Τρία διαφορετικά βίντεο θα φιλοξενήσουμε αυτή τη φορά στην ενότητά μας μ’ έναν κοινό παρανομαστή. Αυτός θα είναι η ανάπτυξη του ποδοσφαίρου και κατ’ επέκταση του αθλητισμού στις μικρές ηλικίες μέσα από τις ακαδημίες.

Στο 1ο βίντεο ο δημοσιογράφος Γιώργος Μανταίος αναφέρεται στον κανονισμό που ίσχυσε από φέτος στη Γ’ Εθνική με την υποχρεωτική συμμετοχής δυο παικτών, ηλικίας κάτω των 19 ετών. Απαριθμεί παίκτες που λόγω αυτού του κανονισμού αναδείχθηκαν.

Στο 2ο βίντεο ο Βασίλης Σιδέρης (μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΕΠΟ, πρόεδρος της Επιτροπής Διοργανώσεων της ΕΠΟ, πρόεδρος της ΕΠΣ Αργολίδας και αντιπεριφερειάρχης ΠΕ Αργολίδας) αναφέρεται στο ίδιο θέμα, αλλά και στα σχέδια της Ομοσπονδίας προς την ίδια κατεύθυνση.

Στο 3ο βίντεο ο Κώστας Κατσουράνης από το γήπεδο Ηλιοκάστρου μιλάει για το τουρνουά «Unity4all», που διεξήχθη με επιτυχία για 2η χρονιά σε εγκαταστάσεις της Ερμιονίδας. Ο πρώην διεθνής άσος που βρέθηκε ξανά στα… μέρη μας με παιδιά από την ακαδημία του («Falcons Football Academy») αναφέρεται στα θετικά από τη συμμετοχή των παιδιών με τέτοια εκδηλώσεις, ειδικά σε όσα βιώνουν εκτός γηπέδων, μιας και στις μικρές ηλικίες το αποτέλεσμα και η νίκη έρχονται σε 2η μοίρα.

@gmantaios Οι «μικροί» που άλλαξαν την Γ’ Εθνική Vrakas Giotopoulos Zogas Koutzailias Koutsoudakis Markopoulos Drozd Biotis Firinidis Sevastidis #youthfootball #footballtalent #greekfootball #Football #fy ♬ πρωτότυπος ήχος - Mantaios

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Unity4all (@unity4all\_kids)

Εντός και εκτός των τειχών της πόλης

Σοβαρό θέμα έχει προκύψει στην Ερμιονίδα με τη μεταφορά από σήμερα Τρίτη (14/04) των υπηρεσιών του Κέντρου Υγείας Κρανιδίου στο περιφερειακό ιατρείο της Ερμιόνης, ενώ όπως έγινε γνωστό θα λειτουργεί καθημερινά το δημοτικό ιατρείο με πρωινό ωράριο στο Περιφερειακό Ιατρείο Πορτοχελίου, προκειμένου να ενισχυθεί η κάλυψη της περιοχής.

Όπως έγινε γνωστό, αυτό αποφασίστηκε από τη διοίκηση της 6ης ΥΠΕ, μέχρι να ολοκληρωθούν εργασίες αναβάθμισης και ανακαίνισης των κτηριακών εγκαταστάσεων, που ξεκίνησαν τον περασμένο Σεπτέμβριο, στο πλαίσιο υλοποίησης συγκεκριμένου προγράμματος σε όλη τη χώρα.

Το θέμα απασχολεί έντονα την τοπική κοινωνία, αντιδράσεις και τοποθετήσεις έχουν υπάρξει από όλες τις πλευρές (βουλευτές, φορείς, οργανισμούς, Δήμος κ.α.), η υπόθεση έφτασε μέχρι τη Βουλή.

Υπάρχουν όμως σημαντικά ερωτήματα για τον τρόπο που γίνεται η αναβάθμιση και το πώς πάρθηκε η απόφαση προσωρινής αναστολής λειτουργίας του ΚΥ Κρανιδίου, αλλά και για τους χώρους που θα εξυπηρετούν τους πολίτες. Πολλά από αυτά τα ερωτήματα που σημειώσαμε για να τεθούν από τον «Πολίτη Αργολίδας», έχουν ειπωθεί και από συγκεκριμένα πρόσωπα, μέσω των αντιδράσεων που έχουν υπάρξει.

Όταν ξεκίνησαν οι εργασίες στο Κέντρο Υγείας Κρανιδίου τον περασμένο Σεπτέμβριο, τη στιγμή που κάποιοι πρόβαλαν αυτό το γεγονός με πανηγυρικό χαρακτήρα, για μία υγειονομική μονάδα που είχε να… δει σοβαρά έργα βελτίωσης από την 1η ημέρα λειτουργίας της τη δεκαετία του 1980, ο «Πολίτης Αργολίδας» σας παρουσίασε το πρόγραμμα που υλοποιείται και τι ακριβώς προβλέπεται να συμβεί. Και υπήρχε λόγος που έγινε αυτό.

Μεταξύ άλλων, σας αναφέραμε ότι «οι βελτιώσεις στα Κέντρα Υγείας γίνεται μέσω του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας "Ελλάδα 2.0", αξιοποιώντας πόρους από το ευρωπαϊκό πρόγραμμα "NextGenerationEU"».

Αυτό το πράξαμε διότι βάσει του αυτού προγράμματος γίνονται έργα που αφορούν συγκεκριμένους τομείς. Έργα που οφείλουν όσοι τα αναλάβουν βάσει συμβάσεων να δρομολογηθούν και να ολοκληρωθούν σε συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα (πολύ βασικό κομμάτι στην εκτέλεση τους). Για παράδειγμα, εάν το πρόγραμμα, λέει ότι θα πρέπει να γίνουν έργα «α’ τύπου» ή αναβάθμιση στο… «ισόγειο», αυτό σημαίνει ότι όσοι τα εκτελούν δεν μπορούν να πράξουν εργασίες β’ τύπου» ή εργασίες στον… «α’ όροφο»! Οπότε, είναι βασικό να γίνει σαφές τι αναφέρουν οι συμβάσεις.

