Η αυξημένη χρήση του συστήματος IRIS για την καθημερινή μεταφορά χρημάτων έχει δημιουργήσει ερωτήματα σχετικά με την ενδεχόμενη φορολόγηση αυτών των συναλλαγών. Η ΑΑΔΕ προχώρησε σε διευκρινίσεις, προκειμένου να αποσαφηνίσει το τοπίο και να εξηγήσει αναλυτικά πότε μια μεταφορά θεωρείται απλό χαρτζιλίκι και πότε ελέγχεται ως δωρεά ή γονική παροχή, επισύροντας φόρους που μπορούν να αγγίξουν ακόμη και το 40%.

Ο διαχωρισμός ανάμεσα σε χαρτζιλίκι και δωρεά

Η βασική αρχή που ορίζει η φορολογική διοίκηση είναι ότι η πλατφόρμα πληρωμών αποτελεί απλώς το μέσο διεξαγωγής της συναλλαγής. Τα μικροποσά που αποστέλλονται για την κάλυψη καθημερινών αναγκών, όπως η οικονομική στήριξη φοιτητών για ενοίκιο και έξοδα διαβίωσης, το μοίρασμα λογαριασμών μεταξύ φίλων ή το κλασικό χαρτζιλίκι από γονείς και παππούδες, δεν μπαίνουν στο μικροσκόπιο των αρχών.

Αυτές οι κινήσεις δεν απαιτούν την υποβολή δήλωσης στην εφαρμογή myPROPERTY και παραμένουν στο απυρόβλητο, χωρίς να υπάρχει κάποιο αυστηρό όριο που να λειτουργεί ως «κόφτης».Η προσοχή των ελεγκτών εστιάζεται, ωστόσο, σε συναλλαγές που παρουσιάζουν ένα σταθερό, επαναλαμβανόμενο μοτίβο με μεγάλα ποσά, τα οποία παραπέμπουν περισσότερο σε συστηματική μεταβίβαση περιουσίας παρά σε αντιμετώπιση άμεσων εξόδων.

Το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ και η δήλωση στο myPROPERTY

Για τις πραγματικές χρηματικές δωρεές και γονικές παροχές προς τα πρόσωπα της πρώτης κατηγορίας (τέκνα, γονείς, σύζυγοι, εγγόνια), ο νόμος προβλέπει αφορολόγητο όριο έως 800.000 ευρώ. Βασική προϋπόθεση για να ισχύσει αυτή η απαλλαγή είναι τα χρήματα να μεταφέρονται υποχρεωτικά μέσω του χρηματοπιστωτικού συστήματος και να υποβάλλεται η σχετική ηλεκτρονική δήλωση. Για το ποσό που τυχόν υπερβαίνει το συγκεκριμένο πλαφόν, επιβάλλεται φόρος 10%.

Στις περιπτώσεις που οι ελεγκτικοί μηχανισμοί δεν μπορούν να διασταυρώσουν την τραπεζική συναλλαγή και ο πολίτης δεν προσκομίσει τα απαραίτητα δικαιολογητικά, η εφορία μπορεί να αγνοήσει το αφορολόγητο και να επιβάλει φόρους 10%, 20% ή 40% από το πρώτο ευρώ, ανάλογα με τον βαθμό συγγένειας των εμπλεκομένων.

Μια από τις σημαντικότερες λεπτομέρειες αφορά τη διακίνηση μετρητών. Εάν μια γονική παροχή δεν πραγματοποιηθεί μέσω τραπέζης αλλά δοθεί εκτός τραπεζικού συστήματος, τότε το αφορολόγητο όριο χάνεται οριστικά. Σε αυτή την περίπτωση, η συναλλαγή φορολογείται αυτοτελώς με 10% από το πρώτο ευρώ.

Παράλληλα, μεγάλο ρίσκο αποτελεί η λανθασμένη αιτιολογία σε μια απλή ηλεκτρονική μεταφορά. Αν ένας ιδιώτης χρησιμοποιήσει εκ παραδρομής λέξεις όπως «δωρεά» ή «δάνειο» στο πεδίο της μεταφοράς IRIS, χωρίς να ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα, κινδυνεύει να ενεργοποιήσει τη διαδικασία αυτοτελούς φορολόγησης που φτάνει έως το 40%.

Τι ισχύει για κοινούς λογαριασμούς και διαδοχικές δωρεές

Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται στους κοινούς τραπεζικούς λογαριασμούς. Εάν κατατεθεί ένα ποσό σε λογαριασμό όπου ο αποδέκτης είναι συνδικαιούχος με τρίτο πρόσωπο, η εφορία ερευνά ποιος έκανε την πραγματική χρήση των χρημάτων. Εάν αποδειχθεί ότι τα χρήματα αναλώθηκαν από το τρίτο πρόσωπο, επιβάλλεται ο ανάλογος φόρος δωρεάς.

Στο στόχαστρο των αρχών βρίσκονται και οι αποκαλούμενες διαδοχικές δωρεές. Όταν τα χρήματα μεταβιβάζονται, για παράδειγμα, από ένα τέκνο στον γονέα και εκείνος με τη σειρά του τα μεταφέρει σε άλλο τέκνο, εξετάζεται η πραγματική σκοπιμότητα της συναλλαγής. Εάν διαπιστωθεί ότι ο τελικός στόχος ήταν η μεταφορά χρημάτων μεταξύ αδελφών, η φορολογική διοίκηση επιβάλλει τον συντελεστή του 20% χωρίς αφορολόγητο όριο. Εάν η χρονική απόσταση ανάμεσα στις δύο μεταφορές είναι, μάλιστα, μικρότερη των έξι μηνών, αυτό θεωρείται ισχυρή ένδειξη μεθόδευσης και προκαλεί φορολογικό έλεγχο.

Το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ δεν καλύπτει όλους τους βαθμούς συγγένειας. Για τους συγγενείς δεύτερης κατηγορίας (π.χ. αδέλφια, θείοι), ο φόρος δωρεάς ανέρχεται στο 20% από το πρώτο ευρώ. Αντίστοιχα, για τα πρόσωπα της τρίτης κατηγορίας, όπου υπάγονται οι λοιποί συγγενείς και οι φίλοι, ο συντελεστής εκτοξεύεται στο 40%.

Εντελώς διαφορετικό είναι το πλαίσιο για τους ελεύθερους επαγγελματίες. Η αποδοχή πληρωμών μέσω IRIS είναι πλέον υποχρεωτική και τα όποια ποσά εισπράττονται λογίζονται ξεκάθαρα ως επιχειρηματικά έσοδα, τα οποία υπόκεινται στους γενικούς κανόνες φορολογίας εισοδήματος.

Παραδείγματα καθημερινών συναλλαγών με IRIS

Παράδειγμα 1: Το φοιτητικό «χαρτζιλίκι» έναντι της μεγάλης δωρεάς

Η περίπτωση: Μια μητέρα στέλνει μέσω IRIS 150 ευρώ στον φοιτητή γιο της για τα έξοδα του σούπερ μάρκετ ή 200 ευρώ για το ενοίκιο. Λίγους μήνες μετά, του στέλνει 10.000 ευρώ για την αγορά ενός μεταχειρισμένου αυτοκινήτου.

Η φορολογική αντιμετώπιση: Τα 150 ή 200 ευρώ θεωρούνται ξεκάθαρα «χαρτζιλίκι» και κάλυψη οικογενειακών αναγκών. Δεν ελέγχονται και δεν απαιτείται καμία δήλωση. Αντίθετα, τα 10.000 ευρώ θεωρούνται μεταβίβαση κεφαλαίου. Για να καλυφθούν από το αφορολόγητο των 800.000 ευρώ, πρέπει η συναλλαγή να δηλωθεί ψηφιακά στην πλατφόρμα myPROPERTY. Αν δοθούν σε μετρητά, χάνεται το αφορολόγητο και επιβάλλεται φόρος 10%.

Παράδειγμα 2: Η παγίδα της λέξης «δάνειο» μεταξύ φίλων

Η περίπτωση: Δύο φίλοι βγαίνουν για φαγητό και ο ένας πληρώνει τον λογαριασμό των 80 ευρώ. Την επόμενη ημέρα, ο δεύτερος του επιστρέφει το μερίδιό του (40 ευρώ) μέσω IRIS και στο πεδίο της αιτιολογίας γράφει «επιστροφή δανεικών» ή «έναντι δανείου».

Η φορολογική αντιμετώπιση: Αυτή είναι μια από τις μεγαλύτερες παγίδες. Ο αλγόριθμος της ΑΑΔΕ μπορεί να «διαβάσει» τη λέξη και να θεωρήσει ότι υφίσταται άτυπο δάνειο μεταξύ ιδιωτών, το οποίο βάσει νόμου υπόκειται σε τέλος χαρτοσήμου, ή ακόμα και να το εκλάβει ως δωρεά (με φόρο 40% για πρόσωπα εκτός συγγένειας). Η σωστή πρακτική είναι η αναγραφή αιτιολογιών όπως «έξοδα φαγητού» ή «για τα χθεσινά», ώστε το σύστημα να αναγνωρίσει έναν απλό διαμοιρασμό καθημερινών εξόδων.

Παράδειγμα 3: Η «τριγωνική» μεταφορά μεταξύ αδελφών

Η περίπτωση: Ένας αδελφός θέλει να ενισχύσει οικονομικά την αδελφή του με 5.000 ευρώ. Επειδή η απευθείας μεταφορά μεταξύ αδελφών (Β’ κατηγορία συγγένειας) φορολογείται με 20% από το πρώτο ευρώ, στέλνει τα χρήματα στη μητέρα του (Α’ κατηγορία – αφορολόγητο) και εκείνη, μετά από έναν μήνα, τα μεταφέρει στην κόρη της.

Η φορολογική αντιμετώπιση: Η ΑΑΔΕ ονομάζει αυτή την πρακτική «διαδοχική δωρεά». Καθώς το χρονικό διάστημα είναι μικρότερο των έξι μηνών, ο έλεγχος θεωρεί την ενδιάμεση στάση στη μητέρα ως μεθόδευση για την αποφυγή του φόρου. Ακυρώνει το αφορολόγητο και επιβάλλει κανονικά τον φόρο του 20% στην αδελφή, σαν τα χρήματα να είχαν σταλεί απευθείας από τον αδελφό της.

Τα όρια και οι προμήθειες του IRIS

Από τις αρχές του έτους, τα όρια των συναλλαγών έχουν αναπροσαρμοστεί. Το ημερήσιο όριο για τους ιδιώτες ανέρχεται πλέον στα 1.000 ευρώ, καλύπτοντας τόσο τις μεταφορές μεταξύ φίλων όσο και τις πληρωμές σε επαγγελματίες, ενώ το μηνιαίο πλαφόν διαμορφώνεται στις 5.000 ευρώ.

Για τις μεταφορές αποκλειστικά μεταξύ ιδιωτών, δεν υφίσταται καμία τραπεζική προμήθεια. Αντίθετα, στις εμπορικές συναλλαγές, οι χρεώσεις αφορούν αποκλειστικά τον επαγγελματία που λαμβάνει τα χρήματα. Αυτή η προμήθεια κυμαίνεται από 0,2% έως 0,5% επί του ποσού της συναλλαγής και παραμένει αισθητά χαμηλότερη σε σχέση με το κόστος χρήσης των πιστωτικών ή χρεωστικών καρτών.

Πηγή: www.ieidiseis.gr

Φωτογραφίες: unsplash

Αίγλη… από τα δυο τελευταία τρόπαια του ΟΦΗ απέκτησε και η Αργολίδα, καθώς στην Προσύμνη βρέθηκε η οικογένεια Μπούση, λίγες ημέρες μετά τον τελικό του Super Cup στο Ηράκλειο και την κατάκτηση του κούπας από την κρητική ομάδα, μετά από δραματικό τελικό (5-4 στα πέναλτι, 2-2 η κανονική διάρκεια). 

Ο τελευταίος τελικός είχε και πολλά μηνύματα που θα τα μεταφέρουμε, τόσο από τον Μιχάλη Μπούση, με όσα είπε μετά τον θρίαμβο του ΟΦΗ, όσο και από τον προπονητή του συλλόγου Χρήστο Κόντη, με μια ενέργεια με πολλούς συμβολισμούς κατά τη διάρκεια της απονομής.

«Άρωμα»… Κρήτης είχε λοιπόν τις προηγούμενες ημέρες η Προσύμνη, χωριό του Δήμου Άργους-Μυκηνών, μέρος από το οποίο κατάγεται η οικογένεια Μπούση. Βλέπετε, παραμονή της Παναγίας (14/8), στήθηκε γιορτή στην πλατεία, εκεί όπου βρέθηκαν περίπου 500 άτομα από την περιοχή, στον χώρο βρέθηκαν τόσο το Κύπελλο Ελλάδος όσο και το Super Cup, που κέρδισε ο ΟΦΗ.

Σχετικές φωτογραφίες δημοσίευσε ο Τάκης Μάζος | Vip Life Style (Facebook):

Ο Μιχάλης Μπούσης, ιδιοκτήτης και πρόεδρος του ΟΦΗ, έλαμπε… από χαρά, στο μέρος από όπου γεννήθηκε και μεγάλωσε, πριν φύγει για τις ΗΠΑ. Μιλάμε για την οικογένεια του Δημήτρη Μπούση, που έχει γιο τον Μιχάλη και δεν ξεχνάει τον τόπο καταγωγής της.       

Στη γιορτή βρέθηκαν δίπλα στον Μιχάλη Μπούση, στον γιο του και στους υπόλοιπους συγγενείς τους, ο Δημήτρης Σχοινοχωρίτης (Εντεταλμένος Σύμβουλος Ποιότητας Ζωής & Εξυπηρέτησης του Πολίτη στην Περιφέρεια Πελοποννήσου και Πρόεδρος στον Αναπτυξιακό Οργανισμό Πελοποννήσου), ο Θανάσης Τσιόδρας (αντιπρόεδρος του Παναργειακού), ο Δημήτρης Καμπόσος (πρώην Δήμαρχος Άργους-Μυκηνών) με την οικογένειά του, ο Παναγιώτης Σκούφης (πρώην πρόεδρος της ΚΕΔΑΜ), ο ελληνοαμερικανός επιχειρηματίας Γιώργος Ζέρβας (κατάγεται, επίσης, από την Προσύμνη), ο Χρήστος Πετσέλης (πρώην αντιδήμαρχος), ο πρώην δήμαρχος Κορίνθου Αλέξανδρος Πνευματικός , ο Γιάννης Κορίλης, ο Χρήστος Ουλής και κάτοικοι της περιοχής. 

Η οικογένεια του Δημήτρη Μπούση έχει προσφέρει πολλά στον τόπο καταγωγής της και οι ντόπιοι δεν το ξεχνούν. Η καταγωγή του ανθρώπου που ηγείται του ΟΦΗ από το συγκεκριμένο ημιορεινό χωριό της Αργολίδας, δημιούργησε μια ξεχωριστή γέφυρα ανάμεσα στην Κρήτη και την Προσύμνη.

Πάμε να παρουσιάσουμε και συγκεκριμένα περιστατικά από τον τελικό του Super Cup, που έχουν σημαντική σημασία. Εκεί, όπου ο Μάριος Ηλιόπουλος και οι υπόλοιποι της αποστολής της ΑΕΚ χειροκρότησαν τους νικητές, παρακολουθώντας από κοντά την απονομή (ο ιδιοκτήτης της Ένωσης ήταν κοντά στην σχετική εξέδρα που είχε στηθεί), γεγονός που μόνο θετικό αντίκτυπο έχει. Το αυτονόητο είναι αυτό, αλλά είναι καλό να το τονίζουμε. 

