Ο Δήμος Ναυπλιέων έκανε γνωστό ότι με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Φωτογραφίας (19/08/2025) διοργάνωσε μια ξεχωριστή δράση για να γιορτάσει τη δύναμη της εικόνας και να αναδείξει την ομορφιά της πρωτεύουσας της Αργολίδας μέσα από τα μάτια αυτών που τον ζουν και τον επισκέπτονται.

Συγκεκριμένα, μέσα από τον φακό κατοίκων, επισκεπτών, ερασιτεχνών και επαγγελματιών φωτογράφων, συγκεντρώθηκε υλικό που αποτυπώνει το Ναύπλιο όπως πραγματικά είναι: γεμάτο φως, ιστορία, χρώματα και συναισθήματα.

Αυτό το υλικό παρουσιάστηκε από τον Δήμο Ναυπλιέων μέσα από ένα όμορφο βίντεο που αποτυπώνει τη μαγεία του Ναυπλίου σε όλες τις εκδοχές του και ο «Πολίτης Αργολίδας» το φιλοξενεί στην ειδική ενότητα.

Ο Δήμος Ναυπλιέων ευχαρίστησε, μάλιστα, θερμά όλους όσοι συμμετείχαν και μοιράστηκαν τη δική τους οπτική, συμβάλλοντας σε αυτή την όμορφη πρωτοβουλία.

Δείτε εδώ, το βίντεο με τις εικόνες που «μιλούν» από μόνες τους...

Ακολουθεί η πρόσκληση που απεύθυνε ο Δήμος Ναυπλιέων για τη συγκεκριμένη πολύ όμορφη πρωτοβουλία.

Πολλές φορές έχει δημιουργηθεί θέμα σε έργα υποδομής με το κατά πόσο τηρούνται οι όροι (περιβαλλοντικοί και άλλοι) και οι μελέτες που έχουν προηγηθεί, ώστε κατά τη διάρκεια της εκτέλεσής τους, αλλά και με την περάτωση τους να μη δημιουργούνται προβλήματα και αρνητικές επιπτώσεις ειδικά για πολίτες και γενικότερα για τον δημόσιο βίο. Και πάνω απ' όλα να υπάρχει διαφάνεια στη διαχείριση των έργων υποδομής.

Όλα τα παραπάνω αποτελούν ένα σημαντικό κομμάτι υλοποίησης έργων, προκειμένου να μη δημιουργούνται προβλήματα, χωρίς να υπάρχουν πιέσεις από επενδυτές, που κοιτούν πρωτίστως το κέρδος, ιδιωτικοποιούν χωρίς πολλές φορές να σκέφτονται ότι σχέδια τους μπορεί για παράδειγμα να έχουν καταστροφικές συνέπειες για ένα τοπίο. Και αυτό το βιώνουμε σε μεγάλο βαθμό και στην Αργολίδα με έργα που υλοποιούνται. Το θέμα είναι κατά πόσο υπάρχει ο απαιτούμενος έλεγχος από τις δημόσιες υπηρεσίες και από την αυτοδιοίκηση, και εκεί που χρειάζεται να ακούγεται και το «όχι», όταν δεν τηρούνται οι απαιτούμενες προϋποθέσεις. Θα ακολουθήσουν και σχετικά δημοσιεύματα σχετικά με το θέμα που θίγουμε.

Κακά τα ψέματα, στην κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει η χώρα τα τελευταία 15 χρόνια, ο ιδιωτικός τομέας παίζει… μπάλα σε επενδύσεις, έχοντας μπει και στο δημόσιο, λόγω της πτώχευσης και της οικονομικής σωτηρίας! Το θέμα είναι να μην κατεβάζουμε τα… σώβρακα, και ότι έργο επιτελείται με στόχο την ανάπτυξη να μην είναι βάρος με πολλές αρνητικές συνέπειες τόσο για εμάς όσο και για τις γενιές που θα ακολουθήσουν…

Κατά κοινή παραδοχή, τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας δεν υπάρχει σοβαρή περιβαλλοντική πολιτική και συνείδηση. Μπροστά σε έργα και σχέδια, κυρίως ιδιωτών, δεν αποτελεί προτεραιότητα το περιβάλλον και πολλοί… ξεχνάνε την αξία που έχει το ελληνικό τοπίο. Είναι πολλοί αυτοί που υποστηρίζουν ότι σε μελέτες επιπτώσεων στο Περιβάλλον δεν γράφονται αλήθειες, υπάρχει ισορροπία ανάμεσα σ’ αυτές και στις όποια οφέλη μπορεί να δώσει ο ιδιώτης. Πολλοί μιλούν για μελέτες που συντάσσονται, διότι αυτό απαιτείται και ζητείται για τυπικούς και όχι ουσιαστικούς λόγους…

Όπως τονίσαμε, πάνω από όλα είναι σημαντικό να υπάρχει διαφάνεια στη διαχείριση των έργων υποδομής. Σημαντικό είναι, βλέπετε, και το οικονομικό κομμάτι, το εάν τηρούνται οι όροι που έχουν προβλεφθεί με… φως, για τα χρήματα που είναι να δοθούν, ειδικά από το δημόσιο.

Με προστασία, κατά την εκτέλεση των έργων, στους εργαζόμενους, οι οποίοι οφείλουν να εργάζονται βάσει των όσων προβλέπονται από τη νομοθεσία και όχι, πολλές φορές, υπό την πίεση ιδιωτών, αλλά και του δημοσίου, να αποτελούν «θύματα» αυτοί που είναι στο «πεδίο μάχης» που αναφέρεται στον κατασκευαστικό τομέα.

Στη Δικαιοσύνη το Λιμάνι Ναυπλίου – Καταγγελία Γκούμα για αποκλίσεις στο έργο εκβάθυνσης

Πριν από μερικές ημέρες η εφημερίδα «Αναγνώστης» στην ηλεκτρονική της έκδοση είχε ρεπορτάζ για όσα συνέβησαν στο Ναύπλιο με καταγγελίες του προέδρου του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χρήστου Γκούμα, για αποκλίσεις στο έργο εκβάθυνσης στο πλαίσιο της κατασκευής της μαρίνας στην πόλης.

Διαβάζουμε αναλυτικά:

«Με βαρύ φάκελο εγγράφων στο χέρι, ο Πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Ναυπλίου Χρήστος Γκούμας, παρουσίασε στο Συμβούλιο την εισήγησή του. «Οι αποκλίσεις στο έργο εκβάθυνσης είναι σημαντικές. Δεν μπορούμε να τις αγνοήσουμε. Ζητώ την έγκριση των ενεργειών που έχω πραγματοποιήσει και την εντολή να συνεχίσω», δήλωσε.

Σύμφωνα με την εισήγηση, η εταιρεία που ανέλαβε το έργο:

• Παρέδωσε εκβάθυνση με απόκλιση έως 0,70 μ..
  
• Δεν υλοποίησε το έργο υποστήριξης των κρηπιδωμάτων.
  

Αποτέλεσμα, όπως τόνισε ο Πρόεδρος: «Η πλειονότητα των πλοίων δεν μπορεί να προσεγγίσει την ανατολική προβλήτα».

Στη Δικαιοσύνη και την Εθνική Αρχή Διαφάνειας

Ο κ. Γκούμας παρουσίασε τις ενέργειές του:

• 1 Απριλίου 2024: Κατάθεση εγγράφου στον Εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Ναυπλίου.
  
• 23 Ιουλίου 2024: Αποστολή φακέλου στην Εθνική Αρχή Διαφάνειας.
  

«Συγκέντρωσα όλα τα αποδεικτικά στοιχεία – σύμβαση, πρωτόκολλα, βυθομετρικό διάγραμμα – και τα παρέδωσα στις αρμόδιες αρχές», υπογράμμισε.

Η συζήτηση που ακολούθησε ήταν έντονη:

– Ο Λιμενάρχης Παπακωνσταντίνου αντέτεινε: «Τα 70 εκατοστά δεν είναι καθοριστική απόκλιση. Οι λόγοι που δεν μπαίνουν τα πλοία είναι άλλοι. Δεν θεωρώ σωστό να στραφούμε κατά του πρώην Δ.Σ. ή υπαλλήλων».

– Ο πρώην Λιμενάρχης κος Κοντός συντάχθηκε μαζί του, διαφωνώντας επί της ουσίας με την εισήγηση του κ. Προέδρου.

– Η κα Αργυροπούλου εξέφρασε ενστάσεις: «Με προβληματίζει ο χρόνος που φτάνει η ενημέρωση. Ψηφίζω παρών».

– Οι κ.κ. Δαμάλας και Ξηνταροπούλου ψήφισαν επίσης «παρών».

– Ο κ. Δελής επέλεξε «λευκό»: «Το έργο έχει παραληφθεί. Δεν υπάρχει λόγος να επιστρέφουμε πίσω».

– Αντίθετα, η κα Καραγιάννη και ο κ. Γαβρήλος δήλωσαν: «Η διαφάνεια και η διερεύνηση είναι μονόδρομος».

Η οριακή απόφαση

Το αποτέλεσμα της ψηφοφορίας ήταν οριακό:

– Υπέρ: 3 (συμπεριλαμβανομένου και του Προέδρου)

– Κατά: 2

– Παρών: 3

– Λευκό: 1

Κατά πλειοψηφία αποφασίστηκε:

1. Η έγκριση των ενεργειών του Προέδρου.

2. Η εξουσιοδότησή του να συνεχίσει την παρακολούθηση της υπόθεσης.

Γιατί έχει σημασία για το Ναύπλιο

Το έργο εκβάθυνσης δεν είναι μια τυπική τεχνική υπόθεση. Αφορά το μέλλον του λιμανιού ως πύλη εισόδου κρουαζιεροπλοίων και το στοίχημα του Ναυπλίου να ενισχύσει τη θέση του στον τουριστικό χάρτη.

Η υπόθεση αγγίζει δύο κρίσιμα ζητήματα:

– Τη διαφάνεια στη διαχείριση των έργων υποδομής.

– Την ανάπτυξη της πόλης, που στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στον θαλάσσιο τουρισμό.

Η συνέχεια θα δοθεί πλέον στις δικαστικές αίθουσες και τους ελεγκτικούς μηχανισμούς, που καλούνται να απαντήσουν στα ερωτήματα που άνοιξε η εισήγηση Γκούμα».

Μέσα στον Ιούλιο, ο Χρήστος Παπαγεωργάκης, που είχε αποχωρήσει πριν από μήνες από την παράταξη «Ανάπλι Εμπρός», αφήνοντας σαφείς αιχμές για τη σημερινή δημοτική αρχή και τη συνεργασία με το «Όραμα Δημιουργίας», αναδημοσίευσε ρεπορτάζ του Γιώργου Λαμπίρη από τα «Παραπολιτικά».

Αναφέρει χαρακτηριστικά:

«Χαράς ευαγγέλια.

Κύριε Δήμαρχε, ποιος θα σας πιάνει όταν τον Ιούνιο του 2026, θα κόβετε μαζί με τους Υπουργούς Τουρισμού και Ναυτιλίας, τον Περιφερειάρχη, τον Λιμενάρχη και τον Πρόεδρο του Λιμενικού Ταμείου την κορδέλα των εγκαινίων.

"Με ρυθμούς ταχύτερους του αρχικά προγραμματισμένου εξελίσσονται αυτή τη στιγμή οι εργασίες κατασκευής της Μαρίνας Ναυπλίου από την ΤΕΚΑΛ. Όπως αναφέρουν πηγές κοντά στην κατασκευαστική εταιρεία, επί του παρόντος εκτελούνται τα λιμενικά έργα που αφορούν στην παραχώρηση που έχει αναλάβει η ίδια (η οποία, εξάλλου, αποτελεί και τον επενδυτή που θα έχει την εκμετάλλευση της Μαρίνας).