Είναι προφανές ότι κάτι δεν πήγε καλά με το πρόγραμμα των έργων (θα έπρεπε να υλοποιηθούν χωρίς αναστολή λειτουργίας του ιδρύματος) και με τα χρονοδιαγράμματα, τα οποία πρέπει να τηρηθούν με ακρίβεια. Διότι σε διαφορετική περίπτωση, μπορεί να χαθεί, για παράδειγμα, η χρηματοδότηση.

Με βάση τις ανακοινώσεις παρόμοια έργα γίνονται και θα πραγματοποιηθούν σε 80 δημόσια νοσοκομεία και 156 Κέντρα Υγείας έως το 2026… Όπως ειπώθηκε από πολλούς, σε όλη την Επικράτεια, φαίνεται ότι δεν παρατηρήθηκε σε άλλο νοσοκομείο η Κέντρο Υγείας, που εντάχθηκαν στο συγκεκριμένο πρόγραμμα… εκκένωση και ολική μεταφορά υπηρεσιών. Μόνο στην Ερμιονίδα προέκυψε αυτό το θέμα. Τι πήγε λάθος; Θα απολογηθεί κάποιος; Από το Κέντρο Υγείας Αμφιλοχίας πέρασε ο υπογράφων πριν από λίγες ώρες, ο χώρος θυμίζει εργοτάξιο, αλλά υπηρεσίες παρέχονται κανονικά.

Γίνεται αντιληπτό ότι κάποιοι στα… μέρη μας πιάστηκαν στον… ύπνο, σχετικά με τη συγκεκριμένη απόφαση της 6ης ΥΠΕ. Όπως έγινε γνωστό, κανένα κτήριο σε άλλη περιοχή της Ερμιονίδας και ειδικότερα στο Κρανίδι (πρωτεύουσα) δεν μπορεί να στεγάσει τις υπηρεσίες του Κέντρου Υγείας αν δεν είναι πιστοποιημένο και διαμορφωμένο κατάλληλα. Κάτι για το απαιτείται, βέβαια, χρόνος.

Πότε, άραγε, αποφασίστηκε ότι το Κέντρο Υγείας Κρανιδίου πρέπει να κλείσει για α’ χρονικό διάστημα; Ειπώθηκε, άλλωστε, ότι δεν εξετάστηκε η δυνατότητα τμηματικής εκτέλεσης των εργασιών, ώστε η δομή να παραμείνει σε λειτουργία, όπως έχει συμβεί σε άλλες υγειονομικές μονάδες.

Από εκεί και πέρα, είναι πολύ σημαντικό να σταθεί κάποιος στις αντικειμενικές δυσκολίες στην εξυπηρέτηση κατοίκων και επισκεπτών, με τη μεταφορά και τον διαμοιρασμό των υπηρεσιών υγείας, στα διάσπαρτα περιφερειακά ιατρεία της περιοχής με βάση και όσα ανακοινώθηκαν. Για παράδειγμα, στο Κέντρο Υγείας Κρανιδίου υπήρχε ειδικός χώρος για την υποδοχή έκτακτων περιστατικών με ασθενοφόρο. Αυτό μπορεί να συμβεί στο ιατρείο της Ερμιόνης; Έχει προβλεφθεί πώς θα γίνεται αυτό τις Πέμπτες, όταν λειτουργεί πολύ κοντά η λαϊκή αγορά και ο χώρος κλείνει από αυτοκίνητα; Πολλές φορές το ΚΥ Κρανιδίου εξυπηρετούσε και περιστατικά από το νησί των Σπετσών; Τι θα συμβεί το διάστημα που θα είναι κλειστό;

Υπενθυμίζουμε ότι βάσει του συγκεκριμένου προγράμματος που υλοποιείται οι ανακαινίσεις των νοσοκομείων και των Κέντρων Υγείας περιλαμβάνουν:

-Αναδιαμόρφωση των κτηριακών υποδομών για ασφαλέστερη και πιο λειτουργική νοσηλεία.
-Αναβάθμιση των θαλάμων, των ΤΕΠ (Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών) και των χειρουργικών αιθουσών.
-Ενεργειακή θωράκιση με συστήματα χαμηλής κατανάλωσης, με στόχο τη μείωση του λειτουργικού κόστους.
-Εγκατάσταση σύγχρονου εξοπλισμού που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της σύγχρονης ιατρικής.

ΥΓ. 1: Ακόμα μεγαλύτερης σημασίας είναι η… αναβάθμιση σε ανθρώπινο δυναμικό και σε εξοπλισμό στα ιδρύματα δημόσιας Υγείας. Καμιά φορά δεν είναι «κακό» οι… ντόπιοι άρχοντες να… στριμώχνουν τη κεντρική εξουσία, ακόμα και εάν χρειαστεί να πάμε τα βάλουμε το… κόμμα μας! Αυτό ισχύει για όλους και για όλες τις περιστάσεις, ανεξάρτητα με το ποιος κυβερνάει αυτόν τον τόπο.

ΥΓ. 2: Το να αντιμετωπίζουν κάποιοι με πολιτικά παιχνίδια και πολιτικές σκοπιμότητες ενέργειες που αφορούν την Υγεία, ειδικά σε δημόσιο χαρακτήρα, είναι εκτός τόπου και χρόνου και μόνο κακό μπορεί να κάνει. Σε τέτοια θέματα δεν χωρούν οι χωρισμοί! Πάρτε τα «κουβαδάκια» και πηγαίνετε σε άλλη… παραλία τα σχόλια σας, μιας και καλοκαιριάζει σιγά, σιγά. Ρίξτε και λίγο νερό στο κεφάλι σας, μήπως και… καθαρίσει το μυαλό σας.

ΥΓ. 3: Τελικά, παρουσία Υπουργών και με «κουστωδία» ανακοινώθηκαν τα έργα στο ΔΑΚ Ναυπλίου στο Βουλευτικό! Το «γαλάζιο» και το «μπλε» ήταν έντονα χρώματα στην εκδήλωση, εκπροσώπους δεν είχε μόνο η ΕΠΟ. Βλέπετε η χρηματοδότηση των έργων θα γίνει από το Υπουργείο Αθλητισμού, στο 1.488.000 ευρώ είναι ο προϋπολογισμός, έρχονται και εκλογές.