Μετά από το τέλος της αναμέτρησης στο Παγκρήτιο, ο ιδιοκτήτης της κρητικής ομάδας, Μιχάλης Μπούσης, μίλησε στον «ΣΚΑΪ» για το όραμα που είχε όταν ανέλαβε τις τύχες του ΟΦΗ, τόνισε πως οι επιτυχίες της ομάδας του μπορούν να αποτελέσουν παράδειγμα και για τις υπόλοιπες ομάδες της επαρχίας, ενώ μίλησε και για τη στιγμή με τον Μάριο Ηλιόπουλο κατά τη διάρκεια της απονομής του τροπαίου.

Αναλυτικά όσα δήλωσε ο ιδιοκτήτης του ΟΦΗ:

Για τους τέσσερις τελικούς και τα δύο τρόπαια επί των ημερών του: «Είναι ένα απίστευτο συναίσθημα αυτό που νιώθω και είμαι πολύ περήφανος για αυτή την ομάδα, αλλά και για όλες τις ομάδες στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Προσπαθούμε να δείχνουμε τον καλύτερό μας εαυτό και να κάνουμε τον κόσμο του ΟΦΗ περήφανο. Ειδικά από τη στιγμή που καταφέραμε να κερδίσουμε εδώ, στο σπίτι μας».

Για τη δυναμική που αποκτά ο ΟΦΗ μέσα από τις επιτυχίες του: «Ήταν ένα όνειρο όταν ήρθα εδώ. Αναλάβαμε μία ομάδα που τότε δεν πατούσε τόσο καλά και ήθελα να κάνω κάτι διαφορετικό, να φέρω μία άλλη νοοτροπία και να δείξουμε ότι αυτό το νησί και αυτή η ομάδα αξίζουν περισσότερα. Όλες οι ομάδες της επαρχίας δικαιούνται να παίξουν ένα τέτοιο παιχνίδι και να έχουν τις πιθανότητές τους να το κερδίσουν, όπως έκανε σήμερα ο ΟΦΗ. Νομίζω ότι δώσαμε ένα όνειρο σε όλες τις ομάδες, ώστε να παλέψουν και να δείξουν τον καλύτερό τους εαυτό. Ο Θεός είναι μεγάλος και κάπου-κάπου δίνει και σε εμάς κάτι».

Για τους επόμενους στόχους του ΟΦΗ: «Το έχω ξαναπεί. Είμαστε μία ομάδα που μπορεί να κερδίσει οποιονδήποτε, αλλά μπορεί και να χάσει από οποιονδήποτε. Παίζουμε όμως όλα τα παιχνίδια με αξιοπρέπεια και στα ίσα. Αυτό που ζητάω από τους παίκτες και την ομάδα μου είναι να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό σε κάθε παιχνίδι. Τους ευχαριστώ πάρα πολύ γιατί έδωσαν μία τεράστια χαρά σε αυτό το νησί».

Για τη στιγμή με τον Μάριο Ηλιόπουλο μετά τον τελικό: «Συγχαρητήρια και στον κ. Ηλιόπουλο για όσα έχει κάνει στην ΑΕΚ. Ήταν πρωταθλητές πέρυσι και το άξιζαν. Εύχομαι να κάνουν μία καλή πορεία στην Ευρώπη και να σηκώσουν κι αυτοί έναν ευρωπαϊκό τίτλο, όπως έκανε ο Ολυμπιακός με το Conference League. Έχω μεγάλη εκτίμηση και για τον Ολυμπιακό, τον κ. Σαββίδη και τον κ. Αλαφούζο, γιατί αυτοί οι άνθρωποι βάζουν αρκετά χρήματα στις ομάδες τους ώστε να έχουν μία αξιοπρεπή παρουσία στην Ευρώπη. Ελπίζω το ίδιο να κάνουμε κι εμείς και να κάνουμε τους Έλληνες περήφανους».

Για το αν του είπε κάτι άλλο ο Μάριος Ηλιόπουλος πέρα από συγχαρητήρια: «Όχι, μόνο συγχαρητήρια και την αγάπη του».

Το αποτελεσματικό «μαρκάρισμα» του Κόντη στον Τζώρτζογλου 

Από την εποχή που ο Χρήστος Κόντης ήταν παίκτης και τον είχαμε γνωρίσει από κοντά, έδειχνε σεβασμό προς όλους και ειδικά στους θεσμούς και στην προσπάθεια, παρουσιάζοντας πάντα ευγένεια.  

Και το αποτελεσματικό «μαρκάρισμα» του προπονητή του ΟΦΗ κατά την απονομή στον Νίκο Τζώρτζογλου, έκλεψε την παράσταση και απέσπασε πολλά «μπράβο». Εμείς είχαμε γράψει, άλλωστε, ότι στις απονομές είναι καλό οι επίσημοι και οι παράγοντες να παραδίδουν το τρόπαιο και μετά να αποχωρούν και να σηκώνουν την κούπα οι πρωταγωνιστές. 

Στο Ηράκλειο, μετά την απονομή των μεταλλίων, εκεί που ήταν και ο Βασίλης Σιδέρης (πρόεδρος της Επιτροπής διοργανώσεων και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΕΠΟ, πρόεδρος της ΕΠΣ Αργολίδας και Αντιπεριφερειάρχης της ΠΕ Αργολίδας), η αποστολή του ΟΦΗ σήκωσε την κούπα. Το τρόπαιο παρέδωσε στους νικητές και στον αρχηγό, Θανάση Ανδρούτσο, ο πρόεδρος της ΕΠΣ Ηρακλείου, και αντιπρόεδρος της ΕΠΟ, Νίκος Τζώρτζογλου. 

Όπως φάνηκε στην τηλεοπτική μετάδοση του «ΣΚΑΙ», ο Νίκος Τζώρτζογλου φάνηκε να μένει παραπάνω μπροστά από τους παίκτες του ΟΦΗ, με τον Θανάση Ανδρούτσο να έχει παραλάβει την κούπα. Αρχικά, ο Χρήσρος Κόντης από τη… γωνία της εξέδρας, έκανε νοήματα στον Τζώρτζογλου να κάνει στην άκρη, αλλά βλέποντας ότι δεν υπάρχει ανταπόκριση επενέβη με πιο δυναμικό τρόπο και πήγε να τον… πάρει. Ο πρόεδρος της ΕΠΣ Ηρακλείου αγκάλιασε στη συνέχεια χαμογελαστός τον προπονητή του ΟΦΗ, μοιραζόμενος και αυτός τη χαρά της κρητικής ομάδας και έφυγε προς τους υπόλοιπους επίσημους… Ο Κόντης «μάρκαρε»… στερνά τον Νίκο Τζώρτζογλου, αλλά το έπραξε με τέτοιοι τρόπο, που άφησε τον τελευταίο χαμογελαστό!

Και ο πρόεδρος των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ δεν αποχώρησε από την εξέδρα, κατά την απονομή του Παγκόσμιου Κυπέλλου στην Ισπανία, παρά τις προσπάθειες του προέδρου της FIFA, Τζιάνι Ινφαντίνο:

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη TODAY PRESS (@todaypress.gr)

Μια σημαντική ιστορία για πώς έφερε τον Μπούση στον ΟΦΗ

Ας θυμηθούμε ένα ρεπορτάζ από το «sportime.gr», μέσω του οποίου έγινε γνωστό το πώς ο Μιχάλης Μούσης ασχολήθηκε με τον ΟΦΗ, με πρωταγωνιστικό ρόλο εκτός από τον Γιώργο Σαμαρά να έχει και ο Φρανκ Κλόπας. Βλέπετε, και ο παλαίμαχος ποδοσφαιριστής κατάγεται από την Προσύμνη και γνωρίζει καλά την οικογένεια Μπούση. 

Αναλυτικά:

«Το ρεπορτάζ ανέφερε έγκριτα πως η οικογένεια Μπούση "έφτασε" από το Σικάγο στο Ηράκλειο λόγω του Γιώργου Σαμαρά. Ο κρητικός επιθετικός είναι αυτός που γνωρίζεται εδώ και πάρα πολύ καιρό με τον νέο μεγαλομέτοχο της ΠΑΕ, απ’ όταν αγωνιζόταν στο πρωτάθλημα του MLS.

Υπήρξε, όμως, και ο άνθρωπος-κλειδί που έπεισε σε μεγάλο βαθμό τον Έλληνα επιχειρηματία να ασχοληθεί δυναμικά με τον ΟΦΗ. Οι πληροφορίες του Sportime.gr αναφέρουν πως αυτός είναι ο Φρανκ Κλόπας!

Ο παλαίμαχος ποδοσφαιριστής, ο οποίος για έξι χρόνια συνέδεσε το όνομά του με αρκετές επιτυχίες της ΑΕΚ από το 1988 έως το 1994, είπε τα καλύτερα για τους Κρητικούς. Ουσιαστικά, ο Κλόπας έπεισε σε πολύ μεγάλο βαθμό τον Μπούση να εμπλακεί με τα διοικητικά της ΠΑΕ και να ετοιμάζεται να ρίξει χρήμα στο Ηράκλειο.

Πως, όμως, οι δύο άνδρες γνωρίζονται; Τι κοινό έχουν; Την γενέτειρα τους! Ο Φώτης "Φρανκ" Κλόπας γεννήθηκε στην Πρόσυμνα Αργολίδας του Δήμου Μυκηναίων στις 1 Σεπτεμβρίου 1966. Και οχτώ χρόνια μετά μετανάστευσε με την οικογένειά του στις ΗΠΑ, όπου εγκαταστάθηκε στο Σικάγο.

Λίγα χρόνια νωρίτερα, το 1953 γεννήθηκε ο Δημήτριος Μπούσης – ο πατέρας του Μιχάλη – στην Προσύμνη του Νομού Αργολίδας. Στα 20 του μετακόμισε στο Σικάγο, όπου απέκτησε τέσσερα παιδιά τον Μιχάλη (πρωτότοκος), τη Βικτώρια, τον Ευάγγελο και τον Γιώργο.

Λόγω της κοινής τους αγάπης για τον αθλητισμό, ο Φρανκ και ο Μιχάλης έκαναν παρέα. Ο μεν πρώτος έχει αγάπη με τον χώρο του ποδοσφαίρου (προπονητής σε Chicago Storm, Chicago Fire, Montreal Impact). Ο δε δεύτερος ασχολήθηκε με το μπάσκετ και συγκεκριμένα με το NBA (χορηγός των Milwaukee Bucks).

Το 2015 οι δύο οικογένειες μάλιστα συνεργάζονται και επαγγελματικά. Η Ελένη Μπούση – η μητέρα του Μιχάλ η – ίδρυσε το "Hippocratic Cancer Research Foundation", με σκοπό την ενίσχυση των ερευνών για τον καρκίνο.

Ο Φραν Κλόπας και η σύζυγος του Σοφία αποτελούν δύο από τα πολλά μέλη της ιδρυτικής επιτροπής. Ενώ στο ιδρυτικό συμβούλιο μετέχει και η Μαριάννα Βαρδινογιάννη! Λέγεται πως οι δύο άνδρες έχουν άριστη συνεργασία και σε άλλες επιχειρηματικές δουλειές…».

ΥΓ. 1: Ο τελικός του Super Cup αποτέλεσε μια πραγματική γιορτή και αξίζει σε όλους (ΕΠΟ, ομάδες, Πολιτεία), που συνέβαλαν σ’ αυτό, πολλά συγχαρητήρια. Μήπως πλησιάζει η ώρα να διεξάγονται αγώνες με φιλάθλους και των δύο ομάδων;

Το συγκεκριμένο απόγευμα το Δημοτικό γήπεδο στην Ερμιόνη ήταν τόσο γεμάτο που οι φίλαθλοι κρεμόντουσαν σαν τσαμπιά στις κερκίδες και γύρω από την περίφραξη… 

Εκείνη την εποχή το να βρίσκεται μια ομάδα του τόπου μας σε μια ανώτερη κατηγορία ήταν κάτι το εξαιρετικό για όλους. Αυτό το παιχνίδι ανάμεσα στον Ερμή Ερμιόνης και την Εράνη Φιλιατρών για την τότε Δ’ Εθνική κατηγορία (5ος όμιλος) μνημονεύτηκε και στη συνέντευξη που έδωσε ο Νίκος Λυμπερόπουλος στην εκπομπή «Πολλά Κιλά Μπάλα» (Novibet).

Με τον πρώην σπουδαίο άσο να συγκινεί για όσα αποκάλυψε, δακρύζοντας, μιλώντας για την αρχή της καριέρας του και για τον αείμνηστο πατέρα του, καθώς θυμήθηκε το πώς τον βοήθησε υπέρμετρα στην καριέρα του. Αποκάλυψε και για άγνωστη προσωπική ιστορία με ξεχωριστή σημασία. Θέματα που θα τα αναδείξουμε, καθώς έχουν ειδικό βάρος για τα νέα παιδιά.  

Παιδιά ήμασταν και εμείς τότε, αρχές της δεκαετίας του 1990. Μαζευτήκαμε τόσο από την Ερμιόνη, όσο από τις υπόλοιπες περιοχές στα μέρη μας, καθώς μας περίμενε ένα ντέρμπι… κορυφής! Ήταν η εποχή που «ζωγραφίζονταν» στο… μυαλό μας οι ποδοσφαιρικοί ήρωες που θέλαμε να ακολουθήσουμε. Με μεγάλο πρωταγωνιστή τον Νίκο Λυμπερόπουλο, η Εράνη Φιλιατρών πήρε θετικό αποτέλεσμα και στη συνέχεια πανηγύρισε τον τίτλο, που της έδωσε την άνοδο στη Γ’ Εθνική κατηγορία.

Δείτε και ακούστε τα σημαντικά σημεία που κόψαμε από τη συνέντευξη του Νίκου Λυμπερόπουλου:

Πηγή:  Novibet | «Πολλά Κιλά Μπάλα»

Όλοι φύγαμε απ’ το γήπεδο με την εικόνα ενός παίκτη που σε λίγα χρόνια θα άνοιγε τα «φτερά» του για ψηλά. Με άμμο ήταν τότε ο αγωνιστικός χώρος, αυτό που λέγανε «ξερό γήπεδο», και ο Λυμπερόπουλος ξεχώριζε, αν και έμοιαζε με… πούπουλο. Ο τρόπος που υποδεχόταν την μπάλα, που πάσαρε, που έκανε προσποιήσεις, που εκτελούσε, σε… καθήλωνε, αν και ήταν παιδί ακόμα! 

Ήταν η εποχή που ο Ερμής Ερμιόνης είχε σπουδαία ομάδα, τη συγκεκριμένη αγωνιστική περίοδο (1992-93), όπως και την επόμενη (1993-94) τερμάτισε στον 5ο όμιλο της Δ’ Εθνικής κατηγορίας στην 1η τριάδα με Εράνη Φιλιατρών, Ολυμπιακό Λουτρακίου τη μία σεζόν και ΑΟ Σπάρτης, Απόλλων Καλαμάτας την άλλη. 

Σ’ αυτό το παιχνίδι αναφέρθηκε, λοιπόν, και ο Νίκος Λυμπερόπουλος, στα όσα ενδιαφέροντα είπε στον Νίκο Ράπτη στην εκπομπή «Πολλά Κιλά Μπάλα» (Novibet) στο youtube, αναφέροντας ότι ο Ερμής Ερμιόνης είχε καλή ομάδα, ενώ θυμήθηκε τη δύναμη και το πάθος που είχαν εκείνη την εποχή τα ματς, σε ένα άκρως ανταγωνιστικό πρωτάθλημα…  

Τη σεζόν 1993-94 και συγκεκριμένα στις 25 Μαΐου του 1994 ο Ερμής Ερμιόνης είχε αγωνιστεί, άλλωστε, και στον τελικό του Κυπέλλου Ερασιτεχνών Ελλάδας στο παλιό στάδιο «Γεώργιος Καραϊσκάκης», επιβεβαιώνοντας την πολύ καλή ομάδα που είχε εκείνα τα χρόνια, κυρίως με ντόπιους παίκτες από την Ερμιόνη, αλλά και τις γειτονικές Κοινότητες. Αντιμετώπισε τους ερασιτέχνες του Παναθηναϊκού (έτσι λέγονταν εκείνη την εποχή οι νεαροί παίκτες των ΠΑΕ, που είχαν στόχο να γίνουν επαγγελματίες), το «τριφύλλι» νίκησε με 2-0.  

