια να πρωταγωνιστήσει, προκρίθηκε μετά από 28 χρόνια σε Μουντιάλ, και έφτασε στα προημιτελικά της διοργάνωσης, αποκλείοντας τη Βραζιλία, έτσι στη League Phase του Champions League θα αγωνιστούν η πρωταθλήτρια Βίκινγκ και η Μπόντο Γκλιμτ (είναι συνεχόμενα σε υψηλό επίπεδο), έτσι η Μπραν απέκλεισε τον ΠΑΟΚ στο Conference League, ενώ συνεχίζει και η Λίλεστρομ στη League Phase του Europa League.

Όπως αναφέραμε, το κλειδί είναι ότι η «Landslagsskolen» δεν αντικαθιστά τα σωματεία, αλλά τα συνδέει με τις εθνικές ομάδες, ενώ οι ακαδημίες συλλόγων ολοκληρώνουν την ανάπτυξη σε επαγγελματικό επίπεδο.

Ας δούμε τι είναι η «Landslagsskolen» με στοιχεία και από την τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ):

Η Εθνική Σχολή Ποδοσφαίρου («Landslagsskolen») είναι το κεντρικό πρόγραμμα ανάπτυξης ταλέντων της Νορβηγικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας (NFF) για παίκτες 12-16 ετών και αποτελεί τον «κορμό» της πρόσφατης επιτυχίας της χώρας, με την εθνική ανδρών να επιστρέφει στο Παγκόσμιο Κύπελλο το 2026 μετά από 28 χρόνια απουσίας.

Η «Landslagsskolen» («Εθνική Σχολή») δεν είναι κεντρική ακαδημία, αλλά ένα εθνικό δίκτυο που συνδέει τα τοπικά σωματεία, τις περιφερειακές ενώσεις και την ομοσπονδία με κοινή μεθοδολογία προπόνησης και ανίχνευσης ταλέντων. Ξεκινά επίσημη επιλογή από τα 12 έτη (περίπου το 10% κάθε ηλικιακής ομάδας μπαίνει στο πρώτο επίπεδο), ενώ τα παιδιά παραμένουν στα σωματεία τους και δεν υπάρχουν τυπικές επιλογές πριν τα 12.

Λειτουργεί ως πυραμίδα: 1.800 σωματεία → 18 ποδοσφαιρικές περιφέρειες → περιφερειακά ταλέντα → εθνικές ομάδες νέων. Απασχολεί περίπου 20 μόνιμους και 700 μερικής απασχόλησης προπονητές/ανιχνευτές που εφαρμόζουν ενιαίο πλάνο ανάπτυξης. Στόχος: να εντοπιστούν και να προετοιμαστούν οι κατάλληλοι παίκτες για τις εθνικές νέων, διατηρώντας παράλληλα υγιή καθημερινότητα στα τοπικά κλαμπ.

Πώς συνδέεται με την επιτυχία της εθνικής

Η πλειοψηφία της «χρυσής γενιάς» (Χάαλαντ, Έντεγκορ κ.ά.) πέρασε από το μονοπάτι της Landslagsskolen, και η νορβηγική αποστολή στο Παγκόσμιο Κύπελλο 2026 αποτελείται κατά μεγάλο μέρος από παίκτες που εκπαιδεύτηκαν εκεί. Σε χαρακτηριστικό παράδειγμα, από τους 15 παίκτες που αγωνίστηκαν σε σημαντική νίκη επί της Βραζιλίας, 14 είχαν εκπροσωπήσει τη Νορβηγία σε επίπεδο νέων και 11 από αυτούς είχαν περάσει από τη Landslagsskolen από U15/U16.

Αυτό το μοντέλο έδωσε:

• Κοινή «ποδοσφαιρική παιδεία» και στυλ παιχνιδιού σε όλη τη χώρα.

• Συστηματική μετάβαση από τα σωματεία στις εθνικές νέων και μετά στο ανδρικό επίπεδο.

• Μεγαλύτερη δεξαμενή ταλέντων χωρίς να χάνεται η κοινωνική/τοπική βάση (παραμονή στα κλαμπ).

• Σχέση με συλλογικές επιτυχίες (Μπόντο/Γκλιμτ, Βίκινγκ κ.ά.)

Οι πρόσφατες ευρωπαϊκές διακρίσεις νορβηγικών συλλόγων δεν οφείλονται άμεσα στη «Landslagsskolen», αλλά τροφοδοτούνται από το ίδιο ευρύτερο τρόπο λειτουργίας σε όλη τη χώρα:

- Η «Landslagsskolen» εστιάζει στις ηλικίες 12-16 και στις εθνικές νέων, από τα 15 έτη οι παίκτες συνήθως περνούν σε κορυφαίες ακαδημίες συλλόγων ή σε επαγγελματικά περιβάλλοντα.