«Η αναβάθμιση των αθλητικών υποδομών αποτελεί βασική προτεραιότητα της Πολιτείας, επισημαίνοντας πως οι παρεμβάσεις που δρομολογούνται ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας», τόνισε ο Αναπληρωτής Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού Γιάννης Βρούτσης, ο οποίος τους τελευταίους μήνες ανακοινώνει χρηματοδοτήσεις έργων, πηγαίνοντας από περιοχή σε περιοχή. Όπως ανέφερε, το συγκεκριμένο έργο ενισχύει την ασφάλεια και τη λειτουργικότητα των εγκαταστάσεων, δίνοντας τη δυνατότητα σε περισσότερους πολίτες και ιδιαίτερα στους νέους, να αθλούνται σε σύγχρονες συνθήκες. Έκανε, παράλληλα, λόγο για έναν αθλητισμό ανοιχτό, προσβάσιμο και οργανωμένο, τονίζοντας ότι οι σχετικές πρωτοβουλίες θα συνεχιστούν με συνέπεια σε όλη τη χώρα και με ιδιαίτερη έμφαση στην Αργολίδα.

ΥΓ. 4: Κάτι σας είχαμε αναφέρει στο παρελθόν για τον ιερό και ιστορικό ναό των Ταξιαρχών, σχετικά με τις κινήσεις και τις ενέργειες που γινόντουσαν και με ατομικές πρωτοβουλίες, ώστε να μην υπάρξει «εμφύλιος» στην περιοχή, από τότε που είχε έρθει στην περιοχή η Υπουργός για τα έργα που γινόντουσαν. Υπήρξαν κάποια στιγμιότυπα από την επαναλειτουργία που λένε πολλά…

ΥΓ. 5: Σημαντική επιτυχία σημείωσε το τουρνουά ακαδημιών «Unity4all» για 2η χρονιά στην Ερμιονίδα. Οι διοργανωτές είχαν πει, άλλωστε, στον «Πολίτη Αργολίδας», ότι θέλουν αυτή η διοργάνωση να γίνει θεσμός για την περιοχή. Εμφανίστηκαν, πάντως, φέτος πολλοί που πέρυσι κάποιοι τους έψαχναν με το… κιάλι! Προφανώς φέτος τους… συγκίνησε η επιτυχία που φάνηκε από πέρυσι.

ΥΓ. 6: Το ποιοι συκοφαντούν τους Δήμους, αφήστε να ξέρουμε εμείς καλύτερα, που μιλάμε και με δυο ανθρώπους, εκτός... περιοχής μας!

ΥΓ. 7: Η αναφορά που έγινε από κάποιους σχετικά με το τι συνέβη πέρυσι με την παρουσία της εκπομπής «Όπου υπάρχει Ελλάδα» στα μέρη μας, ειδικά πίσω από τα μικρόφωνα και τις κάμερες, δικαίωσε και με το παραπάνω το ρεπορτάζ του «Πολίτη Αργολίδας» με τη μορφή και σχολίου και με τεκμηριωμένη άποψη για όλες τις πλευρές. Δόθηκε και μια μικρή… συνέχεια που μόνο προβληματισμό σκορπάει. Εμείς θα συμπληρώσουμε ότι η «η χαιρεκακία σχετίζεται με την πιο σκοτεινή πλευρά της ανθρώπινης φύσης».

ΥΓ. 8: «Έχουμε υποχρέωση απέναντι στους πολίτες να απαντάμε με υπευθυνότητα, τεκμηρίωση και αλήθεια», γράφτηκε σε ανακοίνωση. Και εμείς συμφωνούμε με τα παραπάνω λόγια, έτσι οφείλουν να κάνουν όσοι ασκούν δημόσια διοίκηση. Αρκεί σε συγκεκριμένα θέματα να… προλαβαίνουν και καταστάσεις και να μην έρχεται η ενημέρωση, εφόσον κάποιοι την «προκαλέσουν». Ακόμα και κάτι αρνητικό να αφορά η ενημέρωση, είναι απαραίτητη. Ειδικά εάν έχει δρομολογηθεί και υλοποιηθεί κάτι. Ήταν λυπηρή η εικόνα να έρχονται επισκέπτες και τουρίστες σε συγκεκριμένο σημείο για να λάβουν ένα δημόσιο αγαθό και να μην βλέπουν ούτε σταγόνα. Για τους «άπιστους Θωμάδες», υπάρχουν και φωτογραφικά στιγμιότυπα.

ΥΓ. 9: Τελικά, αυτή τη φορά ο «προδότης» είχε πιο ενωτικά χαρακτηριστικά στις αναφορές των αρμοδίων. Κάποιοι φαίνεται ότι έβαλαν μυαλό.

Ας κρατήσουμε στις καρδιές μας το μήνυμα της θυσίας και της αναγέννησης, και ας πορευτούμε με πίστη, δύναμη και αισιοδοξία.

Καλή Ανάσταση και Καλό Πάσχα, με υγεία, αγάπη και φως σε όλους.

Με αφοσίωση στην αλήθεια και σεβασμό στον αναγνώστη, συνεχίζουμε να σας ενημερώνουμε υπεύθυνα. Με τον δικό μας ξεχωριστό τρόπο, για να είστε μέσα στα πράγματα, με σχόλιο μέσα από ρεπορτάζ και έλεγχο της εξουσίας.

Η δύναμη για ένα καλύτερο και πιο φωτεινό αύριο ανήκει σε εμάς, στους πολίτες. Όπως η ελπίδα, έτσι και η ενημέρωση δε σταματά ποτέ, αποτελώντας το «φως» της κοινωνίας μας.

Από τη Μεγάλη Παρασκευή που μας καλεί σε σιωπή, περισυλλογή και βαθιά κατάνυξη, οδηγούμαστε στην Ανάσταση, έχοντας πάντα στο μυαλό τη θυσία, τη δύναμη της πίστης και το νόημα της αγάπης.

Να θυμάστε ότι το φως πάντα νικά το σκοτάδι και μας υπενθυμίζει πως κάθε δοκιμασία οδηγεί σε μια νέα αρχή.

«Π»

Ένα από τα θέματα που απασχόλησε ξανά τα μέρη μας πριν από μερικές ημέρες ήταν η μόλυνση στον αργολικό κόλπο, με τις εικόνες να προκαλούν μεγάλο προβληματισμό.