Τα έργα ξεκίνησαν από τις αρχές Φεβρουαρίου, ενώ αυτή τη στιγμή αναμένεται η έκδοση της οικοδομικής άδειας για το χερσαίο τμήμα. Από πλευράς χρονικού προγραμματισμού, τα έργα που εκτελούνται στο λιμενικό τμήμα της Μαρίνας «τρέχουν» κατά περίπου έναν μήνα ταχύτερα σε σχέση με το χρονοδιάγραμμα που είχε καταθέσει η ΤΕΚΑΛ στην Περιφέρεια Πελοποννήσου και το Λιμενικό Ταμείο Ναυπλίου.

Επί του παρόντος, εκτελούνται καθαιρέσεις του προσήνεμου μόλου της Μαρίνας, η εκβάθυνση της λιμενολεκάνης, η κατασκευή του κρηπιδώματος 200 μέτρων, ενώ υφίσταται και άδεια απόρριψης βυθοκορημάτων τα οποία προέρχονται από τη λιμενολεκάνη. Σε περίπου έναν μήνα από σήμερα, αναμένεται η έκδοση της οικοδομικής άδειας για την έναρξη των εργασιών στο χερσαίο τμήμα της Μαρίνας Ναυπλίου (σ.σ. απαιτείται η έγκριση από την αρμόδια υπηρεσία του Υπουργείου Τουρισμού και κατόπιν πρόκειται να παραπεμφθεί στην ΥΔΟΜ Ναυπλίου).

Στόχος, είναι η Μαρίνα να λειτουργήσει τον Ιούνιο του 2026, δεδομένου ότι η ΤΕΚΑΛ δεσμεύεται και από τον χρονικό περιορισμό για την κρατική επιδότηση που έχει λάβει για το συγκεκριμένο έργο που ολοκληρώνεται την ίδια περίοδο.

Σημειώνεται, πως παρότι αρχικά η ενίσχυση του έργου από το Ταμείο Ανάκαμψης με ποσό 9,5 εκατ. ευρώ είχε απορριφθεί με απόφαση της Υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, τον Ιούλιο του 2024, εν τέλει το έργο θα χρηματοδοτηθεί από το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Ο εγκεκριμένος συνολικός προϋπολογισμός ανέρχεται στα 9.990.000 ευρώ, εκ των οποίων 9.586.548,34 ευρώ αφορούν σε δημόσια δαπάνη και 403.451,66 ευρώ σε ιδιωτική δαπάνη. Ο ΦΠΑ δεν περιλαμβάνεται στον ανωτέρω προϋπολογισμό.

Αυτή τη στιγμή, βρίσκονται σε εξέλιξη διαβουλεύσεις τόσο για την αξιοποίηση του λιμενικού τμήματος, όπου ο επενδυτής συζητά με μεγάλα γραφεία, προκειμένου να δημιουργήσει συμβόλαια «home port», με στόχο να υφίσταται πληρότητα σε όλη τη διάρκεια του έτους με σταθερά συμβόλαια από 1 έως και 10 έτη.

Ταυτόχρονα, πραγματοποιούνται συζητήσεις και με μία από τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ για τη μίσθωση χώρου περί τα 500 τετραγωνικά μέτρα, ο οποίος θα δημιουργηθεί εντός της Μαρίνας. Επιπλέον θα υφίστανται υπόγειοι χώροι για αποθήκες, αντλιοστάσια και υποσταθμός. Η Μαρίνα, στον υπόγειο χώρο της, θα διαθέτει 60 θέσεις στάθμευσης και περίπου 190 θέσεις υπαίθριας στάθμευσης.

συνολική δομημένη επιφάνεια θα είναι 3.014 τ.μ. και ο υπαίθριος χώρος θα είναι 42 στρέμματα. Σύμφωνα με την υπογεγραμμένη σύμβαση, η ΤΕΚΑΛ έχει το δικαίωμα εκμετάλλευσης της Μαρίνας για 40+3 έτη.
Γιώργος Λαμπίρης
"Παραπολιτικά"
????
ΥΓ: - Έχουν άδεια απόρριψης βυθοκορημάτων,
- Παρότι η Υπουργός Τουρισμού απέρριψε το αίτημα, τελικά το Ταμείο ανάκαμψης ενέκρινε εννιαμισυ εκατομμύρια.
- Το Ταμείο είναι κι αυτό πιθανό για έλεγχο από την ΕΕ.
- Η Οικοδομική άδεια θα βγει μετά από έγκριση του Υπουργείου Τουρισμού».

Ο ίδιος κοινοποίησε και την ανάρτηση της Εύης Σμυρνιωτάκη, η οποία καυτηρίασε άλλο σημαντικό θέμα, πριν από έναν μήνα, κατά τη διάρκεια του καύσωνα:

«Σε όλη την Επικράτεια (πλην κάποιων ορεινών περιοχών)ισχύει η έκτακτη υποχρεωτική παύση εργασιών για υπαίθριες δραστηριότητες , δηλαδή σε χειρωνακτικές εργασίες που εκτελούνται σε εξωτερικό χώρο όπως εργασίες ...σε τεχνικά και οικοδομικά έργα, ΕΡΓΟΤΑΞΙΑ... κλπ . Η απαγόρευση εργασίας σε εξωτερικούς χώρους, ισχύει σήμερα Τετάρτη 23-7-25, ημέρα καύσωνα. Μόνο στην εταιρεία που κατασκευάζει τη μαρίνα στο Ναύπλιο, δεν ισχύουν οι ίδιοι νόμοι, όπως σε όλη την Ελλάδα, πλην κάποιων ορεινών περιοχών.

Πρόκειται για την ίδια εταιρεία που στο ΣτΕ, ισχυρίζεται ότι αν σταματήσει το έργο (θα κινδυνέψει η ανθρώπινη ζωή(!) λόγω προβλημάτων στις θαλάσσιες μεταφορές (!) και στη ναυσιπλοΐα! (αυτός ήταν ο ισχυρισμός τους στην αίτηση διακοπής εργασιών που έκαναν κάποιοι "ενοχλητικοί", προσφεύγοντας στη δικαιοσύνη, λόγω έλλειψης των νόμιμων Μελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, που θα εξασφάλιζαν ότι το έργο γίνεται όπως πρέπει να γίνεται ένα έργο, με βάση τον νόμο).

Η ζωή των συγκεκριμένων εργαζομένων στο έργο αυτό, δεν έχει την ίδια αξία, με αυτήν της ανυπόστατης πιθανότητας κινδύνου, για άλλους, γενικώς, ίσως και αν σταματήσει το έργο; Μήπως ήταν λάθος και η οδηγία που απαγόρευσε σήμερα από τις 11 το πρωί ως 6 το απόγευμα τις υπαίθριες εργασίες; Μήπως μας κοροϊδεύουν στα μούτρα με θράσος; Κατά τα άλλα ας ξαπλώσουμε άνετα στους καναπέδες μας, όσο κάποιοι κύριοι και κυρίες, κάνουν τις δουλίτσες τους...".
????
ΥΓ.: 96% επιδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης. Τουτέστιν 9,6 μύρια από τα 10. Ακούγεται ότι η Κοβεσι θα τσεκάρει και το Ταμείο Ανάκαμψης και ιδιαίτερα τους διαγωνισμούς με έναν συμμετέχοντα».

ΥΓ. 1 : Όπως διαβάσαμε στο «insidestory.gr», θερμαίνεται… το μέτωπο κατά της αιολικής ενέργειας στα Κύθηρα, καθώς υποβλήθηκε η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για τρεις νέους σταθμούς, με τις περισσότερες ανεμογεννήτριες να σχεδιάζονται σε περιοχές Natura κρίσιμες για τα πουλιά.

Διαβάστε ακόμα:

Κομβικές παραλείψεις που «κάλυψαν» με… καθυστέρηση το σημείο συνένωσης (βίντεο)

Περί… μαρίνων ο λόγος: Το πριγκιπάτο, οι αντιδράσεις και το «stop» από το ΣτΕ (βίντεο, εικόνες)

Σκληρή δουλειά, θυσίες, αυταπάρνηση, ομαδικότητα και ταπεινότητα… Αυτά είναι κάποια από τα μυστικά που οδήγησαν κορίτσια από την Αργολίδα και την Τροιζηνία να κάνουν το μεγάλο άλμα, να έχουν «εφόδια» να συνεχίσουν με επιτυχίες στο ποδόσφαιρο και γενικότερα στον αθλητισμό, έχοντας παράλληλα σπουδαία πορεία και στις σπουδές τους!

Αυτό το καλοκαίρι, παίκτριες από τα μέρη μας, που έχουν τιμήσει τις φανέλες, μεταξύ άλλων, συλλόγων της περιοχής μας στη μέχρι τώρα πορεία τους, που έχουν αγωνιστεί και με τμήματα των εθνικών ομάδων της χώρας μας, ντύθηκαν στα χρώματα του Ολυμπιακού (φέτος για 1η φορά θα έχει γυναικεία ομάδα) και της νταμπλούχου ΑΕΚ, αποδεικνύοντας ότι το γυναικείο ποδόσφαιρο στην Αργολίδα έχει κάνει πολλά βήματα προόδου.

Μιλάμε για τις Μαρία Δημητρίου, Χριστίνα Βαλκάνη, Μαρισόφη Μούγιου που είναι, πλέον, παίκτριες του Ολυμπιακού και τη Μαρία-Ελένη Μούγιου, η οποία είναι μέλος της ΑΕΚ, συμπαίκτρια με την Ειρήνη Νεφρού, η οποία κατάγεται από το Ναύπλιο, και αποτελεί ακόμα ένα «διαμάντι» του αργολικού ποδοσφαίρου στη χώρα μας με σπουδαίες επιτυχίες.

Και τα τέσσερα κορίτσια έχουν κοινό σημείο το «φοίτησή» τους και στα τμήματα του Φείδωνα Άργους, σύλλογος που κάνει σπουδαία δουλειά, ειδικά στις μικρές ηλικίες και σε επίπεδο κοριτσιών. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο Φείδων Άργους έκανε ειδική αναφορά στις συγκεκριμένες μεταγραφές και θα φιλοξενήσουμε ακριβώς τα όσα γράφτηκαν εν όψει και της ενάρξεως της νέας χρονιάς στις ακαδημίες.

Η Μαρισόφη Μούγιου αποτέλεσε, μάλιστα, την 1η μεταγραφή στην ιστορία του τμήματος ποδοσφαίρου γυναικών του Ολυμπιακού. Τα κορίτσια που πήγαν στην ΑΕΚ έπαιξαν, μάλιστα και σε ευρωπαϊκούς αγώνες για το UEFA Champions League γυναικών. Αγωνίστηκαν στον 1ο προκριματικό στο Λουξεμβούργο απέναντι στην τοπική Ρασινγκ (ήττα με 5-3 στην παράταση, 3-3 κανονική διάρκεια) και στον μικρό τελικό κόντρα στη Φλόρα Ταλίν (νίκη με 1-0).

Για τη Χριστίνα βαλκάνη να αναφέρουμε ότι η 19χρονη αθλήτρια ξεκίνησε την ποδοσφαιρική της καριέρα από τα τμήματα υποδομής του Ατρόμητου Κρανιδίου σε ηλικία 10 ετών, όταν ο σύλλογος ήταν στο «δίκτυο» ακαδημιών του Ολυμπιακού. Ακολούθως, μετακόμισε στο Άργος και στην ομάδα του Φείδωνα όπου αγωνίστηκε και στις τρείς εθνικές κατηγορίες (Α’ Β’ & Γ’ Εθνική), πετυχαίνοντας σπουδαία πράγματα. Η νεαρή αθλήτρια έχει αγωνιστεί επίσης με τις εθνικές ομάδες νεανίδων και κορασίδων με ιδιαίτερη επιτυχία. Την περσινή χρονιά ξεκίνησε προετοιμασία με την ομάδα της ΑΕΚ, αλλά δε συνέχισε στον Δικέφαλο… .