Το αναφέρουμε αυτό διότι στους ερασιτέχνες του Παναθηναϊκού σ’ αυτό το ματς έπαιξαν παίκτες όπως οι Κώστας Χαλκιάς, Άγγελος Μπασινάς, Γιώργος Καραγκούνης, Γιάννης Γκούμας (δείτε το φύλλο αγώνα), που προέχονταν από τις ακαδημίες των «πράσινων». Όπως είπε, άλλωστε, και ο Νίκος Λυμπερόπουλος είναι κάποιοι από τους τότε παίκτες των «πράσινων» που… κόλλησε μαζί τους (λόγω ηλικίας, αλλά και κοινής πορείας και στις εθνικές ομάδες), όταν ο ίδιος, κοντά στα 20, φόρεσε το «τριφύλλι», προερχόμενος από την Καλαμάτα. Με αυτούς τους παίκτες ήρθε αντιμέτωπος και ο Ερμής Ερμιόνης, κάτι περισσότερο από έναν χρόνο μετά, αφότου είχε παίξει κόντρα στην Εράνη Φιλιατρών και απέναντι στον Νίκο Λυμπερόπουλο για τη Δ' Εθνική… Πώς τα φέρνει η ζωή;

Ο πρώην διεθνής άσος του Παναθηναϊκού και της ΑΕΚ αναφέρθηκε και σε άλλα πρόσωπα που έχουν συνδέσει το όνομά τους με τα μέρη μας. Μίλησε για τη συμβολή που είχε στην εξέλιξή του ο Χρήστος Γερολυμάτος, ο οποίος έχει «φάει» τη ζωή του με το… κουτάλι στα γήπεδα ως ποδοσφαιριστής και ως προπονητής. Τον είχε τεχνικό στην Εράνη Φιλιατρών, πρόκειται για πρώην κόουτς που άφησε το στίγμα του και στον πάγκο του Ερμή Ερμιόνης. Μίλησε και για την εμπειρία που είχε με τον Θανάση Κολιτσιδάκη (όπως ανέφερε «τράβαγε και κανά… καντήλι) ως συμπαίκτες στον Παναθηναϊκό, ο πρώην αμυντικός ως προπονητής έχει βρεθεί στο παρελθόν στον πάγκο της ΑΕ Ερμιονίδας.   

Αξίζει να ακούσει κάποιος και όσα ανέφερε ο Νίκος Λυμπερόπουλος για τις εμπειρίες που είχε ως παιδί, τότε τη δεκαετία του 1980, όταν έκανε το «μπαμ» και το μπάσκετ με το χρυσό μετάλλιο στο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα του 1987 στο ΣΕΦ. Ξεχωριστά και όσα είπε για τον τρόπο με τον οποίο ξεκίνησε τυχαία, μετά από δοκιμαστικά, να παίζει ποδόσφαιρο σε επίπεδο γ’ τοπικού πρωταθλήματος στην ΕΠΣ Μεσσηνίας, στην ομάδα Νίκη Πλάτης, στα 13 του, για το πώς βρέθηκε στην Εράνη Φιλιατρών, για το πώς αναδείχθηκε στους αγωνιστικούς χώρους, με αποτέλεσμα να πάρει μεταγραφή στην Καλαμάτα (Β’ Εθνική), όταν είχε αναλάβει ο Σταύρος Παπαδόπουλος.

Χωρίς να ξεχάσει εκείνη την εποχή τη συμβολή του αείμνηστου πατέρα του, μιλώντας δακρυσμένος γι’ αυτό, για όσα του πρόσφερε και του έδωσε να καταλάβει ειδικά τη διετία που ήταν 16 με 18 ετών. Πριν παίξει μπάλα ως παιδί ο «Λύμπε» μάζευε και καρπούζια για το μεροκάματο, με τους ελαιώνες και τις χωματουργικές εργασίες να βρίσκονταν ως επιλογές του για το μέλλον, μέχρι που βρέθηκε το ταλέντο που είχε στο ποδόσφαιρο. 

  

Ακούστε όσα είπε ο Νίκος Λυμπερόπουλος και για μια άγνωστη ιστορία, όταν κατά τη διάρκεια της καριέρας του είχε αγοραφοβία. «Έκλεινα τις κουρτίνες και ήθελα να μείνω μόνος. Όταν όμως μίλησα, όλα άρχισαν να αλλάζουν», τόνισε. Αναφέρθηκε στο πόσο σημαντικό ήταν το γεγονός ότι τότε μίλησε – εξήγησε και το πώς έγινε αυτό – στη σύντροφό του (μετέπειτα σύζυγό του) Χριστίνα. Δείχνοντας το πόσο σπουδαίο είναι για όλους να μάθουμε να μιλάμε στους δικούς μας ανθρώπους ή σε ειδικούς, να ζητάμε με θάρρος βοήθεια… Εκείνη την περίοδο ο κάθε παίκτης ήταν απροστάτευτος από τη ζωή την ίδια, την πίεση, το άγχος, την κατάθλιψη. Σήμερα δεν νοείται επαγγελματική ομάδα χωρίς ψυχολόγο, ειδικούς, και στήριξη προς τους παίκτες.

«Μην του κόψεις τα φτερά»

Ο παλαίμαχος άσος δεν μπόρεσε να συγκρατήσει τη συγκίνησή του όταν θυμήθηκε τα λόγια του πατέρα του προς τους ανθρώπους της Εράνης Φιλιατρών. Όπως αποκάλυψε, ο πατέρας του είχε ζητήσει μόνο ένα πράγμα: να μην του στερήσουν την ευκαιρία να εξελιχθεί, αν αποδεικνυόταν ότι είχε τις δυνατότητες να προχωρήσει στο ποδόσφαιρο.

Στη συνέχεια, εμφανώς συγκινημένος, εξήγησε πως από τα 16 έως τα 18 του χρόνια ο πατέρας του δεν παρενέβη ποτέ στην προσπάθειά του, δεν τον πήρε ποτέ για άλλη δουλειά, αφήνοντάς τον να χαράξει μόνος του την πορεία του. Μια στάση ζωής που, όπως παραδέχθηκε, τον βοήθησε να ωριμάσει και να κυνηγήσει με όλες του τις δυνάμεις το όνειρό του. Ο πατέρας του ήταν σαν να του είπε τότε: «Τώρα είναι η ευκαιρία σου να κάνεις κάτι σημαντικό, από τα 16 σου έως τα 18 σου, ώστε να αναδειχθείς. Δώσε τα όλα σ’ αυτό που σου αρέσει. Διαφορετικά θα βρεθείς στις δουλειές που έχουμε ως οικογένεια. Αυτό με γέμισε με ευθύνη, κάτι που αργότερα το κατάλαβα, για να κυνηγήσω το όνειρό μου, με έκανε να νιώσω υπεύθυνος των πράξεων μου». 

**** Ο Νίκος Λυμπερόπουλος υπογράμμισε ότι κατά τη διάρκεια της πορείας του στο ποδόσφαιρο ένιωσε πως ήταν ευλογημένος και τυχερός. Παραδέχθηκε ότι έκανε και λάθη. Σημαντικό είναι ότι δεν ξέχασε τη συμβολή του Ντράγκαν Κοκότοβιτς στην Καλαμάτα στη βελτίωσή του αμυντικά ως παίκτης, παρότι με τον συγκεκριμένο κόουτς δεν τα πήγαινε… καλά. Κάτι που τον πείσμωσε, με αποτέλεσμα να προπονείται περισσότερο για να του δείξει ότι αξίζει κάτι καλύτερο, όπως και έγινε, μαζί με το… θράσος (με την καλή έννοια) που είχε ο «Λύμπε» μικρός. Είπαμε, όμως, έκανε και λάθη και το παραδέχθηκε, υπέρ του είναι και αυτό. 

**** Ο Ερμής Ερμιόνης ήταν μία από τις ομάδες που συνενώθηκαν, μαζί με την ΑΕ Κρανιδίου και δημιουργήθηκε το 2011 η ΑΕ Ερμιονίδας, που έφτασε έως τη Football League (πρώην Β’ Εθνική, νυν Super League 2), ενώ είχε πολυετή παρουσία στη Γ’ Εθνική και γενικότερα στα εθνικά πρωταθλήματα. Εκείνα τα χρόνια στα οποία αναφέρθηκε ο Νίκος Λυμπερόπουλος, όπως και μετέπειτα, υπήρξαν και άλλοι σύλλογοι από την Ερμιονίδα, αλλά γενικότερα και από την Αργολίδα που έπαιξαν στη Δ’ Εθνική, όπως και στη Γ’ Εθνική, εξαιρουμένων του Παναργειακού και του Πανναυπλιακού.

Σημειώνεται ότι η ΑΕ Ερμιονίδας στις 15 Σεπτεμβρίου 2024 αγωνίστηκε στη γ’ φάση του Κυπέλλου Ελλάδος Betsson απέναντι στον ΠΑΣ Γιάννινα, πριν αναβιώσει ξανά η διοργάνωση του Κυπέλλου Ερασιτεχνών.

****Ο Χρήστος Γερολυμάτος, που κατάγεται από την Πάτρα, δεν έχει ξεχάσει τις στιγμές που πέρασε στην Ερμιόνη και γενικότερα στην Ερμιονίδα, όταν ήταν προπονητής στον Ερμή. Είναι χαρακτηριστικό ότι όταν η ΑΕ Ερμιονίδας αγωνίστηκε στην αχαϊκή πρωτεύουσα κόντρα στον ΑΠΣ Πάτραι για τον 4ο όμιλο της Γ’ Εθνικής κατηγορίας (1-2) στις 7 Ιανουαρίου 2023, στο ντεμπούτο του Θοδωρή Γιακαλή στον πάγκο, ο πρώην προπονητής βρέθηκε στο γήπεδο και παρακολούθησε το ματς. Μετά τον αγώνα κατέβηκε στα αποδυτήρια, θέλοντας να τα πει από κοντά και με ανθρώπους της ΑΕ Ερμιονίδας.    

****Οι παλιές φωτογραφίες και τα ντοκουμέντα από τελικό του Κυπέλλου Ερασιτεχνών Ελλάδας ανάμεσα στους ερασιτέχνες του Παναθηναϊκού και τον Ερμή Ερμιόνης προέρχονται από το προφίλ του Σταύρου Κούστα στο Facebook (https://www.facebook.com/stavroskoustas). Ο τελευταίος είχε διατελέσει και πρόεδρος στον Ερμή Ερμιόνης. Παλιές φωτογραφίες του Ερμή Ερμιόνης μας πρόσφερε και ο Στρατής Δεστές (πρώην παίκτης και νυν προπονητής). Κάποιοι σπουδαίοι παίκτες από εκείνες τις ομάδες δεν βρίσκονται κοντά μας, καθώς έχουν φύγει από τη ζωή.

Ακόμα πιο παλιές φωτογραφίες του Ερμή Ερμιόνης από το προφίλ του Σταύρου Κούστα στο Facebook:

Οι πυρκαγιές αποτελούν έναν μεγάλο εχθρό και για τη χώρα μας τα καλοκαίρια και το σίγουρο είναι ότι κάτι δεν… πάει καλά, ώστε να μην έχουμε καταστροφικά αποτελέσματα, θρηνώντας και απώλειες ανθρώπινων ζωών, όπως συνέβη πρόσφατα πάνω στη μάχη της πυρόσβεσης.  

Μιλάμε για ένα πολύ σοβαρό θέμα που έχει πολλές προεκτάσεις, για τις οποίες έχουμε πολύ… δρόμο, με διορθώσεις, να διανύσουμε, ώστε η χώρα μας να μην «κλαίει» κάθε χρόνο πάνω από τα αποκαΐδια μεγάλων εκτάσεων, με ανθρώπους να χάνουν τις περιουσίες τους, με το περιβάλλον και τη φύση να καταστρέφονται, γεγονός που έχει μόνο αρνητικές επιπτώσεις για όλους μας. 

Ένα κομμάτι είναι η πρόληψη, εμείς πιστεύουμε ότι πρέπει να ξεκινάει από τα σχολεία, από την παιδική ηλικία, για να διαμορφώνεται στον πολίτη περιβαλλοντική συνείδηση. Ένας τομέας είναι και το να σταματήσει ο άνθρωπος να αποτελεί την αιτία πρόκλησης της φωτιάς. Διότι, κακά τα ψέματα, οι φωτιές στη συντριπτική πλειοψηφία τους έχουν γενεσιουργό αιτία τον άνθρωπο και τις δραστηριότητες του. Ο άνθρωπος είναι η αιτία που έχουμε τις περισσότερες πυρκαγιές, είτε ηθελημένα, οπότε μιλάμε για εμπρησμό, είτε μέσα από δραστηριότητες του μέσα στο δάσος, μέσα στη φύση. Υπάρχει και το επιχειρησιακό κομμάτι, είτε για προλαβαίνουμε τη φωτιά με την έναρξή της, κάτι που είναι καίριο, είτε για να καταφέρουμε να την περιορίσουμε, όταν είναι σε εξέλιξη, ώστε οι αρνητικές συνέπειες να είναι όσο το δυνατόν λιγότερες. 

Σε όλα τα παραπάνω εμπλέκονται ο πολίτης, οι αρχές και οι υπηρεσίες (Πυροσβεστική και άλλες), η κεντρική εξουσία και η αυτοδιοίκηση (ΟΤΑ). Και οι Αρχές της χώρας φαίνεται ότι υστερούν πολύ στο κομμάτι της διαχείρισης του τοπίου στη χώρα, αλλά και στη διαχείριση των πυρκαγιών. Σε μια χώρα που οι επικίνδυνες περιοχές είναι συγκεκριμένες, ενώ και τα επίφοβα δάση μπορούν να αριθμηθούν και να χαρτογραφηθούν.  

Μήπως, τελικά, έχουμε… πάρει λάθος πορεία σε πολλά πράγματα, όσον αφορά στην κλιματική αλλαγή, αλλά και την «πράσινη ενέργεια»;  

Σ’ αυτό που συμφωνούν όλοι είναι ότι απαιτείται νέα εθνική πολιτική για τη δασοπροστασία. Εάν αναλογιστούμε ότι μέσα στη φύση έχουν αναπτυχθεί, πλέον, πολύ περισσότερες δραστηριότητες του ανθρώπου, όπως για παράδειγμα οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειες (ΑΠΕ). Δεν είναι δυνατόν να έχουμε - και τα τελευταία χρόνια - τόσες πολλές καταστροφές στο περιβάλλον, πρόσφατα θρηνήσαμε πυροσβέστες και επιβαίνοντες σε πυροσβεστικά ελικόπτερα και να λέμε ότι προσπαθούμε για το καλύτερο. 

Χρειάζεται και συνολικός επανασχεδιασμός του επιχειρησιακού σχεδίου, με βάση τα όσα έχουν πραγματοποιηθεί, λόγω και της κλιματικής αλλαγή, όπως το πρόγραμμα «AntiNERO», μελετώντας όσα εφαρμόζονται μέσω και πρόσφατων νομοσχεδίων που ψηφίστηκαν. Υπάρχει ανάγκη για ουσιαστικές θεσμικές αλλαγές… 

Με όλον τον σεβασμό προς τους ανθρώπους που συμμετέχουν σε κατάσβεση, υπάρχουν περιπτώσεις που δίνεται η εντύπωση ότι λαμβάνουν μέρος, ειδικά επιχειρησιακά, άτομα που δεν γνωρίζουν από τέτοιες καταστάσεις. Αυτή η εντύπωση γεννιόταν και από τις εικόνες μέσα από το Συντονιστικό Κέντρο Επιχειρήσεων και Διαχείρισης Κρίσεων της Πολιτικής Προστασίας, όταν βρέθηκαν εκεί, από κοινού, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Τασούλας και ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Σου δινόταν η εντύπωση ότι οι αρμόδιοι κοιτούσαν κάποιες δορυφορικές εικόνες και συγκεκριμένους μετεωρολογικούς χάρτες, χωρίς να μπορούν να επέμβουν με εντολές σε όσους ήταν στο πεδίο της μάχης. 