Όπως διαβάσαμε, καταγράφηκε εκροή λυμάτων στη θάλασσα από σπασμένο αγωγό αποχέτευσης. Σε ορισμένες περιπτώσεις αναφέρθηκε ότι τα λύματα διοχετεύτηκαν στη θάλασσα ακόμη και ως «λύση ανάγκης» λόγω βλάβης αλλά και λόγω των πολλών και έντονων βροχοπτώσεων. Πού φτάσαμε; Σε μια περιοχή που έχει μεγάλη ανάγκη από νερό, να έχουμε πρόβλημα επειδή έβρεξε αυτή τη χρονιά περισσότερο σε σχέση με το πρόσφατο παρελθόν.

Σύμφωνα με τα σχετικά ρεπορτάζ και δηλώσεις, όπως του δημοτικού συμβούλου και πρώην προέδρου της ΔΕΥΑ Ναυπλίου, Γιώργου Καχριμάνη, παρόμοια προβλήματα είχαν εμφανιστεί και στο παρελθόν, κυρίως σε περιόδους έντονων βροχοπτώσεων, όταν οι αγωγοί δυσκολεύονταν να μεταφέρουν τον αυξημένο όγκο υδάτων προς τον βιολογικό καθαρισμό της Νέας Κίου.

Στις περιπτώσεις αυτές το φαινόμενο συνήθως σταματούσε όταν σταματούσαν οι βροχές. Στο τέλος θα παρακαλάμε να μη βρέχει!

Το πρόβλημα εντοπίστηκε στην παραλιακή Ναυπλίου – Νέας Κίου, καθώς παρατηρήθηκε έντονη δυσοσμία, ορατές ακαθαρσίες στο νερό, ειδικά από ψηλά, ενώ υπήρξε μεγάλη ανησυχία.

Καταγράφηκαν παρεμβάσεις (όπως φράγματα και δειγματοληψίες από τη Λιμενική αρχή), αλλά δεν μπορεί να πει κάποιος ότι υπήρξε άμεση και πλήρης αποκατάσταση.

Μιλάμε για ένα θέμα που θα έπρεπε να είχε ξεσηκώσει όλον τον κόσμο, για μια περιοχή που αποτελεί «στολίδι» για όλον τον νομό, με τις επιπτώσεις να είναι πολλές και σε όλα τα επίπεδα.

Όπως γράφτηκε σε σχετικά ρεπορτάζ, τα λύματα και τα όμβρια ύδατα κατέληγαν στη θάλασσα μέσα από σπασμένο αγωγό της ΔΕΥΑ Ναυπλιέων. Ο Δήμος ανέφερε πως αποκατέστησε την ομαλή ροή των λυμάτων προς τις εγκαταστάσεις του βιολογικού καθαρισμού! Το ζήτημα τέθηκε και στη συνεδρίαση λογοδοσίας της δημοτικής αρχής Ναυπλίου, από την αντιπολίτευση. Από την πλευρά της υπηρεσίας έγινε λόγος για τεχνικά ζητήματα στο δίκτυο και στα αντλιοστάσια, ενώ επισημάνθηκε ότι σε ορισμένες περιπτώσεις γίνεται εκτόνωση του συστήματος ώστε να αποφευχθούν μεγαλύτερα προβλήματα στο αποχετευτικό δίκτυο.

Σοβαρές καταγγελίες για περιβαλλοντικό «έγκλημα» στον Αργολικό κόλπο, που αφορούν τη ρύπανση από λύματα, πλαστικά και απορρίμματα που καταλήγουν στη θάλασσα, έχει γίνει και στο παρελθόν. Το πρόβλημα είναι μεγάλο και διαχρονικό. Όπως η μόλυνση μέσω του ποταμού Τάνου και παράνομων χωματερών στην περιοχή του Άστρους Κυνουρίας.

Μόλις τον περασμένο Νοέμβριο ο «Alpha» φιλοξένησε σχετικό ρεπορτάζ στο Παράλιο Άστρους. Την ίδια ώρα το «Αρχιπέλαγος Ινστιτούτο Θαλάσσιων Ερευνών» δημοσιοποίησε το θέμα μέσα από δελτίο Τύπου. Μιλάμε και εδώ για περιβαλλοντικό «έγκλημα» με αποδέκτη τη θάλασσα. Χιλιάδες τόνοι απορριμμάτων έχουν εναποτεθεί σε απόσταση μόλις 1,5 χιλιομέτρου από τις εκβολές στη θάλασσα. Το μόνο που έχει αλλάξει είναι η απόπειρα επικάλυψης από τις αρμόδιες αρχές μέρους των απορριμμάτων, μέσω επιφανειακών επιχωματώσεων που με ιδιαίτερο ζήλο ολοκληρώθηκαν σε διάστημα λίγων ημερών.

Κάποτε μας μιλούσαν έντονα στο σχολείο και για την περιβαλλοντική συνείδηση, μας τόνιζαν πόσο σημαντικό είναι να μη ρυπαίνεται η φύση, ώστε να μην κινδυνέψει ο πλανήτης μας και οι ισορροπίες του, ειδικά στο οικοσύστημα.

Μόνο που δεν μπορεί κανείς να μας πει με βεβαιότητα ότι δεν προκαλείται ρύπανση στις θάλασσες μας από αστικά λύματα (ειδικά όταν δεν υπάρχει πλήρης επεξεργασία), από γεωργικά απόβλητα, από βιομηχανική δραστηριότητα, από τη ναυτιλία και τον τουρισμό (όπως καύσιμα, απορρίμματα κ.α.).

Κάθε πότε γίνονται έλεγχοι ποιότητας νερών αλλά και στα έργα βελτίωσης αυτής, όπως στους βιολογικούς καθαρισμούς, όπως σε συγκεκριμένες περιοχές, που παρατηρούνται τοπικά προβλήματα, όπως μετά από έντονες βροχοπτώσεις ή λόγω της αυξημένης τουριστικής πίεσης; Απαντήστε μόνοι σας…

Διότι, εάν είχε «στόμα» το περιβάλλον θα μας έλεγε πόσο αφόρητη είναι η κατάσταση, λόγω των πιέσεων που δέχεται. Η μόλυνση προκαλεί ασφυξία στο θαλάσσιο οικοσύστημα. Ποιος έχει την ευθύνη;

Μία ακόμη τουριστική επένδυση, στην κατηγορία της πολυτελούς φιλοξενίας, σχεδιάζεται στην Πελοπόννησο, με την Ερμιονίδα στην Αργολίδα να συγκεντρώνει για μία ακόμη φορά το ενδιαφέρον.