Η αναφορά του Φείδωνα Άργους:

«Η σκληρή δουλειά, οι θυσίες, η αυταπάρνηση, η ομαδικότητα και η ταπεινότητα μπορούν να οδηγήσουν προς τα πάνω...

Εμείς αυτόν τον δρόμο ξέρουμε και αυτόν διδάσκουμε! Η ακαδημαϊκή πρόοδος συνδυάζεται με τον αθλητισμό και μαζί μπορούν να προσφέρουν στα νέα παιδιά πολλά εφόδια, απαραίτητα για τη μετέπειτα πορεία τους.
Αυτές οι εικόνες δεν είναι παρά ελάχιστα δείγματα της φιλοσοφίας της Ακαδημίας του Φείδωνα Άργους, που ενσαρκώνεται μέσα από την εξέλιξη τέτοιων αθλητριών, οι οποίες πέτυχαν εν τέλει την εισαγωγή τους στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση και πλέον θα αγωνίζονται σε δυο από τους μεγαλύτερους συλλόγους της χώρας.

Η αγάπη που έλαβαν από την ομάδα μας, η στήριξη από τους γονείς τους, οι στιγμές που έζησαν μαζί μας και με ανθρώπους σαν τον αείμνηστο Σταύρο Αλεξίου θα τις ακολουθούν για πάντα!

Η νέα φουρνιά που ακολουθεί, ξεκινά από πολύ καλύτερη αφετηρία. Ήδη τα πρώτα δείγματα γραφής είναι εκπληκτικά...

Και το σπουδαιότερο, όλο και περισσότερες οικογένειες νικούν τα στερεότυπα και στέλνουν τα παιδιά τους στον αθλητισμό.

Αυτό είναι το καλύτερο αντίδοτο για όλες τις παιδικές και εφηβικές "ασθένειες" της εποχής μας».

Η ανακοίνωση της Ερασιτεχνικής ΑΕΚ για την απόκτηση της Μαρίας-Ελένης Μούγιου:

«Η ΑΕΚ βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει την έναρξη της συνεργασίας της με την Μαρία Ελένη Μούγιου. Η 18χρονη (17/07/2007) διεθνής μέσος, εντάσσεται στο δυναμικό της γυναικείας ομάδας Ποδοσφαίρου του Συλλόγου.

Η Μαρία Ελένη Μούγιου αποτελεί ένα από τα κορυφαία ταλέντα του ελληνικού ποδοσφαίρου γυναικών. Έκανε τα πρώτα της βήματα στον Τροιζηνιακό, ενώ το 2017 εντάχθηκε στην Δόξα Πουλακίδας. Το 2019 επέστρεψε στον Τροιζηνιακό, για να αγωνιστεί στην γυναικεία ομάδα και τα τελευταία χρόνια φόρεσε τη φανέλα του Φείδωνα Άργους.

Είναι διεθνής με τις μικρές Εθνικές Ομάδες.

Μετά την επισημοποίηση της συμφωνίας, η Μαρία Ελένη Μούγιου δήλωσε στο aek.gr: "Είμαι πολύ χαρούμενη που θα ανήκω στην οικογένεια της ΑΕΚ, ενός τόσο ιστορικού και μεγάλου Συλλόγου.

Ανυπομονώ να ξεκινήσω αυτή τη νέα πρόκληση και θα προσπαθήσω να δώσω τον καλύτερό μου εαυτό, τόσο μέσα στον αγωνιστικό χώρο, όσο και έξω από αυτόν, ώστε να βοηθήσω την ομάδα να πετύχει τους στόχους της. Ευχαριστώ τη διοίκηση και το τεχνικό επιτελείο για την εμπιστοσύνη".

Μαρία Ελένη, καλώς ήρθες στην οικογένεια της ΑΕΚ!».

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη AEK (@aek_athleticclub)

Οι ανακοινώσεις του Ολυμπιακού για Μαρισόφη Μούγιου, Χριστίνα Βαλκάνη και Μαρία Δημητρίου:

«Ο ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Σ.Φ.Π. ανακοινώνει την έναρξη της συνεργασίας του με την Μαρισόφη Μούγιου. Η διεθνής τερματοφύλακας (ημ. γέννησης 4/8/2006, 1,71μ.) υπέγραψε το νέο της συμβόλαιο και εντάσσεται στο ρόστερ της ομάδας ποδοσφαίρου Γυναικών του συλλόγου.

Η Μαρισόφη Μούγιου θεωρείται από τις πιο ταλαντούχες τερματοφύλακες στην Ελλάδα. Την περσινή σεζόν, αγωνίστηκε στον Αστέρα Τρίπολης (Α’ Εθνική), ενώ ξεκίνησε την καριέρα της από τον Φείδωνα Άργους (2020-24).

Είναι διεθνής και αρχηγός με την Εθνική μας ομάδα Κ19, ενώ έχει αγωνιστεί και στις ομάδες Κ17 (αρχηγός) και Κ16.

Η δήλωση της Μαρισόφης Μούγιου: "Είμαι πολύ χαρούμενη που εντάσσομαι στην οικογένεια του Ολυμπιακού. Ένα όνειρο έγινε πραγματικότητα! Θα δώσω τον καλύτερό μου εαυτό, για να βοηθήσω την ομάδα να πετύχει τους στόχους της, σε μία ιδιαίτερη χρονιά, διότι είναι η πρώτη του συλλόγου στο ποδόσφαιρο Γυναικών. Η παρουσία μου στο ιστορικό πρώτο ρόστερ του Ολυμπιακού αποτελεί μεγάλη τιμή και πρόκληση για μένα. Η είσοδος του Ολυμπιακού στο ποδόσφαιρο Γυναικών θα βοηθήσει στην εξέλιξη του αθλήματος στη χώρα μας, κάτι το οποίο με κάνει πολύ χαρούμενη".

Προηγούμενες ομάδες:

2020-24 Φείδων Άργους

2024-25 Αστέρας Τρίπολης».

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Olympiacos Piraeus (@olympiacossfp)

«Ο ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Σ.Φ.Π. ανακοινώνει την έναρξη της συνεργασίας του με την Χριστίνα Βαλκάνη.

Η 19χρονη (ημ. γέννησης 16/6/2006) κεντρική αμυντικός η οποία είναι διεθνής με την Εθνική Κορασίδων και Νεανίδων, υπέγραψε το συμβόλαιό της και εντάσσεται στο ρόστερ της ομάδας ποδοσφαίρου Γυναικών του συλλόγου.

Στις πρώτες της δηλώσεις ως αθλήτρια του Ολυμπιακού, η Χριστίνα Βαλκάνη ανέφερε τα εξής: "Είναι για μένα τεράστια τιμή και βαθιά συγκίνηση που εντάσσομαι στην οικογένεια του Ολυμπιακού. Από μικρό παιδί, το να φορέσω αυτή τη φανέλα ήταν το μεγαλύτερό μου όνειρο και σήμερα γίνεται πραγματικότητα.

Ο Ολυμπιακός κάνει ένα νέο ξεκίνημα στο άθλημα και είμαι περήφανη που θα είμαι μέρος αυτής της ιστορικής πρώτης σελίδας. Θα δώσω τον καλύτερό μου εαυτό, με αφοσίωση, σκληρή δουλειά και πάθος, ώστε να τιμήσω τον σύλλογο και να συμβάλλω στην επίτευξη των στόχων μας.

Ευχαριστώ θερμά τη διοίκηση και το τεχνικό επιτελείο για την εμπιστοσύνη που έδειξαν στο πρόσωπό μου. Ανυπομονώ να ξεκινήσουμε όλοι μαζί αυτή τη διαδρομή. Εύχομαι σε όλες τις συναθλήτριες μου, συμπαίκτριες και αντίπαλες, να έχουμε μια σεζόν με υγεία και χωρίς τραυματισμούς".

Προηγούμενη ομάδα:

2018-2025: Φείδων Άργους»

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Olympiacos Piraeus (@olympiacossfp)

«Ο ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΦΠ ανακοινώνει την έναρξη της συνεργασίας του με τη Μαρία Δημητρίου. Η 18χρονη (ημ. γέννησης 20/6/2007) αγωνίζεται ως αριστερό εξτρέμ, υπέγραψε το νέο της συμβόλαιο κι εντάσσεται στο ρόστερ της ομάδας ποδοσφαίρου γυναικών του συλλόγου.

Στις πρώτες της δηλώσεις ως αθλήτρια του Ολυμπιακού, η Μαρία Δημητρίου ανέφερε τα εξής: «Είμαι πραγματικά χαρούμενη και περήφανη που πλέον ανήκω στην οικογένεια του Ολυμπιακού. Είμαι έτοιμη να δώσω το 100% του εαυτού μου για την ομάδα τόσο μέσα στο γήπεδο, όσο κι έξω από αυτό. Θα παίξω με πάθος, προσήλωση και με σεβασμό για τη φανέλα που θα φορέσω. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τη διοίκηση του Ολυμπιακού για την εμπιστοσύνη που μου έδειξαν, επιλέγοντάς με στην ομάδα».

Προηγούμενη ομάδα
2015-2025: Φείδων Άργους»

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Olympiacos Piraeus (@olympiacossfp)

Διαβάστε ακόμα:

Ειρήνη Νεφρού: Με τεράστια ψυχή και δύναμη σάρωσε… τα πάντα με την ΑΕΚ (βίντεο, εικόνες)

Ειρήνη Νεφρού, η Ναυπλιώτισσα παίκτρια που «λάμπει» για τον νομό μας (βίντεο, εικόνες)

 

Δεν πρόλαβε ο «Πολίτης Αργολίδας» να αναφέρει ότι «γήπεδα – με φυσικό χλοοτάπητα – έχουν αφεθεί στη φθορά του χρόνου» στον νομό μας και στην πρωτεύουσα έγινε χαμός! Λίγες εβδομάδες νωρίτερα είχαμε επισημάνει ότι στο Ναύπλιο οι… ρωγμές, που είχαν ξεκινήσει νωρίς στη διάρκεια της νέας θητείας, απειλούν και τα «θεμέλια» στήριξης!

Το θέμα με την κακή κατάσταση του αγωνιστικού χώρου και του χλοοτάπητα στο ΔΑΚ Ναυπλίου επέφερε νέους κλονισμούς στην παράταξη «Όρμα Δημιουργίας» του Δημήτρη Ορφανού και εξελίξεις και σε αυτοδιοικητικό επίπεδο, με την ανεξαρτητοποίηση του Αντιδημάρχου Αθλητισμού Αθανάσιου Πανουτσόπουλου. Το όλο θέμα έχει πολύ παρασκήνιο και τα αναφέρουμε αυτά χωρίς να γνωρίζουμε τι συνέβη στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο.

Ο «Πολίτης Αργολίδας» που δημοσίευσε και σχετικές φωτογραφίες, σας ανέφερε ότι και σε άλλα γήπεδα (όπως αυτά στο Κρανίδι και στη Νέα Κίο) με φυσικό χλοοτάπητα η εικόνα είναι αρνητική. Παραθέσαμε και σχετικές φωτογραφίες, τόσο από το ΔΑΚ Ναύπλιο, όσο και από το Δημοτικό γήπεδο Κρανιδίου. Στην πρωτεύουσα της Ερμιονίδας βάσει της τελευταίας ενημέρωσης που έχουμε, ο χλοοτάπητας «κουρεύτηκε», ενώ γίνεται και πότισμα, η εικόνα μέσα στον αγωνιστικό είναι κάπως καλύτερη, αλλά συνεχίζει να θέλει πολλή δουλειά. Φαίνεται ότι κάποιοι κινητοποιήθηκαν, θυμηθείτε εδώ τις φωτογραφίες που δημοσίευσε ο «Πολίτης Αργολίδας» πριν από περίπου ένα μήνα και συγκεκριμένα στις 10 Ιουλίου 2025. 