  

Στις 31 Ιουλίου 2026 είχαμε δυο εστίες πυρκαγιάς στη Βοιωτία, στις περιοχές Ξηρονομής – Δόμβραινας και Καλαμάκι (κοντά στον Άγιο Βασίλειο). Η 1η αντιμετωπίστηκε την ίδια ημέρα, εάν και έκανε καταστροφές, η 2η ξέφυγε, με τη βοήθεια των ανέμων πήρε πορεία προς κοιλάδα που οδηγεί στα σύνορα με την Αττική.

Τελικά, η πυρκαγιά έφτασε αργά το μεσημέρι ψηλά και δυτικά στην πλαγιά που οδηγεί στο Πόρτο Γερμενό και στον κόλπο της περιοχής. Η φωτιά βρέθηκε στη συγκεκριμένη πλαγιά και άρχισε να κατεβαίνει νοτιοανατολικά όχι με τόσο γρήγορους ρυθμούς, καθώς φυσούσαν – ισχυροί έως θυελλώδεις – άνεμοι από βόρειες, βορειοανατολικές διευθύνσεις.  

Η φωτιά είχε ύλη για να κάψει ανατολικά και νότια, οπότε κατέβαινε πλάγια ή αυτό που λέμε στην αργκό με τον «κώλο». Οι φλόγες θα έπρεπε να σταματήσουν κάπου εκεί, έστω και λίγο έξω από το Πόρτο Γερμενό, γι’ αυτόν τον λόγο αργά το απόγευμα πήραν μέρος στην κατάσβεση δυο ελικόπτερα (ένα Erickson και ένα Bell), επιχειρώντας στην πλαγιά, ενώ χαμηλά στον κόλπο, μαζεύτηκαν πυροσβεστικά με άνδρες. Την ίδια ώρα ξεκίνησαν βαριά οχήματα του στρατού να ανοίγουν αντιπυρικές ζώνες. Η πυρκαγιά, μπορεί να μην κατέβαινε την πλαγιά με μεγάλη ταχύτητα, αλλά λόγω των καιρικών συνθηκών δημιουργούσε και άλλες εστίες, την ώρα που το μέτωπο έκαιγε από την κορυφογραμμή έως τη θάλασσα. Στόχος των δυνάμεων ήταν να σταματήσουν τις φλόγες εκτός οικισμού, και ας έκαιγε πιο ψηλά. 

Για να σταματούσε, όμως, η φωτιά έπρεπε όχι απλά να μην κάψει τον οικισμό στο Πόρτο Γερμενό, αλλά να μην έφτανε στα όρια του κόλπου και… έστριβε, παίρνοντας πορεία προς νότια. Στη συνέχεια, με τη φορά που είχαν οι άνεμοι, θα τους είχε «μαζί» της και θα έβρισκε… ευθεία για να φύγει προς νότια, προς την πλαγιά που ήταν απέναντι και στη συνέχεια προς το όρος Πατέρα, προς Ψάθα, Βενίζα, Μέγαρα και Αλεποχώρι. Όπως και έγινε...  

Και το αναφέρουμε αυτό διότι είδαμε και την 1η Αυγούστου, ενώ η πυρκαγιά είχε κάψει το Πόρτο Γερμενό, ελικόπτερα να ρίχνουν νερό προς το μέτωπο που πήγαινε αργά προς τα Βίλια και σ' αυτό που είχε ανέβει στην κορυφογραμμή του Κιθαιρώνα, σε περιοχές που η φωτιά πήγαινε με τον… κώλο. Με τον συγκεκριμένο άνεμο, αυτό το μέτωπο θα έφτανε αργά προς Άγιο Νεκτάριο, Πάτημα και Βίλια, πιο επίφοβες περιοχές ήταν Αγία Παρασκευή και Κρύο Πηγάδι, εφόσον η πυρκαγιά πήγαινε σιγά, σιγά προς ανατολικά.

Εκεί που η πυρκαγιά βρήκε… ανοιχτό δρόμο ήταν προς τα νότια και τον Μύτικα, φτάνοντας τελικά στην άλλη πλευρά, σε Βενίζα και Λούμπα. Το γνώριζε άραγε αυτό κανείς; Είχε κάποιος μελετήσει μετεωρολογικά μοντέλα; Είχε χαρτογραφήσει την περιοχή; Εάν φυσούσε με την ίδια ένταση από τα δυτικά, τότε η φωτιά θα είχε φτάσει χρόνο…dt, όχι στα Βίλια, αλλά στη… Χαλκίδα! Ο άνεμος από τα δυτικά, ο πουνέντες όπως λένε οι ναυτικοί, είναι ο χειρότερος καιρός, δεν μπορεί κάποιος από πουθενά να… καλυφθεί και να σταθεί. Είναι ο άνεμος που φυσούσε το απόγευμα της τραγωδίας στο Μάτι, και την ίδια ημέρα στην Κινέτα! 

Κάποτε στα μέρη μας, εστία φωτιάς κατέβαινε με ανέμους από βόρειες διευθύνσεις σε δασική πλαγιά βουνού. Η πυρκαγιά έτρεχε και έπρεπε να γίνουν γρήγορες κινήσεις. Τότε, αποφασίστηκε να επέμβει και ένας ιδιώτης που είχε εκσκαφέα, μαζί με τις πυροσβεστικές δυνάμεις. «Εάν ανοιχτεί ζώνη σ’ αυτά τα σημεία, χαμηλά στο βουνό, θα μπορέσουμε να περιορίσουμε τη φωτιά, για να μην μπει μέσα στον κάμπο, στα χωράφια με καλλιέργειες, κυρίως με ελιές, και σε καύσιμη ύλη που είχε χαμηλή, αλλά ξερή βλάστηση», ακούστηκε. Έτσι και έγινε, μέσα σε 20-25 λεπτά. Όταν έφτασε η φωτιά στους πρόποδες του βουνού, βρήκε… εμπόδιο (ζώνη) και σβήστηκε με τη δράση πυροσβεστών και πολιτών με υδροφόρες. Μιλάμε και για μια εποχή που το να έρθουν αεροσκάφη ήταν… πολυτέλεια. 

Για το θέμα της πρόληψης, κρατήστε δυο λόγια που μας είπε ένας ηλικιωμένος άνδρας σε χωριό. «Τα τελευταία χρόνια κινδυνεύουν και καίγονται σπίτια σε χωριά και ολόκληρους οικισμούς, παλαιότερα αυτό δεν γινόταν σε τόσο μεγάλο βαθμό. Τώρα υπάρχει νόμος για τον καθαρισμό των οικοπέδων. Παλιά γύρω από τα χωριά και κοντά σ’ αυτά υπήρχαν ζώα από κτηνοτρόφους που έτρωγαν ή έσπαγαν τη βλάστηση και τα χόρτα. Υπήρχαν και άλλα επαγγέλματα με πολίτες να δραστηριοποιούνται σε χωράφια, κοντά σε δάση και μέσα σ’ αυτά», μας ανέφερε… Καταλαβαίνετε ποιο είναι το νόημα αυτών των λέξεων, αυτές τις ημέρες ακούστηκε, άλλωστε, και από επιστήμονες το πώς μπορεί να διαμορφωθεί το έδαφος πριν αλλά και κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, ώστε οι φλόγες να μην βρίσκουν «τροφή». 

Τα μέρη που κάηκαν στον Άγιο Βασίλειο (Βοιωτία), πριν η φωτιά περάσει στην πλαγιά προς το Πόρτο Γερμενό    

Πριν αναφερθήκαμε στο γεγονός πως οι φωτιές έχουν γενεσιουργό αιτία, στη συντριπτική πλειοψηφία τους, τον άνθρωπο και τις δραστηριότητες του. Και η πυρκαγιά στο Καλαμάκι, κοντά στον Άγιο Βασίλειο, σύμφωνα με τα στοιχεία που έγιναν γνωστά, ξεκίνησε από συγκεκριμένο σημείο και από μια αιτία, ενώ πριν από περίπου έναν μήνα είχε συμβεί το ίδιο. Και τελικά τι έγινε; Διορθώθηκε κάτι; Πάρθηκαν μέτρα προς την ιδιωτική εταιρεία; Εκ των υστέρων κάποιοι κινήθηκαν, με αποτέλεσμα και την προφυλάκιση συγκεκριμένων ατόμων… Το γεγονός ότι είχαμε ξανά φέτος ενάρξεις πυρκαγιών από τσιγάρα που πέταξαν ασυνείδητοι οδηγοί ή από υπαίθριες εργασίες, ημέρες που απαγορευόταν αυτό, μας… ξεπερνάει!   

Σημειώνεται ότι η εποπτεύουσα Εισαγγελέας της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού (ΔΑΕΕ) διέταξε τη διενέργεια προκαταρκτικής εξέτασης σε πανελλαδικό επίπεδο, με αντικείμενο τη διερεύνηση τυχόν αξιόποινων πράξεων που σχετίζονται με εγκαταστάσεις αιολικών σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, κατόπιν συνεννόησης με τον Εισαγγελέα του Αρείου Πάγου. 

Η εισαγγελική παραγγελία εκδόθηκε με αφορμή τη μεγάλη πυρκαγιά που ξεκίνησε από τη Βοιωτία και έφτασε στα... Μέγαρα, για την οποία βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη ποινική διερεύνηση, αλλά και υπό το πρίσμα άλλων περιστατικών εκδήλωσης πυρκαγιών σε εγκαταστάσεις αιολικών πάρκων.  

Αυτή τη φορά είχαμε νεκρούς κατά την επιχειρησιακή διαδικασία…  Κάποιοι αναφέρουν ότι η κατάσβεση της φωτιάς γίνεται, δυστυχώς, σε πολλές περιπτώσεις με ελλιπέστατο κεντρικό σχεδιασμό και σε μεγάλο βαθμό χάρη στις πρωτοβουλίες που παίρνουν πυροσβέστες και εθελοντές. Τα εναέρια επιχειρούσαν υπό συντονισμό, ή τα δύο παλικάρια χάθηκαν πάνω στη ζέση τους να σβήσουν τη φωτιά, λειτουργώντας στα τυφλά; Τι έχετε να τους πείτε, ενώ αναμένονται απαντήσεις και από τις Αρχές για τα δυστυχήματα εν ώρα επιχείρησης; Βλέποντας ξανά την εναέρια σύγκρουση στην Ψάθα με τα πυροσβεστικά ελικόπτερα Bell, ακούγοντας τα παράπονα των πυροσβεστών και των εθελοντών, πρέπει να δούμε πάλι το θέμα του συντονισμού και της υπερεργασίας. 

Πολλά πρέπει να αλλάξουν, διαφορετικά κάθε χρόνο θα θρηνούμε, με το μέλλον μας να γίνεται ακόμα χειρότερο. Κάθε χρόνο οι αναμνήσεις μας, θα μένουν εκεί, χωρίς μέλλον, να ξεθωριάζουν... 

Χωρίς να ξεχνάμε την περιβαλλοντική συνείδηση, την πρόληψη με μάθημα και από τα σχολεία, κάποτε μας πήγαιναν και φυτεύαμε δέντρα ως μαθητές και μας εξηγούσαν πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος αυτών στη φύση και στην παραγωγή οξυγόνου. Να εφαρμοστούν προγράμματα στα σχολεία και για την κλιματική κρίση, ώστε οι νεότερες γενιές να είναι πιο ευαίσθητες με το περιβάλλον. Όπως έγραψε ο Ανδρέας Κουτσόλαμπρος (πρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών), ο οποίος μίλησε στην «Καθημερινή» για τον... δικό του Κιθαιρώνα: «Σε μια πατρίδα που κάθε χρόνο χάνει ένα μεγάλο μέρος των δασών της, σε μια πατρίδα που αφαιρεί κάθε χρόνο ζωή και υγεία από τα παιδιά και τα εγγόνια μας, δεν μας έχει απομείνει τίποτε άλλο από την ελπίδα, πρώτον να αφεθεί η φύση στις καμένες εκτάσεις να βρει, χωρίς ανθρώπινες παρεμβάσεις και καταπατήσεις, τον δρόμο της και δεύτερον οι νεότερες γενιές να είναι πιο ευαίσθητες με το περιβάλλον από τις δικές μας». 

Πάμε να δούμε θέματα που θίξαμε παραπάνω με περισσότερα στοιχεία 

Οι συνθήκες κάτω από τις οποίες επιχειρούν οι πυροσβέστες είναι αυτές που πρέπει; Όταν επιχειρούν οι πυροσβέστες, έχουν μαζί τους τα δέοντα; Διότι είδαμε να τους πηγαίνουν, για παράδειγμα, νερά οι εθελοντές. Οι πυροσβέστες γιατί μιλούν για κακοσυντηρημένα δίκτυα;  

Ακούς ανθρώπους με θέσεις ευθύνης και παίρνουν αποφάσεις, νομοθετούν, και διαπιστώνεις ότι δεν γνωρίζουν εάν υπάρχουν δεξαμενές σε συγκεκριμένες θέσεις, εάν υπάρχουν δασικοί δρόμοι, καθαρισμένα οικόπεδα, τι είναι το πρόγραμμα «AntiNERO» και πώς υλοποιείται, πόσα χρήματα έχει κοστίσει αυτό…   

Στο Πόρτο Γερμενό είδαμε ότι αποκλείστηκαν – ευτυχώς σε ανοιχτό χώρο – μια ολόκληρη νύχτα πυροσβέστες, οχήματα, και κάποια συνεργεία που κάλυπταν με εικόνα την καταστροφή, με τη φωτιά να περνάει πολύ κοντά τους, θα λέγαμε από… πάνω τους. Το αναφέρουμε αυτό, για να τονίσουμε και τη σημασία που έχει η δημιουργία δρόμων διαφυγής… Έχουμε δει, άλλωστε, στο παρελθόν ότι έχουν υπάρξει τραγικά αποτελέσματα, όταν δεν μπορεί κάποιος να απομακρυνθεί.    

Ποιο είναι το πλαίσιο κάτω από το οποίο λειτουργούν τα αιολικά πάρκα, τα φωτοβολταϊκά, οι ανεμογεννήτριες, οι μπαταρίες αποθήκευσης και οι μονάδες συγκέντρωσης της ενέργειας, ώστε να μην υπάρχουν θέματα, όπως αυτά που παρουσιάστηκαν με αναφλέξεις; Ποια είναι η κατάσταση των δικτύων μεταφοράς της ενέργειας (εδώ προσθέστε και τον ΔΕΔΔΗΕ);     

Όπως έγινε γνωστό, σε σπινθήρες που προκλήθηκαν από την επαφή καλωδίων χαμηλής τάσης του ΔΕΔΗΕΕ αποδίδεται, από τα μέχρι στιγμής στοιχεία της έρευνας των ανακριτικών αρχών του Πυροσβεστικού Σώματος, η πυρκαγιά που ξέσπασε το πρωί της Δευτέρας (10/08) στον Κουβαρά Αττικής. 