Όπως έγινε γνωστό, πρόκειται για το project «Porto Heli Hospitality» συνολικού προϋπολογισμού ύψους άνω των 96,5 εκατ. ευρώ που σχεδιάζεται στην περιοχή «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου. Το έργο για το οποίο ο φορέας έχει αιτηθεί την ένταξη στη νομοθεσία περί στρατηγικών επενδύσεων συνδέεται με ελληνοαμερικανικά κεφάλαια με τον σχετικό φάκελο να έχει υποβληθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες της «Enterprise Greece».

Το συγκεκριμένο project μπορεί να… βαπτίστηκε, έχοντας και το όνομα από το κοσμοπολίτικο Porto Heli, που ανήκει επίσης στον Δήμο Ερμιονίδας, βρίσκεται ωστόσο στα δυτικά παράλια της περιοχής, σχηματίζει νοητά ένα τρίγωνο με τις εγκαταστάσεις του πολυτελούς θέρετρου «Amanzoe», αλλά και την περιοχή που έχει ξεκινήσει το περίφημο «Kilada Hills». Κρατήστε και τις δυο τελευταίες επενδύσεις, καθώς υπάρχουν και σ’ αυτές εξελίξεις, τις οποίες θα αναφέρουμε και παρακάτω.

Κεντρικό πρόσωπο πίσω από το project «Porto Heli Hospitality» στις Λάκκες Κρανιδίου στην Ερμιονίδα, εμφανίζεται ο Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλος, επιχειρηματίας με βάση το Μαϊάμι των ΗΠΑ, ο οποίος συμμετέχει στη διοίκηση της εταιρείας μαζί με τον Harold Emil Fort. Όπως ανέφερε και το «newmoney.gr», το έργο αφορά στην ίδρυση «αειφορικού», όπως αναφέρεται «μικτού τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών», με το σχετικό φάκελο να έχει κατατεθεί από την εταιρεία «Porto Heli Development Μονοπρόσωπη ΕΠΕ» ήδη από τα τέλη του 2025.

Όπως υπογραμμίζεται ειδικότερα, το προτεινόμενο επενδυτικό σχέδιο «Porto Heli Hospitality» αφορά στην υλοποίηση ενός τουριστικού καταλύματος υψηλών προδιαγραφών έκτασης 60.006 τμ, το οποίο χωροθετείται στη θέση «Λάκκες» της δημοτικής ενότητας Κρανιδίου, στο νοατιοανατολικό τμήμα του δήμου Ερμιονίδας. Η εν λόγω επένδυση αφορά την ανάπτυξη παραθαλάσσιου ξενοδοχειακού συγκροτήματος μικτής μορφής (Μικτό Τουριστικό Κατάλυμα μικρής κλίμακας), το οποίο θα περιλαμβάνει δωμάτια και σουίτες ξενοδοχειακού τύπου, καθώς και ανεξάρτητες ιδιωτικές βίλες.

Η συνολική δυναμικότητα του νέου project υπολογίζεται ότι θα αντιστοιχεί σε 202 κλίνες, ενώ παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία ολοκληρωμένων υποδομών ψυχαγωγίας, αναψυχής και ευεξίας, «με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών φιλοξενίας και την αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας των επισκεπτών».

Ο φορέας επένδυσης αιτείται την ένταξη του έργου στις διατάξεις του νόμου ως «Στρατηγική Επένδυση 1», για τη λήψη του κινήτρου χωροθέτησης του άρθρου περί εκπόνησης και έγκρισης Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και τη λήψη του κινήτρου της ταχείας αδειοδότησης. Επίσης, ο φορέας επένδυσης επιθυμεί να ωφεληθεί των ευεργετικών διατάξεων του άρθρου 5 του Ν.4864/2021 περί παραχώρησης χρήσης αιγιαλού και παραλίας, καθώς και του άρθρου περί βοηθητικών και συνοδών έργων. Από το έργο, με βάση το σχετικό φάκελο που έχει τεθεί σε δημόσια διαβούλευση έως τις 10 Απριλίου, αναμένεται να δημιουργηθούν 225 νέες ΕΜΕ-Ετήσιες Μονάδες Εργασίας.

Αυτός είναι πίσω από νέα επένδυση στην Ερμιονίδα

Σε ό,τι αφορά τον ίδιο τον επενδυτή, φιλοξένησε ρεπορτάζ το «powergame.gr» και τόνιζε ότι τα δημόσια διαθέσιμα στοιχεία για τον Κρίστιαν Αλεξάντερ Γιαννακόπουλο είναι σχετικά περιορισμένα, κάτι που δείχνει ότι δεν πρόκειται για πρόσωπο με έντονη έως σήμερα δημόσια παρουσία στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή. Από το εταιρικό καταστατικό που έχει ανέβει στον φάκελο της σύστασης προκύπτει ότι εμφανίζεται ως συνδιαχειριστής της «Porto Heli Development», από κοινού με τον Harold Emil Fort, ενώ αναφέρεται ως επιχειρηματίας αμερικανικής υπηκοότητας με βάση το Μαϊάμι της Φλόριντα.

Διαβάζουμε ακόμα στο «powergame.gr» ότι το ίδιο καταστατικό είναι αποκαλυπτικό και για το εύρος της στόχευσης της εταιρείας. Η «Porto Heli Development» δεν συστάθηκε απλώς για ένα στενό «real estate deal», αλλά με σκοπό που εκτείνεται στην κατασκευή, ανάπτυξη και εκμετάλλευση τουριστικών εγκαταστάσεων, ξενοδοχείων, εξοχικών κατοικιών, αθλητικών υποδομών όπως γκολφ και τένις, μαρινών, χώρων εστίασης, spa, ακόμη και ευρύτερων υπηρεσιών που συνδέονται με τουριστικά projects. Με άλλα λόγια, ο εταιρικός σκοπός παραπέμπει σε μια πλατφόρμα ανάπτυξης σύνθετων τουριστικών και παραθεριστικών επενδύσεων και όχι μόνο σε μία μεμονωμένη ξενοδοχειακή μονάδα.