- Σύλλογοι όπως η Μπόντο Γκλιμτ έχουν επενδύσει πολύ στις ακαδημίες τους (με σταθερά υψηλές αξιολογήσεις από την NFF) και στην ανάπτυξη παικτών αντί για ακριβές μεταγραφές, κάτι που ταιριάζει με τη φιλοσοφία του νορβηγικού μοντέλου.

- Το αποτέλεσμα είναι μια «διπλή τροφοδοσία»: η ομοσπονδία χτίζει τη βάση (ταυτοποίηση, κοινή μεθοδολογία, πρώιμη προετοιμασία για εθνικές) και τα κορυφαία κλαμπ ολοκληρώνουν την ανάπτυξη σε επαγγελματικό επίπεδο, παράγοντας παίκτες ικανούς να διαπρέψουν και στο εξωτερικό και στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις.

Είναι χαρακτηριστικό ότι τα νορβηγικά ΜΜΕ και αναλυτές συνδέουν συστηματικά την επιτυχία του Έρλινγκ Χάαλαντ και του Μάρτιν Έντεγκααρντ με το «μονοπάτι» της Εθνικής Σχολής, καθώς και οι δύο πέρασαν από τις εθνικές νέων της NFF σε ηλικίες U15-U19. Σε πρόσφατη δήλωσή του, κατά τη διάρκεια του Παγκοσμίου Κυπέλλου), ο άσος της Μάντσεστερ Σίτι είπε: «Δεν νομίζω ότι έχει να κάνει με το να προπονείσαι περισσότερο. Νομίζω ότι έχει να κάνει με το να προπονείσαι στα σωστά πράγματα».

Αυτή η φράση ερμηνεύεται συχνά ως επιβεβαίωση της νορβηγικής φιλοσοφίας: όχι απλώς όγκος προπόνησης, αλλά στοχευμένη, έξυπνη ανάπτυξη δεξιοτήτων (θέση, αποφάσεις υπό πίεση, τελείωμα, «ποδοσφαιρική νοημοσύνη»). Ο πρώτος προπονητής του στη Μπρίνε, Άλφ-Ίνγκε Μπέρντσεν, έχει περιγράψει λεπτομερώς πώς από τα 12 ετών φαινόταν κάτι ξεχωριστό, και πώς έπαιζε συχνά με μεγαλύτερα αγόρια για να αναπτύξει έξυπνη κίνηση στην περιοχή-πρακτική που ευθυγραμμίζεται με τη φιλοσοφία της «Landslagsskolen».

ΥΓ. 1: Τελικά, αυτό τον Αύγουστο… βγήκε ο πρωταθλητής; Βλέπετε, όποιος σύλλογος έκανε μέσω… συνεργασίας ή όχι με την αυτοδιοίκηση το καλύτερο πανηγύρι κατακτούσε και την… pole position στη μάχη για διάκριση.

ΥΓ. 2: Είδατε τι έκανε και η Σαμπάχ από Αζερμπαϊτζάν; Μέσα σε εννιά χρόνια ζωής κατάφερε, βήμα, βήμα, «χτίζοντας» με σχέδιο και πρόγραμμα, με βάση όσα αναφέραμε, να βρεθεί στη League Phase του Champions League! Δεν είναι απίστευτο; Πρώτα κατέκτησε Κύπελλο και πρωτάθλημα στη χώρα της.

ΥΓ. 3: Κάποιοι έχετε πολύ… πλάκα! Όπως μαθαίνω, υπάρχουν και εστίες κόντρας, επειδή υπάρχουν ορισμένοι που κάνουν «παιχνίδια» με τα δελτία παικτών, τώρα που έχουν… ρευστό στην άκρη. Για όλους ο καιρός έχει… γυρίσματα!

ΥΓ. 4: Όπως μας έλεγαν στη σχολή πριν από χρόνια: «Άλλοι οι πανηγυρισμοί και άλλο τα πανηγύρια, όταν περιγράφεις μια επιτυχία και τη γιορτή αυτών που διακρίθηκαν. Οι παίκτες δεν μετέχουν σε πανηγύρια, αλλά σε πανηγυρισμούς!». Να πούμε κάτι και για το... συνάφι μας, διότι πολλές φορές μπλέκουμε τους πανηγυρισμούς με τα... πανηγύρια!