Τελικά, το «AntiNERO» είναι πρόγραμμα πρόληψης για την προστασία των Δασών; Ρωτάμε, γιατί είδαμε τις προηγούμενες ημέρες ότι πολλά από όσα αναφέρει, χρησιμοποιήθηκαν πάνω στη φωτιά, ή μετά τις καταστροφές, για να ανοιχτούν αντιπυρικές ζώνες και να καθαριστούν περιοχές από καύσιμη ύλη! Το «AntiNERO» χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, Εστιάζει σε καθαρισμούς δασών, απομάκρυνση καύσιμης ύλης, διάνοιξη και συντήρηση δασικών δρόμων και αντιπυρικών ζωνών για τη μείωση του κινδύνου πυρκαγιών. 

Να αναφέρουμε ότι στη συζήτηση που έχει ανοίξει γύρω από την αποτελεσματικότητα του «AntiNERO» παρενέβη η Πανελλήνια Ομοσπονδία Γεωτεχνικών Δημοσίων Υπαλλήλων, με αφορμή και την καταστροφική φωτιά που έπληξε τη Δυτική Αττική.  Η Ομοσπονδία απορρίπτει την κριτική που ασκείται στο πρόγραμμα, σημειώνοντας πως υπάρχει μία βασική διάκριση που πρέπει να γίνεται. Το «AntiNERO» σχεδιάστηκε για να περιορίζει τις συνθήκες που ευνοούν την εξάπλωση μιας δασικής πυρκαγιάς και όχι για να υποκαταστήσει την επιχείρηση κατάσβεσης. Οι γεωτεχνικοί επικαλούνται, μάλιστα, την εικόνα που άφησε πίσω της η πρόσφατη φωτιά στη Δυτική Αττική για να υποστηρίξουν ότι οι εργασίες που είχαν προηγηθεί σε συγκεκριμένα σημεία λειτούργησαν θετικά. 

Όλα τα παραπάνω ισχύουν και για τα μέρη μας… Και στην περιοχή μας είχαμε, άλλωστε, πυρκαγιές, οι περισσότερες αντιμετωπίστηκαν σχετικά έγκαιρα, αλλά υπήρχαν και «φωνές» από πολίτες, ειδικά για το θέμα της πρόληψης. Τι γίνεται με τα ακάθαρτα οικόπεδα (είτε δημόσια, είτε ιδιωτικά) και τους πυροσβεστικούς κρουνούς; 

Υπάρχουν κοινόχρηστοι χώροι και στα μέρη μας, όπου παρατηρούνται συσσωρευμένα απορρίμματα και αυξημένη παρουσία ξηρής βλάστησης; Ρωτάμε, διότι διαβάσαμε σχετικές καταγγελίες από κατοίκους. Ποιες είναι οι ευθύνες που έχουν οι πολίτες, οι Δήμοι, η Περιφέρεια, το δασαρχείο, η Πυροσβεστική Υπηρεσία και το κράτος; Ποιοι είναι αυτοί που ελέγχουν, εάν δεν έχουν καθαριστεί συγκεκριμένοι χώροι, ιδιωτικοί ή δημοτικοί, εάν έγιναν αντιπυρικές ζώνες; Κάνουν κάποιοι τα «στραβά μάτια» σε ακαθάριστα οικόπεδα; Κάποτε άνοιγαν αντιπυρικές ζώνες οι Μικτές Ομάδες Μηχανημάτων Ανασυγκροτήσεως (ΜΟΜΑ) και τα αποτελέσματα ήταν εμφανή…  

Εν τω μεταξύ. ούτε μία αντιπυρική ζώνη δεν υπήρχε στη Δυτική Αττική, στην περιοχή όπου εκδηλώθηκε η καταστροφική πυρκαγιά των τελευταίων ημερών, η οποία κατέκαψε περίπου 150.000 στρέμματα δασικής έκτασης. Δεν το λέμε εμείς αυτό, αλλά αναφορά που υπάρχει στο εμπιστευτικό σχέδιο της Πυροσβεστικής για τη δασοπυρόσβεση το φετινό καλοκαίρι, το οποίο αποκάλυψε η εφημερίδα «ΤΑ ΝΕΑ».  

Η συγκεκριμένη κατηγορηματική καταγραφή της Πυροσβεστικής περί πλήρους ανυπαρξίας αντιπυρικών ζωνών στη Δυτική Αττική ουσιαστικά «διαψεύδει», μάλιστα, υπηρεσιακούς παράγοντες που δήλωσαν προ ολίγων ημερών ότι είχαν γίνει τέτοιου είδους «ζώνες» κόστους 20 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος «AntiNERO». 

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του Ευρωπαϊκού Συστήματος Πληροφόρησης για Δασικές Πυρκαγιές (EFFIS), η Ελλάδα δεν είναι η χώρα με τα περισσότερα ξεσπάσματα πυρκαγιών στη Μεσόγειο, καθώς Ισπανία και Ιταλία καταγράφουν, για παράδειγμα, κάθε χρόνο πολλαπλάσιες εστίες. Μόνο που η Ελλάδα καταλαμβάνει αρνητική πρωτιά στην Ευρώπη σε αναλογία καμένης έκτασης ανά συμβάν. Πέρα από το κλίμα που επικρατεί στη χώρα και τη διαμόρφωση του εδάφους, γιατί συμβαίνει αυτό; 

Μήπως τελικά και το μοντέλο πυρόσβεσης είναι λάθος; Τι γίνεται με την αεροπυρόσβεση, την… εισβολή ιδιωτικών εταιρειών και την ενοικίαση πανάκριβων εναέριων μέσων; Γιατί άνθρωποι που αποτελούν τις επίγειες δυνάμεις, αυτές που μπορούν να σβήσουν πραγματικά μια φωτιά στο έδαφος, μετά και την επέμβαση των αεροσκαφών, φωνάζουν ότι έχουν αφεθεί στην απόλυτη αποδυνάμωση; 

Η καταστροφική πυρκαγιά ξεκίνησε από τη Βοιωτία, επεκτάθηκε σε μεγάλη έκταση και στη Δυτική Αττική. Εάν αξιολογήσουμε την αποτελεσματικότητα των εκτεταμένων αντιπυρικών ζωνών που δημιουργήθηκαν μέσω του προγράμματος «AntiNERO», συνολικού προϋπολογισμού περίπου 700 εκατ. ευρώ, μπορούμε να πούμε ότι είχαν αποτέλεσμα; 

Κάποιοι ρωτούσαν; «Είδατε στα κανάλια στις live μεταδόσεις έστω μια ζώνη πυροπροστασίας, έστω πέριξ οικισμών, στα δάση μας που καίγονται;». Κάποτε υπήρχαν και οι παλαιότεροι θυμούνται ότι ήταν πολλές οι αντιπυρικές ζώνες. Στις πρόσφατες πυρκαγιές, έτρεχαν να ανοίξουν την τελευταία στιγμή κάποιες πρόχειρες, το είδαμε με τα μάτια μας, με βαριά οχήματα του στρατού, αλλά δυστυχώς φάνηκε ότι ήταν πολύ αργά. 

Με βάση την κατανομή των αρμοδιοτήτων, η ευθύνη για τη δημιουργία και συντήρηση των ζωνών δασοπροστασίας (αντιπυρικές ζώνες) ανήκει στο Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας που έχει τον εθνικό σχεδιασμό για την πρόληψη και αντιμετώπιση των δασικών πυρκαγιών, τη χρηματοδότηση προγραμμάτων πρόληψης, τη Δασική Υπηρεσία (Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας) που έχει την κύρια ευθύνη για τον σχεδιασμό, την έγκριση και την εκτέλεση έργων δασοπροστασίας μέσα σε δημόσια δάση και δασικές εκτάσεις.

Αποφασίζει πού απαιτούνται αντιπυρικές ζώνες και εγκρίνει τις σχετικές μελέτες. Οι Δήμοι (ΟΤΑ) είναι υπεύθυνοι για καθαρισμούς βλάστησης και δημιουργία ζωνών πυροπροστασίας σε δημοτικούς χώρους, πάρκα, άλση και περιοχές που ανήκουν στην αρμοδιότητά τους. Συμμετέχουν στην προστασία οικισμών που γειτνιάζουν με δασικές εκτάσεις.

Και κάποιοι συνεχίζουν, και έχουν τους λόγους που το κάνουν αυτό, να ρωτούν: «Ποιος είναι τελικά υπεύθυνος για τη διένεξη ζωνών δασοπροστασίας;».

Όπως αναφέραμε, και στις πρόσφατες πυρκαγιές φάνηκε να ανοίγονται αντιπυρικές ζώνες, την ύστατη στιγμή, γρήγορα και πρόχειρα, σε πολλές περιπτώσεις ενώ η φωτιά είχε φτάσει σε κατοικημένες περιοχές, όπως έγινε και στο Πόρτο Γερμενό. Καλά έκαναν οι Αρχές και τις άνοιξαν, αλλά άργησαν. Γιατί αυτό έπρεπε να γίνει όταν κάηκαν τα πάντα; Την ώρα που το κράτος ζητάει, και καλά κάνει, από τον πολίτη, να καθαρίσει το οικόπεδο του.  

Δείτε δημιουργία αντιπυρικών ζωνών στη Λούμπα Μεγάρων κατά τη διάρκεια της εξέλιξης της πυρκαγιάς:

Όπως ειπώθηκε, άλλωστε, η μεικτή αντιπυρική ζώνη, διάνοιξη και συντήρηση του δασικού δρόμου μέσω του προγράμματος «AntiNERO» (3η φάση) ήταν ο λόγος που η πυρκαγιά δεν επεκτάθηκε, τελικά, στο Αλεποχώρι: 

Ο «Πολίτης Αργολίδας» σας είχε αναφέρει ότι στα μέρη μας και κοντά σ’ αυτά, ο Δήμος Σπετσών έκανε «φρεσκάρισμα» στις αντιπυρικές λωρίδες που υπάρχουν στο νησί (ΥΓ. 1 στο παρακάτω δημοσίευμα https://politisargolidas.gr/index.php/greece/item/4218-2025-06-21-02-04-42 και στο εξής θέμα https://politisargolidas.gr/index.php/greece/koinonia/item/4223-drone). 

Γιατί οι φωτιές πρέπει να σβήνουν πριν καν ανάψουν; Διότι άπαξ και ξεκινήσει εστία θέλει από πέντε ως 10 λεπτά να γίνει φλόγα μεγάλου ύψους που θα χρειαστεί όχημα για κατάσβεση, και αυτό αν τελικά προλάβει να έρθει στον χρόνο που χρειάζεται και πάντα όταν οι καιρικές συνθήκες δεν είναι δραματικά έντονες. Η φωτιά λοιπόν σβήνει πριν ανάψει. Πώς γίνεται αυτό; Κάποιοι, που έχουν γνώσεις από δασοπυρόσβεση, αναφέρουν ότι χρειάζεται: 

-Αποψίλωση καύσιμης ύλης. 

-Δάση με βιοποικιλότητα σε χλωρίδα μεν αλλά με στρατηγική φύτευση όπου θα υφίστανται αντιπυρικές ζώνες μεγάλου πλάτους και με δεξαμενές νερού ανά αριθμό στρεμμάτων (Υπουργείο Περιβάλλοντος και Δασαρχεία είναι εδώ οι κύριοι υπεύθυνοι). 

-Μονάδες προστασία δασών και ελέγχων εντός των δασών.

-Εκμετάλλευση δάσους, όπως παλαιότερα με επαγγέλματα που θα ασχολούνται σ’ αυτό. 

-Ξήλωμα κάθε υπέργειας γραμμής χαμηλά τάσης και ενέργειας που διασχίζουν εναέρια το δάσος. 

-Τα δάση ναι μεν πρέπει να είναι προσβάσιμα σε όλους, αλλά όχι ανεξέλεγκτα. 

Οι φωτογραφίες είναι από συγκεκριμένες πυρκαγιές, μια από στο Στεφάνι Κορινθίας που προκλήθηκε από φωτοβολταϊκό πάρκο και μια από το Λασίθι Κρήτης που προκλήθηκε από ανεμογεννήτριες. Όπως αναφέρεται, υποτίθεται ότι όλες αυτές οι εγκαταστάσεις γίνονται για να καταπολεμηθεί η κλιματική αλλαγή. Δε μπορείτε να διανοηθείτε, όμως, πόσο μεγαλύτερη ζημιά κάνουν στην ατμόσφαιρα, από τη μια οι καπνοί των δασών που καίγονται (δισεκατομμύρια τόνοι θερμοκηπικών αερίων εκλύονται) και από την άλλη η έλλειψη των δασών που έκαναν εξαιρετικό καθαρισμό των ρύπων που γεμίζει η  ατμόσφαιρα.

Τι έχετε να απαντήσετε στα ρεπορτάζ που αναφέρουν ότι η καταστροφή των δασών το καλοκαίρι προκύπτει από τέσσερις βασικές επιλογές; Ρεπορτάζ που αναφέρουν ότι δίνεται  έμφαση στην καταστολή και όχι στην πρόληψη, μιλούν για υποχρηματοδότηση και απαξίωση της δασικής υπηρεσίας, για  εγκατάλειψη της ενεργούς διαχείρισης των δασών, για αλλαγή χρήσης γης (οικόπεδα, ΑΠΕ). Και υπογραμμίζουν ακόμα πως η υποβάθμιση και οι πυρκαγιές ανοίγουν, άλλωστε, τον δρόμο για δόμηση, κτηνοτροφική υπερβόσκηση ή τοποθέτηση ενεργειακών υποδομών σε καμένες εκτάσεις. 

Ενδεικτική εικόνα από τον ΣΔΑΚ Διγενής (Σύλλογος Δασοπροστασίας Ανατολικής Κορινθίας): 

Δαπανώνται τεράστια ποσά σε εναέρια μέσα, τα οποία είναι υπέρ-απαραίτητα, αλλά υπάρχουν «φωνές» που τονίζουν ότι παραμερίζονται τα έργα πρόληψης και διαχείρισης καύσιμης ύλης στο έδαφος. Πείτε μας με το χέρι στην καρδιά! Γίνεται καθαρισμός και απομάκρυνση ξερής ύλης, με αποτέλεσμα να μη συσσωρεύεται σε καίρια σημεία δασικών περιοχών εύφλεκτο υλικό; Και δεν μιλάμε στην «καρδιά» μεγάλων δασικών εκτάσεων, που για να γίνει αυτό το κόστος είναι υψηλό, ίσως και αδύνατο επιχειρησιακά, αναφερόμαστε σε καίρια σημεία δασών. Σε μεγάλα δάση θα μπορούσαν να λειτουργούν αντιπυρικές ζώνες για πρόληψη, αλλά και κατά τη διάρκεια της μάχης για να πλησιάζουν δυνάμεις, ακόμα και εάν δεχτούμε ότι πολλές φορές οι καιρικές συνθήκες είναι πολύ δύσκολες με αποτέλεσμα η φωτιά να περνάει από τις ζώνες.   

Οπότε μιλάμε για ανύπαρκτη πρόληψη, κάθε καλοκαίρι «πάμε και όπου… βγει», στην πυροσβεστική υπηρεσία υπάρχουν πολλά οργανικά κενά, οι εποχικοί πυροσβέστες αντιμετωπίζονται ως εργαζόμενοι δεύτερης κατηγορίας, οι δασικές υπηρεσίες έχουν απαξιωθεί και υποστελεχωθεί πλήρως, λειτουργούν με τεράστιες ελλείψεις προσωπικού και πόρων, στερώντας από το πεδίο τους ανθρώπους που ξέρουν το δάσος καλύτερα από τον καθένα. Έχετε να πείτε κάτι για τα παραπάνω; 

Παραθέτουμε τι έγραψαν οι εποχικοί πυροσβέστες στη σελίδα τους στο Facebook: «Κύριε Πρωθυπουργέ, δεν πειράζει, απολύστε μας και πάλι στο 8μηνο και στείλτε τα ΜΑΤ να μας χτυπήσουν, επειδή ζητάμε να εργαζόμαστε τον χειμώνα στην πρόληψη των δασών αντί να μας πληρώνετε μέσω ΟΑΕΔ και να καθόμαστε. Αν είχαμε φτιάξει αντιπυρικές ζώνες τον χειμώνα μέσα στα δάση, θα καιγόταν το Πόρτο Γερμενό; 

Σύμφωνα με την ενημέρωση που έλαβε ο πρωθυπουργός, οι αναταράξεις λόγω των ισχυρών ανέμων δεν επιτρέπουν ακόμη στα αεροσκάφη να πραγματοποιούν ρίψεις νερού, με αποτέλεσμα οι εναέριες επιχειρήσεις να συνεχίζονται αποκλειστικά με τη χρήση ελικοπτέρων». 