Για τον Κρίστιαν Γιαννακόπουλο, το βασικό δημόσιο επιχειρηματικό ίχνος που εντοπίζεται εκτός Ελλάδας συνδέεται με τον ναυτιλιακό και εφοδιαστικό κλάδο στις ΗΠΑ. Δημοσιεύματα της περιόδου 2015-2016 τον εμφανίζουν ως president της Ship Supply International / Ship Supply, εταιρείας με έδρα το Μαϊάμι που δραστηριοποιείται στον εφοδιασμό και στις θαλάσσιες υπηρεσίες για εμπορικά, κρουαζιερόπλοια και στρατιωτικά πλοία.

Παρότι δεν υπάρχει προς το παρόν αναλυτικό δημόσιο βιογραφικό του στην Ελλάδα, τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν ότι ο Κρίστιαν Γιαννακόπουλος προέρχεται από ένα επιχειρηματικό background που συνδυάζει διεθνείς υπηρεσίες, logistics, ναυτιλιακές υποδομές και διαχείριση απαιτητικών πελατών. Σε αυτή τη βάση, η είσοδός του σε ένα υψηλού «budget hospitality project» στο Πόρτο Χέλι μοιάζει με κίνηση διαφοροποίησης προς τον τομέα των ακινήτων και του premium τουρισμού, με ορμητήριο το Μαϊάμι αλλά επενδυτικό στόχο την ελληνική αγορά. Αυτό είναι συμπέρασμα που προκύπτει από τη συνδυαστική ανάγνωση των εταιρικών εγγράφων και των αμερικανικών δημοσιευμάτων, όχι από επίσημο προσωπικό προφίλ του ίδιου.

Αναλυτικότερα για το έργο, το «Porto Heli Hospitality» έρχεται να προστεθεί στο κύμα πολυτελών αναπτύξεων που αλλάζει το αποτύπωμα της Ερμιονίδας. Το γεγονός ότι μιλάμε για μικτό τουριστικό κατάλυμα υψηλών προδιαγραφών, με βίλες, ξενοδοχειακά δωμάτια, υποδομές ευεξίας και συνοδευτικές εγκαταστάσεις, δείχνει πως δεν σχεδιάζεται μια συμβατική ξενοδοχειακή μονάδα, αλλά μια ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη που απευθύνεται σε κοινό υψηλής αγοραστικής δύναμης. Σε μια περιοχή όπου ήδη έχουν αναπτυχθεί ή σχεδιάζονται projects που συνδέονται με πολυτελή κατοικία, boutique φιλοξενία και ισχυρό διεθνές brand, το συγκεκριμένο σχέδιο φιλοδοξεί να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της Ερμιονίδας και ειδικότερα του Πόρτο Χελίου στον χάρτη του upscale τουρισμού.

Στη Βουλή καταγγελίες – καταπέλτης για τις βίλες της «Amanzoe»

Την ίδια ώρα, ερωτήματα προς τα συναρμόδια υπουργεία για τη νομιμότητα και τις περιβαλλοντικές και πολιτιστικές επιπτώσεις σχεδιαζόμενης τουριστικής-οικιστικής επένδυσης στην Ερμιονίδα θέτουν με κοινοβουλευτικές παρεμβάσεις τους οι βουλευτές Νίκος Παππάς (ΣΥΡΙΖΑ) και Νικόλαος Βρεττός (ανεξάρτητος), επικαλούμενοι καταγγελίες φορέων και δημοσιεύματα που κάνουν λόγο για εκτεταμένες παρεμβάσεις δόμησης, πιθανές παραβάσεις της νομοθεσίας και κινδύνους για το φυσικό τοπίο και την αρχαιολογική κληρονομιά της περιοχής.

Αναφέρονται στην επέκταση (όπως είχε αποφασιστεί πριν από μήνες) του ξενοδοχειακού συγκροτήματος «Amanzoe», που είναι στην Κορακιά, νοτιοδυτικά του Κρανιδίου και βορειοδυτικά του Πόρτο Χελίου. Συγκρότημα που αποτελεί την κορωνίδα της τουριστικής εξέλιξης στην περιοχή, υπό τη διοίκηση της «Grivalia Hospitality».

Οι δύο βουλευτές ζητούν διευκρινίσεις από τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Πολιτισμού σχετικά με την τήρηση της περιβαλλοντικής και αρχαιολογικής νομοθεσίας, τις διαδικασίες αδειοδότησης και τον βαθμό διαφάνειας των έργων, ενώ θέτουν ζητήματα πιθανής αλλοίωσης της παραλιακής ζώνης, επιβάρυνσης του οικοσυστήματος και περιορισμένης ανταποδοτικότητας για την τοπική κοινωνία.

Υπενθυμίζεται ότι η ΥΔΟΜ Ερμιονίδας προχώρησε στις 20 Νοεμβρίου 2025 σε ορθή επανάληψη της προέγκρισης άδειας αναθεώρησης (Κατηγορία 1) για την αναθεώρηση της άδειας δόμησης 27/2013 που αφορά το ξενοδοχειακό συγκρότημα «Amanzoe Beach Club», στη θέση Κοράκια του Δήμου Ερμιονίδας. Η προέγκριση ισχύει έως τις 20 Νοεμβρίου 2027 και περιλαμβάνει αλλαγή ορίων γηπέδου, αλλαγή επιβλεπόντων μηχανικών, τροποποίηση της αρχιτεκτονικής μελέτης και προσθήκη νέων τουριστικών καταλυμάτων με ισόγεια και διώροφα κτίρια, υπόγεια και κολυμβητικές δεξαμενές. Κύριοι του έργου είναι οι «AZOE Resort Μονοπρόσωπη ΑΕ» και «AZOE Resort 2 Μονοπρόσωπη ΑΕ», ενώ τη διαχείριση της αίτησης έχει αναλάβει η Potiropoulos + Partners.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Grivalia Hospitality»: Νέες επενδύσεις για την επέκταση του «Amanzoe»

Ας θυμηθούμε τι είχε ανακοινωθεί τον Ιούνιο του 2025 σχετικά με την επένδυση άνω των 60 εκατ. ευρώ που δρομολόγησε η «Grivalia Hospitality» για την πρώτη φάση επέκτασης του «Amanzoe» με μια νέα συλλογή υπερπολυτελών παραθαλάσσιων βιλών.