Λεζάντα: Φωτογραφίες απ' το Δημοτικό γήπεδο Κρανιδίου 

Στον Δήμο Ναυπλιέων, που το όλο θέμα πήρε και πολιτική χροιά, η ανεξαρτητοποίηση του Αντιδημάρχου Αθλητισμού Αθανάσιου Πανουτσόπουλου έπεσε σαν βόμβα στο πολιτικό σκηνικό του Ναυπλίου, όπως τονίστηκε από πολλούς. Ο ίδιος κατηγόρησε ευθέως τον Δήμαρχο Δημήτρη Ορφανό για αδράνεια, αδιαφορία και ανικανότητα στη διαχείριση του προβλήματος του χλοοτάπητα του ΔΑΚ Ναυπλίου, προβαίνοντας σε μια πολύ σκληρή ανακοίνωση.

Στη συνέχεια ο Δήμαρχος απάντησε με σχετικό Δελτίο Τύπου και ανέφερε ότι ο πρώην στενός συνεργάτης του είχε την πλήρη ευθύνη για την κατάσταση στο ΔΑΚ Ναυπλίου, ζητώντας να παραδώσει την έδρα του Δημοτικού Συμβούλου. Ακολούθησε νέα τοποθέτηση από τον Θανάση Πανουτσόπουλου, ο οποίος μεταξύ άλλων επεσήμανε: «Ως Δήμαρχος, είχατε και έχετε την πλήρη ευθύνη της εκτέλεσης του προϋπολογισμού, για τις οικονομικές και τεχνικές υπηρεσίες, καθώς και για την υλοποίηση κάθε έργου. Το τμήμα Αθλητισμού εισηγείται. Δεν αναθέτει, δεν πληρώνει, δεν εκτελεί. Με τα ίδια σας τα λόγια και τα γραπτά, αναιρείτε όσα επιχειρείτε να μου καταλογίσετε... Παραμένω στο Δημοτικό Συμβούλιο με την ίδια εντολή που μου έδωσαν οι 924 συμπολίτες μος-να υπερασπίζομαι τη νομιμότητα, τη διαφάνεια και το συμφέρον τους».

Και δεν είναι η πρώτη φορά που η παράταξη Ορφανού χάνει στέλεχος με διαμάχη και αιχμές από τις δυο πλευρές. Θυμηθείτε τι είχε γίνει στην υπόθεση της ΔΕΥΑΝ, με τον τότε πρόεδρο και Δημοτικό Σύμβουλο Σωκράτη Δωρή, ο οποίος είναι και εκείνος σήμερα ανεξάρτητος, ενώ ο Δήμαρχος πήρε… πάνω τον έλεγχο της υπηρεσίας.

Αυτό που έχει προκαλέσει αίσθηση είναι πως ο πρώην Αντιδήμαρχος Αθλητισμού Θανάσης Πανουτσόπουλος άφησε αιχμές για τη διοίκηση του Δήμου. Για ακόμα μία φορά στο Ναύπλιο, ένα εσωτερικό ζήτημα δεν λύθηκε «εκ των έσω», με μια υπηρεσιακή συνεννόηση, αλλά πήρε διαστάσεις και ακολούθησε δημόσια ρήξη. Εδώ φαίνεται να υπάρχει θέμα και στη διοίκηση στον Δήμο, διότι δεν μπορεί να μην ήξεραν για το θέμα, δεν μπορεί να μην ήξεραν ότι η κατάσταση έφτασε σ’ αυτό το σημείο λόγω και χαλασμένης αντλίας ποτίσματος (ο πρώην Αντιδήμαρχος Αθλητισμού τεκμηριώνει τρεις επανειλημμένες ενέργειες του Τμήματος, με ακριβείς ημερομηνίες και αριθμούς πρωτοκόλλου), εικόνα που προκάλεσε αρνητικές εντυπώσεις μετά και από συναυλία στον χώρο. Από αυτό το σημείο δεν μπορούσε να επικρατήσει η τακτική «κλειστά στόματα» και η «σιωπή.

Και θα συμφωνήσουμε με το σχόλιο που αναφέρει ο «Αναγνώστης» για το θέμα, επισημαίνοντας χαρακτηριστικά στο ρεπορτάζ που φιλοξένησε για το ίδιο θέμα: «Ο αθλητισμός δεν είναι πολυτέλεια. Είναι καθρέφτης της κοινωνίας και, ενίοτε, και του δήμου. Όταν ένα γήπεδο μαραζώνει, δεν φταίνε μόνο οι τεχνικές βλάβες. Φταίνε κυρίως οι βλάβες στη λειτουργία της αυτοδιοίκησης.

Ο Θανάσης Πανουτσόπουλος δεν έκρουσε απλώς τον κώδωνα του κινδύνου για έναν χλοοτάπητα – έθεσε ζήτημα πολιτικής ευθύνης. Και αυτό δεν σβήνει με ένα ποτιστικό μηχάνημα. Θέλει αποφάσεις».

Πολλοί πολίτες αναφέρουν πλέον ότι «το ΔΑΚ Ναυπλίου επιβάλλεται να αποκατασταθεί το συντομότερο δυνατό. Ο Παναυπλιακός, επιβάλλεται να παίζει στο σπίτι του και να έχει κοντά τον κόσμο του».

Λέτε να αναλάβει και τη διοίκηση του ΔΑΚ ο Δήμαρχος;

Η πρώτη δήλωση του Θανάση Πανουτσόπουλου με την ανακοίνωση της ανεξαρτητοποίησή του:

«Από την πρώτη ημέρα που ανέλαβα καθήκοντα άμισθου Αντιδημάρχου Αθλητισμού, υπηρέτησα με συνέπεια, διαφάνεια και αίσθημα ευθύνης απέναντι στους δημότες. Μαζί με τη Διευθύντρια Αθλητισμού, Παιδείας και Πολιτισμού εργαστήκαμε αδιάκοπα για την ασφαλή και νόμιμη λειτουργία των αθλητικών εγκαταστάσεων, καταθέτοντας επανειλημμένα έγγραφα και αιτήματα προς τον Δήμαρχο και τις αρμόδιες υπηρεσίες.

Τα έγγραφα αυτά αφορούσαν, μεταξύ άλλων:

– Τη στελέχωση και φύλαξη αθλητικών χώρων.

– Επισκευές και συντηρήσεις με ήδη εγκεκριμένα κονδύλια.

– Νομιμοποιήσεις και αδειοδοτήσεις εγκαταστάσεων (Κολυμβητήριο, Γήπεδο «Νταμάρι»).

– Θεσμικές παρεμβάσεις για τήρηση της νομιμότητας (π.χ. λειτουργία κυλικείου χωρίς νόμιμες άδειες).

Παρά τη σαφήνεια και την τεκμηρίωση των εισηγήσεών μας, η Δημοτική Αρχή και οι αρμόδιες υπηρεσίες δεν ανταποκρίθηκαν. Κρίσιμα ζητήματα έμειναν άλυτα, με άμεσες επιπτώσεις στην ασφάλεια, τη νομιμότητα και την εικόνα των εγκαταστάσεων.

Αποκορύφωμα αυτής της αδράνειας ήταν το πρόσφατο έγγραφο σχετικά με την αντλία ποτίσματος και τον χλοοτάπητα του Δημοτικού Γηπέδου, στο οποίο αποδόθηκε αποκλειστική ευθύνη στη Διεύθυνσή μας, αγνοώντας πλήρως τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας και το τεκμηριωμένο ιστορικό ενεργειών μας. Η διατύπωση του εγγράφου που λάβαμε από τη Διεύθυνση Καθαριότητας, Περιβάλλοντος και Πρασίνου δεν ήταν μόνο ανακριβής, αλλά και προσβλητική, υπονομεύοντας το κύρος και την αξιοπιστία μας απέναντι στους πολίτες.

Δεν μπορώ πλέον να ταυτίζομαι με μια δημοτική διοίκηση που, ενώ γνώριζε τα πάντα, αδιαφόρησε και επέτρεψε την αποστολή ανακριβών και προσβλητικών εγγράφων προς τη Διεύθυνση Αθλητισμού, ακυρώνοντας το έργο μας και υπονομεύοντας την αξιοπιστία του Δήμου.

Δεδομένης της συστηματικής αδιαφορίας, της έλλειψης συνεργασίας και της θεσμικής απαξίωσης του έργου μας, παραιτούμαι από τη θέση του άμισθου Αντιδημάρχου Αθλητισμού, δηλώνοντας παράλληλα την ανεξαρτητοποίηση μου από τη δημοτική παράταξη του κ. Ορφανού.

Αποχωρώ με το κεφάλι ψηλά, περήφανος για την προσπάθεια που καταβάλαμε κάτω από δύσκολες συνθήκες και με τη δέσμευση να συνεχίσω, ως ανεξάρτητο μέλος του Δημοτικού Συμβουλίου, να υπερασπίζομαι τη νομιμότητα, τη διαφάνεια και το συμφέρον των δημοτών.

Ναύπλιο, 08/08/2025

Αθανάσιος Πανουτσόπουλος

Ανεξάρτητος Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Ναυπλιέων».

Η απάντηση του Δημάρχου Δημήτρη Ορφανού:

«Στον εγκεκριμένο προϋπολογισμό του Δήμου Ναυπλιέων έτους 2025 έχουν προβλεφθεί δαπάνες που αφορούν την Δ/νση Αθλητισμού και την λειτουργία και συντήρηση των αθλητικών εγκαταστάσεων του Δήμου, ποσού περίπου 350.000,00€.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται: Αθλητικές εκδηλώσεις, δαπάνες φύλαξης, καθαριότητας, συντήρησης υδραυλικών και ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων, συντήρηση των εγκαταστάσεων του κολυμβητηρίου, των γηπέδων κλπ.

Ειδικότερα έχουν προβλεφθεί σε δύο (2) ξεχωριστούς κωδικούς δαπάνες συντήρησης για πλαστικούς χλοοτάπητες ποσού της τάξης των 37.000,00€ και δαπάνη συντήρησης φυσικού χλοοτάπητα (που αφορά μόνο τον χλοοτάπητα του ΔΑΚ Ναυπλίου) ποσού 20.000,00€.

Από το συνολικό ποσό του προϋπολογισμού μέχρι και σήμερα ουδεμία ενέργεια και δαπάνη έχει γίνει από το Τμήμα Αθλητισμού του Δήμου του οποίου την αποκλειστική αρμοδιότητα είχε ο Αντιδήμαρχος Αθανάσιος Πανουτσόπουλος. Επισημαίνω ότι, για το επίμαχο θέμα που αποτέλεσε και την αιφνιδιαστική επίθεση
και επίρριψη ευθυνών στο πρόσωπό μου και σε όλη την δημοτική αρχή, στις
07/08/2025 έχω να πω τα ακόλουθα:

Έχει συνταχθεί από το Τμήμα Αθλητισμού η με αριθμ. 19/ 10-06-2025 μελέτη με τίτλο «Αμοιβή για την συντήρηση και επισκευή του φυσικού χλοοτάπητα γηπέδων» ποσού 19.964,00€ με τον ΦΠΑ, η οποία περιλαμβάνει κούρεμα χλοοτάπητα, λίπανση, φυτοπροστασία, επισπορά, κυλίνδρισμα, αέρισμα χλοοτάπητα, καταπολέμηση ζιζανίων, αρδευτικό δίκτυο και το επίμαχο αντλητικό συγκρότημα.

Το ποσό αυτό ταυτίζεται πλήρως με το εγγεγραμμένο ποσό στον εγκεκριμένο προϋπολογισμό μας ποσού 20.000,00€. Συνεπώς τα χρήματα υπήρχαν. Από την σύνταξη της μελέτης 10/06/2025 έως και τις 06/08/2025 (ημέρα διενέργειας της συναυλίας του Βασίλη Παπακωνσταντίνου), ουδείς από το Τμήμα Αθλητισμού έδειξε το παραμικρό ενδιαφέρον για την υλοποίηση όσων προβλέπονταν στην μελέτη η οποία θα έπρεπε να είχε εκτελεστεί σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Το κατεπείγον της υλοποίησης της μελέτης θα έπρεπε να ενεργοποιήσει το Τμήμα Αθλητισμού που έχει σύμφωνα με τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) την αρμοδιότητα της επίβλεψης και εκτέλεσης της κανονιστικής λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων εν προκειμένω του χλοοτάπητα του ΔΑΚ Ναυπλίου, έτσι ώστε να μην οδηγηθεί ο φυσικός χλοοτάπητας στην σημερινή θλιβερή κατάσταση.