Σχετικά με τα εναέρια μέσα είναι καλό να αλλάξουμε πολιτική και να κινηθούμε με γνώμονα ότι μια σύγχρονη αεροπυρόσβεση χρειάζεται διαφορετικά μέσα για διαφορετικές αποστολές. Εφόσον, οι κλιματικές και επιχειρησιακές συνθήκες έχουν αλλάξει και θα συνεχιστεί αυτό, οφείλουμε ως κράτος να προμηθευτούμε και τα κατάλληλα μέσα αντιμετώπισης της φωτιάς.  

Όπως διαβάσαμε, το γεγονός ότι ένα αεροσκάφος μεταφέρει περισσότερο νερό δεν σημαίνει αυτομάτως ότι είναι καλύτερο σε κάθε πυρκαγιά. Η Ελλάδα έχει ένα από τα δυσκολότερα περιβάλλοντα αεροπυρόσβεσης, απότομα βουνά, χαράδρες, νησιά, περιορισμένους χώρους ελιγμών και συχνά πολύ ισχυρούς ανέμους. Η χώρα χρειάζεται σύγχρονα μέσα, αλλά πάνω απ' όλα χρειάζεται ταχύτητα στην ανανέωση του στόλου και σοβαρή επένδυση στην πρόληψη. 

Έστειλαν, τελικά, οι αρμόδιοι κάποιους να σβήσουν μέτωπα της φωτιάς πάνω σε παλιό πεδίο βολής, χωρίς καμία ενημέρωση; Ρωτάμε, διότι όπως κατήγγειλε η Ομάδα Συμβολής Αντιμετώπισης Καταστροφών «η ΟΣΑΚ παρέμεινε μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες στο μέτωπο της πυρκαγιάς στη Δυτική Αττική, με το όχημα και τα μέλη της ομάδας να επιχειρούν αδιάκοπα στην περιοχή. 

Η κατάσβεση της φωτιάς γίνεται δυστυχώς με ελλιπέστατο κεντρικό σχεδιασμό και σε μεγάλο βαθμό χάρη στις πρωτοβουλίες που παίρνουν πυροσβέστες και εθελοντές. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το χτεσινό περιστατικό όπου σβήναμε μεγάλο μέτωπο της  φωτιάς στη Βενίζα Αττικής, μαζί με πέντε οχήματα της πυροσβεστικής και αρκετούς πυροσβέστες, όταν σχεδόν δίπλα μας (στα σαράντα μέτρα) ανατινάχτηκε παλιός όλμος! Μας είχαν στείλει να σβήσουμε φωτιά πάνω σε παλιό πεδίο βολής, χωρίς καμία ενημέρωση. Δεν χρειάζεται να πούμε κάτι άλλο για την ανύπαρκτη οργάνωση...». 

Υπενθυμίζουμε ότι ο Κυριάκος Μητσοτάκης ανέφερε σε κυριακάτικη ανάρτησή του: «Τα τελευταία χρόνια έχουμε επενδύσει όσο ποτέ άλλοτε στην ενίσχυση της Πολιτικής Προστασίας, αποκτώντας περισσότερα εναέρια και επίγεια μέσα, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες, προσλαμβάνοντας προσωπικό και οργανώνοντας καλύτερα τον κρατικό μηχανισμό. Υπάρχουν, όμως, στιγμές που η φύση και η ένταση των καιρικών φαινομένων ξεπερνούν κάθε ανθρώπινο σχεδιασμό και κάθε επιχειρησιακή δυνατότητα».  

Πιο πολύ για παραδοχή «ήττας»... μεταφράζουμε αυτά τα λόγια. Δηλαδή, ο κρατικός μηχανισμός κατάφερε με επιτυχία την αποστολή του; Και εάν ναι, για ποιον λόγο από τον κρατικό μηχανισμό και τις Αρχές μιλούν για ατέλειες και λάθη που πρέπει να διορθωθούν;  

Μήπως κ. Πρωθυπουργέ, πρέπει να υπάρξει προσαρμογή της πολιτικής προστασίας στη χώρα, αλλά και στην υπόλοιπη Ευρωπαϊκή Ένωση; Μήπως θα ήταν θετικό να αναλάβετε σχετική πρωτοβουλία σε ευρωπαϊκό επίπεδο, μιας και μιλάμε για κλιματική κρίση; Τελικά, κυλούν όλα καλά με την «πράσινη ενέργεια»; Διότι υπάρχουν «φωνές» που αναφέρουν ότι θυσιάζεται το περιβάλλον στο βωμό των κερδών. 

Στη χώρα υπάρχουν, πλέον, πολλές εγκαταστάσεις ΑΠΕ (Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας). Τα βουνά μας έχουν γεμίσει από ΑΠΕ. Τελικά, με βάση τα τελευταία γεγονότα υπάρχει ελλιπής συντήρηση σ’ αυτές τις εγκαταστάσεις (από τους επενδυτές όταν μιλάμε για ιδιώτες). Γίνεται έλεγχος της ορθής λειτουργίας από τους αρμόδιους κρατικούς φορείς και τις υπηρεσίες, βάσει και των συνθηκών που επικρατούν στη χώρα τα καλοκαίρια; 

Τι έχει να πει κάποιος στη Βιβή Γυαλιά από το Πόρτο Γερμενό, που μίλησε στο «Reυters» (3/8/26): «Είναι λες και μου έχεις ξεριζώσει την καρδιά. Γιατί ήταν ένα πανέμορφο μέρος. Εδώ περνούσαμε τα καλοκαίρια μας. Έχουμε ζήσει πολύ ευχάριστες στιγμές και δεν υπάρχει τίποτα πια. Δεν λέω ότι δεν φυσούσε αρκετά, αλλά θα μπορούσαν να την είχαν προλάβει και το αφήσανε και κάηκε.  

Σε όλα αυτά τα σπίτια που βλέπεις δεν έπεσε σταγόνα νερό, δεν ήρθε ούτε ένα πυροσβεστικό. Απλά τα αφήσανε και κάηκαν όλα. Μου φαίνεται απάνθρωπο όλο αυτό. Δεν είναι το σπίτι, το σπίτι μας είναι όλο αυτό και δικό σου σπίτι και ολονών σπίτι». 

Τι έχετε να πείτε για όσους αναφέρουν τα παρακάτω στο Facebook (GreekBurger): «Δεν καίγονται μόνο τα δάση. Καίγεται και η υπομονή του κόσμου και η οργή απλώνεται πιο γρήγορα κι από τις φλόγες. Γεμίσαμε "ειδικούς" στα παράθυρα να αναλύουν τις στάχτες, αλλά κανείς δεν είναι ικανός να κρατήσει τη φλόγα μακριά από τη ζωή μας. 

Βαρεθήκαμε να βλέπουμε την ίδια αποτυχημένη παράσταση, όπου αλλάζουν μόνο τα πρόσωπα, αφήνοντας τη ζωή μας στάσιμη μέσα στα ίδια ερείπια. Όσες υποσχέσεις κι αν δίνετε, η ανικανότητά σας μένει ίδια… δεν περιμένουμε πια τίποτα». 

ΓΕΩΤ.ΕΕ: Απαιτείται νέα εθνική πολιτική για τη δασοπροστασία

Το ΔΣ του Γεωτεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας χαρακτηρίζει τις δασικές πυρκαγιές και τη διαχείριση τους ένα συνεχιζόμενο πρόβλημα με ανυπολόγιστες συνέπειες στο φυσικό περιβάλλον και την οικονομία της χώρας. Καλεί σε έναν συνολικό επανασχεδιασμό του επιχειρησιακού σχεδίου και τονίζει την ανάγκη ουσιαστικών θεσμικών αλλαγών, σύμφωνα και με το θέμα που φιλοξένησε το «dnews.gr». 

Όπως αναφέρει: «Δυστυχώς, η φετινή εξέλιξη των δασικών πυρκαγιών και κυρίως οι διαστάσεις που έλαβαν, προκαλώντας τεράστιες καταστροφές στο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον καίγοντας ανεξέλεγκτα χιλιάδες στρέμματα δασικής και αγροτικής παραγωγικής γης, δεν επιτρέπουν στο Γεωτεχνικό Επιμελητήριο να αισιοδοξεί για την αποτελεσματικότητα του επιχειρησιακού σχεδιασμού, παρά τους τεράστιους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους που διατέθηκαν.

Στις περιπτώσεις τόσο μεγάλων καταστροφών, είναι συχνή η αναφορά των "ειδικών και των αρμοδίων" που είχαν την ευθύνη της διαχείρισης των πυρκαγιών, στις καιρικές συνθήκες που επικρατούσαν, στο δύσκολο δασικό ανάγλυφο, την πυκνή βλάστηση και κυρίως στην ένταση του ανέμου που δεν επέτρεψε στα εναέρια μέσα να επιχειρήσουν αποτελεσματικά και να συμβάλουν στον περιορισμό της επέκτασης των πυρκαγιών». 

Αυτή την ιδιαιτερότητα στη δράση των εναερίων μέσων τόσο το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο όσο και οι ειδικοί δασολόγοι που είχαν τοποθετηθεί δημόσια σε ημερίδες που οργάνωσε το ΓΕΩΤ.ΕΕ, την είχαν επισημάνει, καταλήγοντας στην ανάγκη για έναν συνολικό επανασχεδιασμό του επιχειρησιακού δόγματος και για μια πιο ολιστική διαχείριση των δασικών πυρκαγιών, με ισχυρές και κατάλληλα διασπαρμένες επίγειες δυνάμεις του κατασταλτικού μηχανισμού, οι οποίες θα λειτουργούν συμπληρωματικά και συνεργικά με τα αναγκαία εναέρια μέσα, που δεν είναι πάντοτε διαθέσιμα ή επιχειρησιακά αξιοποιήσιμα. 

Για το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας, οι επαναλαμβανόμενες καταστροφές των τελευταίων ετών αναδεικνύουν τις διαχρονικές αδυναμίες στον τρόπο με τον οποίο οργανώνονται η πρόληψη, η επιχειρησιακή διαχείριση και η μεταπυρική αποκατάσταση και επαναφέρουν την ανάγκη ουσιαστικών θεσμικών αλλαγών που θα βελτιώσουν συνολικά τη λειτουργία του κρατικού μηχανισμού. 

Τα τελευταία χρόνια, οι δασικές πυρκαγιές αντιμετωπίζονται με επιχειρησιακό δόγμα που στηρίζεται κατά κύριο λόγο στην καταστολή, δίνοντας προτεραιότητα στις ανθρώπινες υποδομές (σπίτια, οικισμούς, πόλεις κ.λπ.) σε μια χώρα που η μικρή κλίμακα του τοπίου και οι ανθρώπινες δραστηριότητες που διαδέχονται η μια την άλλη, περιορίζουν στην πράξη τη δυνατότητα του κατασταλτικού μηχανισμού να επέμβει έγκαιρα και αποτελεσματικά στα δασικά μέτωπα, τα οποία συχνά υποχωρούν στην επιχειρησιακή ιεράρχηση. 

Το ΓΕΩΤ.ΕΕ επιμένει ότι η πρόληψη, η ολοκληρωμένη διαχείριση των δασικών οικοσυστημάτων, η μείωση της καύσιμης ύλης, η σωστή προετοιμασία του χώρου, η προηγούμενη ουσιαστική ενίσχυση και αξιοποίηση των Δασικών Υπηρεσιών, με σαφείς αρμοδιότητες, επαρκές προσωπικό, μέσα και σταθερούς πόρους, πρωτίστως στο έργο της πρόληψης, καθώς και η επιστημονική γνώση των γεωτεχνικών, αποτελούν αναγκαίες προϋποθέσεις για την αποτελεσματική προστασία των δασών αλλά και των τοπικών κοινωνιών που έχουν συνδέσει την οικονομική και κοινωνική τους βιωσιμότητα με τη δασική οικονομία. Η σημαντική χρηματοδότηση προληπτικών προγραμμάτων, οφείλει να συνοδεύεται από δημόσια, ανεξάρτητη και μετρήσιμη αξιολόγηση του κόστους, της ποιότητας και του πραγματικού αποτελέσματος των παρεμβάσεων. 

Η χώρα χρειάζεται μια σύγχρονη πολιτική δασοπροστασίας που θα αντιμετωπίζει το δάσος ως ζωντανό οικοσύστημα. Για την υλοποίηση αυτής της πολιτικής είναι ιδιαίτερα σημαντικό να προηγηθεί η ουσιαστική ενίσχυση της Δασικής Υπηρεσίας σε προσωπικό, μέσα, διοικητική υποστήριξη και σταθερή χρηματοδότηση και να αποσαφηνιστούν θεσμικά, με ειδική νομοθετική ρύθμιση που θα αντικαταστήσει το άρθρο 1 παρ. 2 του ν. 2612/1998, οι δράσεις και οι αρμοδιότητες της Δασικής Υπηρεσίας στο πεδίο της πρόληψης. Η αναβάθμιση του ρόλου της και η συμμετοχή της στον κοινό επιχειρησιακό σχεδιασμό μπορούν και πρέπει να συζητηθούν μόνο μετά την κατεπείγουσα οργανωτική ανασυγκρότηση και ουσιαστική στελέχωσή της.

Παράλληλα, μετά από κάθε μεγάλη πυρκαγιά απαιτείται άμεση θεσμική και φυσική θωράκιση και προστασία των καμένων εκτάσεων. Η κήρυξη των πληγέντων δασικών εκτάσεων ως αναδασωτέων θα πρέπει να ακολουθείται άμεσα από αντιδιαβρωτικά και αντιπλημμυρικά έργα, η υλοποίηση των οποίων πρέπει να αποτελεί μέρος ενός ολοκληρωμένου Σχεδίου Μεταπυρικής Αποκατάστασης, με σαφές χρονοδιάγραμμα, συγκεκριμένους στόχους και σύστημα παρακολούθησης της αποτελεσματικότητάς του. Στο ίδιο πλαίσιο απαιτείται άμεση προστασία της άγριας πανίδας, με έγκαιρες και σαφώς χαρτογραφημένες απαγορεύσεις θήρας στις καμένες και στις οικολογικά συνδεδεμένες γειτονικές ζώνες. 

Το ΓΕΩΤ.ΕΕ θεωρεί ότι η συσσωρευμένη εμπειρία και τα αρνητικά αποτελέσματα των τελευταίων ετών πρέπει επιτέλους να οδηγήσουν σε έναν ουσιαστικό και ειλικρινή διάλογο, με στόχο τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις στη διοίκηση και τομές στην ισχύουσα νομοθεσία, που θα βελτιώσουν το αντικείμενο της πρόληψης των δασικών πυρκαγιών αλλά και συνολικά τη λειτουργία του κρατικού μηχανισμού. 

Βασικοί άξονες των αναγκαίων παρεμβάσεων είναι: 

1. Η διαμόρφωση κοινά αποδεκτού πλαισίου Εθνικής Στρατηγικής Δασοπροστασίας, με επίκεντρο την πρόληψη και τη διαχείριση των δασικών οικοσυστημάτων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.