Σχετικό θέμα είχε φιλοξενήσει το Αθηναϊκό και Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ):

Σύμφωνα με όσα ανέφερε σε σχετική ενημέρωση ο Γιώργος Χρυσικός, πρόεδρος της «Grivalia Hospitality», η νέα ανάπτυξη των «Beach Club Villas» αποτελείται από πέντε επώνυμες βίλες, σχεδιασμένες με βάση τα πρότυπα της «Aman» και απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τις δεσμεύσεις βιωσιμότητας και τη φιλοσοφία του brand «Amanzoe».

Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της «Grivalia Hospitality» Γιώργο Χρυσικό, το project με προϋπολογισμό άνω των 30 εκατ. ευρώ περιλαμβάνει συνολικά πέντε επώνυμες βίλες: τέσσερις ευρύχωρες βίλες τριών υπνοδωματίων, με επιφάνεια περίπου 780 έως 810 τμ η καθεμία, καθώς και μία βίλα δύο υπνοδωματίων, περίπου 650 τμ. Συνολικά, η εκτιμώμενη δομήσιμη επιφάνεια φτάνει στα 3.900 τμ, με ιδιαίτερη μέριμνα στη διαμόρφωση ώστε να μεγιστοποιείται η άνεση, η ιδιωτικότητα και η θέα σε όλη την περιοχή.

Η κατασκευή των βιλών αναμένεται να ξεκινήσει το καλοκαίρι του 2025 και να ολοκληρωθεί έως το καλοκαίρι του 2027 ενώ οι τιμές πώλησης εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν από 20.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Σημειώνεται ότι όπως και στα υπόλοιπα ακίνητα του «Amanzoe», οι ιδιοκτήτες μένουν κάποιες μέρος τον χρόνο και το υπόλοιπο διάστημα αναθέτουν την διαχείριση και εκμετάλλευσή τους στη «Grivallia Hospitality».

Εξετάζεται επίσης η δημιουργία γηπέδου τένις πίσω από το «Beach Club», ως πρόσθετη παροχή που θα ενισχύσει περαιτέρω την ελκυστικότητα της γειτονιάς. Η «Grivalia Hospitality» σχεδιάζει, παράλληλα, κατά την δεύτερη φάση του επενδυτικού προγράμματος, προϋπολογισμού 30 εκατ. ευρώ, την ανάπτυξη έξι κατοικιών (pavilion) και δύο επιπλέον βιλών τριών έως πέντε υπνοδωματίων. Για τη συγκεκριμένη επένδυση δεν έχει προσδιοριστεί το ακριβές χρονοδιάγραμμα. Θα εξαρτηθεί από τη ζήτηση, όπως ανέφεραν στελέχη της εταιρείας. Σημειώνεται ότι τα έργα επέκτασης του «Amanzoe» έχουν ενταχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο.

Σε τρίτη φάση προβλέπεται η ανάπτυξη επιπλέον 17 βιλών που θα είναι διάσπαρτες σε διάφορα σημεία του ακινήτου των 1.000 στρεμμάτων. Για τις συγκεκριμένες βίλες προβλέπεται η αγορά του οικοπέδου από τον ενδιαφερόμενο και η κατασκευή κατοικίας με την καθοδήγηση και συνεργασία της «Grivalia Hospitality». Όπως σημειώνει η «Grivalia Hospitality», το προσεκτικά επιλεγμένο μείγμα βιλών σχεδιάστηκε ώστε να ανταποκρίνεται στη σημαντική ζήτηση που έχει εκφραστεί από πιθανούς αγοραστές του «Amanzoe», όπως αυτή αποτυπώνεται στα δίκτυα πωλήσεων.

Το έργο είναι στρατηγικά τοποθετημένο ώστε να συμπληρώνει – και όχι να ανταγωνίζεται – τις ήδη υπάρχουσες επώνυμες βίλες του θερέτρου. Με ισχυρή δυναμική στην αγορά και μεγάλο ενδιαφέρον γύρω από το concept του «Amanzoe», οι προπωλήσεις για τις «Beach Club Villas» θα ξεκινήσουν από φέτος το καλοκαίρι, προσφέροντας μια εξαιρετική ευκαιρία σε όσους επιδιώκουν έναν ξεχωριστό, παραθαλάσσιο τρόπο ζωής υπό την υπογραφή του «Amanzoe».

Η νέα αυτή φάση του «Amanzoe» επιβεβαιώνει τη δέσμευση της «Grivalia Hospitality» να προσφέρει εμπειρίες υψηλού επιπέδου και διακριτικής πολυτέλειας εμπλουτισμένων πλέον με τη δυναμική και την αυθεντικότητα μιας παραθαλάσσιας εμπειρίας διαμονής. Η «Grivalia Hospitality» απέκτησε το «Amanzoe» το 2018, με την αξία του τουριστικού καταλύματος να εκτιμάται τότε σε περίπου 80 εκατ. ευρώ. Σήμερα, σύμφωνα με τη διοίκηση, η αξία του «Amanzoe» υπερβαίνει τα 300 εκατ. ευρώ. Το «Amanzoe», σύμφωνα με τον κ. Χρυσικό, είναι το πιο κερδοφόρο Aman παγκοσμίως. Κατάφερε μάλιστα να είναι αρκετά κερδοφόρο και κατά τη διάρκεια της πανδημίας. «Το Amanzoe έχει μπροστά του 10 χρόνια ανάπτυξης με επενδύσεις περίπου 100 εκατ. ευρώ» σημείωσε ο ίδιος.