Μετά από τα ανωτέρω, μόνο σύμπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί το γεγονός ότι η καταγγελία του κ. Πανουτσόπουλου ήρθε την επομένη της συναυλίας του Βασίλη Παπακωνσταντίνου στο ΔΑΚ Ναυπλίου, όταν εκατοντάδες δημότες είδαν την εγκατάλειψη του Σταδίου και τον κατεστραμμένο χλοοτάπητα. Οι διαμαρτυρίες τους προς εμένα και προς τον κύριο Πανουτσόπουλο φαίνεται ότι τον αφύπνισαν από τον λήθαργο και αντί να «σηκώσει τα μανίκια» και να δουλέψει, προτίμησε να σπεύσει να ρίξει τις ευθύνες επάνω μου…. ευθύνες για την απραξία του ως υπεύθυνου Αντιδημάρχου για τον Αθλητισμό.

Διάλεξε τον εύκολο δρόμο. Μετά την μηδενική παραγωγή έργου στον τομέα που του ανατέθηκε από εμένα προσωπικά, σοφά έπραξε δηλώνοντας προφορικά ότι αποχωρεί από τον δημοτικό μας συνδυασμό επιλέγοντας τον τίτλο του ανεξάρτητου Δημοτικού Συμβούλου! Ως Δημοτικός Σύμβουλος παράταξης που διοικεί έναν Δήμο, έπρεπε να γνωρίζει ότι απαιτείται δουλειά, υπευθυνότητα και εργατοώρες.

Τέλος, η έδρα του Δημοτικού Συμβούλου δεν είναι προσωπικό λάφυρο ούτε ατομικό προνόμιο· είναι εντολή που δόθηκε από τους πολίτες σε συγκεκριμένο πολιτικό πλαίσιο και με συγκεκριμένη παράταξη. Όταν κάποιος επιλέγει να ανεξαρτητοποιηθεί, επικαλούμενος λόγους «αξιοπρέπειας», οφείλει να θυμάται ότι η αξιοπρέπεια δεν μετριέται μόνο με δηλώσεις, αλλά με πράξεις.

Η μεγαλύτερη ένδειξη συνέπειας και σεβασμού προς τους δημότες είναι η παράδοση της έδρας που κέρδισε μέσω της παράταξης, ώστε να την υπηρετήσει ο επόμενος στη σειρά, παραμένοντας πιστός στην εντολή των πολιτών.

Ο νόμος δεν υποχρεώνει σε παραίτηση. Η ηθική όμως, την οποία και επικαλείται ο κύριος Πανουτσόπουλος, και η πραγματική πολιτική αξιοπρέπεια – το επιβάλλουν!».

Η νέα τοποθέτηση του πρώην Αντιδημάρχου Αθλητισμού:

«Κύριε Δήμαρχε,

Η δημόσια τοποθέτηση που επιλέξατε να κάνετε εις βάρος μου δεν αλλάζει την πραγματικότητα με όσα δελτία τύπου και αν εκδώσετε.

Ως Δήμαρχος, είχατε και έχετε την πλήρη ευθύνη της εκτέλεσης του προϋπολογισμού, για τις οικονομικές και τεχνικές υπηρεσίες, καθώς και για την υλοποίηση κάθε έργου.

Το τμήμα Αθλητισμού εισηγείται. Δεν αναθέτει, δεν πληρώνει, δεν εκτελεί. Με τα ίδια σας τα λόγια και τα γραπτά, αναιρείτε όσα επιχειρείτε να μου καταλογίσετε.

Με επίσημα έγγραφα που κατατέθηκαν εγκαίρως, αναδείξαμε το πρόβλημα του φυσικού χλοοτάπητα του ΔΑΚΝ, του αντλητικού συγκροτήματος και του αρδευτικού δικτύου του.

Η μελέτη για τη συντήρηση του χλοοτάπητα ολοκληρώθηκε στις 10/06/2025. Από τότε, αν και λάβατε επανειλημμένως από την υπηρεσία μας επίσημα έγγραφα, καμία εντολή υλοποίησης δεν εκδόθηκε από τις υπηρεσίες που εποπτεύετε. Αυτή είναι η αλήθεια!

Αντί να αναζητάτε «ενόχους» για να τους επιβαρύνετε με το φορτίο των ευθυνών σας, θα ήταν προτιμότερο να είχατε, ως Δήμαρχος, μια άλλη προσέγγιση, πιο ειλικρινή και πιο έντιμη. Θα περίμενα να σταθείτε στο ύψος των περιστάσεων, να αναλάβετε τις ευθύνες σας και να εξηγήσετε στους συμπολίτες μας τον πραγματικό λόγο που τόσα κρίσιμα ζητήματα έμειναν άλυτα, παρά την ύπαρξη εγκεκριμένων κονδυλίων και τεχνικά ώριμων μελετών, που εσείς ο ίδιος εξάλλου αναφέρετε ότι υπήρχαν.

Αντιθέτως, προτιμήσατε να εξαπολύσετε προσωπικές επιθέσεις για να καλύψετε την αδράνεια και την ανεπάρκειά σας. Η δική μου στάση παραμένει σταθερή. Με την ανιδιοτελή συνδρομή όλων ανεξαιρέτως των μελών της Επιτροπής Αθλητισμού υπηρετήσαμε τον αθλητισμό του Δήμου με διαφάνεια, συνέπεια και αίσθημα ευθύνης. Δεν θα επιτρέψω σε κανέναν να αμαυρώσει το έργο και την προσπάθειά μας.

Ανεξαρτητοποιήθηκα γιατί δεν αποδέχομαι να είμαι μέρος μιας δημοτικής αρχής που βάζει το προσωπικό συμφέρον πάνω από το κοινό καλό. Μιας δημοτικής αρχής, ο πυρήνας της οποίας καλλιεργεί έναν τρόπο διακυβέρνησης αλαζονικό και διχαστικό: καμία διάθεση να επιλυθούν προβλήματα της καθημερινότητας των δημοτών, καμία διάθεση να διευκολυνθούν συγκεκριμένοι αιρετοί στο έργο τους.

Έδωσα χρόνο, αλλά η υπομονή στέρεψε. Παραμένω στο Δημοτικό Συμβούλιο με την ίδια εντολή που μου έδωσαν οι 924 συμπολίτες μος-να υπερασπίζομαι τη νομιμότητα, τη διαφάνεια και το συμφέρον τους. Παραμένω σταθερά προσηλωμένος στις αρχές μου και αμετακίνητα πιστός στο όραμα μιας τοπικής αυτοδιοίκησης ανεξάρτητης, αδιάβλητης και απαλλαγμένης από μικροπολιτικά συμφέροντα και εσωτερικές φράξιες.

Όσο κι αν προσπαθείτε να διαμορφώσετε άλλο αφήγημα, η αλήθεια μένει μία: η έδρα που κατέχω δεν είναι λάφυρο, όπως την παρουσιάζετε, είναι η εντολή των συμπολιτών μου που με εμπιστεύτηκαν και σε αυτούς μόνο λογοδοτώ.

Λόγω της ιατρικής μου ιδιότητας είμαι καθημερινά δίπλα στους συμπολίτες μας και ακούω συνεχώς τα προβλήματα που παραμένουν άλυτα, τα ίδια και τα ίδια, μήνα με τον μήνα.
Καλό θα είναι κάποια στιγμή και εσείς να ξεπεράσετε την εσωστρέφειά σας και να βγείτε απέναντι σε όλους αυτούς που βλέπουν κάθε μέρα την πόλη και τα χωριά μας να υποβαθμίζονται.

Η πόλη μας δεν χρειάζεται Δήμαρχο των αναρτήσεων και των προσωπικών αιχμών, αλλά Δήμαρχο αποτελεσματικό και ενωτικό, που λύνει προβλήματα και στέκεται αντάξιος της εμπιστοσύνης των πολιτών.

Και να είστε σίγουρος, κ. Δήμαρχε, πως εάν υπήρχε το παραμικρό ίχνος ευθύνης από μέρους μου, θα είχα παραδώσει στον κόσμο, όχι μόνο την παραίτησή μου από τη θέση του Άμισθου Αντιδημάρχου, αλλά και από το αξίωμα του δημοτικού συμβούλου.

Θεωρώ λοιπόν άστοχο από μέρους σας να μου υποδεικνύετε τον τρόπο αποχώρησής μου από την πολιτική σκηνή του τόπου μας.

Ναύπλιο, 9/8/2025
Αθανάσιος Πανουτσόπουλος
Ανεξάρτητος Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Ναυπλιέων».

Διαβάστε ακόμα:

Αργολίδα: Γήπεδα – με φυσικό χλοοτάπητα – έχουν αφεθεί στη φθορά του χρόνου (βίντεο, εικόνες)

Στο Ναύπλιο οι… ρωγμές απειλούν τα «θεμέλια», στο Άργος βγήκαν «λύκοι» και «νεκροθάφτες»

Αναζητούνται διαφάνεια και «καθαρές» κουβέντες, διαφορετικά κλείστε... το «μαγαζί» (βίντεο, εικόνες)

Βρισκόμαστε στην περίοδο που κορυφώνεται η τουριστική κίνηση σε όλη την Αργολίδα και όλοι προσδοκούν οι επόμενες ημέρες να είναι καλύτερες σε σχέση με το προηγούμενο διάστημα του καλοκαιριού, καθώς διανύουμε μια νέα συνθήκη, και θα πρέπει όσοι ζουν από τη συγκεκριμένη «βαριά βιομηχανία» της χώρας, να αναθεωρήσουν πράγματα και καταστάσεις και να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες.

Στον νομό μας και σε κατεξοχήν τουριστικές περιοχές, όπως στην Ερμιονίδα (αλλάζει άρδην και η μορφή τουρισμού με τα νέα θέρετρα που ετοιμάζονται), στο Ναύπλιο, στο Τολό, τα έσοδα στην εστίαση έχουν «ροκανιστεί» πολύ, ενώ μεγάλη «πίεση» υπάρχει και στα ξενοδοχεία. Πολλά από τα δεδομένα προηγούμενων ετών δεν είναι, πλέον, χειροπιαστά, και δεν είναι υπερβολή να λέγαμε ότι «κλαίνε» καταστηματάρχες και επιχειρηματίες. «H φετινή σεζόν είναι πεσμένη 30%. Η τοπική κοινωνία – οικονομία είναι σε απόγνωση», αναφέρεται χαρακτηριστικά.

Φαίνεται, λοιπόν, ότι όλο και περισσότεροι επισκέπτες, όσοι έχουν χρήματα, προτιμούν να νοικιάζουν ιδιωτικές κατοικίες για τη διαμονή τους αντί να επιλέγουν ξενοδοχεία. Η τάση αυτή έχει οδηγήσει σε τεράστια αύξηση των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Αυτό σημαίνει ότι οι επισκέπτες προτιμούν, πλέον, να αγοράζουν προϊόντα και να τρώνε… μέσα! Ο κόσμος αλλάζει, ο τουρισμός αλλάζει, και μαζί του αλλάζει και ο τρόπος που ταξιδεύουμε και κάνουμε διακοπές, ήδη για το 2026 αναμένονται, επίσης, νέα δεδομένα.