2. Ουσιαστική οργανωτική, θεσμική και στελεχιακή ενίσχυση των Δασικών Υπηρεσιών, με άμεσες προσλήψεις δασολόγων, δασοπόνων και λοιπού επιστημονικού, τεχνικού και διοικητικού προσωπικού, επαρκή χρηματοδότηση και σύγχρονο εξοπλισμό, ως αναγκαία προϋπόθεση πριν από οποιαδήποτε συζήτηση για διεύρυνση του ρόλου τους. 

3. Καθιέρωση ολοκληρωμένου επιχειρησιακού σχεδιασμού, με κοινά και επικαιροποιούμενα σχέδια δράσης όλων των εμπλεκόμενων φορέων σε κλίμακα χωρικής αρμοδιότητας Δασαρχείου, σαφείς ρόλους και σταθερές διαδικασίες συνεργασίας. 

4. Διαχείριση της καύσιμης ύλης, με την εφαρμογή, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, δασικών διαχειριστικών και αντιπυρικών σχεδίων, αξιοποίησης της δασικής βιομάζας, της εκτατικής κτηνοτροφίας και των Δασικών Συνεταιρισμών, με διαφανή αξιολόγηση των προγραμμάτων πρόληψης. 

5. Πρόβλεψη για τη σύνταξη ολοκληρωμένων Σχεδίων Μεταπυρικής Αποκατάστασης, με προτεραιότητα στην προστασία του εδάφους και της φυσικής αναγέννησης, στην εκτέλεση αντιδιαβρωτικών και αντιπλημμυρικών έργων, στην προστασία της άγριας πανίδας και στην παρακολούθηση της αποκατάστασης με μετρήσιμους δείκτες. 

6. Επένδυση στην περιβαλλοντική εκπαίδευση, στην ενημέρωση των πολιτών και στην καλλιέργεια κουλτούρας πρόληψης, ώστε η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος να αποτελεί διαρκή κοινωνική προτεραιότητα. 

Η χώρα δεν αντέχει να μετρά κάθε καλοκαίρι νέες απώλειες ανθρώπινων ζωών, καμένα δασικά οικοσυστήματα μεγάλης περιβαλλοντικής αξίας και την καταστροφή παραγωγικών πόρων. Η προστασία των δασών αποτελεί ζήτημα δημόσιας ασφάλειας, κοινωνικής συνοχής και περιβαλλοντικής ισορροπίας, ιδίως στη σημερινή εποχή της κλιματικής κρίσης. 

Το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας δηλώνει ότι θα συνεχίσει να συμβάλλει, με επιστημονική τεκμηρίωση, υπευθυνότητα και θεσμικό λόγο, στη διαμόρφωση μιας σύγχρονης εθνικής πολιτικής για τη δασοπροστασία, τη βιώσιμη διαχείριση των φυσικών οικοσυστημάτων και την προσαρμογή της χώρας στις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης. 

Ακολουθεί μια αναφορά για τις μπαταρίες αποθήκευσης κ’ έκχυσης της παραγόμενης από ανεμογεννήτριες ενέργειας (είτε για αυτές που υπάρχουν, είτε για αυτές που ετοιμάζονται σε πολλά βουνά όπως στην Εύβοια). Στεκόμαστε σ' αυτό διότι οι πυρκαγιές που ξεσπούν σε χώρους μπαταριών είναι από τις πλέον δύσκολες να αντιμετωπιστούν και να σβηστούν.

Διαβάζουμε, επίσης, ότι η Ρόδος πρέπει να γίνει ενεργειακός κόμβος με την εγκατάσταση πάνω από 330 ανεμογεννήτριες και πάνω από 400.000τμ φωτοβολταϊκά πάρκα. Πιστεύουμε, σε μια εποχή που η Ελλάδα χάνει εκατομμύρια δέντρα, τα εκατοντάδες ελαιόδεντρα που υπάρχουν στη συγκεκριμένη έκταση, να μην κοπούν, αλλά να μεταφυτευτούν...

Δείτε στο βίντεο που ακολουθεί τα σημεία που πέρασε η φωτιά κατεβαίνοντας την πλαγιά προς το Πόρτο Γερμενό (Αττική), αφού είχε ξεκινήσει από τον Άγιο Βασίλειο (Βοιωτία). Φαίνεται ο κόλπος που υπάρχει στην περιοχή, με τη φωτιά να καίει πιο ανατολικά, έχοντας καλύψει μέρος της πορείας που έκανε προς τα νότια.     

Εδώ φαίνεται το σημείο στο οποίο άρπαξε η φωτιά στον Άγιο Βασίλειο (Βοιωτίας) την 1η φορά, στις 27 Ιουνίου 2026, πάνω από το Καλαμάκι Καπαρελίου, τότε που την πρόλαβαν. Λίγο πιο κάτω, όπως φαίνεται από τις φωτογραφίες, ξεκίνησε η καταστροφική φωτιά στις 31 Ιουλίου 2026, που αποδίδεται σε σπινθήρες από εναέριο καλώδιο μέσης τάσης ιδιωτικού δικτύου αιολικού πάρκου στη θέση «Μαύρο Σπιθάρι»…  Και οι Αρχές προφανώς είδαν ότι δεν έγιναν κάποιες από τις απαιτούμενες ενέργειες, ώστε να μην υπάρξουν σπινθήρες, ειδικά όταν ο αέρας είναι πολύ δυνατός με ισχυρές έως θυελλώδεις εντάσεις.     

Προσωρινά κρατούμενοι κρίθηκαν, μάλιστα, ο δήμαρχος Στυλίδας, ένας εργολάβος και ο ιδιοκτήτης εταιρείας, μετά τις απολογίες τους ενώπιον της Ανακρίτριας Θηβών, στο πλαίσιο της έρευνας για τη φωτιά στο αιολικό πάρκο στη Βοιωτία που επεκτάθηκε έως τη Δυτική Αττική. 

Σύμφωνα με το πόρισμα της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού, η καταστροφική φωτιά αποδίδεται σε βραχυκύκλωμα που προκλήθηκε από την επαφή αγωγών μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Οι πραγματογνώμονες εκτιμούν ότι οι θυελλώδεις άνεμοι προκάλεσαν την ταλάντωση των καλωδίων, με αποτέλεσμα αυτά να έρθουν σε επαφή, να δημιουργηθεί ηλεκτρικό τόξο και οι σπινθήρες να πέσουν σε ξερή βλάστηση, προκαλώντας την έναρξη της φωτιάς. 

Κατά την αυτοψία εντοπίστηκαν ίχνη τοπικής τήξης και θερμικής αλλοίωσης στους εξωτερικούς αλουμινένιους κλώνους των αγωγών, ευρήματα που, σύμφωνα με την τεχνική έκθεση, είναι συμβατά με την εκδήλωση βραχυκυκλώματος. Οι ανακριτικοί υπάλληλοι κατάσχεσαν τα επίμαχα τμήματα των καλωδίων, τα οποία εντάχθηκαν στη δικογραφία ως πειστήρια και αποτέλεσαν βασικό στοιχείο της έρευνας που οδήγησε στις διώξεις και την προφυλάκιση των τριών κατηγορουμένων. 

Όπως τονίσαμε ακριβώς στην ίδια τοποθεσία είχε ξεσπάσει πυρκαγιά και πάλι εξαιτίας σπινθηρισμών στις 27 Ιουνίου 2026, αλλά για καλή τύχη των κατοίκων τότε δεν φυσούσε και τέθηκε γρήγορα υπό έλεγχο. Η τύχη κάποτε τελειώνει – και κατά τύχη, όπως λένε ζούμε σε αυτή τη χώρα. Και εδώ έρχονται περισσότερα ερωτήματα, σχετικά με συμφέροντα εταιρειών που έχουν σχέση με το κράτος και τις τοπικές αρχές, τις προδιαγραφές με τις οποίες γίνονται οι αναλήψεις έργων και η συντήρηση, μαζί με τον έλεγχο, μετά την κατασκευής τους, όπως και η σύνδεση των ανεμογεννητριών ή γενικότερα του τρόπου μεταφοράς της ενέργειας και του ρεύματος μέσω καλωδίων, όπως γίνεται μέσω και του ΔΕΔΔΗΕ.    

Τις προηγούμενες ημέρες είχαμε πυρκαγιά και στην περιοχή Στάνου (Αμφιλοχία) στην Αιτωλοακαρνανία και κάποιοι κατήγγειλαν ότι η φωτιά ξεκίνησε από το δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ, μετά από εκρήξεις και διακοπές ρεύματος:

Πέρυσι στην Ερμιονίδα και στην περιοχή Πελεή ξέσπασε φωτιά κοντά σε μονάδα συγκέντρωσης της ενέργειας από ανεμογεννήτριες. Έγινε γνωστό από τι προήλθε αυτή η πυρκαγιά;   

Δείτε τον κόλπο στο Πόρτο Γερμανό από τον Κιθαιρώνα πριν καεί, στο βάθος φαίνεται η Ψάθα και το Αλεποχώρι. Αριστερά είχε καεί ένα μικρό κομμάτι παλαιότερα (https://www.facebook.com/groups/13490723682/permalink/10163588217918683/).

Η εξέλιξη της πυρκαγιάς και το αποτύπωμα που άφησε πίσω της, όπως καταγράφεται μέσα από διαδοχικές δορυφορικές εικόνες Sentinel-2. Από την εικόνα της περιοχής πριν από την πυρκαγιά μέχρι την τελική αποτύπωση της καμένης έκτασης (πηγή δορυφορικών δεδομένων: Copernicus Sentinel-2). 

Σε περιοχές του Δήμου Μεγαρέων πραγματοποίησαν τις προηγούμενες ημέρες τοποθέτηση – νέων – μεγάλων δεξαμενών για αποθήκευση νερού κοντά σε δασικές εκτάσεις που δεν κάηκαν. Τα πλεονεκτήματα πολλά από αυτή την κίνηση, μπορεί να βρίσκουν νερό και οι πυροσβεστικές δυνάμεις. Θα μπορούσε να είχε γίνει και νωρίτερα αυτή η κίνηση:  

Οι υδατοδεξαμενές τοποθετήθηκαν χάρη στο φετινό πρόγραμμα «AntiNERO». Αυτή που εικονίζεται εδώ είναι ανοικτού τύπου 100 κμ και  τοποθετήθηκε στα Βίλια. Αυτή η δεξαμενή, μαζί άλλη ιδίου τύπου στη θέση Καραούλι, κοντά στο Φιχθι, χρησιμοποιήθηκαν από τα ελικόπτερα κατά τη διάρκεια της πυρκαγιάς στη Δυτική Αττική και- όπως βλέπουμε-λειτούργησαν καταλυτικά ως προς την επίτευξη σημαντικής μείωσης του χρόνου ανεφοδιασμού των εναέριων μέσων.

Εν τω μεταξύ, ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς έστειλε ξεκάθαρο μήνυμα μηδενικής ανοχής, δηλώνοντας πως δεν πρόκειται να επιτραπεί η εγκατάσταση καμίας ανεμογεννήτριας σε πυρόπληκτες και αναδασωτέες περιοχές της Δυτικής Αττικής, τονίζοντας ότι τα καμένα δάση δεν είναι «άδειος χώρος στον χάρτη».

Τόνισε, ακόμα, ότι κάθε σπιθαμή φυσικής αναγέννησης θα θωρακιστεί και θα προστατευθεί, ανέφερε πως δρομολογούνται άμεσα έργα πρόληψης και ανάπλασης στις αναδασωτέες εκτάσεις και επισήμανε ότι η Περιφέρεια Αττικής έχει προχωρήσει σε δήλωση παράστασης πολιτικής αγωγής για τους εμπρησμούς. 

Δείτε παρακάτω την ανάλυση της Πυρομετεωρολογικής Ομάδας για τη μέγα-πυρκαγιά στην Αττικοβοιωτία (31/07 – 04.08.2026). Η πυρκαγιά έκαψε 111.732 στρέμματα σε περίπου 91 ώρες (σχεδόν 4 ημέρες), από το πρωί της 31ης Ιουλίου έως το πρωί της 4ης Αυγούστου 2026. Το 55% (61.718 στρέμματα) της έκτασης κάηκε μέσα σε δύο νύχτες, της 31ης Ιουλίου προς 1η Αυγούστου και της 1ης προς 2α Αυγούστου 2026. Στη διάρκεια αυτών των δύο νυχτών, οι άνεμοι έπνεαν θυελλώδεις (>80 km/h και έως 70 km/h, αντίστοιχα) και ο μέσος ρυθμός ανάπτυξης της πυρκαγιάς ξεπέρασε τα 2.000 στρέμματα ανά ώρα. H συνολική ενέργεια που απελευθερώθηκε είναι τουλάχιστον ίση με 380 ΤJ, ισοδύναμη με έξι ατομικές βόμβες τύπου Χιροσίμα. 

Δείτε την καταστροφική πυρκαγιά στην αρχή της, κοντά στον Άγιο Βασίλειο, πριν περάσει προς την πλευρά που είναι το Πόρτο Γερμενό: 

Μεγάλη ήταν η καταστροφή και στο οικοσύστημα της περιοχής, γεράκια άφηναν τις φωλιές τους.

Έναν απολογισμό της καταστροφής έκανε και ο Δήμαρχος Μάνδρας-Ειδυλλίας Αρμόδιος Δρίκος (Επεμβατικός Καρδιολόγος), ο οποίος αναφέρθηκε στο πόσο δύσκολες ήταν οι καιρικές συνθήκες, αλλά και στη μεγάλη προσπάθεια όλων όσοι ρίχτηκαν στη μάχη, με κύριο μέλημα να χαθούν ανθρώπινες ζωές. Τα όσα έγραψε, τα συνόδευσε με βίντεο, στο οποίο μπορεί να δει κάποιος συγκλονιστικές εικόνες...      

Δείτε και άλλες φωτογραφίες από τη φωτιά που είχε ξεσπάσει σχεδόν στο ίδιο σημείο κοντά στον Άγιο Βασίλειο στις 27 Ιουνίου 2026, αλλά και από το 2ο σημείο που είχαμε εστία στη Βοιωτία στις 31 Ιουλίου 2026: 

Φωτογραφίες από INTIME και από Facebook (όπως από τα προφίλ και τις σελίδες Sotiris Dimou, epim-elia, ESA - European Space Agency, peppas giorgos, Σωτήρης Κιούση, Panagiotis Kemmos, Meteoclub.gr).

Το «Infinity Six Senses Porto Heli» είναι μια από τις πιο εμβληματικές στρατηγικές τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα και πραγματοποιείται στην Ερμιονίδα, βόρεια και ανατολικά του κόλπου της Πετροθάλασσας, στη θέση «Κουβέρτα-Περλέ-Μπουρλότο».  Το έργο αφορά τη μετατροπή του ιστορικού αλλά εγκαταλελειμμένου ξενοδοχείου «Costa Perla» (γκρεμίστηκε) σ’ ένα υπερπολυτελές, βιώσιμο 5άστερο θέρετρο.

Τον περασμένο Μάιο σας ενημερώσαμε ότι «μεγαλώνει» η συγκεκριμένη τουριστική επένδυση, καθώς πραγματοποιήθηκαν αλλαγές (σε κλίμακα και επενδυτική βαρύτητα) και επέκταση σ’ αυτό το μεγάλο τουριστικό πρότζεκτ. Ο «Πολίτης Αργολίδας» σας ανέφερε τον περασμένο Ιανουάριο ότι έχει πραγματοποιηθεί «απόβαση» στον συγκεκριμένο χώρο, καθώς εδώ και πολλούς μήνες δουλεύουν πολλά συνεργεία, η «ΕΚΤΕΡ» έχει αναλάβει κατασκευαστικές εργασίες της 2ης φάσης του έργου (ξενοδοχείο, κατοικιών κ.α.), με τη 2η Τροποποιητική Σύμβαση.