Το «Amanzoe», όπου λειτουργεί το μεγαλύτερο spa στην Ευρώπη έκτασης 2.000 τμ, απασχολούνται κατά μέσο όρο 300 εργαζόμενοι με τον σχετικό αριθμό να ανεβαίνει στους 400 στο peak της καλοκαιρινής σεζόν. Σήμερα στο Amanzoe λειτουργούν 38 κατοικίες τύπου pavilion και 15 βίλες εκ των οποίων οι δύο είναι υπό ανάπτυξη. Με την προσθήκη των πέντε νέων βιλών, το συγκρότημα θα διαθέτει 20 βίλες και 38 κατοικίες, προσεγγίζοντας τον μέσο όρο των συγκροτημάτων της «Aman» διεθνώς που διαθέτουν 40 κατοικίες και 30-40 βίλες. Σημειώνεται ότι το 2024, τα έσοδα της «Grivalia» από το «Amanzoe» ανήλθαν σε 35 εκατ. ευρώ.

Ψάχνει αγοραστές για το «Kilada Hills» η «DCI Advisors»

Την ίδια ώρα, σε τροχιά ωρίμανσης και αναζήτησης επενδυτών βρίσκεται το project «Kilada Golf & Country Club» στην Ερμιονίδα (Αργολίδα), ένα έργο ανάμεσα σε Κρανίδι και Κοιλάδα, προϋπολογισμού 420 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει χαρακτηριστεί ως «στρατηγική επένδυση», με τη διοίκηση της «DCI Advisors Ltd» να επιχειρεί να επιταχύνει τις διαδικασίες για την αξιοποίησή του. Βλέπετε, τη επένδυση τα τελευταία χρόνια έχει «κολλήσει» και υπάρχουν λόγοι γι’ αυτό, παρότι ξεπεράστηκαν με το Υπουργείο Πολιτισμού, θέματα που αφορούσα αρχαιότητες και την Εφορεία Αρχαιοτήτων Ερμιονίδας.

Όπως έγινε γνωστό, οι Βρετανοί ιδιοκτήτες συνεχίζουν τις επαφές με ενδιαφερόμενους επενδυτές, έχοντας πλέον κλείσει οριστικά το μέτωπο με τον πρώην συνεργάτη τους, Μίλτο Καμπουρίδη, μέσω εξωδικαστικού συμβιβασμού.

Σχετικό θέμα φιλοξένησε το «euro2day.gr» και σύμφωνα με τις συνοπτικές ενοποιημένες ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις για το εξάμηνο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η «Savills Ελλάδας» έχει αναλάβει ήδη από πέρυσι την προώθηση του έργου σε εγχώριους και διεθνείς επενδυτές, με στόχο την υποβολή προσφορών για την απόκτηση είτε του συνόλου, είτε επιμέρους τμημάτων της ανάπτυξης.

Την ίδια στιγμή, το project, το οποίο είχε γίνει ευρέως γνωστό ως «Kilada Hills», «ωριμάζει» επιχειρησιακά, ώστε ο νέος επενδυτής να μπορεί να προχωρήσει άμεσα στην υλοποίησή του, μεγιστοποιώντας την αξία πώλησης για την «DCI». Στο πλαίσιο αυτό, υλοποιούνται ενέργειες για την εξασφάλιση τραπεζικής χρηματοδότησης για το ξενοδοχειακό σκέλος, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη επαφές με διεθνείς ξενοδοχειακούς ομίλους για τη σύναψη συμφωνίας διαχείρισης.

Πηγή: Kilada Country Club, Golf & Residences (Facebook)

Όπως υποστηρίζεται στις οικονομικές καταστάσεις της «DCI», η ενίσχυση της φήμης του έργου αποτυπώνεται στο γεγονός ότι, για πρώτη φορά, ελληνικές τράπεζες εμφανίζονται πρόθυμες να χρηματοδοτήσουν μέρος της ανάπτυξης, στοιχείο που αναμένεται να αξιοποιηθεί στις διαπραγματεύσεις με υποψήφιους επενδυτές, ενδυναμώνοντας τη θέση της εταιρείας. Όπως αναφέρεται, παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται η προσπάθεια εξασφάλισης των απαιτούμενων ιδίων κεφαλαίων για την ανάπτυξη του ξενοδοχείου, στάδιο που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ενεργοποίηση της χρηματοδότησης. Ήδη έχουν κατατεθεί δύο προτάσεις χρηματοδότησης για την κατασκευή του τουριστικού συγκροτήματος.

Σε ό,τι αφορά την πρόοδο των κατασκευαστικών εργασιών, το project προχωρά με σταθερούς ρυθμούς, καθώς το 95% της έκτασης του γηπέδου γκολφ έχει λάβει τις απαραίτητες αρχαιολογικές εγκρίσεις, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες θα ολοκληρωθούν ακόμη τρεις οπές, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό στις 12. Συνεχίζονται, παράλληλα, οι εργασίες διαμόρφωσης και βελτίωσης του γηπέδου, με στόχο την πλήρη λειτουργική του ετοιμότητα.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της «DCI», το έργο βρίσκεται κοντά στην ολοκλήρωσή του, με σημαντικό μέρος των υποδομών να βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο. Έχουν εκταμιευθεί, παράλληλα, κρατικές επιχορηγήσεις ύψους 1,5 εκατ. ευρώ, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία για επιπλέον 1,5 εκατ. ευρώ, από το συνολικό εγκεκριμένο ποσό των 6 εκατ. ευρώ. Από το 2023 έως σήμερα, ο όμιλος, όπως υποστηρίζει, έχει επενδύσει περίπου 13 εκατ. ευρώ στο έργο που αναπτύσσεται στο Πόρτο Χέλι, ενώ έχει εξασφαλιστεί πρόσθετη ρευστότητα μέσω πώλησης οικοπέδου ύψους 2 εκατ. ευρώ, με διαπραγματεύσεις σε εξέλιξη για ακόμη μία συναλλαγή.

Τα κεφάλαια αυτά κατευθύνονται τόσο στην πρόοδο της ανάπτυξης όσο και στην κάλυψη υφιστάμενων υποχρεώσεων. Παράλληλα, σχεδιάζεται η επανασύσταση εμπορικής ομάδας για την ενίσχυση των πωλήσεων κατοικιών στην πρώτη φάση του project.

Πηγές: newmoney.gr, euro2day.gr, ΑΠΕ-ΜΠΕ, powergame.gr