Ακόμα και σε ξενοδοχεία υψηλής κατηγορίας, οι παραγγελίες φαγητού γίνονται πλέον μέσω delivery. Οι επαγγελματίες μιλούν για «τουρισμό της μίας selfie» – πολλή βόλτα, λίγη κατανάλωση, όπως αναφέρεται και στην εφημερίδα «Αναγνώστης»…

Από εκεί και πέρα, έχει πέσει πολύ η παρουσία Ελλήνων τουριστών και επισκεπτών από άλλα μέρη της χώρας. Ειδικά σε καταστήματα εστίασης και διασκέδασης είναι είδος προς… εξαφάνιση οι συμπατριώτες μας! Όσον αφορά στους ξένους επισκέπτες, να τονίσουμε ότι έχουν παίξει τον ρόλο τους η γενικότερη κατάσταση στην Ευρώπη (κυρίως οικονομική), αλλά και το πώς έχουν διαμορφωθεί οι γεωπολιτικοί συσχετισμοί με πολέμους σχετικά κοντά μας, αυξάνοντας και τις μεταναστευτικές ροές.   

Πλέον είναι κάτι παραπάνω από αναγκαστική η στροφή και στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, όπως ο αγροτουρισμός, ο εκκλησιαστικός τουρισμός, η προβολή ιστορικών μνημείων, όλα αυτά μέσω της παροχής υψηλών υπηρεσιών σε όλα τα επίπεδα που αφορούν τη διαμονή σε γη και θάλασσα. Και αναφέρουμε τη θάλασσα, καθώς είναι πολλά τα σκάφη και τα πλοία που έρχονται.

Ο τουριστικός τομέας αποτελείται από ένα «παζλ» υπηρεσιών που θα πρέπει να προσφέρονται στην καλύτερη δυνατή έκδοση. Όπως για παράδειγμα γαστρονομία υψηλού επιπέδου, αλλά και οι υποδομές που έχουμε, το καλό οδικό δίκτυο με εύκολη πρόσβαση σε σημαντικά σημεία, το νερό, η αποχέτευση κ.α. Η αξιοποίηση κάθε σημείου της περιοχής μας είτε σε θάλασσα, είτε σε βουνό, είτε σε λίμνες, με ανάδειξη κάθε μορφής εικόνας και ιστορίας. Όλα παίζουν τον ρόλο στην προσφορά υπηρεσιών, πόσω μάλλον τώρα που ο επισκέπτης μετράει πολύ πόσα θα ξοδέψει και σε ποιες υπηρεσίες. 

Όσον αφορά στο ελληνικό real estate έχουμε «απόβαση» Ισραηλινών επενδυτών, ενώ κάποιοι προέρχονται από την Ουκρανία. Όλα αυτά και λόγω των πολέμων, αγοράζοντας σε συγκεκριμένες περιοχές ακίνητα, ξοδεύοντας καλά ποσά, ψάχνοντας και ευκαιρίες. Η Αθήνα παραμένει, πάντως, ο βασικός κόμβος ενδιαφέροντος. Στην Πελοπόννησο, η Gnosis Investments, με χρηματοδότηση και από ισραηλινά funds, προωθεί το φιλόδοξο έργο «Saladi Resort» στην Αργολίδα, συνολικής επένδυσης άνω των 266 εκατ. ευρώ. Η ίδια εταιρεία συνεργάζεται με τη Radisson σε ακόμα δύο projects στο κέντρο της Αθήνας: το «Radisson RED Mitropoleos Square» και το «Radisson Theatrou Square».

«Η φούσκα του τουρισμού στο Ναύπλιο θα σκάσει εκκωφαντικά. Οι τουρίστες φέτος είναι σαφώς λιγότεροι στο Ναύπλιο και στο Τολό που έχω άποψη. Προσπαθούν ηλιθίως από τον Δήμο να χρυσώσουν το χάπι με αναξιόπιστες μετρήσεις.

Ας ρωτήσουν τους επαγγελματίες του κλάδου για φετινή πτώση του τουριστικού προϊόντος για να τους ανοίξουν τα μάτια. Το να χαϊδεύεις τα αυτιά των επιχειρηματιών για ψήφους και να μη λες την αλήθεια – εκτός αν είσαι άσχετος – τότε είσαι ακατάλληλος να υπηρετείς τον τουρισμό από θέση δημοτική.

Υπεύθυνη δεν είναι μόνο η κυβερνητική απραξία και η δημοτική αναρχία. Υπεύθυνοι είναι και οι ίδιοι οι επιχειρηματίες υγειονομικού ενδιαφέροντος που έχουν υποβιβάσει κάθετα την γαστρονομική ποιότητα.

Εκτός από δύο τρία μαγαζιά που έχουν μια αποδεκτή τουλάχιστον ποιότητα, τα περισσότερα είναι κάτω του μετρίου. Επίσης τα καταστήματα delivery που εξυπηρετούν τα Airbnb – όπως έχω μάθει – ακόμα χειρότερα.

Ήδη οι τουρίστες έρχονται οι περισσότεροι για μια μέρα χωρίς να διανυκτερεύσουν. Μη έχουμε σαν μέτρο τον δεκαπενταύγουστο.

Αν δεν υπάρξει μια αλλαγή στα πράγματα για το τουριστικό προϊόν στην περιοχή του Ναυπλίου, τα νέα θα είναι χείριστα. Θα έχουμε στο μέλλον τεκτονικές αλλαγές», τονίζει ο Τάσος Ηλιάδης στο προφίλ του στο Facebook.

Όλα τα παραπάνω είναι απόρροια των όσων αφουγκραζόμαστε από κόσμο που επισκέπτεται τα μέρη μας, αλλά και από ανθρώπους που ζουν από τον τουρισμό. 

Εμείς θα σας παρουσιάσουμε παρακάτω και σχετικά θέματα (έρευνες, στοιχεία και από Μέσα) που αφορούν όσα σας αναφέραμε για τον τουρισμό και τη νέα τάξη πραγμάτων.

Αλλάζει το τουριστικό μοντέλο: «Ροκανίζονται» τα έσοδα της εστίασης – Πίεση στα ξενοδοχεία

Όπως αναφέραμε, όλο και περισσότεροι επισκέπτες προτιμούν να νοικιάζουν ιδιωτικές κατοικίες για τη διαμονή τους αντί να επιλέγουν ξενοδοχεία. Η τάση αυτή έχει οδηγήσει σε τεράστια αύξηση των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «dnews.gr»:

Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, οι πτήσεις το διάστημα Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025 ανήλθαν σε 159.665, σημειώνοντας αύξηση 6,2% σε σχέση με πέρυσι. Ιδιαίτερα εντυπωσιακή ήταν η άνοδος των διεθνών πτήσεων, που έφτασε το 9,7%. Παρά την εντυπωσιακή άνοδο στις αφίξεις τουριστών και τις διαδοχικές αυξήσεις στις πτήσεις και τα δρομολόγια, η εφετινή τουριστική σεζόν δεν συνοδεύεται από ανάλογη άνοδο στα έσοδα των ξενοδοχείων και της εστίασης.

Αντίθετη πορεία για τουριστικές επιχειρήσεις

Αντιθέτως, σε πολλούς δημοφιλείς προορισμούς της χώρας, ο κύκλος εργασιών των τουριστικών επιχειρήσεων είτε παραμένει στάσιμος είτε καταγράφει πτώση. Ο λόγος δεν βρίσκεται στη μείωση της ζήτησης, αλλά στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο οι τουρίστες επιλέγουν να ταξιδεύουν και να διαμένουν – και η εξάπλωση της βραχυχρόνιας μίσθωσης τύπου «Airbnb» βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της αλλαγής.

Το φαινόμενο έχει πλέον παγιωθεί: όλο και περισσότεροι επισκέπτες προτιμούν να νοικιάζουν ιδιωτικές κατοικίες για τη διαμονή τους αντί να επιλέγουν ξενοδοχεία. Η τάση αυτή έχει οδηγήσει σε τεράστια αύξηση των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Τον Ιούνιο του 2025, οι διαθέσιμες κλίνες σε «Airbnb» ανήλθαν σε 1.061.000, ξεπερνώντας κατά 166.000 τις αντίστοιχες των ξενοδοχείων. Ταυτόχρονα, ο αριθμός των ενεργών καταλυμάτων άγγιξε τις 242.000, σημειώνοντας αύξηση 7,5% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.

Αν και αυτή η μετατόπιση φαινομενικά ενισχύει τη διαθεσιμότητα σε τουριστικό κατάλυμα, έχει σοβαρές επιπτώσεις στο οργανωμένο τουριστικό προϊόν, ξεκινώντας από τον ξενοδοχειακό κλάδο. Τα ξενοδοχεία, τα οποία είναι υποχρεωμένα να τηρούν αυστηρούς κανόνες λειτουργίας, να επενδύουν σε προσωπικό, υποδομές και αδειοδοτήσεις, βρίσκονται σε αθέμιτο ανταγωνισμό με χιλιάδες ακίνητα που λειτουργούν ως επαγγελματικά καταλύματα χωρίς αντίστοιχες υποχρεώσεις.

Οι επιπτώσεις είναι ήδη ορατές

Σε τουριστικούς προορισμούς όπως η Κρήτη, η Χαλκιδική και η Σαντορίνη, η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων έχει μειωθεί σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, ενώ για πρώτη φορά φέτος αρκετές μονάδες προχώρησαν σε εκπτώσεις ακόμα και για τον μήνα Αύγουστο – κάτι ασυνήθιστο για την «καρδιά» της σεζόν. Η διαθεσιμότητα δωματίων παραμένει υψηλή, παρότι οι αφίξεις συνεχίζουν να αυξάνονται.

Παράλληλα, ο αντίκτυπος επεκτείνεται και στον χώρο της εστίασης. Τα τουριστικά έσοδα από εστιατόρια, καφέ και συναφείς επιχειρήσεις παρουσιάζουν πτώση σε περιοχές όπου κυριαρχούν τα «Airbnb». Ο λόγος είναι πρακτικός: οι επισκέπτες που διαμένουν σε κατοικίες με κουζίνα καταναλώνουν λιγότερο εκτός σπιτιού. Οι αγορές από super market, τα γεύματα εντός του καταλύματος και η αυτονομία που παρέχει η βραχυχρόνια μίσθωση αλλάζουν τη συνήθη συμπεριφορά του παραδοσιακού τουρίστα, ο οποίος στο ξενοδοχείο καταναλώνει περισσότερο και αφήνει μεγαλύτερο αποτύπωμα στην τοπική οικονομία.

Ένας ακόμη κρίσιμος παράγοντας είναι η μείωση της μέσης διάρκειας διαμονής. Τα τελευταία χρόνια, παρατηρείται σαφής τάση προς τα σύντομα ταξίδια: επισκέψεις 2-4 ημερών αντί για τις παραδοσιακές 5-7 διανυκτερεύσεις. Αυτή η αλλαγή, σε συνδυασμό με την ευκολία εύρεσης οικονομικών καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης, μειώνει το συνολικό ποσό που δαπανάται ανά τουρίστα. Οι τουρίστες ταξιδεύουν με περιορισμένο προϋπολογισμό, συχνά μόνο με χειραποσκευή, εστιάζοντας κυρίως σε εμπειρίες και δραστηριότητες, ενώ ξοδεύουν λιγότερα σε φαγητό, ψώνια ή σουβενίρ.

Αξιοσημείωτο είναι ότι, παρά την πληθώρα διαθέσιμων κλινών μέσω «Airbnb», η μέση πληρότητα αυτών των καταλυμάτων είναι αισθητά χαμηλότερη από εκείνη των ξενοδοχείων – σύμφωνα με τη Eurobank, το ποσοστό κυμαίνεται στο 30,1% για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, έναντι 56,1% για τα ξενοδοχεία. Παρ’ όλα αυτά, η συνεχής αύξηση του αριθμού τους ασκεί πίεση στην αγορά, οδηγώντας σε υπερπροσφορά και πιέζοντας προς τα κάτω τις τιμές, ειδικά για τους επαγγελματίες του τουριστικού κλάδου που αδυνατούν να ανταγωνιστούν οικονομικά τις ανεπίσημες πλατφόρμες.