Tην επένδυση, ύψους 150 εκατ. ευρώ, προωθεί ομάδα επενδυτών με ξένα και εγχώρια κεφάλαια. Θα κατασκευαστεί σε έκταση περίπου 68 στρεμμάτων. Η ολοκλήρωση του έργου θα πραγματοποιηθεί σταδιακά έως τον Μάρτιο του 2028. 

Ο «Πολίτης Αργολίδας» σας παρουσιάζει φωτογραφίες από τον χώρο που έχει αλλάξει ριζικά, ώστε να φτιαχτούν το ξενοδοχείο, οι βίλες και οι υπόλοιπες εγκαταστάσεις, κάποιες εκ των οποίων θα είναι… εμφυτευμένες στη γη. Αυτό μπορούσε να διαπιστώσει κάποιος και από τα σχέδια που κοινοποίησε στο παρελθόν η αρχιτεκτονική εταιρεία «Mold Architects», ενώ φωτογραφίες από το… μέλλον και με την τελική μορφή έχει το «sixsenses.com», αλλά και το «costaperlaresidences.com». Εντυπωσιακές είναι οι εικόνες και από τον Άγιο Αιμιλιανό, περιοχή από την οποία είναι εμφανές ότι το τοπίο έχει αλλάξει. 

Βίντεο από την περιοχή του έργου φιλοξένησε και κατασκευαστική εταιρεία (το 1ο εδώ και το 2ο εδώ)...

Να τονιστεί ότι το θέρετρο έχει σχεδιαστεί με βάση τις αρχές της αειφορίας, στοχεύοντας στην αυστηρή περιβαλλοντική πιστοποίηση «LEED Gold». Όπως αναφέραμε με νέα Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ), το project διευρύνθηκε αποκτώντας μεγαλύτερη επιτρεπόμενη δόμηση και ενισχυμένο χαρακτήρα real estate (hospitality real estate).

Βλέπετε, το «Infinity Six Senses Porto Heli» ανήκει στις στρατηγικές τουριστικές επενδύσεις, κάτω από το ίδιο καθεστώς πραγματοποιούνται και άλλα μεγάλα έργα στην Ερμιονίδα. Δηλαδή έχει μπει στα ειδικά χωροταξικά εργαλεία που επιταχύνουν και οργανώνουν μεγάλες επενδύσεις στην Ελλάδα, με γρήγορη αδειοδότηση (με κίνητρα για ταχύτητα στις εγκρίσεις), καθορισμό χρήσεων γης και των ορών δόμησης, με περιβαλλοντική μελέτη (ΣΜΠΕ) και δημόσια διαβούλευση. 

Υπενθυμίζεται ότι τοπικό πολεοδομικό σχέδιο δεν υπάρχει για την Ερμιονιδα. Απλά πριν από περίπου έναν χρόνο, για το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο (ΕΠΣ) των Δήμων Ερμιονίδας και Πόρου (παρουσιάστηκε επίσημα και τέθηκε σε διαβούλευση), όπως αποφασίστηκε, το επικρατέστερο και θεσμικά προκρινόμενο πλάνο είναι το Σενάριο 2: Σενάριο Ήπιας Παρέμβασης (ή Ελεγχόμενης Ανάπτυξης). 

Μιλάμε για μελέτη (φωτ.), την οποία ανέλαβε αναλάβει η κοινοπραξία «Σαμαράς & Συνεργάτες ΑΕ – Δίκτυο ΑΕ – Δαίδαλος Μελετητική», και θέτει νέους, αυστηρούς κανόνες για την περιοχή. Κομμάτι της συγκεκριμένης περιοχής που πραγματοποιείται το έργο ανήκει, με βάση αυτό το σενάριο στην κατηγορία «Περιοχές ελέγχου χρήσεων/Ήπια Ανάπτυξη Τουρισμού Αναψυχής» ενώ πιο δυτικά και παραλιακά υπάρχει και η «Πολεοδομένη περιοχή/εγκεκριμένα σχέδια πόλης»! 

Τώρα, εάν για το θέμα της υπερδόμησης στην περιοχή, θα πρέπει να το δουν οι αρμόδιες αρχές. Ο «Πολίτης Αργολίδας» είχε φιλοξενήσει θέμα, που τόνιζε για την τσιμεντοποίηση της ελληνικής ακτογραμμής, αναφέροντας ότι είναι στο «κόκκινο» Ναύπλιο και Νέα Κίος και στο «κίτρινο» η υπόλοιπη Αργολίδα.

Όπως έγραψε η «Καθημερινή» και ο Giorgos Lialios, οι ιστορίες της υπερδόμησης δεν συμβαίνουν μόνο στα νησιά. Σε έναν αραιοκατοικημένο παραθεριστικό οικισμό νότια της Μονεμβασιάς πρόκειται να χτιστεί ξενοδοχείο και 59 κατοικίες (από την Μπλε «Κέδρος», εταιρεία της «Cocomat»). Η εξέλιξη αυτή, που θα οδηγήσει στον απότομο διπλασιασμό του οικισμού προκαλεί ανησυχία στους ντόπιους για τις συνέπειες.

Την ίδια ώρα στην Πάρο, που πρόσφατα είχε καταστροφές από πυρκαγιά, ένα φαραωνικό ξενοδοχείο με 46 πισίνες έχει ξεσηκώσει τους κατοίκους, για το νερό – είναι πολύτιμο στις Κυκλάδες – που θα καταναλώνεται, αλλά και για πώς βγήκε η άδεια. 

Υπενθυμίζεται ότι τον περασμένο Σεπτέμβριο η Υπηρεσία Δόμησης Μήλου και το Υπουργείο Περιβάλλοντος έβαλαν «φρένο» στην ανέγερση πεντάστερου ξενοδοχείου κοντά στη μοναδική σεληνιακή παραλία του Σαρακήνικου στη Μήλο, μετά από έντονες αντιδράσεις κατοίκων, τοπικών φορέων και προσφυγές του δήμου.

Διαβάστε στο παρακάτω θέμα το γιατί ο «Οδυσσέας» του Κρίστοφερ Νόλαν απειλεί την Πελοπόννησο, μέσω οικολογικού οδοιπορικού του «Guardian». Βλέπετε, η εκρηκτική τουριστική ανάπτυξη, ειδικά στη Μεσσηνία, εξαντλεί τους φυσικούς πόρους και η προβολή της ταινίας αναμένεται να προσελκύσει περισσότερο κόσμο… 

Θέματα για το «Infinity Six Senses Porto Heli» φιλοξένησαν πρόσφατα το «newmoney.gr» και το «bizness.gr», αναφέροντας στοιχεία που είναι γνωστά, αλλά και νέες πληροφορίες. 

Το «newmoney.gr» υπογράμμισε ότι είναι στην αγορά οι 12 «επώνυμες» βίλες Six Senses αξίας άνω των 8 εκατομμυρίων ευρώ.

Αναλυτικά:

Στην αγορά βρίσκονται πλέον κι επισήμως οι νέες «επώνυμες» βίλες Six Senses στο Πόρτο Χέλι στο πλαίσιο της μεγάλης επένδυσης που πραγματοποιείται στη θέση του παλιού τουριστικού καταλύματος Costa Perla και αναμένεται να λειτουργήσει το 2028.

Με βάση το σχετικό ενημερωτικό, οι 12 νέες βίλες διαθέσιμες στους ενδιαφερόμενους αγοραστές από όλο τον κόσμο θα διαθέτουν από 5 έως 10 υπνοδωμάτια, κατασκευάζονται με «περιβαλλοντικές» πιστοποιήσεις «Leed Gold» και θα παραδοθούν «με το κλειδί» στο χέρι. Οι τιμές, κατά τις πληροφορίες, ξεκινούν από τα 8 εκατ. ευρώ, δεδομένου ότι πρόκειται για μία περιορισμένης κλίμακας οικιστική ανάπτυξη με έμφαση στην ιδιωτικότητα και τη λειτουργικότητα: Οι 12 βίλες μάλιστα αποτελούν «την πιο περιορισμένης κλίμακας οικιστική συλλογή του brand της «Six Senses», την πρώτη για τη χώρα μας», όπως επισημαίνεται για το project.

Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί χώροι σε σχεδιασμό των «Delogu Architecture» από τη Ρώμη και «Arch Group» από την Αθήνα, συνδέονται ενιαία, κάθε βίλα διαθέτει πρόσβαση στη θάλασσα μέσω ιδιωτικής ή κοινόχρηστης προβλήτας και όλες προσφέρουν ανεμπόδιστη θέα προς τις Σπέτσες και το πίσω μέρος της Ύδρας. Οι κατοικίες «Six Senses» διαθέτουν εκτεταμένους κήπους, ακόμη και χώρους …διαλογισμού και υπαίθριες εγκαταστάσεις εκδηλώσεων. Οι παροχές περιλαμβάνουν ιδιωτικά γυμναστήρια, αίθουσες προβολών, σάουνες, χώρους εργασίας και καθιστικά, υπαίθριες κουζίνες και barbecue.

Οι βίλες παραδίδονται επιπλωμένες επιτρέποντας στους ιδιοκτήτες και όπως αναφέρεται στο ενημερωτικό, πέρα από «την επιλογή υψηλού επιπέδου διαβίωσης, το project συνιστά και μία ισχυρή επενδυτική πρόταση στην ελληνική αγορά ακινήτων». Η δυναμική του brand «Six Senses», η μοναδικότητα της περιοχής του Πόρτο Χελίου και η περιορισμένη διαθεσιμότητα αντίστοιχων κατοικιών στην περιοχή ενισχύουν την επενδυτική αξία των κατοικιών στη λεγόμενη πελοποννησιακή Ριβιέρα. Όπως επισημαίνεται σχετικά, το Πόρτο Χέλι «συνδυάζει παραθαλάσσιο χαρακτήρα με υψηλού επιπέδου κατοικία και βρίσκεται σε απόσταση περίπου τριών ωρών οδικώς από την Αθήνα, ενώ η πρόσβαση είναι δυνατή και ακτοπλοϊκώς ή με ελικόπτερο σε λιγότερο από 30 λεπτά».

Το project συμπληρώνεται από το ξενοδοχείο «Six Senses Porto Heli» δυναμικότητας 61 κλειδιών, το οποίο θα προσφέρει υπηρεσίες φιλοξενίας, εστίασης και ευεξίας. Στις εγκαταστάσεις περιλαμβάνονται εστιατόριο στην παραλία, μπαρ, παραδοσιακό καφενείο, υπαίθριοι χώροι εκδηλώσεων κ.α.

Ο προγραμματισμός για το «Six Senses Porto Heli» ένα ακόμη διάσημο brand, που έρχεται στην περιοχή, στη θέση του παλιού τουριστικού καταλύματος Costa Perla παραπέμπει για το 2028 (αν και ο αρχικός στόχος ήταν για το 2027, ωστόσο οι δυσκολίες στην κατασκευαστική αγορά συνολικότερα πηγαίνουν προς τα πίσω το έργο). Σημειώνεται ότι τα υπερπολυτελή «Six Senses» είναι μέλη του ομίλου IHG Hotels & Resorts και το συγκεκριμένο θα είναι το πρώτο «Six Senses» στην Ελλάδα, αφού το δεύτερο, αν και ανακοινώθηκε νωρίτερα, θα έρθει αργότερα στους Πεταλιούς σε συνεργασία με τη «Grivalia Hospitality».

Tην επένδυση, ύψους 150 εκατ. ευρώ, προωθεί ομάδα επενδυτών με ξένα και εγχώρια κεφάλαια, συμπεριλαμβανομένων της επενδυτικής εταιρείας με έδρα το Λονδίνο CBE Capital, του fund της «Taconic Capital» (με σύμβουλο τη «Cedar Capital») με έδρα τη Νέα Υόρκη και την οικογένεια Γούτου, γνωστή από την εταιρεία κτηματομεσιτικών υπηρεσιών «Γούτος – Golden Land Goutos» με μακροχρόνια δραστηριότητα 4 δεκαετιών και ιδιοκτήτρια εκτάσεων στην Αργολίδα.  Η τελευταία μάλιστα έχει αναλάβει και την προώθηση των νέων επώνυμων κατοικιών.

Το «bizness.gr» είχε ρεπορτάζ για την ΕΚΤΕΡ, που πήρε το mega έργο 101 εκατ. ευρώ για την κατασκευή του 5άστερου «Infinity Six Senses Porto Heli», φιλοξενώντας και οικονομικά στοιχεία.

Αναλυτικά:

Με τη 2η Τροποποιητική Σύμβαση ανατέθηκε στην εταιρεία η εκτέλεση της δεύτερης φάσης του έργου (Work Package 2), η οποία περιλαμβάνει την κατασκευή του ξενοδοχείου και δώδεκα (12) πολυτελών κατοικιών.

Το συνολικό συμβατικό τίμημα του έργου διαμορφώνεται σε €101.073.558,43, πλέον ΦΠΑ, ενώ το συμβατικό τίμημα της δεύτερης φάσης (WP2) ανέρχεται σε €68.565.632,52, πλέον ΦΠΑ. Η ολοκλήρωση του έργου θα πραγματοποιηθεί σταδιακά έως τον Μάρτιο του 2028. Κατόπιν της υπογραφής της ανωτέρω σύμβασης, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των υπογεγραμμένων συμβάσεων της ΕΚΤΕΡ διαμορφώνεται σε 277,6εκ. ευρώ.

Το προφίλ της επένδυσης

Η μεγάλη τουριστική επένδυση με την αρχική ονομασία «Infinity» βρίσκεται στην Αργολίδα. Αφορά το νέο 5άστερο ξενοδοχειακό project της κυπριακών συμφερόντων εταιρείας «Utherton Ltd», με φορέα διαχείρισης την εταιρεία «Zoniro», στην Ερμιόνη και συγκεκριμένα στη θέση «Κουβέρτα-Πέρλε-Μπουρλότο».

Το έργο αφορά την κατασκευή και λειτουργία του νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων «Six Senses Porto Heli», που θα περιλαμβάνει τουριστικά καταλύματα (δωμάτια και επιπλωμένα διαμερίσματα), κοινόχρηστους χώρους, πισίνες, spa δυναμικότητας 100 ατόμων, εγκαταστάσεις εστίασης και αναψυχής. 

Θα κατασκευαστεί σε έκταση περίπου 68 στρεμμάτων. Στην έκταση βρισκόταν το παλιό ξενοδοχείο «Costa Perla», δυναμικότητας 362 κλινών. Ξεκίνησε το 1973 και λειτούργησε ως ξενοδοχείο 3 αστέρων έως το 2009.

Την αρχιτεκτονική μελέτη του ξενοδοχείου έχει αναλάβει το γραφείο «Arch Group», σύμφωνα με την προέγκριση της οικοδομικής άδειας.

*Κοντά είναι και το ξενοδοχείο «Hotel Club Lena Mary». Πληροφορίες που είχαμε μάθει, αναφέρουν και αυτό το συγκρότημα θα περάσει σε νέα φάση επένδυσης, με αλλαγή σελίδας σε ιδιοκτησιακό καθεστώς.

Διαβάστε ακόμα:

«Μεγαλώνει» η τουριστική επένδυση «Infinity Six Senses Porto Heli» στην Ερμιονίδα – Τι αλλάζει στο έργο που προχωράει

«Απόβαση» για το «Six Senses Porto Heli» στο… παλιό «Costa Perla» (εικόνες)

Το πρώτο «Six Senses» της Πελοποννήσου ετοιμάζεται στην Ερμιονίδα – «Πράσινο φως» σε project 150 εκατ. για το ξενοδοχείο στο… παλιό «Costa Perla»

Οι δυο μεγάλες επενδύσεις που προχωρούν στην Ερμιονίδα: Ο σεΐχης του Αμπού Ντάμπι, το ελαιόλαδο και το «Six Senses»