Η γεωγραφική εξάπλωση των «Airbnb» έχει φτάσει πλέον και σε μικρούς, παραδοσιακούς οικισμούς ή αγροτικές περιοχές, όπου ιδιοκτήτες εκμεταλλεύονται την τουριστική ζήτηση για να μετατρέψουν κατοικίες σε τουριστικά καταλύματα. Το φαινόμενο δεν πλήττει μόνο τον οργανωμένο τουρισμό, αλλά προκαλεί και προβλήματα σε τοπικές κοινωνίες, καθώς ανεβάζει τις τιμές ενοικίασης κατοικιών για τους μόνιμους κατοίκους και αλλοιώνει τη δομή των γειτονιών.

Παρά τις συνεχείς προειδοποιήσεις από θεσμικούς φορείς και επαγγελματικές ενώσεις, οι ρυθμιστικοί μηχανισμοί παραμένουν αδύναμοι. Η απουσία ενός ενιαίου και αυστηρού θεσμικού πλαισίου για τη βραχυχρόνια μίσθωση επιτρέπει τη συνέχιση της πρακτικής αυτής χωρίς ουσιαστικό έλεγχο, εντείνοντας τις ανισορροπίες στην αγορά. Η συζήτηση πλέον δεν περιορίζεται στην ισότητα μεταξύ διαφορετικών μορφών τουριστικής φιλοξενίας, αλλά επεκτείνεται και στο μέλλον της εστίασης, της φιλοξενίας και συνολικά της τουριστικής οικονομίας.

Ναύπλιο: Η τουριστική «φούσκα» που απειλεί την τοπική οικονομία

Στις φωτογραφίες, το Ναύπλιο δείχνει πιο ζωντανό από ποτέ: σοκάκια με κόσμο, παραλιακή βόλτα γεμάτη τουρίστες, πλατείες που ασφυκτιούν. Στους ισολογισμούς των επαγγελματιών όμως, η εικόνα είναι εντελώς διαφορετική: μειωμένη κατανάλωση, τραπέζια με λειψές παραγγελίες και έσοδα που δεν καλύπτουν ούτε τα βασικά έξοδα. Σχετικό θέμα φιλοξένησε ο «Αναγνώστης»…

Ενώ πολλοί περπατούν στα σοκάκια, λίγοι πραγματικά επιλέγουν να ξοδέψουν. Εστιατόρια αναφέρουν ότι συχνά παρατηρούν επισκέπτες που περιορίζονται σε έναν καφέ ή ένα ελαφρύ σνακ, ή ακόμη προτιμούν να παραγγείλουν στο δωμάτιο παρά να κάτσουν σε τραπέζι. Η αγορά δυσκολεύεται να «πιάσει» την τουριστική κίνηση – ζει από την εικόνα, όχι από την ουσιαστική δαπάνη. Το ίδιο συμβαίνει και σε άλλες πόλεις της Πελοποννήσου.

Ναύπλιο κόσμος τουρίστες

Ακόμα και σε ξενοδοχεία υψηλής κατηγορίας, οι παραγγελίες φαγητού γίνονται πλέον μέσω delivery. Οι επαγγελματίες μιλούν για «τουρισμό της μίας selfie» – πολλή βόλτα, λίγη κατανάλωση.

Η κίνηση κορυφώνεται τον Δεκαπενταύγουστο και στα μεγάλα τριήμερα, αφήνοντας τους υπόλοιπους μήνες σε τέλμα. Χωρίς στρατηγική για να σπάσει η εποχικότητα, η πόλη εξαρτάται επικίνδυνα από ελάχιστες ημέρες αιχμής.

Το Ναύπλιο δίνει την εικόνα ενός προορισμού που ευημερεί. Όμως, πίσω από την εικόνα, οι επαγγελματίες μετρούν απώλειες, ακόμη και στις μέρες της «κορυφής» του καλοκαιριού.

Η εποχικότητα που στραγγαλίζει

Η τουριστική ζωή της πόλης περιστρέφεται γύρω από λίγες περιόδους υψηλής επισκεψιμότητας. Αντίθετα, τους υπόλοιπους μήνες, τα καταστήματα και τα εστιατόρια ερημώνουν. Αυτό δημιουργεί ένα κύκλο αβεβαιότητας, όπου οι επιχειρηματίες αναζητούν να καλύψουν το χαμένο «έδαφος» σε λίγες μόνο ημέρες κρίσης.

Παράλληλα η προσπάθεια για τουριστική ανάπτυξη έχει εξαλείψει τον κοινωνικό και οικονομικό ιστό της παλιάς πόλης. Επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται μακριά από τα κεντρικά τουριστικά σημεία παραπονιούνται πως η αγορά κατάντησε «τοπίο προς χρήση», χωρίς ουσιαστική σχέση με την καθημερινότητα της πόλης. Επίσης η συνεχής μετατροπή κατοικιών σε βραχυχρόνιες μισθώσεις αλλοιώνει τον χαρακτήρα της πόλης.

Ο τουρίστας της φωτογραφίας, όχι της εμπειρίας

Πολλοί, επισημαίνουν ένα γενικότερο πρόβλημα: Τουρίστες που περιορίζονται σε μια «φωτογραφία» ή μια βόλτα, χωρίς πραγματικό ενδιαφέρον για την τοπική εμπειρία και προϊόντα.

Πολλοί τουρίστες δεν κατοικούν, μάλιστα, μέσα στο Ναύπλιο, αλλά μένουν σε φθηνότερα καταλύματα στην ευρύτερη Αργολίδα ή στο Άργος – και επισκέπτονται την πόλη για λίγες ώρες, χωρίς ουσιαστική δαπάνη.

Το Ναύπλιο έχει επενδύσει στη φωτογραφία και το Instagram, αλλά όχι σε εμπειρίες που παρακινούν τον επισκέπτη να ξοδέψει και να ξαναγυρίσει. Το αποτέλεσμα; Μια πόλη που εντυπωσιάζει στα social media, αλλά δεν τροφοδοτεί την οικονομία της.

Πώς μπορεί να σωθεί η αγορά

Η πόλη πρέπει να στηρίξει προσφορές που συνδυάζουν διαμονή, τοπική εστίαση, πολιτιστικές δραστηριότητες και θεματικά events. Οι επισκέπτες να μην είναι πελάτες μίας επίσκεψης, αλλά να αποκτούν λόγους να επενδύσουν στο χρόνο και τα χρήματά τους στην πόλη.

Δράσεις, όπως μικρά φεστιβάλ, πολιτιστικά event εκτός Αυγούστου, θεματικές γαστρονομικές προτάσεις ή αθλητικά happenings, μπορούν να προσδώσουν διάρκεια και ουσιαστικό λόγο παρουσίας επισκεπτών καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.

Προφανές είναι ότι πρέπει να αλλάξει η στόχευση με προσέλκυση κοινού που ξοδεύει, όχι απλώς περνά.

Ναύπλιο: Ο θρύλος που φθίνει

Το Ναύπλιο έχει την εικόνα και την ιστορία ενός θρύλου, αλλά η οικονομική του φθίνει. Αν παραμείνει πόλη-«σκηνικό», αφορά μόνο την κάμερα και όχι τους επισκέπτες που θέλουν να βιώσουν και να καταναλώσουν.

Η πρόκληση είναι να επανεφεύρει τον τουρισμό της ως βιώσιμο, πολυεπίπεδο, καταναλωτικό και αυθεντικό. Όχι μόνο να προσελκύει, αλλά να προσφέρει — και την ίδια στιγμή να ενισχύει την τοπική αγορά.

Αν η τάση αυτή συνεχιστεί, το Ναύπλιο κινδυνεύει να μετατραπεί σε ένα υπαίθριο σκηνικό για φωτογραφίες – όμορφο, αλλά άδειο από οικονομική ζωή. Η πόλη χρειάζεται επειγόντως μια στρατηγική που να βάζει στο επίκεντρο τον επισκέπτη – καταναλωτή, όχι απλώς τον περαστικό φωτογράφο.

Τι θα αλλάξει στον τουρισμό της Ελλάδας το 2026

Ο κόσμος αλλάζει, και μαζί του αλλάζει και ο τρόπος που ταξιδεύουμε. Ενδιαφέρον έχει το θέμα που φιλοξενεί το «clickatlife.gr», σχετικά με τις αλλαγές που έρχονται και το 2026 στον τουρισμό στην Ελλάδα:

Μετά το τέλος των πολεμικών συγκρούσεων στο Ιράν, ο παγκόσμιος τουρισμός βρίσκεται σε μια φάση επαναπροσδιορισμού. Οι γεωπολιτικές αναταράξεις μπορεί να έχουν κοπάσει, αλλά η αβεβαιότητα στον διεθνή χάρτη είναι ακόμα εδώ και επηρεάζει άμεσα την ψυχολογία των ταξιδιωτών. Συν τοις άλλοις, οι διακυμάνσεις των δασμολογικών επιβολών από την αμερικανική κυβέρνηση έχουν επίπτωση στο διαθέσιμο εισόδημα για διακοπές που μπορεί να μην έχει φανεί ακόμα στους οικογενειακούς προϋπολογισμούς, αλλά είναι αναμενόμενο.

Σύμφωνα με την ομάδα της «MTC Group», υπό τον Νότη Μαρτάκη και τη συμβολή της δημοσιογράφου Βάγιας Σεραφειμίδου, ειδικής στη διαχείριση φιλοξενίας και τουριστικών εμπειριών, η Ελλάδα καλείται να κινηθεί στρατηγικά, όχι απλώς για να ανταπεξέλθει στις νέες συνθήκες, αλλά για να αναδειχθεί ως ασφαλής, αυθεντικός και ευέλικτος προορισμός, σε μια περίοδο που ο ταξιδιώτης δεν ψάχνει απλώς διακοπές, αλλά σιγουριά, ποιότητα και ουσία.

Ταξιδεύουμε με το μυαλό, όχι μόνο με τη βαλίτσα

Ακόμα και αν η Ελλάδα δεν εμπλέκεται στις συγκρούσεις, η γεωγραφική της γειτνίαση με «ευαίσθητες» περιοχές επηρεάζει την αντίληψη των τουριστών από μακρινές αγορές όπως οι ΗΠΑ, ο Καναδάς και η Ασία. Οι αποφάσεις για ταξίδια πλέον βασίζονται περισσότερο στο αίσθημα ασφάλειας και λιγότερο σε προσφορές και εικόνες με παραλίες. Η εικόνα μετρά και η Ελλάδα έχει ισχυρή. Πολιτική σταθερότητα, σύγχρονες υποδομές, απουσία συγκρούσεων και μια πολιτισμική ταυτότητα που εμπνέει εμπιστοσύνη. Με άλλα λόγια, έχει όλα τα εφόδια να γίνει η πρώτη επιλογή σε ένα απαιτητικό διεθνές κοινό.

Ώρα για rebranding: από «ήλιος και θάλασσα» σε «εμπειρία και αυθεντικότητα»

Ο τουρισμός του 2026 θέλει κάτι παραπάνω από καρτποσταλικές παραλίες. Οι ταξιδιώτες αναζητούν εμπειρίες με νόημα: ήσυχα μέρη, πολιτισμό, ευεξία, θρησκευτική αναζήτηση, αυθεντικότητα. Εδώ, η Ελλάδα μπορεί να παίξει δυνατά, αρκεί να επενδύσει σε στρατηγικές που δίνουν βάθος στο τουριστικό της προϊόν, με έμφαση στην ποιότητα, την πολιτιστική εμπειρία και τη βιωσιμότητα.

Η ανάδειξη νέων, λιγότερο προβεβλημένων προορισμών, η παράταση της τουριστικής περιόδου και η ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού είναι μόνο μερικά από τα «κλειδιά» του νέου τουριστικού μοντέλου, ενώ η αξιοποίηση θεματικών μορφών τουρισμού –όπως ο πολιτιστικός, ο θρησκευτικός και ο τουρισμός ευεξίας– μπορεί να αποτελέσει μοχλό διαφοροποίησης και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας. Σε περιόδους διεθνούς αστάθειας, οι Έλληνες ταξιδιώτες μπορούν να λειτουργήσουν σαν σταθεροποιητικός πυλώνας, αρκεί να τους δοθούν τα σωστά κίνητρα.

Ποιότητα και προσβασιμότητα: Τα must-have του μέλλοντος

Ο ανταγωνισμός από γειτονικές χώρες είναι σκληρός, ειδικά στο επίπεδο των τιμών. Τι κάνει, λοιπόν, τη διαφορά; Η ποιότητα, η εικόνα και η προσβασιμότητα. Το κόστος αεροπορικής μετακίνησης είναι ένας παράγοντας που δεν πρέπει να αγνοείται: καταναλώνει μεγάλο μέρος του διαθέσιμου budget, αφήνοντας λιγότερα για την τοπική οικονομία. Γι’ αυτό, η επένδυση στη διευκόλυνση της πρόσβασης από το εξωτερικό είναι στρατηγικής σημασίας.

Το μέλλον του τουρισμού στην Ελλάδα γράφεται τώρα

Το 2026 δεν είναι η χρονιά της «εύκολης επιτυχίας» για τον ελληνικό τουρισμό, είναι όμως η χρονιά των έξυπνων επιλογών. Με στρατηγική διορατικότητα, στοχευμένη επικοινωνία και επένδυση στην εμπειρία του ταξιδιώτη, η Ελλάδα μπορεί όχι απλώς να σταθεί στις προκλήσεις, αλλά να αναδειχθεί σε ασφαλές καταφύγιο για τον σύγχρονο, συνειδητοποιημένο ταξιδιώτη. Η πρόκληση είναι μπροστά και είναι και ευκαιρία.

«Πολλοί δεν κάνουν διακοπές όχι επειδή δεν θέλουν, αλλά επειδή δεν μπορούν»

Χαρακτηριστικά και όσα αναφέρει η ψυχολόγος Argyriou Stella στο προφίλ της στο Facebook για τον κόσμο που δεν έχει… αφήσει την Αθήνα για διακοπές:

«Φέτος, η Αθήνα δεν άδειασε.

Οι δρόμοι είναι γεμάτοι, τα φανάρια ανάβουν σε ουρές που θυμίζουν Σεπτέμβρη και οι γειτονιές αντηχούν από φωνές που άλλοτε τέτοια εποχή θα έσβηναν σε κάποια παραλία. Δεν είναι απλώς ένα ασυνήθιστο καλοκαίρι.

Είναι ένας καθρέφτης της εποχής μας.

Ο κόσμος δεν έμεινε στην πόλη γιατί την αγάπησε ξαφνικά. Έμεινε γιατί οι αριθμοί δεν βγαίνουν. Τα ακτοπλοϊκά, τα ενοίκια, η βενζίνη, τα έξοδα διαμονής, όλα μαζί έγιναν δυσβάσταχτα.

Το "φεύγω τον Αύγουστο" έγινε "ίσως του χρόνου".

Κι έτσι, η Αθήνα γεμίζει από οικογένειες που οργανώνουν "ημερήσιες" σε κοντινές παραλίες, από νέους που ψάχνουν λίγη δροσιά στα πάρκα και από ηλικιωμένους που κοιτούν το κέντρο να βουίζει, σαν να μην άλλαξε τίποτα, ενώ αλλάξανε όλα.

Πίσω από τα μποτιλιαρίσματα και την κίνηση, υπάρχει μια σιωπηλή συνθήκη: πολλοί δεν κάνουν διακοπές όχι επειδή δεν θέλουν, αλλά επειδή δεν μπορούν.

Και αυτή η αλήθεια είναι πιο ηχηρή από κάθε κορνάρισμα στην Κηφισίας.

Όμως το καλοκαίρι δεν είναι απλώς εποχή. Είναι δικαίωμα στην ανάπαυση, στην απόσταση, στην ανάσα. Κι όταν αρχίζει να στερείται από ολοένα και περισσότερους, δεν μιλάμε πια για συνειδητή επιλογή, αλλά για αδιέξοδο που βαφτίστηκε καθημερινότητα.

Ας το δούμε λοιπόν όχι σαν "ένα περίεργο καλοκαίρι", αλλά σαν ένα σημάδι.

Πως κάτι δεν πάει καθόλου καλά όταν μια ολόκληρη πόλη μένει πίσω, όχι από επιλογή, αλλά από ανάγκη».

Στο «σφυρί» 47 ξενοδοχειακές μονάδες και τουριστικά καταλύματα στην Πελοπόννησο – Τα επτά είναι στην Αργολίδα

Προς πώληση έχουν βγει 47 ξενοδοχειακές μονάδες και τουριστικά καταλύματα στην Πελοπόννησο τις τελευταίες 30 ημέρες, μέσω ιστοσελίδων αγγελιών ακινήτων. Πρόκειται για 21 περισσότερα σε σύγκριση με τον Μάιο του 2024. Από αυτά, τα επτά βρίσκονται, μάλιστα, στην Αργολίδα, σε περιοχές όπως Ναύπλιο, Μυκήνες, Τολό, Νέα Κίος και Κρανίδι. Όπως ανέφερε το «iefimerida.gr», θέμα που φιλοξένησε και το «argolidaplanet.gr».

Η αυξημένη διαθεσιμότητα, για 4η συνεχόμενη χρονιά, σύμφωνα με το Πανελλαδικό Κτηματομεσιτικό Δίκτυο E-Real Estates, δείχνει μια σταθερή τάση στον συγκεκριμένο κλάδο, η οποία μεταφράζεται σε ακόμα μεγαλύτερους αριθμούς, καθώς ένα σημαντικό μέρος των μονάδων που διατίθενται προς πώληση δεν αναρτώνται σε ιστοσελίδες για ευνόητους λόγους.

Ποιες μονάδες κυριαρχούν στις αγγελίες

Η μεγαλύτερη διαθεσιμότητα, σύμφωνα με τις υπάρχουσες αναρτήσεις, αφορά κυρίως ξενοδοχεία μικρότερης κατηγορίας από 10 έως 30 δωμάτια, καθώς και τουριστικά καταλύματα που λειτουργούσαν όλα αυτά τα χρόνια σε οικογενειακή βάση, αποτελώντας βασικό πυλώνα της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.

Οι λόγοι πίσω από το «κύμα» πωλήσεων

Οι οικονομικές εκκρεμότητες των επιχειρηματιών, οι συνεχείς κρίσεις, τα δάνεια και οι χρόνιες ρυθμίσεις, σε συνδυασμό με το υψηλό ενεργειακό κόστος, τον πληθωρισμό και τις αυξήσεις τιμών στην εφοδιαστική αλυσίδα, έχουν οδηγήσει σε συρρίκνωση εσόδων και ταυτόχρονη αύξηση εξόδων, πιέζοντας σημαντικά την βιωσιμότητα πολλών μονάδων.

Πίνακας με τα ξενοδοχεία στην Πελοπόννησο που είναι προς πώληση από το «ifimerida.gr»:

Απογοητευτικές οι αποδόσεις στην Πελοπόννησο και το 2024: Χαμηλά παραμένει ο τουριστικός κλάδος

Ούτε πέρσι (2024) δεν έκανε ένα μεγάλο βήμα ο τουριστικός κλάδος της Περιφέρειας Πελοποννήσου καθώς παρέμεινε σταθερό το περιφερειακό ποσοστό των διανυκτερεύσεων (3,9% επί του συνόλου στην Ελλάδα) και των αφίξεων (5,7% επί του συνόλου στην Ελλάδα) που πραγματοποιήθηκαν σε ξενοδοχεία, κάμπινγκ και ενοικιαζόμενα δωμάτια της Περιφέρειας Πελοποννήσου ενώ χαμηλή παρέμεινε και η πληρότητα (39,3%) των ξενοδοχείων.

Χαρακτηριστικό το θέμα που φιλοξένησε η εφημερίδα «Ελευθερία» (eleftheriaonline.gr) στην Καλαμάτα. Από το 2024 και γενικότερα τους προηγούμενους μήνες, φαινόταν ότι κάτι… αλλάζει!

Σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Ελληνική Στατιστική Αρχή, το 2024 σε σχέση με το 2023, σε ξενοδοχεία, κάμπινγκ και ενοικιαζόμενα δωμάτια της Περιφέρειας Πελοποννήσου οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 2,4% (3,8% η πανελλαδική αύξηση), οι διανυκτερεύσεις επίσης αυξήθηκαν κατά 2,7% (3,9% η πανελλαδική αύξηση), ενώ οριακή μείωση παρουσίασε από 39,4% σε 39,3% παρουσίασε η πληρότητα των ξενοδοχείων της Περιφέρειας Πελοποννήσου.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο ρυθμός αύξησης των αφίξεων και των διανυκτερεύσεων στην Περιφέρεια Πελοποννήσου είναι μικρότερος από το μέσο πανελλήνιο ρυθμό με συνέπεια να ανοίγει αντί να κλείνει η ψαλίδα με τις ανεπτυγμένες Περιφέρειες.

Αναλυτικά στοιχεία παρουσιάζονται στους πίνακες:

Το Άργος ξεχωρίζει διεθνώς ως value for money προορισμός

Την ίδια ώρα, μια σημαντική διάκριση απέσπασε το Άργος, η αρχαιότερη διαρκώς κατοικημένη πόλη της Ευρώπης, καθώς συμπεριλήφθηκε στη λίστα του διεθνούς περιοδικού «Time Out» με τους πιο προσιτούς ταξιδιωτικούς προορισμούς στην Ευρώπη για το 2025.

Ανάμεσα σε πόλεις όπως η Κρακοβία και το Πόρτο, το Άργος αναδείχθηκε ως εναλλακτικός προορισμός στην Πελοπόννησο, που προσφέρει χαμηλό κόστος διαμονής, αυθεντικές εμπειρίες και πλούσια ιστορική ταυτότητα.

Θέμα που φιλοξένησε ο «Αναγνώστης»:

Προσιτό και αυθεντικό: Το Άργος ως must επιλογή για ταξιδιώτες

Η συντάκτρια του άρθρου του «Time Out» περιγράφει το Άργος ως μια ήσυχη, φιλόξενη πόλη με τιμές διαμονής από 45 έως 60 ευρώ τη βραδιά, που επιτρέπει στον επισκέπτη να γνωρίσει την αυθεντική πλευρά της Ελλάδας, μακριά από τον μαζικό τουρισμό.

Με ορόσημα όπως το Αρχαίο Θέατρο, το προϊστορικό κάστρο του Λάρισα και τη Ρωμαϊκή Αγορά, το Άργος προσφέρει μια εμπειρία γεμάτη πολιτισμό και ιστορία, στην καρδιά της Πελοποννήσου.

Αργείτικα πεπόνια, τοπική κουζίνα και γαστρονομικά στέκια

Ξεχωριστή θέση στο άρθρο κατέχουν τα περίφημα αργείτικα πεπόνια, τα οποία χαρακτηρίζονται ως από τα πιο γευστικά στην Ελλάδα.

Παράλληλα, το περιοδικό προτείνει γνωστά στέκια για φαγητό, όπως το Κομπολογάκι, τα Μπακαλιαράκια, τον Μεζεδόκηπο, τον Ηλιόβολο και τον Μπατζάβαλη στο χωριό Καρατζά, αναδεικνύοντας τον γαστρονομικό πλούτο της περιοχής.

Μια… ανάσα από την Αθήνα και την Επίδαυρο

Το Άργος απέχει μόλις δύο ώρες από την Αθήνα, καθιστώντας το ιδανικό για εκδρομές στην Αρχαία Επίδαυρο, τα Μέθανα, το Κρανίδι, το Τολό, τον Γαλατά και την Καλλονή. Η γεωγραφική του θέση το καθιστά στρατηγική βάση για την ανακάλυψη της ευρύτερης περιοχής της Αργολίδας.